经济师中级促销策略有哪些
上午部分真题及答案(三)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每一类冠以不同的品牌，目前该企业开发一种智能热水器，经测算生产年固定成本 24000 万元，年变动成本 16000 万元，成本加成率20%，预计年销售量为 20 万台，XXXX，该企业冠以全 新品牌名称，为在短期获得高额利润，决定将智能热水器定价较高，并给予经销商一定的折扣，“510，N45”与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，……。1.智能热水器上市后的甲企业产品组合宽度为( )【参考答案】C2.职能热水器上市甲企业采用的……为( )A.温和定价策略B.交易折扣C.现金折扣D.撇脂定价策略【参考答案】CD3.甲企业对智能热水器采用促销策略( )A.人员推销B.广告C.……D.销售促进【参考答案】4.该采用的品牌战略属于( )A.独立品牌战略B.统一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【参考答案】A(二)M 集团以肉类粗加工为经营范围，企业具有生产能力，年生产肉类产品 100 万吨，通过价值发现供应存在短板，M 进军畜牧业，收益获得了明显的提高……，新产品对应的备选方案有甲乙丙丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的期望 ……1. ……，该实施的战略为2.……( )决策方法。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.定性决策方法3.乐观系数采用折中原则进行决策(乐观系数为 )，则该企业应采用的方案为( )。A 甲B 乙C 丙D 丁【参考答案】A下午部分真题及答案【单选】1.某企业生产经营三类产品，分别使用 ……、…… 品牌。这种品牌战略属于( )。A.独立品牌B.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌【参考答案】A【单选】2.分销渠道管理中，……… 是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是 ( )。A.专长权、信息权、奖励权B.法定权、专长权、奖励权C.专长权、信息权、强迫权D.认同权、奖励权、强迫权【参考答案】A【单选】3.某公司召集经销商，交流市场信息，并让 ………………，这种激励方法是( )。A.…… 激励B.沟通激励C.差别激励D.…………【参考答案】B【单选】4.当产品处于生命周期的( )阶段时，产品销售量剧增，物流活动以 ……………………为重点。A.…… 期B.成长期C.…… 期D.衰退期【参考答案】B【单选】5.企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工 ………… 属于( )。A.…… 薪酬B.基本薪酬C.补偿薪酬D.激励薪酬【参考答案】B【单选】6.甲乙两家公司与丙研究所于 2020 年签订委托开发合同，委托 …… 所研发一项新技术，委托开发合同中未对新技术申请专利的权利进行约定。……… 年 … 月，新技术研发成功， 根据《中华人民共和国民法典》，这项 ………… 属于( )。A.丙研究所B.甲公司C.……… 和乙公司共有D.…………【参考答案】C【单选】7.一些城市实施 ………… 限制政策，导致 …………… 的消费者无法购买，这种市场需求状况属于( )。A.潜伏需求B.充分需求C.…… 需求D.…… 需求【参考答案】【单选】8.企业对电子商务网站的颜色搭配、…………、………… 等进行设计优化，这种活动属于( )。A.……… 设计B.数据库设计C.艺术设计D.……… 设计【参考答案】D【单选】9.在一定时间和区域内，许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术，但许可方不得 …………………。这种许可方式属于( )。A.普通许可B.分许可C.独占许可D.…… 许可【参考答案】D【单选】10.某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析，发现甲酸奶的 …………………，…………………低，则甲酸奶企业处于波士顿矩阵( )。A.…… 区B.金牛区C.幼童区D.明星区【参考答案】C
三)KA公司生产一种新的家电产品，该产品1994年在G省的市场占有率达到50%，很受消费者欢迎。公司赵总经理决定进一步扩大生产规模，并要求尽快在全国建立分销网络。公司将全国分为东北、华北、华东、华中、西北、西南六个大区，在每个大区的中心城市设立销售公司，在其他省会城市设立销售处。每个大区的销售公司由KA公司总部直接派人负责销售，每个销售处则是由有经验的可靠代理商或经销商负责销售。大区销售公司负责领导各销售处的营销工作。经过两年的努力，KA公司的分销网络基本建成，公司销售部门的人员也从20人扩大到120人。 KA公司为加强对销售公司的管理，作出三项规定：(1)销售货款须在产品卖出后一个月内返回KA公司财务部；(2)各销售公司必须每周向公司销售部报告所在中心城市及各省会城市销售情况与市场信息；(3)各销售公司只能销售本公司的产品，不得销售其他公司的产品。