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那一抹淡淡的微笑
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2020初级经济师人力资源管理考试知识点:团体内部的沟通
一、沟通的主要作用:
控制、激励、情感表达、信息沟通
沟通最显而易见的基本职能:情感表达、信息沟通
二、妨碍沟通的因素:
1.过滤作用(为迎合接收者的需要);
2.选择性知觉(接收者根据自己的需要)
3.情绪因素(极端的情绪,易偏差);
4.语言理解力(专业术语)
三、克服沟通障碍的途径:
1.利用反馈;
2.精简语言;
3.主动倾听;
4.情绪控制
四、沟通方式:
1.沟通的方向: 垂直沟通(下行沟通和上行沟通)、横向沟通(同一层级间,非正式较多)
下行沟通:信息大量过滤,寻求反馈是补救方式。书面、口头
上行沟通:书面、口头、意见箱、调查表、听取申诉、讨论会
横向沟通的优点:加强彼此协作,而且,由于有更多的人加入沟通,加快了信息传递的速度。
2.团体中的正式沟通网络:
链状沟通(流水线)、轮状沟通(销售经理和销售代表)、环状沟通(两两之间)、交错型沟通:(所有人,如委员会或研发小组内部)、Y型沟通(链状与轮状的结合,较复杂垂直沟通)
3.非正式的小道消息(簇式):最有代表性。特点:有一定准确性、传播速度极快、难以防止
作用:
(1)向管理者提供了有关员工及其工作状况的反馈信息
(2)有助于信息的传递和扩散,弥补失误;
(3)传播正式沟通渠道不适合传播的信息。
应对办法:
1.明确公开进行重要决策时间表,减少焦虑和猜忌
2.解释说明那些不协调或者神秘的决定和行为
3.强调有保密的必要性,不是躲藏遮掩
4.公开讨论最坏的情况
5.有意透露
我内心挫折活像孤单患者
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初级经济师2020人力资源管理备考知识点:生产要素理论
生产要素理论
生产要素是社会创造价值时不可或缺的重要因素。
人力资源在经济中的价值可以从劳动在经济价值创造过程中的作用体现出来。
劳动与资本、土地等共同被称为生产要素。
经济学中的生产要素理论大概经历了四个阶段:
第一阶段:两要素理论
土地和劳动是最重要的两大价值源泉。
第二阶段:三位一体理论
工业革命的转变,使得资本的作用突出。萨伊提出资本、劳动、土地三位一体的生产要素理论。
第三阶段:四位一体理论
新古典学派的创始人及其主要代表阿尔弗雷德·马歇尔将组织列在资本、劳动和土地之后,作为第四种生产要素加以强调。
第四阶段:五要素理论
现代管理之父彼得·德鲁克提出了知识型工作者或知识型员工的概念,进而提出了资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值的五要素论。
人力资源的概念应当包括劳动、企业家、知识这三种生产要素在内,它是对劳动这种传统生产要素的一种扩充。
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2020初级经济师人力资源管理备考知识点:智力与能力
一、智力
智力是一般的心理能力,是个体从事心智活动的要素。
二、智力结构的基本理论
1.英国心理学家斯皮尔曼认为,人的智力结构可以分为一般智力因素(G因素)和特殊智力因素(S因素)。完成任何工作都需要G因素和某种S因素共同作用。
普通因素:
如掌握知识、制定计划、完成作业等,都依赖于G因素,谁的G因素数量高,他就聪明;如果一个人的G因素极少,那他肯定愚笨。心理学家若想界定一个人的智力高低,则需想方设法测出他的G因素数量。
特殊因素:
①口头能力,②数算能力,③机械能力,④注意力,⑤想象力。可能还有第六种因素,即智力速度。
人的普通能力来自先天遗传,主要表现在一般性生活活动上,从而显示个人能力的高低。S因素代表的特殊能力,只与少数生活活动有关,是个人在某方面表现的异于别人的能力。
2.美国心理学家瑟斯顿把智力分解为各种原始的能力,他确定了七种因素作为原始能力,即词的理解、词的流畅性、计数、空间知觉、记忆、知觉速度和推理。
瑟斯顿在1941年根据上述七种基本能力编成的“基本心理能力测验”(Primary Mental Abilities Test,PMAT)是著名的智力测验之一,他证明确实存在着七种基本能力。
3.美国心理学家吉尔福特:智力三维结构模型
美国心理学家吉尔福特确定了智力的三个维度
(1)智力操作的方式(如记忆、认知等)
(2)内容(如语义、行为等)
(3)产品(如关系、门类等)
4.美国心理学家加德纳认为智力不是一元的而是多元的,他归纳出八种智力,即逻辑数学、语言、自然主义、音乐、空间、身体运动、社交和自知。
三、躯体能力
躯体能力包括:精力、体力、肢体灵活性、躯体平衡性。
对躯体能力的要求和所从事工作的技术含量有关,越是不需要技术或越是机械性的工作,越需要躯体能力。
躯体能力包括九项基本能力:
1.持续或重复发动肌肉力量的动态体能
2.躯干力量
3.对抗外力的静态体能
4.爆发力
5.伸展躯体与肌肉的能力
6.重复而迅速扭曲躯体的能力
7.躯体各部位协调的能力
8.平衡能力
9.长时间启用最大体力的能力(精力)
每个人都具有这些能力,只是程度不同
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