经济师人力资源培训开发

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2020中级经济师人力资源管理常考知识点:培训与开发效果的评估

培训与开发效果的评估

应用最广的是层次评估模型,将评估内容分为:反应、学习、行为、结果、投资收益等五个方面。

(一)评估的内容:

1)反应评估:评估受训人员的主观感受和看法。是最基本、最常用的评估方式。常用访谈、问卷调查法等方法,其中问卷调查法应用最为普遍。

2)学习评估。评价知识、技能、态度。

评价方法:知识——笔试;技能——实际操作;态度——自我评价的态度量表

3)工作行为的评估。

评价方法:面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表(是最常用的方法)

4)结果的评估。硬指标(产出、质量、成本、时间)和软指标(工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等)。

5)投资收益评估。

(二)评估的时机:

1)培训与开发结束时的评估;

2)培训与开发的回任评估。

(三)评估的方法

1、控制实验法:是评估培训与开发效果最好、最正规的方法,不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动。

2、问卷调查法:是常用的培训与开发效果的评估方法。

(四)培训与开发的评估报告:

评估的过程、评估的内容、评估的方法、分析的结果。

177评论

腻话

经济师和人力资源管理师在工作性质、工作职责和考核内容这三个方面都有不同。将及时负责一些事务性的工作,偏重于金融经济方面,而人力资源管理师偏重于人事方面。

职业定位不同

人力资源经济师是经济领域的一个职称,指的是经济师中的人力资源方向,属于职称系列,这是单位聘用的相关待遇的依据;

人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员,代表一种上岗资格。

侧重方向不同

人力资源经济师主要代表经济师中的人力资源方向,为企业经济管理提供服务。人力资源管理师的工作更为具体,主要侧重公司人力资源管理;

经济师主要针对企事业单位专业技术人员,是一种专业技术职称,代表一种专业能力、级别,和会计师,工程师一样,主要是方便事业单位相关专业技术人员对应岗位工资标准;

报考机制不同

经济师职称分初、中、高三个等级,虽然报名门槛不一样,但只要考生满足更高一级的门槛,是可以进行跨级报考的;

人力资源管理师要求考生严格执行四、三、二、一逐级报考机制,不可以进行跨级报考。

一、增加就业机会

无论是对于在职人士还是在校学生来说,考取经济师证书都会带来一定好处。对于应届毕业生,通过学历经济师当中的专业内容,可以扩展自己的知识面,同时就业方向选择性也会因此而增多,就业机会也会大大提升。对于就业方向比较迷茫的,不妨可以通过考取经济师证书,来进一步明确自己的目标。

二、职称评定

经济师是我国职称之一,考取经济师证书自然会对日后个人的职称评定带来直接影响。目前,很多事业单位、银行、政府机关等机构,都会以经济师证书作为员工职称评定的重要依据,对于在职人士,考取经济师证书是非常有必要。

三、晋升加薪

大家积极报考经济师,基本上都是为了能够升职、加薪而来的。如今,很多企业单位、部分私人企业、银行等,都会将经济师证书作为员工晋升、加薪重要的参考依据。据悉,取得不同级别的经济师证书,涨薪幅度也都不一样,涨薪幅度大概在500元~2000元之间。

四、城市落户加分项

如今很多城市都在实行积分落户政策,为了鼓励更多人报考经济师,经济师证书已经成为城市落户加分项目,具体分数可加20~60分不等,可以说考取经济师证书可加快实现大家落户城市的愿望。

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笑我太糟

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2020初级经济师人力资源考点知识:培训与开发的概念及目的

培训与开发的概念及目的

培训是指组织通过学习性活动,有计划地给员工传授其工作所需要的知识、技能,以及应具备的工作态度,从而使员工能够胜任工作,并实现组织目标的过程。培训的目标就是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能,树立正确的态度,并能够在工作中将它们转化成促进工作绩效的行为。

组织实施培训与开发主要有以下几个目的:

1.帮助员工胜任本职工作

2.提高组织或个人的绩效

3.增强组织或个人的适应能力

4.增强员工对组织的认同感和归属感

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