若违反上述三项规定，公司将严肃查处。 公司自分销网络建立一年以来，发生了三件事。第一件事是，G市销售公司已经3个月没有上交销售货款。后来有人向赵总汇报，G市公司李经理擅自动用公司4个月的销售款投资开办了一家电子公司，已经营业两个月。赵总亲自到G市查办此事，将李经理解雇，并告到法院。 第二件事是L市销售公司王经理看到当地机制砖市场价格飞涨，利润很高，就决定50万元销售货款投资给一个建材公司，以便通过与建材公司的利润分成为总公司创造更大的利润。谁知一场突发大暴雨，不仅冲掉了建材公司的所有砖坯，而且还冲毁了砖窑，结果使得50万元的投资成了泡影。 第三件事是，公司销售部孙部长在分析半年来各地销售公司提供的信息时，发现S市销售公司1月和2月的销售额都是30万元，从3月份开始逐月下降，6月份仅为5万元。孙部长将这一情况向赵总做了汇报，赵总马上派人去调查。结果发现，S市销售公司在销售公司产品的同时，还销售竞争对手公司的同类产品。由于竞争对手公司的销售提成比例高于本公司，S市销售公司对推销本公司产品很少花工夫，而推销竞争对手产品却非常卖力。根据以上情况，请回答下列问题：91、KA公司决定在各大区中心城市设立销售公司，在其他省会城市设立销售处。你认为采取这一组织结构的好处是什么_______。A.有助于提高公司销售人员的工作积极性B.有助于提高公司管理工作的层次性与有效性C.各销售处由有经验的可靠代理商或经销商负责销售D.各大区销售公司由公司总部直接派人负责销售92、各销售处使用代理商或经销商负责销售，为了实现销售货款须在产品卖出后一个月内返回公司财务部的任务，你认为应该_______。A.尽量多用代理商B.尽量多用经销商C.全部使用代理商D.全部使用经销商93、KA公司在分销渠道宽度选择上采取的是_______策略。A.密集型分销策略B.分销策略C.选择性分销策略D.公司没有明确策略94、KA公司在分销渠道长度上选择的是_______策略。A.短渠道策略B.长渠道策略C.长短渠道相结合策略D.没有什么策略95、G市与L市销售公司出现问题的主要原因在于KA公司总部_______。A.管理工作跟不上分销网络快速膨胀的步伐B.销售人员素质低，私心太重C.政治思想工作薄弱，缺乏凝聚力D.销售部孙部长工作能力太低96、从激励的角度来看，S市销售公司产生问题的根本原因在于公司_______。A.对销售人员的控制力度不够B.对销售人员的教育管理不当C.对销售人员的激励政策欠妥D.设立S市销售公司是个错误决策97、KA公司对销售公司的失控的主要原因在于_______。A.没有制定规章制度B.销售队伍人员太杂C.对下级情况不了解D.缺乏有效的监控制约机制(四)某市物资储运公司第一仓库近年来大力开展面向社会各界的物流服务，客户近百家，为了保证服务质量，该库加强了进出库及库存管理。98、在仓储作业过程中加强了对库存物_______的管理。A.实物流B.信息流C.资金流D.业务流99、由于 85 ％以上的客户要求仓库能随时提供库存的准确数据，仓库对所有客户的存货进行ABC分类，采用_______法进行盘点，结果令客户非常满意。A.动态B.永续C.循环D.重点100、去年该库代储物资10万吨，由于对新品种不熟悉使货损量达到100吨。则该库去年物资完好率为_______。‰‰‰‰答案：题号 标准答案 34 C 68 CD 1 D 35 A 69 ABC 2 A 36 C 70 BCD 3 B 37 A 71 ABCD 4 B 38 C 72 ABCD 5 B 39 A 73 ABCD 6 D 40 C 74 ABCD 7 D 41 D 75 BD 8 C 42 C 76 AC 9 D 43 A 77 AD 10 A 44 A 78 ABD 11 D 45 D 79 ABC 12 C 46 B 80 ABD 13 D 47 D 81 A 14 A 48 D 82 B 15 C 49 B 83 A 16 C 50 C 84 C 17 B 51 D 85 A 18 D 52 D 86 ABCD 19 C 53 A 87 A 20 C 54 D 88 D 21 C 55 D 89 D 22 D 56 A 90 ABCD 23 D 57 A 91 B 24 A 58 C 92 D 25 B 59 B 93 A 26 A 60 C 94 C 27 D 61 ABCD 95 A 28 C 62 ABC 96 C 29 D 63 ABCD 97 D 30 D 64 ABCD 98 AB 31 C 65 ABC 99 C 32 C 66 AD 100 B 33 C 67 ABCD
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2020初级经济师经济基础备考知识点：服务与服务营销策略
（一）服务的特点
服务是无形的活动和过程，其结果一般不会导致所有权的产生。
服务有别于实物产品的四个特点：服务的无形性、同步性、异质性和易逝性。
1.无形性
服务是无形的，这是服务与实物产品最基本的区别。
2.同步性
一般而言，服务的提供和消费是同时进行的。大部分实物产品的生产和消费是分离的。
3.异质性
由于服务的无形性和同步性，就不会有两个完全一样的服务。
4.易逝性
服务无法存储。
（二）服务营销组合
