运输经理中级经济师题库

冒充独特
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一曲悲歌空叹愁

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2022年的中级经济师考试经历了考试报名之后,目前已经是进入到了最后的准备阶段,留给各位考生复习准备的时间只剩下已经不到两个月了,下面就快和我一起来看看这份2022年中级经济师考试考前模拟必备试题及答案吧!

单选题

根据公司法,下列职权中,不属于董事会的是( )。

A、为股东机构准备利润分配方案

B、制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案

C、股东机构的合法召集人

D、修改公司章程

【答案】D

【解析】

本题考查董事会的职权。修改公司章程属于股东会的职权。

单选题

根据公司法,代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会,提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后( )日内,召集和主持董事会会议。

A、7

B、10

C、15

D、30

【答案】B

【解析】

本题考查董事会会议。《公司法》对股份有限公司董事会临时会议做了规定,明确了代表110以上表决权的股东,13以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。

多选题

根据公司法有限责任公司董事会享有的职权有( )。

A、决定公司内部管理机构的设置

B、决定公司合并、分立和解散

C、制定公司的基本管理制度

D、执行股东会的决议

E、批准公司利润分配方案

【答案】ACD

【解析】

本题考查有限责任公司董事会的性质及职权。选项B错误,股东会对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议。选项E错误,股东会审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

多选题

不得担任公司的董事、监事和高级管理人员的情形有( )。

A、无民事行为能力或者限制民事行为能力

B、个人所负数额较大的债务到期未清偿

C、因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年

D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾五年

E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起已逾四年

【答案】ABCD

【解析】

本题考查有限责任公司董事会的组成及董事的任职资格。担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年的不得担任董事、监事和高级管理人员。

多选题

国有独资公司中,监事会主席履行的职责有( )。

A、召集、主持监事会会议

B、负责监事会的日常工作

C、审定、签署监事会的报告和其他重要文件

D、制定公司的具体规章

E、罢免违反公司章程的高级管理人员

【答案】ABC

【解析】

本题考查国有独资公司监事会的组成。监事会主席履行以下职责:①召集、主持监事会会议;②负责监事会的日常工作;③审定、签署监事会的报告和其他重要文件;④应当由监事会主席履行的其他职责。

多选题

根据公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有( )。

A、加强对国有企业的监管

B、促进董事、经理忠实履行职责

C、确保国有资产不受侵犯

D、监控企业的员工流失

E、推进企业扁平化管理

【答案】ABC

【解析】

本题考查国有独资公司的监督机构。国有独资公司的监事会制度是:由国有资产监督管理机构派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督。向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管,促进企业董事、高级管理人员忠实勤勉地履行职责确保国有资产及其权益不受侵犯。

单选题

检查公司财务属于( )的职权。

A、监事会

B、董事会

C、经理机构

D、股东会

【答案】A

【解析】

本题考查监督机构。检查公司财务属于公司监事会的职权。

单选题

某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。

A、乙市人民政府

B、甲省国资委

C、甲省人民政府

D、国务院国资委

【答案】A

【解析】

本题考查国有独资公司的权力机构。重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。

单选题

某公司为上市公司,根据《公司法》,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是( )。

A、该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的15

B、持有该公司5%股份的股东请求召开

C、15的监事提议召开

D、董事人数不足法律规定人数的23

【答案】D

【解析】

本题考查股东大会的种类。《公司法》规定,有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会:①董事人数不足本法规定人数或公司章程所定人数的23时;②公司未弥补的亏损达实收股本总额13时;③单独或者合计持有公司10% 以上股份的股东请求时;④董事会认为必要时;⑤监事会提议召开时;⑥公司章程规定的其他情形。

单选题

股份有限公司的最高权力机构是( )。

A、董事会

B、监督会

C、股东大会

D、经理机构

【答案】C

【解析】

本题考查股东大会的性质及职权。股东大会是股份有限公司的最高权力机构,这是由股东在公司中的地位决定的。

单选题

股东的义务中,最基本的是( )。

A、忠诚义务

B、遵守公司章程

C、缴纳出资义务

D、以出资额为限对公司承担责任

【答案】B

【解析】

本题考查股东的义务。公司章程是公司最为重要的自治规则,对全体股东均具有约束力。股东依照公司章程的规定享有权利和履行义务。因此,遵守公司章程应当是股东最基本的义务。

