经济师考试逐一比较法

考生应当抓紧时间，做好考前的备考复习，为考试的到来做好准备，下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源专业备考知识点：绩效评价技术”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！

2020中级经济师人力资源专业备考知识点：绩效评价技术

1.量表法

（1）图尺度评价法（等级评价法）。最简单、最常用的绩效评价方法。列举一些特征要素，并分别为每一个要素列举绩效的取值范围。

优点：适用于不同战略、不同组织；开发成本低。

劣势：与组织战略常常差异较大；只有模糊和抽象的标准，主观性强；无法为员工提供指导性帮助，不利于绩效反馈。

（2）行为锚定法。特定行为用等级表反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别。

优势：计量准确；评价标准明确。

不足：开发成本高，操作流程复杂。

（3）行为观察量表法。通过观察将员工的工作行为同标准进行对照，看该行为出现的概率。

优势：

①内部一致性令人满意；

②有针对性开发，理解和使用比较便利；

③有利于进行清晰的绩效反馈；

④本身可以单独作为职位说明书的补充。

不足：很难包括所有行为指标；单独考核工作量大，不具备操作性。

2.比较法

（1）排序法。将业绩按照从高到低的顺序排列。

优势：简单明了，实施成本低廉。

不足：员工容易有心理压力，不容易接受评估的结果。

（2）配对比较法。根据两两比较获胜的次数进行排序。

优势：快速比较。

不足：不适合人数多的情况；只能排名，不能反映差距。

（3）强制分布法：假设被评估者中，优秀、一般和较差的员工同时存在。

优势：避免趋中趋势；有利于管理手段的实施。

不足：主观性强，容易弱化评估分数的差距。

3.描述法

（1）关键事件法。将发生在员工身上的关键事件记录下来，做为绩效评估的事实依据。主要是非同寻常的行为。

优势：可以将工作行为与绩效评估结果联系在一起，更加客观；为绩效面谈奠定基础。

不足：非常费时；不同职位的关键事件不同，无法比较员工之间、部门之间的业绩信息。

（2）不良事故评估法

预先设计不良事故的清单，再对员工进行绩效考核。

不足：不能提供丰富的绩效反馈信息，也不能用来比较员工之间、部门之间的绩效水平。

距2021年中级经济师考试还有46天，在备考的同时考生们也不能忽视中级经济师考试题型、评分标注等基本情况，下面我们来看看吧。中级经济师各科题型及分值介绍1、《经济基础知识》在这一科目的考试中，共包含单选和多选两种题型：(1)单选题共有70道，每道题中只有一个选项最符合题意，选对得1分，选错则不得分，共70分。(2)多选题共有35道，每道题目中有两个或两个以上的选项符合题意，且至少有一个选项是错误的，完全正确得2分，少选则每个选项的分，选错则本题都不得分，共70分。2、《专业知识和实务》在这一科目的考试中，共包含单选、多选和案例分析三种题型：(1)单选题共有60道，得分要求与《经济基础知识》考试中的单选题相同，共60分。(2)多选题共有20道，得分要求与《经济基础知识》考试中的多选题相同，共40分。(3)案例分析题共有20道，由单选题和单选题组成，得分要求分别与《经济基础知识》考试中的单选题和多选题相同，共40分。中级经济师考试各题型答题技巧1、单选题要想达到经济师中级考试的合格标准，单选题的得分极其关键。一般来说，单选题的难度都不会很大。做题时，大家如要可以从以下四种思路出发进行选择：(1)如果很明确其中一个选项是正确的，就可以直接选择它;(2)如果不太确定，则可以采用排除法，一般将没有见过的选项、不合常理的选项、说法相似的选项以及说法特别绝对的选项排除;2、多选题多选题虽然侧重考查教材原文原话，但知识点较为分散，难度较大。做题时，大家如要可以从以下三种思路出发进行选择：(1)遵循适当谨慎性原则，将选项中比较有把握的选出来，避免因多选、错选的失分、保住能得分的选项。(2)在完全记不清该题涉及的知识点的情况下，有些题目除采用排除法、逻辑分析外，还可以采用比较法进行筛选，对备选答案进行比较、分析、判断。3、案例分析题案例分析题难度最大，题目较为灵活，考试主要为知识点结合实务出题，大多出在教材中的计算类知识点或可结合实际出题的一些知识点。大部分题目的考查难度与单选题、多选题无异，部分题目即使不看案例资料也可根据原知识点内容做出正确选择。

时间一天天的过去，剩下的备考时间不多了，下面由我为你精心准备了“2020中级经济师经济基础常考知识点：绩效评价方法＂，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！

2020中级经济师经济基础常考知识点：绩效评价方法

绩效评价方法如下：

1.公众评价法： 对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查，对各项绩效评价内容的完成情况进行打分，并根据分值评价绩效目标完成情况的评价方法。

2.比较法： 通过对绩效目标与绩效结果、历史情况和评价期情况、不同部门和地区同类支出的比较，综合分析评价绩效目标完成情况的评价方法。

3.成本效益分析法： 将一定时期内的支出与效益进行对比分析，来评价绩效目标完成情况的评价方法。

4.因素分析法： 通过分析影响目标、结果及成本的内外因素，综合分析评价绩效目标完成情况的评价方法。