中级经济师结构冰山图

2022年的中级经济师考试由《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目组成，考生们需要两科通过才能算正式通过，那么在考试中这两科考试的难度如何呢？快和我一起来本文中看看2022年中级经济师考试各科考试难易程度分析吧！

中级经济师专业分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷。

一、经济基础知识难度分析：

①分值分布较平均： 从考卷章节分值分布来看，《经济基础知识》各部分、章节分值分布较平均，中级经济师内容繁多，以考查知识点的广度为主，考查得非常细致。

②出题更加灵活，难度逐年递增： 考核形式从【2013年】教材原文考查到【2018年】教材概念+理解，再到【2021年】教材概念+理解+应用。可以看出中级经济师的灵活性在逐年递增，不仅仅是教材原文的考查，对知识点理解、分析与运用的重视程度也在逐年提高。

③历年真题的参考性大： 从每年的考试情况来看，考点主要构成为：常规知识点考查+边角知识点+时政，虽然每年出现原题的概率不高，但是仍然以常规知识点的不同考法为主，大家一定要重视真题的参考意义。

二、专业知识和实务难度分析

因为专业知识和实务是分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别命制试卷。 各个专业难度不同，对于考生来说因人而异。

以工商管理专业为例：

①近2年《工商管理》考试分为两个批次，采用两套试卷，题量增加。每套试卷中都会有少量题目涉及到的知识点较偏，或者比较新。

②2021年考试中，《工商管理》案例题从5道改为4道，相对来说分值分布更加集中，单个考点的考查更加细致、全面。

③近年来案例题的考查趋向于灵活，注重案例的分析，以及相对应知识点的理解运用，个别案例题中出现了超纲的考题，考查考生的知识储备和专业能力。难度在逐年上升，有弱化历年高频考点借鉴意义的趋势，考查知识点更加全面。

中级经济师考试难度不大也不小，属于中等难度。但也不是简单看看书、临时抱佛脚就能考过的（知识点多，考核细致），考试每年通过率大概在10%~15%左右。所以，中级经济师考试可以说是有一定难度的。毕竟它是由人社部组织的全国性统一考试，含金量不言而喻。想要考证的小伙伴不要掉以轻心，当然经济师成绩有效期从原来的1年变成了现在的2年，也给大家通过考试争取了更多机会，只要考生能在连续2个考试年度内通过全部科目就可以拿到证书。

中级经济师考试内容：

中级经济师考2门：《经济基础知识》和《专业知识与实务》。 考试大纲每年3月份更新。

1、《经济基础知识》 内容超多，教材分为六大部分37章，几乎每一章都出题，考的很细，需要花的时间多；该科目计算题涉及较多，有大量图形、公式要记。

2、《专业知识与实务》 科目分为：金融专业、人力资源管理、财政税收、工商管理、建筑与房地产经济、保险专业、农业经济、旅游经济、运输经济、知识产权，考生只需要在10个专业中根据需要任选其一即可。

3、工商、人力、金融、财税一般为报考人数较多的四个专业方向。

一、考试题型及分值

中级经济师考两科，分别是《经济基础知识》和《专业知识与实务》。中级经济师考试题型和各题型的分值分布分别是：

1、《经济基础知识》题型为单选题和多选题，其中单选题70道，每题1分，共70分；多选题35道，每题2分，共70分。考试时长90分钟，满分140分，合格分数线一般84分。

2、《专业知识与实务》为单选题、多选题、案例分析题，其中单选题60道，每题1分，共60分；多选题20道，每题2分，共40分；案例分析题20道，每题2分，共40分。考试时长90分钟，满分140分，合格分数线一般84分。

二、中级经济师考试科目

经济考试分初级、中级经济专业技术考试和高级经济专业技术考试（以下简称“高级考试”）三个级别,每个级别均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。

中级考试均设公共科目《经济基础知识》和专业科目《专业知识和实务》，题型均为客观题。人员须在连续的两个考试年度内通过全部科目，方可取得相应级别资格证书。

中级考试各科目考试时长为小时，每科目可提前15分钟交卷。对于同时报考公共科目和专业科目的人员，两科目考试在同一批次内分2个场次连续组织，间隔时间为40分钟。

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二、多项选择题

61、关于成就需要的说法，正确的是()

A、 成就需要是指个体追求优越感的驱动力

B、 成就需要高的人倾向选择适度的风险

C、 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识

D、 一般来说，成就需要高的人工作绩效较低

E、 喜欢能够得到及时的反馈

答案：ABCE

本题考查麦克里兰三重需要理论，其中，成就需要指追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。特点：选择适度风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈

62、根据奥尔德弗的ERG理论，人的核心需要包括()。

A、 成就需求

B、 生存需要

C、 关系需要

D、 权利需要

E、 成长需要

答案：BCE

解析：本题考查奥尔德弗的ERG理论，他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要

63、关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。

A、、交易型领导强调任务的明晰度，工作的标准和产出

B、 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C、 改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D、 改变型领导能为组织制定明确的愿景

E、 改变型领导更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案：ABDE

解析：本题考察交易型和改变型领导理论的观点。

64、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。

A、 从途径-目标意义上分析，决策完全理性

B、 决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案

C、 决策者可以知道所有备选方案

D、 决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

E、 决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

答案：AC

解析：本题考察根据经济理性模型、经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：1、从目标意义上分析，决策完全理性、2、存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。;3、决策者可以知道所有备选方案，对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。

65、关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。

A、、组织设计会影响组织文化的形成

B、 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C、 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

D、 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E、 一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义

答案：ACE

解析：本题考查组织设计和组织文化的关系。

66、人力资源管理部门与非人力资源管理本门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源部门承担的任务是()。

A、 制定薪酬体系

B、 办理员工保险

C、 提出用人需求

D、 平衡并制定整个公司的培训计划

E、 具体实施企业文化建设方案

答案：CE

解析：本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工，制定薪酬体系、办理员工保险、平衡并制定整个公司的培训计划，属于人力资源管理部门的智能。ABD不符合题意。

67、在制定人力资源规划是，高层管理者，人力资源部门、其他职能本门和外部专家都应参加。其中，其他职能部门经理能够发挥的作用是()。

A、预测劳动力市场未来供求态势

B、 制定企业战术目标

C、 协助企业制定人力资源目标

D、 收集HRP实施反馈信息

E、 参与分析企业的人力资源现状

答案：BCDE

解析：本题考查人力资源规划的责任

68、根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括()。

A、 社会角色

B、 知识

C、 技能

D、 自我概念

E、 动机

答案：ADE

解析：本题考查胜任特征模型。知识、技能属于表层的胜任特征;社会角色、自我概念、人格特质、和动机，属于深层的胜任特征。

69、绩效管理工具包括()。

A、 目标管理法

B、 标杆超越法

C、 关键绩效指标法

D、 关键事件法

E、 平衡计分卡法

答案：ABCE

解析：本题考查绩效管理工具。包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。

70、股票期权有点包括()。

A、 降低委托代理成本

B、 可以锁定激励对象的风险

C、 降低企业激励成本

D、 激励力度比较大

E、 操作方便，快捷

答案：ABCD

解析：本题考查上市公司的三种股权激励模式。