多选题

根据公司法,股东基于股东资格而对公司享有的权利有( )。

A、股份的无条件转让、退出权

B、公司新增资本的优先认购权

C、经理人员的聘任权

D、公司股利的分配权

E、股东(大)会的出席权、表决权

【答案】BDE

【解析】

本题考查股东的权利。选项A错误,股份只能转让不能退出;选项C错误,董事会具有经理人员的聘任权。

多选题

下列关于现代企业经营者显著特征的表述正确的有( )。

A、岗位职业化趋势

B、权力受董事会限制

C、较强的协调沟通能力

D、其产生基于无偿雇佣

E、比较深厚的经营管理素养

【答案】ABCE

【解析】

本题考查公司经营者的含义。公司中经营者的产生基于有偿雇佣,是公司的“高级雇员”。所以选项D错误。

单选题

公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是( )。

A、所有权

B、经营权

C、法人产权

D、股权

【答案】C

【解析】

本题考查公司财产权能的两次分离。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权,是所有权的经济行为。

1、工商管理

企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。

2、人力资源管理

组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法。

3、金融专业

金融市场与金融工具、利率与金融资产定价、金融中介与金融制度、商业银行经营与管理、投资银行与证券投资基金、信托与租赁、金融工程与金融风险、货币供求及其均衡、中央银行与金融监管、国际金融及其管理。

4、财政税收

公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、税务管理、纳税检查、公债、政府预算理论与管理制度、政府间财政关系、国有资产管理、财政平衡与财政政策

5、建筑与房地产

资金时间价值与投资方案选择、建筑工程技术经济方法、建设项目可行性研究、工程建设项目招标投标、建设工程合同管理、建设工程造价的构成与计价依据、建设工程计价方法、工程网络计划技术、建设工程风险管理与保险、施工企业财务管理、建设工程监理。

房地产经济基本理论、房地产征收征用、建设用地使用制度、房地产市场调研、房地产投资项目可行性研究、房地产开发项目前期策划、房地产开发项目管理、房地产估价、房地产市场营销、物业管理、房地产金融。

6、农业专业

现代农业与发展概论、农业企业经营与管理体制、涉农财政理论与政策、农村金融与农业保险、农产品质量与食品安全、农产品供求与价格、项目投资与融资、农村集体经济统计、村集体经济组织会计实务、农业企业财务管理。

7、保险专业

风险与保险、保险的基本原则、保险合同、普通财产保险、运输工具保险、货物运输保险、工程保险、责任保险、信用保证保险、人寿保险、人身意外伤害保险、健康保险、再保险、保险公司经营管理、保险市场与监管。

8、旅游经济

旅游需求与供给、旅游供求矛盾与调节、旅游规划与旅游目的地建设、旅游收入分配与旅游经济效益、旅游经济结构与政府调控、旅游产业发展与运行。

9、运输经济

要求应试人员理解运输经济专业理论原理,熟练掌握专业工作方法和专业技术,灵活运用相关运输经济学知识从事运输经济专业实务工作,合理解决有关运输经济问题,有效提升运输经济效益等。

10、知识产权

要求考生理解知识产权专业理论原理,掌握专业工作方法和专业技术,了解专业相关法律、规范(规定),以及是否具有运用上述知识从事知识产权专业实务工作,科学、合理地创造、运用、保护、管理知识产权的能力。

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别和我闹

1、 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()。  A.服务意识   B.寻求支持   C.个人效能   D.驱力水平   E.管理才能   标准答案: A, C,   解析:本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出:优秀领导者应该具备的能力:成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。   2、 关于偏见的说法,正确的是()。   A.偏见与态度中的情感成分没有关系   B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生   C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度   D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见   E.偏见主要与态度的认知成分有关   标准答案: B, C, D   解析:本题考查偏见。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。偏见与态度有关,是与情感要素相联系的倾向性。   3、 团体决策的特点有()。   A.可以较好地克服团体压力   B.有利于成员之间的相互启发与相互沟通   C.实施时容易得到群体成员的支持   D.花费的时间较长   E.决策选择余地大   标准答案: C, D, E   解析:本题考查团体决策。团体决策的优势:信息全面、完整;选择余地大;可以降低错误发生率;提高对最终决策的认同感;增加决策的合法性。团体决策的缺点:耗费时间;团体压力难以克服,这种压力迫使成员屈从多数人的意见;有时候会有少数把持的现象产生;责任模糊。   4、 关于组织承诺的说法,正确的是()。   A.组织承诺是组织对员工的一种许诺   B.组织承诺是员工对组织的一种态度   C.员工的组织承诺越高,离职率越低   D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关   E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关   标准答案: B, C, D, E   解析:本题考查组织承诺。组织承诺是员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。员工对组织的承诺越来越高,从而就越不愿意离开组织,表现出积极的工作行为。不同承诺类型的效果:(1)情感承诺:与上司的评价、晋升机会呈显著正相关 ;(2)继续承诺:与上司的评价、晋升机会呈显著负相关。   5、 关于招聘录用决策的说法,正确的是()。   A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标   B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选   C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例   D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出   E.录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者   标准答案: A, D, E   解析:本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者。