（掌握服务营销组合的各项策略）
服务企业必须在传统的营销组合策略基础上关注下列三个问题：
1.人员，所有与提供服务的过程相关的人员都会影响顾客的感受。
（1）首先是提供服务的企业员工。提供服务的企业员工是服务营销的关键。
（2）购买和接受服务的顾客本身也会影响服务的结果，从而影响服务质量和自己的感受。
另外顾客不仅影响了自己的满意度，还会对其他顾客产生影响。
2.有形化
将无形的服务有形化，可以帮助服务企业保障顾客接受服务的质量，强化顾客的体验，使顾客比较容易感知服务的价值，从而提高他们的满意程度。
3.过程
服务是一个动态的过程，因此实际的服务流程和提供方式是顾客判断服务质量的依据。
服务营销组合：产品、定价、渠道、促销、人员、有形化、过程，这七个因素中的任何一个都会影响顾客的服务体验、满意程度和购买决策。
（三）服务营销策略
服务的对象是顾客，服务营销战略的核心就是始终关注顾客，所有的策略和过程都应该以顾客为基础。
服务企业的营销战略应当包括企业、员工和顾客三方参与者（掌握），以及内部营销、外部营销和交互营销三个方面。
（掌握外部营销、内部营销、交互营销的决策内容）
1.外部营销
服务企业与其顾客之间的外部营销需要在明确的市场定位下，进行服务内容设计、定价、渠道及促销策略的制定。
2.内部营销
服务企业的内部营销是指企业对其服务人员的培训和管理。内部营销的目的是促使企业全员参与对顾客的服务。
3.交互营销
交互营销是服务人员向顾客提供服务、使顾客满意的过程。
中级经济师备考策略有哪些
在积分落户、职称评定、奖金补贴等福利政策的吸引下，近年来中级经济师报考热度大大增加，为了提高大家通过率，下面深空网分享几点备考策略，希望有所帮助。一、看教材重点知识点原话这样做的原因是：通过对历年真题的研究，我们可以发现其中很多题目的选项都出自教材原话。因此，多看教材中重要知识点的原话，即使不可能一字一句记得分毫不差，也会在考试做题时感觉更加熟悉，有利于更快选出正确答案。二、备考时间尽量延长对于没有什么基础的考生，备考的时间尽量的延长，尽量争取多一些的时间备考，如果大家担心专业的变化，可以先学习经济方面的基础知识，一般来说是没有很大的变化的，总体的框架不会变，根据往年的经验，教材变动也就是细节上面的变动，大的变动是没有的，如果等到教材发下来才开始复习，时间是不够的，所以大家一定要把握好复习的时间，除了教材的一些变动，大家可以不用太担心时间上的问题。三、看教材里新增的章节内容新增内容每年必考，所以必须重点关注。这点基本只能等新版教材出来后才能正式展开进行。在此之前，大家可以先对照着大纲找到新增的内容，做好标记，以便拿到新版教材后及时重点学习。同时，如果新增内容中涉及到计算题，那么教材中的例题也是大家一定要掌握的。四、做题每一门考试小编都会说到这个问题，就是做题，做题是检验考生掌握知识的唯一办法，如果只看书不做题，是很难及格的，如果不投入实践，那么很难检验出考生掌握考试知识的结果的，最好是学习好每一章节的内容之后，再好好的做课后的题目，通过题目找出出题者的规律，是能够了解到出题者的意图的。
2022年中级经济师考试预计于11月初左右举行，目前，很多同学已经早早开始了相应的备考工作，对此，深空网给大家分享几点备考策略，希望有所帮助。一、搭建知识框架这是我们打好经济师备考基础，全面学习基础知识的阶段。这一阶段的主要任务就是记忆考试大纲，搭建知识体系框架，理解大纲规定的知识点。针对我们的学习任务，深空网建议大家在这个阶段里，以教材为主，第一遍按照章节顺序学习，第二遍按照专题学习。注意做好笔记，例如重难点、自己理解不了的地方等。二、保证每天学习时间备考中级经济师，首先要保证每天至少2个小时的学习时间。多数考生是上班族，备考时间比较紧迫，因此需要学会挤时间学习。建议：备考期间，保证充足的时间和精力，拿到考试教材后，先梳理知识框架，多读几遍教材，标记重点内容，辅以习题练习，学会运用知识。三、习题强化因为它比基础阶段还要枯燥乏味，每日的学习任务就是刷题。毕竟这个阶段的目的就是让我们通过刷题来提高我们的答题技巧，进一步巩固自己学过的知识。建议大家不要盲目地刷题，练习的题目可以以历年的真题为主。同时，经典例题、易错题等也是要做的。在做的同时，不要忘记建立错题本，帮助自己定时复习。四、高度自律对于自学中级经济师的考生而言，一定要学会自律，根据个人实际情况制定学习计划，每天准时完成学习任务。学习新内容的同时不忘复习旧知识，如果发现学习效果出现问题，则及时调整计划。
2022年中级经济师考试预计于11月举行，目前很多小伙伴已经提早开启了备考模式，对此，深空网给大家分享几点备考攻略，我们来看看吧。一、做好备考计划上班族备考经济师最常见的问题，就是没有多余时间看书。因此，第一策略就要解决时间利用的问题。建议上班族利用好下班后的每一分每一秒。什么时间学习哪个知识点，预计时间要多少，你一定要做好计划。想要成功拿证，就必须要有充足的时间备考。每天定量的复习时间必不可少，结合自身实际，按照学习计划走起，当天疑惑必须当天解决。完成了一个学习任务，可以适当给自己一些奖励，保证自己的学习热情，不断努力!二、把握出题思路经济师备考冲刺期间，一定要利用好真题及模拟套题。在完成这些题目过程中，你需要从正确答案中梳理命题者的出题思路，常考考点及不同题型不同分值的分布。这些内容如果能很好把握，到了真正考试的时候，做题速度及准确率都能看到明显的提升。三、高效记忆中级经济师备考会碰到很多记忆类的考点，这往往也是各位考生的失分点。建议：我们复习过程中，教材方面一定要多读、多看，对于含义、理论类等知识先从理解开始，再用时背诵。背诵的时候，我们可以用记忆关键字眼的方法，将长句变为短句，以理解的方式全面掌握记忆类考点。建议早上起床后和睡前半小时，可以用来深刻记忆知识点。四、画出思维导图牢记基础知识，还是要从教材出发，反复看教材，看例题，主动分析解题思路。尝试画出基础知识的思维导图，梳理核心考点，总结技巧，针对性进行题目训练，考查自身运用掌握程度。
