中级经济师组织架构

如果是集团公司，有设董事局的，董事局主席—总裁—执行（或常务）副总裁—副总裁、总工、总会、总经济师—总监、部门总经理有的大公司的总部：董事长—总经理—常务副总经理—副总经理—总监、总工、总会、总经济师—部门经理

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2020中级经济师人力资源专业考试知识点：组织结构的定义

（1）概念： 为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。

（2）本质、设计目的与内涵

①本质：企业员工的分工协作关系；

②设计目的：实现组织的目标，是手段；

③内涵：企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

（3）体系内容

①职能结构：完成企业目标所需业务工作及其比例和关系。

②层次结构：各管理层次的构成（纵向结构）。

③部门结构：各管理部门的构成（横向结构）。

④职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

（4）组织结构三要素

①复杂性：分工层次、细致程度。

②规范性：使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。

③集权度：决策权集中程度。

中级经济师工商管理备考建议：1、考生要根据自己的学习效率、作息时间和考试科目的特点，进行合理的备考计划；2、以教材为主，吃透教材的知识点，并整理笔记；3、多做习题或考试的历年真题，总结归纳答题思路，掌握答题技巧。中级经济师如何备考？1、分阶段学习（1）全书通览一遍，主要是解决不懂得，难懂的问题；（2）通过听课，做笔记每一部分每一章在脑子里形成组织架构；（3）通过做历年的真题，来检验自己的学习成果，查缺补漏。2、准备好资料教材是基础，其次是网校的课程，有老师的教导学习效率会更高，条理更清楚，思路更清晰，节省时间。至于要不要报名网校的课程，因人而异，考生要根据自己的情况去选择。3、利用碎片时间时间就像海绵，挤挤总会有的。如果你上班时间不是很忙，也是可以利用起来的，上下班的路上时间，周末，法定节假日等等，总之要多多利用琐碎的时间。中级经济师考试科目有什么？中级经济师考试设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，《经济基础知识》为公共科目，《专业知识和实务》为专业科目。其中《专业知识和实务》科目均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。该考试采用电子化考试方式，应试人员作答试题需要在计算机上作答。建议考生在考前先熟悉一下机考的操作系统，了解机考的注意事项，避免考试失误。中级经济师工商管理考试特点1、简单部分：工商管理对于没有基础的考生来说相对比较好接受，因为不太涉及专业知识，只要读教材基本就能懂里面包含的意思，虽然有些知识点涉及复杂的建模和计算，但是考试不会涉及，基本没有什么计算题，所以对于没有基础但是又想考经济师的考生来说，选工商管理会比较好。2、难的部分：经济师是宏观的科目，所以要考的内容还是比较多的，需要记忆的东西比较多，在考试的时候建议你一定要多多审题，工商管理的考试题比较多的陷阱。指不定书地哪句话拿出来，改动一个字，成为选择题的干扰项，范围太大，防不胜防。

董事长-总裁-党委书记副书记-常务副总裁-副总裁-总裁助理-总经理-副总经理-总经理助理-经理-副经理-部长-副部长。主管及主管以下属于基层管理人员，不属于中层管理人员。职称要分行业，一般有初级、中级、高级三类职称。

你这说的是职务，去大型集团公司看看组织架构就知道了大概一般情况是：总裁，高级副总裁，副总裁，总经理，副总经理，经理，副经理，主管，班长，组长，领班。。。。。。

你说的都不是职称，而是职务。职务可以根据需要设置，并且几乎随意地取名字。