中级经济师的资本成本率

【 #经济师考试#导语】为大家整理2018年经济师考试《中级工商管理》真题及答案(案例题)供大家参考，更多经济师考试真题及答案我们会持续为大家公布！ 　　案例分析题　　(一)　　某上市公司2017年年度财务报告显示，公司的资产合计30亿元，公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为45%，市场平均报酬率为，该公司普通股的风险系数为。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计。　　81、【题干】根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本成本率为(　)。　　【选项】　　　　　　　　　　【答案】A　　82、【题干】该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元，与发行普通股相比较，资本成本率更低，其原因可能是(　)。　　【选项】　　A.发行债券后不会带来公司利息支出增加　　B.发行债券后会带来公司股本增加　　C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支　　D.发行债券时公司不会发生发行费用　　【答案】C　　83、【题干】根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的有利之处是(　)。　　【选项】　　A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息　　B.留存收益融资的资本成本为零　　C.留存收益融资的用资费用为零　　D.留存收益具有抵税作用　　【答案】A　　84、【题干】该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是(　)。　　【选项】　　A.插值法　　B.每股利润分析法　　C.资本成本比较法　　D.净现值法　　【答案】BC　　(二)　　某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装。拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。　　85.【题干】该企业实施差异化战略，可以选择的途径是(　)。　　【选项】　　A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称　　B.扩大生产规模，形成规模效应　　C.创新服装款式　　D.提供独特的服装售后服务　　【答案】ACD　　86.【题干】该企业自主生产和供应面料的战略是(　)。　　【选项】　　A.前向一体化战略　　B.后向一体化战略　　C.市场开发战略　　D.联盟战略　　【答案】B　　87.【题干】该企业进入国际市场的模式属于(　)。　　【选项】　　A.契约进入模式　　B.股权进入模式　　C.投资进入模式　　D.贸易进入模式　　【答案】A　　88.【题干】若采用后悔值原则进行新款服装的决策，该企业应选择的方案为开发(　)。　　【选项】　　A.丁产品　　B.乙产品　　C.甲产品　　D.丙产品　　【答案】A　　(三)　　某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。　　89.【题干】该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于(　)类型企业。　　【选项】　　A.单件生产　　B.大量生产　　C.成批生产　　D.小批量生产　　【答案】C　　90.【题干】乙车间2018年11月份出产产品的累计号是(　)。　　【选项】　　号　　号　　号　　号　　【答案】B　　91.乙车间2018年11月份投入生产的累计号是(　)。　　【选项】　　号　　号　　号　　号　　【答案】D　　92.该企业运用提前法编制生产作业计划，优点是(　)。　　【选项】　　A.可以用来检查零部件生产的成套性　　B.生产任务可以自动修改　　C.提高生产质量　　D.各个车间可以平衡地编制作业计划　　【答案】ABD　　(四)　　某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元，单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与的竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。　　93.【题干】根据盈亏平衡定价法，该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为(　)万个。　　【选项】　　　　　　　　　　【答案】C　　94.【题干】该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是(　)。　　【选项】　　A.重新定位策略　　B.产品线定位策略　　C.迎头定位策略　　D.避强定位策略　　【答案】C　　95.【题干】关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法，正确的是(　)。　　【选项】　　A.渠道选择策略为选择分销　　B.渠道选择策略为密集分销　　C.分销渠道为二层渠道　　D.分销渠道为一层渠道　　【答案】AC　　96.【题干】该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是(　)。　　【选项】　　A.推动策略　　B.销售促进策略　　C.拉引策略　　D.人员推动策略　　【答案】C　　(五)　　某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。 　　97.【题干】该企业对人力资源需求状况进行预测时，可采用的方法是(　)。　　【选项】　　A.杜邦分析法　　B.一元回归分析法　　C.管理人员判断法　　D.关键事件法　　【答案】BC　　98.【题干】根据马尔可夫模型法计算，该企业2019年业务员的内部供给量为(　)人。　　【选项】　　　　　　　　　　【答案】B　　99.【题干】该企业制定的人员接续及升迁计划属于(　)。　　【选项】　　A.长期规划　　B.具体计划　　C.总体规划　　D.中期规划　　【答案】B　　100.【题干】影响该企业人力资源外部供给量的因素是(　)。　　【选项】　　A.所在地区人口总量和人力资源供给率　　B.所在行业劳动力市场供求状况　　C.所属行业的价值链长度　　D.所在地区人力资源总体构成　　【答案】ABD