中级经济师包装策略有哪些
一、单选题1.【题干】企业生产物流按照( )，可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。【选项】A.生产专业化程度B.生产工艺过程的流动性特点C.物料流经的区域D.生产的快慢【答案】B2.【题干】关于企业的核心竞争力的说法，错误的为( )。【选项】A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A3.【题干】某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为( )。【选项】A.应用研究B.开发研究C.发展性研究D.基础研究【答案】D4.【题干】有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于( )。【选项】A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】A5.【题干】在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是( )。【选项】A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司【答案】A6.【题干】以下商品或服务中，适合完全电子商务的为( )。【选项】A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏【答案】D7.【题干】关于工业品市场特点的说法，正确的是( )。【选项】A.需求的非派生性B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】C8.【题干】影响员工绩效的客观因素是( )。【选项】A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿【答案】A9.【题干】在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指( )。【选项】A.迅速及时完成销售物流量销售物流总完成量B.耗损量销售物流总完成量C.准确无误完成销售物流量销售物流总完成量D.销售物流实现利税销售物流资金占用【答案】D10.【题干】某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员( )人。【选项】【答案】B11.【题干】公司产权制度的基础是( )。【选项】A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】D12.【题干】在丰田生产管理方式中,对各道工序生产活动***,有效控制的手段是( )。【选项】A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化工作【答案】C13.【题干】有限责任公司股东会表决年度利润分配方案***,经代表( )表决权的股东通过。【选项】A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A14.【题干】生产进度管理的目标是( )。【选项】A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】A15.【题干】某企业为开发某项技术,发生物质消耗400万元,人力消耗600万元,假定技术复杂系数为，技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为( )万元。【选项】【答案】C16.【题干】为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是( )。【选项】A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】D17.【题干】按照库存的目的进行分类,为了满足企业日常经营需要而建立的库存为( )。【选项】A.经常库存B.安全库存C.生产加工库存D.季节性库存【答案】A18.【题干】( )是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企业支付薪酬的内部一致性。【选项】A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】C19.【题干】在国际航空货物运输中,集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指( )。【选项】A.既是发货人,又是收货人B.