中级经济师股权性并购

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2020中级经济师人力资源管理常考知识点：上市公司股权激励

一、股权激励的概念

指通过员工获得公司股权的形式，享有一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种长期激励方法。

二、股票期权

（一）概念

也称经营者股票期权或管理者（Executive Stock Option，ESO），是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内（行权期）以预先确定的价格（行权价）和条件购买本公司一定数量股票的权利。

（二）特征

（1）股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买公司股票也可以不买；

（2）股票期权只有在行权价低于行权时，本企业股票的市场价格才有价值；

（3）股票期权是公司无偿给予经营者的。

（三）优点

（1）可以把经营者利益与股东利益及企业发展结合起来，使企业股东的资产权益首先得到保障。

（2）对于经营者而言，可以让经营者分享企业的预期收益，可以在风险较小的前提下得到较大的激励。

（3）激励手段比较灵活，便于个案处理。

（四）局限性

（1）只适用于上市公司，而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司；

（2）需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构；

（3）容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为；

（4）难以准确地衡量经营者的表现和企业真实的经营状况。

三、限制性股票

（一）概念

指激励对象按照股权激励计划规定的条件，从上市公司无偿或低价获得一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益，否则，公司有权将免费赠予的限制性股票收回或以激励对象购买时的价格回购

（二）限制性股票时间规定

（1）禁售期：是指公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限。其禁售期不得低于2年。

（2）解锁期：解锁期不得低于3年，解锁期内原则上采取匀速解锁办法。解锁后，员工的股票就可以在二级市场自由出售。

（3）限制性股票的有效期、授予目的规定与股票期权相同。

中级经济师《专业知识和实务》金融专业考试中，“金融市场与金融工具”是重要考点之一，深空网为大家梳理了资本市场、金融衍生品市场及其工具以及互联网金融模式的内容，来跟着一起学习吧！资本市场1、资本市场：以期限在一年以上的金融资产为交易标的物的金融市场。主要指债券市场、股票市场和证券投资基金市场。2、债券特征：①偿还性。②流动性。③收益性。④优先受偿性。3、我国债券市场：以银行间债券市场为主。交易品种：现券交易、质押式回购、买断式回购、远期交易。4、我国股票市场：A股（人民币普通股）、B股（境内上市外资股）。主体由上交所和深交所组成，包括主板市场、中小企业板市场（2021年2月，深交所已启动合并主板与中小企业板工作）、创业板市场、科创板市场、代办股份转让市场（“三板市场”）。金融衍生品市场及其工具1、金融衍生品特征:①跨期性②杠杆性③联动性④高风险性⑤零和性。2、根据交易目的不同，金融衍生品的交易主体：套期保值者（降低、消除风险）、投机者（获取利润）、套利者（获取无风险收益）和经纪人（中介、收佣金）。3、我国的金融衍生品市场：2006年9月，中国金融期货交易所在上海挂牌成立。2010年4月,中国金融期货交易所推出了沪深300股指期货，2013年9月，国债期货正式上市交易，品种：2年期、5年期和10年期国债期货。2015年，上证50ETF期权合约品种。互联网金融的模式1、互联网金融的模式：互联网支付（由央行监管）；网络借贷、互联网保险（由银保监会监管）；股权众筹融资、互联网基金销售（由证监会监管）。2、我国的互联网金融快速发展，以2013年“互联网金融元年”为标志。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！

工商管理专业是中级经济师考试中选择比较多的几个专业之一，为助力提高考生备考效率，深空网为大家整理了工商管理考试中企业战略类型的内容，包括定义、三个层次、战略类型等知识点。企业战略的定义企业战略管理的内涵、企业战略管理的基本任务。企业战略的特征三个，一是全局性与复杂性，二是稳定性与动态性，三是收益性与风险性。企业战略三个层次一是企业总体战略，以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题，包括现有的产品或部门以及未来可能的产品。二是企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划，如产品部门的计划、事业部的计划。三是企业职能战略，在特定的企业的职能部门领域内制定的实施战略，这是办公室、市场部等业务部门就公司总体战略或业务战略的部门计划。战略类型1、差异化战略差异化战略的适用范围，一是较强研发能力，二是很高的知名度和美誉度，在产品和服务上具有领先的声望，三是很强的市场营销能力，四是各职能部门之间具有很好的协调性。实施差异化战略的途径，一是通过产品质量不同实现差异化，二是提高产品可靠性，三是产品创新，四是产品特性差别，五是产品名称不同，六是提供不同服务。2、集中战略集中战略的适用范围，一是有特殊需求的顾客，二是没有竞争对手在此目标市场，三是经营实力较弱，四是目标市场具有较强的吸引力。实施集中战略的途径，一是选择产品系列，二是细分市场选择重点客户，三是市场细分选择重点区域，四是发挥优势集中经营。3、企业成长战略企业成长战略四种，一种是密集型成长战略，包括市场渗透战略、市场开发战略和新产品开发战略；二是多元化战略，一般是不同行业企业间的并购，包括相关多元化和非相关多元化;三是一体化战略，一般是同一行业企业间的并购，包括纵向一体化和横向一体化，四是战略联盟，包括股权式战略联盟和契约式联盟。4、企业稳定战略企业稳定战略四种，一种是无变化战略，二是维持利润战略，三是暂停战略，四是谨慎实施战略。5、企业紧缩战略企业紧缩战略三种，一是转向战略，二是放弃战略，三是清算战略。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！