下面是我整理的2020年中级经济师考试大纲变化分析，让我们一起去看一下吧，希望可以给大家带来参考与帮助。

1、中级经济基础大纲具体变化：

第一部分：经济学基础：无变化

第二部分：财政：第十四章税收制度：删除理解深化税收制度改革的目标取向和主要内容。

第十四章：掌握税制各要素，理解税收分类的基本方法，辨别流转税、所得税、财产税的基本特点，掌握增值税、消费税、企业所得税和个人所得税的基本内容。

2、中级工商管理大纲具体变化：

考试目的：有变动

测查应试人员是否理解工商管理专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范(规定)，以及是否具有运用上述知识从事工商管理专业实务工作，科学、合理进行工商管理的能力。

第一章：企业战略与经营决策：有调整

辨别企业战略的特征和层次，理解企业战略管理的内涵，制定和实施企业战略方案，控制企业战略方案的实施，分析企业外部环境和企业内部环境，开展企业综合分析，区分企业战略类型，选择恰当的企业经营战略，辨别企业经营决策的类型，理解企业经营决策的构成要素，制定企业经营决策的流程，合理使用定性和定量决策方法实施企业经营决策。

第二章：公司法人治理结构：有修改

区分公司所有者与经营者，解释公司所有者与经营者的关系，说明股东的分类、构成及其法律地位，辨别股东的权利和义务，理解有限责任公司股东会和股份有限公司股东大会的性质、职权，执行董事会制度，依法构建有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的董事会，发挥国有独资公司党组织作用和诠释经理机构的地位，依法建立有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的经理机构，执行监事会制度，依法建立有限责任公司的监事会，依法构建股份有限公司和国有独资公司的监督机构。

第三章：市场营销与品牌管理：无变化

第四章：分销渠道管理：新增

理解渠道管理的目标与任务，辨别消费品、工业品、服务产品，构建分销渠道，执行渠道成员的激励，辨别渠道权力的来源，运用渠道权力，了解渠道冲突分类和产生原因，处理渠道冲突，理解渠道差距的产生，选择恰当的指标实施分销渠道系统评估，了解分销渠道发展趋势，实施渠道扁平化或渠道战略联盟。

第五章：生产管理：原第四章修改为第五章，内容部分变动

辨别生产能力的种类，总结影响生产能力的因素，核算生产能力，理解生产计划的指标，编制生产计划，安排产品出产进度，理解生产作业计划的内容和特点，制定生产企业的期量标准，编制车间生产作业计划，理解生产控制，制定生产控制的基本程序，细化生产控制的方式，开展生产进度、在制品及库存控制，进行生产调度，掌握MRP、MRPII、ERP的原理和内容，实行丰田生产方式和看板管理系统。

第六章：物流管理：无变化

第七章：技术创新管理：无变化

第八章：人力资源规划与薪酬管理：原“第七章”修改为“第八章”。

理解人力资源规划的内容，制定人力资源规划的程序，采用恰当的方法预测人力资源需求与供给，理解绩效的特点与绩效考核的功能，制定绩效考核的内容和标准，制定绩效考核的实施步骤，选择恰当的绩效考核方法实施绩效考核，理解薪酬的构成与功能，分析薪酬管理的影响因素，遵循企业薪酬制度设计的原则，构建企业薪酬制度设计的流程，选择恰当的方法设计企业薪酬制度。

第九章：企业投融资决策及重组：原“第八章”修改为“第九章”。

理解货币时间价值和风险价值，掌握货币时间价值和风险价值的相关计算方法，辨别资本成本影响因素，测算不同筹资方式的资本成本率和综合资本成本率，辨别和计算营业杠杆、财务杠杆和总杠杆，掌握资本结构理论，制订资本结构决策，掌握固定资产投资决策方法，理解长期股权投资特征及风险控制，辨别并购重组动因，设计恰当重组方式实现重组效应，选择适当方法对企业价值进行评估。