既是托运人,又是承运人C.既是承运人,又是实际承运人D.既是委托人,又是代理人【答案】B20.【题干】话剧类服务产品是针对( )的服务。【选项】A.无形资产B.人的思想C.人的身体D.物体【答案】B21.【题干】根据技术创新的对象，可以将技术创新分为( )。【选项】A.自主创新和模仿创新B.渐进性创新和根本性创新C.引进、消化吸收再创新和工艺创新D.产品创新和工艺创新【答案】D22.【题干】电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构B型企业组织形式是( )。【选项】A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业【答案】A23.【题干】关于n期先付年金与n期后付年金的说法，正确的是( )。【选项】期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期【答案】B24.【题干】某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有( )。【选项】A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜【答案】A25.【题干】在移动支付终端中，使用最多的是( )。【选项】A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话【答案】A26.【题干】某自行车生产企业要进行风险型经营决策，风险型定量决策的方法有( )。【选项】A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】B27.【题干】企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是( )。【选项】A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】D28.【题干】甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于( )。【选项】A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】C29.【题干】单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及( )。【选项】A.概率分布B.资本结构C.股权结构D.负债比率【答案】A30.【题干】某轮从上海运送某商品至东非某港口，货物尺码54立方米，毛重公吨，商品等级10级(WM)基本费率为180美元运费吨，港口拥挤附加费10%，则该批货物的总运费为( )美元。【选项】【答案】B31.【题干】某企业运用动态排序列表法进行技术创新方案的筛选，详细情况如下表：表中：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用( )。【选项】A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁【答案】D32.【题干】某公司的注册商标于2021年5月30日期满，则该公司最迟在( )前按照规定办理续展手续，否则其商标将被注销。【选项】年11月30日年5月30日年5月30日年11月30日【答案】A33.【题干】下列关于发起人的说法，错误的是( )。【选项】A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】B34.【题干】中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是( )电子商务模式。【选项】【答案】B35.【题干】G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是( )。【选项】A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D36.【题干】简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是( )。【选项】A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】B37.【题干】某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是( )。【选项】A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】A38.【题干】在特许经营中，授权人和受权之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为( )。【选项】A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】A39.【题干】某天晚上突然天降大雨，超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品，则雨伞、雨衣是属于( )。【选项】A.应急物品B.日用品C.非渴求品D.