经济师人力资源书

中级经济师与人力资源管理师的区别是：中级经济师中的人力资源管理专业证书包含人力资源管理师。

一、中级经济师与人力资源管理师的区别是什么

中级经济师与人力资源管理师的区别在于：中级经济师报名科目中包含了人力资源管理专业，通过考试之后取得证书称为“人力资源管理师”，中级经济师人力资源专业证书可以和人力资源管理师证书一样具有同等效力，但它也属于中级职称证书。也就是说，要取得职称评定资格，需要取得人力资源管理中级经济专业证书，而简单的人力资源管理证书是不能取得职称评定资格的。

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二、中级经济师人力资源证书是什么样的

中级经济师的人力资源证书的名称开始发生变化，主要是从2020年一次重要的中级经济师改革开始，人社部将中级经济师“人力资源管理专业”不再一经济技术人才命名，而是单独改为“人力资源管理师”，但这并不能影响它原本还是属于中级经济师，而且一样享受中级经济师的福利待遇，仍然是中级职称，但是名字更容易区分。

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相当于人力资源管理师二级水平。中级经济师获得人力资源证书是属于二级人力资源师，相当于人力资源管理师二级水平，中级经济师人力资源证书含金量很高，每年收入在10万元左右，获得中级经济师资格证书后，有多种用途，中级经济师证书是评审职称的基本条件，在各个企事业单位、银行、高校等都备受认可，许多单位会通过评定职称来决定薪资级别或晋升机会，其含金量还体现在工作居住证和积分落户等多个方面。经济师人力资源专业是属于职称考试，全国统一组织，人社部颁发证书，成绩合格视为取得中级经济师资格，可以评定中级职称。

先找几本人力资源的工具书（从招聘、入职办理、考勤、考核、转正、晋升、调动、员工关系、薪酬、辞职）一项一项去学习，了解基本的流程（其实人力资源各工项工作的操作流程都是相通的），不管是看管理制度，还是看一个表格，你应该是站在人力资源制订及设计者的位置去思考问题，多问问为什么并努力去解答，你会学到很多东西的。关于人力资源规划、组织架构、工作分析、岗位设置、薪酬管理、绩效指标制订及考核、员工关系，企业文化等内容，理论的知识你可以去学习那种人力资源管理师考证用的课本书，学习起来系统化；实践中还是需要你在工作中操作，多看、多学、多想锻炼出来。

人力资源管理相关书籍的介绍　　1《人力资源管理》 　　作者:加里·德斯勒 　　出版社:中国人民大学出版社 　　阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。 　　2 《卓有成效的管理者》 　　作者：彼得·德鲁克 　　现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。 　　一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 　　1、重视目标和绩效；只做正确的事情。 　　2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情； 　　3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念； 　　4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。 　　5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。 　　6、他只做有效的决策。 　　3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版 　　作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等 　　出版社：中国电力出版社 　　人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供： 　　下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。 　　怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。 　　如何构建一个人力资源部门，使其创造最大价值。 　　如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。 　　本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物，无论是人力资源专业的学生，还是高级人力资源主管，都可以阅读学习。 　　4 人力资源管理译丛:薪酬管理 　　作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼 　　全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。 　　适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材，也适合实务界人士阅读和参考。 　　5 《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册） 　　作者：潘新民 　　本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。 　　6 《一个HRD的真实一年》 　　作者：赵颖 　　出版社： 清华大学出版社 　　这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。 　　职场，有时候确实像极了“九层妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美丽、迷人的景象，作者将自己多年来的经历和经验写进书里，希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。

一、订阅中国人民大学的《人力资源开发与管理》等杂志。国内HR权威刊物。二、最好报考人社保门的人力资源经济师或人力资源管理师，购买相关复习用书。书非考不能读也，边学边考效果更好，取得相关资格才有用。　1.《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》 　　2.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程　 　　3.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（下册） 　　4.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（基础知识） 　　5.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（常用法律手册） 　　6.《国家职业资格考试指南》（企业人力资源管理员、助理企业人力资源管理师） 　　7.《国家职业资格考试指南》（企业人力资源管理师） 三、参考有关大学人力资源专业教科书。如书 名： 人力资源管理 　　作　者：朱永庚　 　　出版社： 天津大学出版社 　　出版时间： 2009-11-1 　　ISBN: 9787561832769 　　开本： 16开 　　定价： 元