第十章：电子商务：原“第九章”修改为“第十章”，部分调整。

理解电子商务，辨析电子商务的功能和特点，区分电子商务的类型，辨别电子商务中各种要素流的关系，分析电子商务对企业经营管理的影响，识别电子商务运作的一般框架，掌握电子商务运作系统的组成要素，设计电子商务交易模式及一般流程，制定企业设计电子商务的运作步骤，总结电子支付的特点，区分电子支付的类型，构建第三方支付的流程，总结网络营销的特点，选择恰当的方法进行网络市场调查，实施网络营销的策略组合，掌握网络营销方式。

第十一章：国际商务运营：新增

辨析国际直接投资的三种基本形式，理解国际直接投资基本理论，区别国际直接投资企业的建立方式，评价国际化经营的市场进入模式，辨析跨国公司各种法律组织形式和管理组织形式，辨别国际海洋货物运输、国际铁路货物联运、国际航空货物运输、国际集装箱货物运输、国际货物多式联运的特点和经营方式，实施上述运输方式下的货物运输业务，开展上述运输方式下的运费计算，辨析海上货物运输保险的保障范围和我国海洋运输货物保险条款，开展国际海运保险投保业务，实施国际货运保险索赔。

3、中级财政税收大纲具体变化：

第一章：无变化

第二章：财政支出理论与内容：无实质性变化，“分析影响财政支出规模的因素”，属于教材原有内容。

理解财政支出的分类，分析财政支出的经济影响，理解财政支出规模的衡量指标，分析财政支出规模的增长趋势，分析影响财政支出规模的因素，辨析财政支出效益的特点，分析财政支出效益，分析购买性支出和转移性支出的具体内容。

4、中级农业大纲具体变化：

考试目的：实质内容没有变化，说法改变

第一章：实质内容没有变化，说法改变

第二章：原第五章变为第二章，原第二章删除。

第三章：新增

理解乡村治理概念提出的政策背景及其历史演变，了解我国乡村治理的组织形式、架构及其特征，分析乡村治理能力的构成内容及运作机制，运用有效政策手段和措施推进我国乡村治理的现代化进程。

第四章：原第三章变为第四章

第五章：原第四章变为第五章

第六章：实质内容没有变化，说法改变

第七章：“比选”改为“比较”

第八章：实质内容没有变化，说法改变

第九章：实质内容没有变化，说法改变

第十章：实质内容没有变化，说法改变

5、中级金融大纲具体变化：

考试目的：更简洁

测查应试人员是否理解金融专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范(规定)，以及是否具有运用上述知识从事金融专业实务工作，科学、合理实施金融服务与管理的能力。

第一章：无变化

第二章：无变化

第三章：无变化

第四章：无变化

第五章：投资银行与证券投资基金：新增理解投资银行的“股权管理”

第六章：信托与租赁：新增“理解租金管理、融资租赁合同与融资租赁市场体系”

第七章：金融工程与风险管理：有变化

理解金融工程及其内容、产生与发展，应用基础知识、管理风险的方式及优势、应用领域、分析方法，理解和应用金融远期合约、金融期货、金融互换和金融期权，理解金融风险理论、类型、内部控制、全面风险管理，应用金融风险管理的流程，分析各类风险管理，理解巴塞尔协议的发展和完善，分析我国的金融风险管理。

第八章：无变化

第九章：中央银行与金融监管：有变动

理解中央银行的相对独立性、性质、职能和业务，分析金融宏观调控与货币政策、宏观审慎政策体系，理解金融监管的基本原则和主要理论，分析我国金融监管的发展演进、基本框架和主要内容。

第十章：无变化

6、中级人力资源管理大纲具体变化：

第一部分：组织行为学：均无变化

第二部分：人力资源管理

第十章：有调整

理解劳动关系的概念、特征、类型，理解我国劳动关系调整体制，发展和谐劳动关系，实施企业解决劳动争议问题的制度和方法。

第三部分：劳动力市场：均无变化

第四部分：人力资源与社会保险政策

第十四章和十五章内容顺序调整了

第十六章和十七章内容顺序调整了

第十八章：无变化

第十九章：新增

理解人力资源开发中的教育培训、评价发现、激励保障、管理使用、流动配置等方面的政策规定，处理职业培训、继续教育、职业资格、职称、职业技能等级、创新创业激励、绩效工资、人员奖励、岗位管理、聘用管理、干部管理、人员流动等方面的管理实务。