冲动购买品【答案】A40.【题干】企业采购管理的总体目标为( )。【选项】A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量【答案】A41.【题干】某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是( )。【选项】A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】B42.【题干】某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装，则这反映的企业物流的功能为( )。【选项】A.流通加工B.运输C.包装D.装卸搬运【答案】A43.【题干】某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度，把顾客划分为忠诚顾客和一般客户，则该企业市场细分的变量属于( )。【选项】A.地理变量B.人口变量C.行为变量D.***变量【答案】C44.【题干】某企业拥有设备25台，每日有效工作时间小时，每台设备每小时能生产10件产品，则该企业日生产能力是( )件。【选项】【答案】A45.【题干】根据国际生产折中理论，某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是( )。【选项】A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势【答案】A46.【题干】下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是( )。【选项】A.代表110以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议以上的董事可以提议召开董事会临时会议以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】C47.【题干】M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品，期限为2年，年利率为，按照复利计息，则该公司到期可收回资金为( )万元。【选项】【答案】B48.【题干】“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于( )。【选项】A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】D49.【题干】在生产控制的方式中，属于反馈控制的有( )。【选项】A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】C50.【题干】某项目进行到终结期时，固定资产残值收入为80万元，收回垫支的流动资产投资1080万，企业所得税税率为25%，则该项目的终结现金流量为( )万元。【选项】【答案】A51.【题干】M公司将2亿元固定资产注入N公司，N公司定向增发新股给M公司，则N公司财务上的变化是( )。【选项】A.负债增加B.固定资产增加C.所有者权益减少D.长期股权投资增加【答案】B52.【题干】某食品公司运用波士顿矩阵分析发现甲饮品业务增长率低，市场占有率高，则甲饮品业务属于( )业务。【选项】A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗【答案】C53.【题干】根据大卫艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是( )。【选项】A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】C54.【题干】电子商务的“四流”指的是( )。【选项】A.资金流、物流、信息流、商流B.现金流、物流、信息流、商流C.现金流、物流、数据流、商流D.资金流、物流、数据流、商流【答案】A55.【题干】工业增加值属于( )。【选项】A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标【答案】D56.【题干】某企业每年需要某种原材料8000吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费为160元，则该企业的经济订货批量为( )吨。【选项】【答案】C57.【题干】根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是( )。【选项】A.大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资，转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品D.通过技术转让方式参与国际竞争【答案】A58.【题干】在渠道权力的运用战略中：请求战略的权力来源是( )。【选项】A.认同权、奖励权、强迫权B.专长权、信息权、奖励权C.专长权、奖励权、强迫权D.法定权、奖励权、强迫权【答案】A59.【题干】关于技术创新战略的说法，正确的是( )。【选项】A.