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歌城之巷

题特点应试策略.rar|2015中级经济师工商管理教材大纲考点命题特点应试策略.rar免费下载

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“中级经济师”是我国职称之一,属于经济师类别。要取得“中级经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”,考试合格即有被聘任为中级经济师职称的资格,有了聘任资格在单位聘任即可取得相应级别的经济师职称。 初级、中级经济专业技术资格考试专业科目和高级经济专业技术资格考试均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。

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瞎得瑟

书店肯定有买。这东西想要电子版的你就别想了。

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你听好了

很简单点事!

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孤寂中消亡

一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)  1、单件小批生产类型与大量大批生产类型相比,( )。  A.单件小批的工作地担负的工序数很多  B.单件小批的生产设备多采用专用设备  C.单件小批的生产设备的布置多采用对象原则  D.单件小批的设备利用率很高  2、( ) 在管理职能中居首要地位。  A.计划职能  B.人员培训职能  C.生产职能  D.安全职能  3、计算机集成制造系统能够( )。  A.只缩短产品开发周期  B.缩短产品设计周期、产品制造周期  C.只缩短产品制造周期  D.缩短产品开发周期、产品设计周期、产品制造周期  4、下列对集中战略的表述错误的是( )。  A.与成本战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动  B.集中战略又称为专一化战略  C.通过选择产品系列可以实现集中战略  D.其适用于经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标的企业  5、大多数仓库普遍采用的货物储存的方法是( )。  A.按商品种类和性质进行分区分类  B.按不同货主的商品经营分工进行分区分类  C.按商品流转方式进行分区分类  D.按商品发往地区进行分区分类  6、某企业利用直方图进行质量控制。质检人员抽检了100个标本,绘制了频数分布表。表中显示,频数最多的组的中心值o=28,组距&=3,经计算乙l D.=8,zoyl’=3仍,则分布的标准倔差5等于( )。          7、信息的沟通通道是传递信息的( )  A.媒介物  B.组织  C.渠道  D.接受者  8、确定组织层次多少的目标是( )  A.企业规模的扩大  B.职工的满意度  C.提高组织效率  D.有利于组织变革  9、委托方与被委托方之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为( )。  A.委托开发合同  B.合作开发合同  C.技术咨询合同  D.技术服务合同  10、企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。  A.内部环境  B.宏观环境  C.行业环境  D.中观环境11、实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用( )  A.集权的职能制  B.分权的事业部制  C.混合型  D.母公司型  12、对市场经济秩序进行社会监督的必要性是由( )决定的。  A.行政监督的缺点  B.社会监督的优点  C.监督对象众多性特点  D.行政监督的缺点和社会监督的优点  13、某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为小时,那么该设备组的年生产能力是( )件。          14、根据SWOT分析法,企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是( )。  战略  战略  战略  战略  15、下列不属于生产进度控制的基本内容的是( )。  A.投入进度控制  B.工序进度控制  C.出产进度控制  D.销售进度控制  16、特许专营的被特许方与特许方之间是一种( )。  A.联盟关系  B.买卖关系  C.委托代理关系  D.母子公司关系  17、集中性营销策略的优点是( )。  A.有利于生产和营销专业化  B.有效地分散风险  C.提高产品的竞争能力  D.有利于标准化和大规模生产  18、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。  A.董事人数不足法律规定的二分之一  B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一  C.合计持有公司5%以上股份的股东请求  D.单独持有公司5%以上股份的股东请求  19、企业之间常见的“左手挥拳,右手握手”的情况是他们之间形成了一种( )  A.专业化协作关系  B.新的竞争方式  C.经营战略联盟  D.对付竞争者的手段  20、按照ABC分类法进行库存控制,C类物资具有的特征是( )。  A.库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右  B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下  C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右  D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右21、集储存、流通加工、分货、拣货、运输等为一体的综合性物流过程指的是( )。  