7、中级旅游经济大纲具体变化：

第一部分：内容扩充

第一章：章节名称有变化，新增部分内容

第二章：章节名称变换，整章内容变化

第三章：章节名称变换，整章内容变化

第四章：章节名称变换，整章内容变化

第五章：章节名称变换，整章内容变化

第六章：章节名称变换，整章内容变化

第二部分：内容扩充

第七章：章节名称变换，新增部分内容

第八章：原第八章集团管理内容删除，原第九章改为第八章

第九章：原第十章改为第九章，新增部分内容

第十章：原第十一章改为第十章，新增部分内容

第十一章：原第十二章改为第十一章

第十二章：原第十三章改为第十二章，部分内容变动

第十三章：新增

第三部分

第十四章：章节名称变动，内容扩充，变动较大

第十五章：新增，原第十五章删除

第十六章：新增，原第十六章删除

第十七章：新增，原第十七章删除

第十八章：新增，原第十八章删除

第四部分：由原第四章变为第五章，内容扩充

第十九章：新增，原第十九章内容调整为第二十三章

第二十章：内容大变

第二十一章：内容大变，原第二十一删除

第二十二章：章节名称修改，内容扩充，变动较大

第二十三章：原第十九章内容调整到第二十三章，内容变动。

8、中级建筑与房地产经济大纲具体变化：

第一章：新增

第二章：本章大部分内容对应原《中级建筑》第一章，关于“价值工程基本原理、价值工程方法进行方案必选”是新增内容。

第三章：新增

第四章：对应原《中级建筑》第六章、第七章

第五章：对应原《中级建筑》第八章

第六章：对应原《中级建筑》第五章

第八章：对应原《中级建筑》第十一章

第九章：对应原《中级建筑》第九章

第十章：本章关于“建筑信息模型(BIM)”的相关介绍，对应原《中级建筑》第三章内容;本章关于“建筑智能化”的介绍，为新增内容

第十一章：新增

第十二章：对应原《中级建筑》第二章

【导读】参加2021年中级经济师考试的考生，除了需要进行《经济基础》的复习，还需要进行专业实务的备考，实务专业有10各科目，分别是工商、财税、农业、金融、保险、人力、旅游、运输、建筑房地产、知识产权，作为2021参考考生，考试复习的依据自然就是考试大纲了，在新的中级经济师工商管理大纲没有出来之前，我们的参考大纲只能是2020年中级经济师考试大纲，在新大纲出来后，再进行对比分析，把变化的考点进行更为深入的复习，掌握考试的要点，今天给大家带来的是2021年中级经济师考试参考大纲——工商管理，接下来就具体来了解一下。

考试目的

测查应试人员是否理解工商管理专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范(规定)，以及是否具有运用上述知识从事工商管理专业实务工作，科学、合理进行工商管理的能力。

考试内容与要求

1. 企业战略与经营决策。辨别企业战略的特征和层次，理解企业战略管理的内涵，制定和实施企业战略方案，控制企业战略方案的实施，分析企业外部环境和企业内部环境，开展企业综合分析，区分企业战略类型，选择恰当的企业经营战略，辨别企业经营决策的类型，理解企业经营决策的构成要素，制定企业经营决策的流程，合理使用定性和定量决策方法实施企业经营决策。

2. 公司法人治理结构。区分公司所有者与经营者，解释公司所有者与经营者的关系，说明股东的分类、构成及其法律地位，辨别股东的权利和义务，理解有限责任公司股东会和股份有限公司股东大会的性质、职权，执行董事会制度，依法构建有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的董事会，发挥国有独资公司党组织作用和诠释经理机构的地位，依法建立有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的经理机构，执行监事会制度，依法建立有限责任公司的监事会，依法构建股份有限公司和国有独资公司的监督机构。

3. 市场营销与品牌管理。理解市场和市场营销，诠释市场营销观念，理解市场营销管理的任务，区分市场营销宏观环境和市场营销微观环境，分析市场营销环境，进行市场细分，选择目标市场，制定市场定位的策略，选择市场营销组合策略，识别品牌和品牌资产，区分品牌战略的类型，实施品牌战略。