技术领先战略的开发重点是产品技术B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】A60.【题干】由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是( )。【选项】A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】B二、多选题61.【题干】在集装箱交接方式中，属于拼箱交整箱收的方式有( )。【选项】A.门到站B.门到场C.站到门D.站到场E.场到站【答案】CD62.【题干】关于集装箱整箱货和拼箱货流转程序的区别。正确的是( )。【选项】A.拼箱货是由货主配货、装箱，整箱货是由货运站配货、装箱B.整箱货是由货主配货、装箱，拼箱货是的货运站配货、装箱C.拼箱货是由货运站到集装箱堆场提货到货运站掏箱，整箱货是由收货人到集装箱堆场提货井运到自己工厂或仓库掏箱D.整箱货是由货主负责运到集装箱堆场，拼箱货装箱后是由货运站负责运到集装箱堆场E.整箱货由货运站负责运到堆场提货并运到货运站掏箱，拼箱货是由收货人到集装箱堆场运到自己工厂或仓库掏箱【答案】BCD63.【题干】电子商务影响企业经营管理的领域有( )。【选项】A.管理思想B.管理模式UC.组织结构D.产品生产工艺E.质量检验【答案】ABC64.【题干】关于绩效考核标准的说法，正确的是( )。【选项】A.绩效考核的标准应该按照企业高绩效员工实际水平确定B.在不同的考核时期，绩效考核标准应该随环境变化而变化C.绩效考核标准不是必须量化的D.绩效考核标准一方面要有一定难度，另一方面需要经过员工的努力又可以达到E.绩效考核标准是要对员工工作任务在数量方面的要求【答案】BCD65.【题干】下列定价方法中，属于竞争导向定价法的是( )。【选项】A.密封投标定价法B.竞争价格定价法C.成本加成定价法D.认知价值定价法E.随行就市定价法【答案】ABE66.【题干】生产控制的基本程序主要包括( )。【选项】A.实施执行B.编制生产计划C.确定控制标准D.控制决策E.根据控制标准检查实际情况【答案】ACDE67.【题干】某化妆品生产企业采用“麦肯锡7S模型”进行分析的“硬件”要素有( )。【选项】A.制度B.战略C.人员D.结构E.技能【答案】ABD68.【题干】下列指标中，可用来比较不同单项投资项目风险大小的有( )。【选项】A.标准离差B.时间价值率C.标准离差率D.资本成本率E.获利指数【答案】AC69.【题干】实现电子商务的最底层网络硬件基础的设施包括( )。【选项】A.无线通信网B.有线电视网C.远程通信网D.电网E.互联网【答案】ABCE70.【题干】服务产品的特征有( )。【选项】A.所有权可转让B.不可储存性C.质量稳定D.生产与消费过程不可分离E.无形性【答案】BDE【解析】服务产品的基本特性有：无形性、不可分离性(即一般情况下，服务产品的生产与消费是同时进行的，在服务人员向顾客提供产品的同时，顾客也完成了对服务产品的消费，两者在时间上不可分离。)、差异性、不可储存性、所有权的不可转让性。【考点】71.【题干】根据我国公司法，关于上市公司独立董事，正确的有( )。【选项】A.间接持有上市公司已发行股份1%以上的人员可以担任该上市公司独立董事B.在直接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位任职的人员不得担任该上市公司独立董事C.上市公司独立董事必须具有3年以上法律经济或其他履行独立董事职责的工作经验D.上市公司前10名股东中的自然人股东的直系亲属不得担任上市公司的独立董事E.在上市公司任职的人员不得担任该上市公司的独立董事【答案】BDE72.【题干】下列国际技术贸易方式中，属于许可贸易的有( )。【选项】A.特许专营B.专利许可C.技术服务和咨询D.含有专有技术转让的设备买卖E.商标许可【答案】BE73.【题干】企业确定薪酬浮动率时，应考虑的因素主要有( )。【选项】A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.各薪酬等级自身的价值C.本企业的薪酬支付能力D.同行业其他企业同种职位的薪酬标准E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】ABCE74.【题干】根据产品的整体概念，属于形式产品的产品要素有( )。【选项】A.产品设计B.产品品牌C.产品安装D.产品质量E.产品维修【答案】ABD【解析】有形(形式)产品：即产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。包括：包装、品牌、质量、特色、设计等。【考点】75.【题干】企业物流管理的目标有( )。【选项】A.适应性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.统一性目标E.效率性目标【答案】ABE76.【题干】关于技术创新的说法，正确的是( )。【选项】A.技术创新是一种技术行为，不是经济行为B.技术创新具有很强的负外部性C.技术创新具有时间差异性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新是一种高风险的活动【答案】CDE77.