中级经济师组织战略章节

你不知道我好爱他
  • 回答数

    3

  • 浏览数

    16928

首页> 经济师> 中级经济师组织战略章节

3个回答默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

她好萌

已采纳

2022年的中级经济师考试由《经济基础知识》以及《专业知识与实务》组成,而《专业知识与实务》又由十个考试专业组成,考生们只需要选择一科然后考试即可,下面我就为大家带来2022中级经济师考试《专业知识与实务》考试内容介绍,一起来看看吧!

《工商管理》:

《工商管理专业知识与实务》有9章,包括企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组以及电子商务。

《人力资源管理》:

《人力资源管理专业知识与实务》有18章,包括组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险以及法律责任与行政执法。

《金融》:

《金融专业知识与实务》 有10章,包括金融市场与金融工具、利率与金融资产定价、金融机构与金融制度、商业银行经营与管理、投资银行与证券投资基金、信托与租赁、金融工程与金融风险、货币供求及其均衡、中央银行与金融监管以及国际金融及其管理。

《财政税收》:

《财政税收》 有13章,包括公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、税务管理、纳税检查、公债、政府预算理论与管理制度、政府间财政关系、国有资产管理以及财政平衡与财政政策。

《建筑经济》:

《建筑经济专业知识与实务》有11章,包括建设项目的经济分析与评价、装配式建筑概述、建设工程BIM技术应用、工程建设项目招标投标、建设工程合同管理、建设工程造价的构成与计价依据、建设工程计价方法、工程网络计划技术、建设工程风险管理与保险、施工企业财务管理以及建设工程监理。

中级经济师考试内容:

中级经济师考2门:《经济基础知识》和《专业知识与实务》。 考试大纲每年3月份更新。

1、《经济基础知识》 内容超多,教材分为六大部分37章,几乎每一章都出题,考的很细,需要花的时间多;该科目计算题涉及较多,有大量图形、公式要记。

2、《专业知识与实务》 科目分为:金融专业、人力资源管理、财政税收、工商管理、建筑与房地产经济、保险专业、农业经济、旅游经济、运输经济、知识产权,考生只需要在10个专业中根据需要任选其一即可。

3、工商、人力、金融、财税一般为报考人数较多的四个专业方向。

73评论

负苍生

中级经济师《专业知识和实务》考试的“工商管理”是比较热门的专业选择,多数内容以理解记忆为主,适合新手考生,零基础的考生可以尝试。下面深空网为大家整理了“国际化经营战略”知识点,具体内容如下:全球化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务,并在较有利的东道国集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线效益和规模经济效益,以获得高额利润。优点:①加强了企业在各个国家之间的统一协调性;②获取以低成本为基础的竞争优势;③注重规模效应,在一定程度上降低了国际化风险。缺点:不能满足东道国市场的明确的差异化需求。多国化战略企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元,由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。优点:①采取特定的战略方式适应不同国家的文化环境、经济环境、政治环境和竞争环境;②注重本地顾客的需求,一般以扩大本地市场份额为目标。缺点:①成本结构较高;②无法形成经验曲线效益与区位效益;③很难跨国利用和转移公司资源,不利于实现规模效应及降低成本;④使得在每一个国家的子公司过于独立,企业最终会失去对子公司的控制。跨国化战略在全球竞争撒烈的情况下,既考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益,同时注意东道国市场的需要,注重产品的差异化和本土化的经营战略。优点:使得在每一个国家的子公司过于独立,企业最终会失去对子公司的控制。缺点:由于同时追求全球协调和满足当地的差异化需求这两个目标,实施跨国化战略的企业经营者和管理者将面临更大的挑战,不仅要制定和执行大量的战术部署,还要根据各国市场条件和需求适时加以调整变化。2022年中级经济师考试即将开考,想要快速提高分数?还身处迷茫中的你,可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”,助你成功上岸!

142评论

阿波罗的热情达芙妮的冷漠

“工商管理”是中级经济师《专业知识和实务》科目考试的热门科目选择,为提升考生对各个重点知识的把握能力,深空网整理了基本竞争战略涉及的重点内容,来了解下吧。成本领先战略内容:又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。适用范围:①大批量生产的企业;②有较高的市场占有率;③有能力使用先进的生产设备;④能够严格控制费用开支。差异化战略内容:是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。这种不同于行业内竞争对手的产品或服务特色能带来额外的加价。适用范围:①很强的研究开发能力;②有领先的声望,高知名度和美誉度;③有很强的市场营销能力;④企业内部的职能部门之间要有很好的协调性。集中战略内容:又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。适用范围:①在市场中有特殊需求的顾客存在;②没有其他竞争对手;③企业经营实力较弱;④目标市场有吸引力。2022年中级经济师考试即将开考,想要快速提高分数?还身处迷茫中的你,可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”,助你成功上岸!

44评论

相关问答