4. 分销渠道管理。理解渠道管理的目标与任务，辨别消费品、工业品、服务产品，构建分销渠道，执行渠道成员的激励，辨别渠道权力的来源，运用渠道权力，了解渠道冲突分类和产生原因，处理渠道冲突，理解渠道差距的产生，选择恰当的指标实施分销渠道系统评估，了解分销渠道发展趋势，实施渠道扁平化或渠道战略联盟。

5. 生产管理。辨别生产能力的种类，总结影响生产能力的因素，核算生产能力，理解生产计划的指标，编制生产计划，安排产品出产进度，理解生产作业计划的内容和特点，制定生产企业的期量标准，编制车间生产作业计划，理解生产控制，制定生产控制的基本程序，细化生产控制的方式，开展生产进度、在制品及库存控制，进行生产调度，掌握MRP、MRPII、ERP的原理和内容，实行丰田生产方式和看板管理系统。

6. 物流管理。理解物流和企业物流，辨别企业物流的内容、分类和作业目标，进行企业采购与供应物流管理，说明企业生产物流管理的目标和流程，区分企业生产物流的类型和方式，理解企业仓储管理的功能、内容及主要任务，理解企业仓储管理的主要业务，区分库存的类型，进行企业库存管理，理解企业销售物流的特征和意义，开展企业销售物流的管理。

7. 技术创新管理。理解技术创新的特点，区分技术创新的类型，理解技术创新的过程与模式，理解技术创新战略的特点，辨别技术创新战略的类型，选择技术创新的战略，选择恰当的方法实施技术创新决策的评估，辨别企业技术创新的内部组织模式和外部组织模式，开展企业的研究与发展管理，理解技术贸易的特点，区分技术合同的类型，选择恰当的方法实施技术价值的评估，说明国际技术贸易的内容和基本方式，开展知识产权管理。

8. 人力资源规划与薪酬管理。理解人力资源规划的内容，制定人力资源规划的程序，采用恰当的方法预测人力资源需求与供给，理解绩效的特点与绩效考核的功能，制定绩效考核的内容和标准，制定绩效考核的实施步骤，选择恰当的绩效考核方法实施绩效考核，理解薪酬的构成与功能，分析薪酬管理的影响因素，遵循企业薪酬制度设计的原则，构建企业薪酬制度设计的流程，选择恰当的方法设计企业薪酬制度。

9. 企业投融资决策及重组。理解货币时间价值和风险价值，掌握货币时间价值和风险价值的相关计算方法，辨别资本成本影响因素，测算不同筹资方式的资本成本率和综合资本成本率，辨别和计算营业杠杆、财务杠杆和总杠杆，掌握资本结构理论，制订资本结构决策，掌握固定资产投资决策方法，理解长期股权投资特征及风险控制，辨别并购重组动因，设计恰当重组方式实现重组效应，选择适当方法对企业价值进行评估。

10. 电子商务。理解电子商务，辨析电子商务的功能和特点，区分电子商务的类型，辨别电子商务中各种要素流的关系，分析电子商务对企业经营管理的影响，识别电子商务运作的一般框架，掌握电子商务运作系统的组成要素，设计电子商务交易模式及一般流程，制定企业设计电子商务的运作步骤，总结电子支付的特点，区分电子支付的类型，构建第三方支付的流程，总结网络营销的特点，选择恰当的方法进行网络市场调查，实施网络营销的策略组合，掌握网络营销方式。

11. 国际商务运营。辨析国际直接投资的三种基本形式，理解国际直接投资基本理论，区别国际直接投资企业的建立方式，评价国际化经营的市场进入模式，辨析跨国公司各种法律组织形式和管理组织形式，辨别国际海洋货物运输、国际铁路货物联运、国际航空货物运输、国际集装箱货物运输、国际货物多式联运的特点和经营方式，实施上述运输方式下的货物运输业务，开展上述运输方式下的运费计算，辨析海上货物运输保险的保障范围和我国海洋运输货物保险条款，开展国际海运保险投保业务，实施国际货运保险索赔。

以上就是2021年中级经济师考试参考大纲——工商管理，总共分为以上11个知识点，大家可以逐点进行认真复习，可以建立一个知识点框架图，同时也要关注考试报名相关资讯，尤其是中级经济师初次报考常见问题，一定要提前了解和关注起来，祝大家考试成功!