中级经济师数字仪表盘

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中级经济师2020人力资源管理备考知识点：战略性人力资源管理的步骤

1.界定组织的经营战略 实施战略性人力资源管理的起点，同时也是战略性人力资源管理的目的所在。

2.描绘组织的价值链；一种可以用来确定、分解、展现以及分析组织需要完成的最为重要的活动以及战略成本的工具

3.设计战略地图；

4.确定战略所要求的各项组织成果；

5.确定组织需要的员工胜任素质和行为（通常是以人力资源管理人员为主）包括：勇于承担责任，愿意且积极主动地去寻我创造性解决问题的办法，倾听和理解客户需求的能力等

6.明确需要实施的人力资源管理系统、政策以及活动；

7.制作人力资源计分卡；

8.通过数字仪表盘进行监控。

1.( )是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。

A.战略地图 B.数字仪表盘

C.工作设计 D.人力资源管理计分卡

2.( )是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

A.行政管理联系 B.单向联系

C.双向联系 D.一体化联系

3.对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是( )。

A.制定特殊的人才保留战略，留住关键员工

B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简

C.合并不同的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略

D.制定规划，大量吸收与培训新员工

4.战略规划过程的首要任务是( )。

A.评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍

B.选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标

C.阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标

D.确定组织达成使命和长期目标的方式

5.( )形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

A.战略地图 B.数字仪表盘

C.工作设计 D.人力资源管理计分卡

「参考答案及解析」

1、【答案】B。解析：数字仪表盘是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。

2、【答案】D。解析：一体化联系是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

3、【答案】A。解析：对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们。

4、【答案】C。解析：战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。

5、【答案】A。解析：战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

中级经济师考试是不能带计算器的。根据中级经济师考试的考场规则和相关要求，考生不能携带计算器、电子手表等工具以及考试资料进入考场。如果有携带并且没有主动上交的考生将会按照违纪处理。考生需要自觉接受考场的工作人员和巡考人员的监督以及检查，服从考务人员的安排。中级经济师所采用的是电子化的考试方式，考生作答试题需要通过计算机来操作完成。中级经济师机考注意事项1、答题方式经济考试各科目均为电子化考试（即机考），人员须在计算机上进行作答。考试设公共科目《经济基础知识》和专业科目《专业知识和实务》，题型均为客观题。各科目考试时长为90分钟，每科目可提前15分钟交卷。2、机考须知人员可登录中国人事考试网通过模拟作答系统提前熟悉考试作答界面、考试流程及计算器等工具的使用。考试需严格遵守考场要求，如遇机器故障，听从监考人员安排。人员应考时携带的文具只限于铅笔，凭准考证和本人有效身份证件（与报名时使用的证件一致）进入考场，严禁将通讯工具等违禁物品带入考场座位。考场上应备有草稿纸供人员使用，考后收回。中级经济师考试通过率中级经济师实行机考前，考试通过率大概是在20%-30%，实行机考后，全国各地市的考试通过率都在10%-15%左右。由此可以发现，在机考改革之后，经济师考试的难度增加了不少。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！