A.批发企业的物流  B.仓储企业的物流  C.配送中心的物流  D.“第三方物流”企业的物流  22、品牌导入中的视觉识别是( )。          23、国有独资公司中行使股东会职权的是( )。  A.国有资产监督管理机构  B.职工代表大会  C.经理机构  D.董事会  24、体现企业目标成员职责的组织体系是( )组织  A.正式  B.非正式  C.权力  D.决策性  25、当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行( )市场营销。  A.整合性  B.开发性  C.刺激性  D.持续性  26、有关广告的专门规则,下列叙述正确的是( )。  A.烟草制品不得作广告  B.广告主不得作比较广告  C.股标广告必须标注'股市有风险,股民须慎重入市'的语言  D.如利用电视发布烟草广告,必须在显著位置表明'吸烟有害健康'的语言  27、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是( )。  A.所有权  B.经营权  C.法人产权  D.股权  28、组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和( )理论  A.领导艺术  B.领导权变  C.领导人格  D.领导方式  29、下列关于产品生命周期的说法中,正确的是( )。  A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性  B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上  C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性  D.在研制阶段需要对物流活动进行定位  30、按对象专业化设置生产单位,其优点是( )。  A.管理工作简单•  B.适应市场变化能力强  C.有利于实行专业化工艺管理  D.有利于提高工人生产技术水平31、将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的( )分类的。  A.表现形式  B.先后次序  C.重要程度  D.实施过程  32、心理学家认为,人的一切行为都是由( )所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。  A.激励  B.刺激  C.动机  D.诱导  33、( )在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。  A.内企业家  B.技术创新小组  C.新事业发展部  D.企业技术中心  34、企业战略属于( )  A.成本战略  B.产品差异战略  C.产品多元战略  D.服务形象战略  35、化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于( )  A.单件小批生产  B.大批大量生产  C.连续生产  D.固定生产  36、只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是( )  A.集权型  B.分权型  C.均权型  D.人事并重型  37、( )是企业的生存之道。  A.质量  B.品牌  C.效率  D.规模  38、如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化,那么环境就比较( )  A.复杂  B.简单  C.稳定  D.不稳定  39、( )就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。  A.企业战略的制定  B.企业战略的实施  C.企业战略的控制  D.企业战略的分析  40、主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题,求出方案,实现企业目标的学派是( )  A.管理过程学派  B.经验学派  C.系统管理学派  D.管理科学学派41、按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指( )  A.正式沟通  B.横向沟通  C.越级沟通  D.非正式沟通  42、我国国有独资公司属于( )公司。  A.有限责任  B.无限责任  C.股份有限非法人公司  43、某个企业的产品商标经过国家有关部门的评估,可以达到4亿人民币,比该企业的年营业额还高,这说明企业拥有了就有了发展的( )  A.无形和有形资金  B.无形和有形资产  C.无形资产  D.有形资产  44、经理控制型治理机制的典型代表是( )。  A.日本  B.美国  C.韩国  D.德国  45、企业使命的定位不包括( )。  A.经营哲学  B.生存目的  C.企业形象  D.企业风气  46、研究开发是创新构思的主要来源,这是( )创新过程模型的基本观点。  A.系统集成和网络模型  B.国家创新系统  C.需求拉动  D.技术推动  47、在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时,应采用的战略是( )。  A.暂停战略  B.转向战略  C.放弃战略  D.收缩战略  48、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是( )。  A.企业基础职能管理  B.人力资源管理  C.生产加工  D.技术开发  49、经营战略是企业在市场经济条件下,为了竞争中求发展,根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有( )的谋划和对策。  A.导向性和激励性  B.长期性和短期性  C.全局性和长远性  D.科学性和民主性  50、通过电视、广播、报纸、杂志及各种信函、订单等,向消费者介绍产品的性能、特点、价格和征订方法,吸引消费者购买,这是( )。  A.会议促销法  B.广告促销法  C.信誉销售法  D.服务推销法

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