【题干】下列渠道成员激励中，属于业务激励的有( )。【选项】A.融资支持B.交流市场信息C.合作制订经营计划D.提供产品、技术动态信息E.安排经销商会议【答案】CE78.【题干】企业实施战略控制的原则有( )。【选项】A.折中原则B.确保目标原则C.适时控制原则D.严格控制原则E.适应性原则【答案】BCE79.【题干】企业物流活动中，包装的作用有( )。【选项】A.促进物品的销售B.防止在物流活动中受到损害C.调节货物的运输能力D.使物品形成单位，便于处置E.促进物价的平均化【答案】ABD80.【题干】根据我国公司法，属于有限责任公司经理的职权的有( )。【选项】A.制定公司基本管理制度B.决定公司内部管理结构设置C.组织实施公司投资方案D.主持公司的经营管理工作E.制定公司的具体规章【答案】CDE
中级经济师考试在经历一次重大变革后，报考专业从原来的15个调整为10个，每年的报考阶段，很多同学都不清楚自己该要选择哪个专业，对此深空网提供几点建议给大家，希望有所帮助。中级经济师考试专业有哪些?无论是中级经济师，还是初级和高级，它们针对的从来都不是一个单一的行业，而是非常广泛的多个行业。因此，它们是有不同的类别划分的。具体来说，中级经济师主要分为“工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权”这10个专业。中级经济师专业如何选择?1、优先考虑工作需求如果身处于一个想要一直干下去的单位或岗位，那深空网建议大家优先考虑工作需求，即看单位或岗位在评职称、加薪时，是否指定了经济师中级职称的专业。如果有，大家就可以直接选择要求的专业进行报考了。2、考虑与自身工作领域与所学专业的匹配程度考中级经济师不仅仅能收获到那一张证乃至职称，还能收获备考期间所学习到的各项专业知识与实操性内容。因此，选择一个和自己的工作领域或所学专业相关联的专业，是一个不错的选择。3、考虑自身兴趣与专业难度正所谓“兴趣是最好的老师”，如果大家还未对自己的职业生涯有太过明确的规划，但有比较感兴趣的行业，那就不妨选择自己更加感兴趣的专业进行报考。如果连兴趣也没有，那就不妨选择想对通过率较高的专业进行报考，如工商管理和人力资源等。中级经济师考试可以报考两个专业吗?答案是可以的。但大家可别以为每个专业的中级经济师都要考《经济基础知识》，考两个专业就可以少考一次这个科目。在中级经济师考试中，同一个人是可以考两个专业的，但是不能在一年内同时报考，而可以选择在某两年里分别考两个专业。而且对于每一个专业的考试而言，《经济基础知识》仍然是都要考的。
【导读】2020年中级经济师考试已然结束了，对于备考2021年考试的考生，现阶段进行考题分析，是最为关键的，当然中级经济师专业科目有很多，工商专业只是其中之一，想要更有把握的通过此考试，就需要了解2021中级经济师工商专业特点及题型特点，接下来就给大家进行一下具体分析。
一、中级经济师工商管理考什么：
企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
二、中级经济师工商管理专业特点：
是一个宏观的科目，在我们本科生所学的知识来说，工商管理包含了很多体系，所以工商管理考的内容比较多，考的都是管理类的知识点。
三、中级经济师工商管理专业考试特点：
简单部分：工商管理对于没有基础的考生来说相对比较好接受，因为不太涉及专业知识，只要读教材基本就能懂里面包含的意思，虽然有些知识点涉及复杂的建模和计算，但是考试不会涉及，基本没有什么计算题，所以对于没有基础但是又想考经济师的考生来说，选工商管理会比较好。
难的部分：上面说了，经济师是宏观的科目，所以要考的内容还是比较多的，需要记忆的东西比较多，在考试的时候建议你一定要多多审题，工商管理的考试题比较多的陷阱。指不定书地哪句话拿出来，改动一个字，成为选择题的干扰项，范围太大，防不胜防。
四、中级经济师工商管理专业题型特点
(一)各题型特点分析
1.单选题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意)总结为4种类型的单选题。
(1)数字类型单选题
特点：直接以考察记忆数字为主，每年的题量为5个左右。
分布：考点一般分布在第二章，第六章，第七章。
(2)概念类型单选题
特点：直接以考察记忆定义为主，每年的题量为30个左右。
分布：考点分布在每一章。
(3)应用概念的单选题
特点：以考察对概念的简单应用为主，每年的题量为15个左右。
分布：考点分布在章、第七章和第八章。
(4)简单运用公式的单选题
特点：以考察对公式的记忆及简单应用为主，每年的题量为5个左右。
分布：考点分布在章、第四章、第五章、第七章和第八章。
2.多选题( 共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得分)。总结为两种类型的多选题。
(1)常考点的多选题
特点：重复性的考点，题量为10个左右。
应对策略：胆大心细原则，记忆真题中的多选题考点。
(2)新考点的多选题
特点：非重复性的考点，以前没有考过的考点，出题点比较隐蔽，不易引起重视，题量为10个左右。
应对策略：多看教材，谨慎原则
3.案例分析题
共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得分。 总结为2种类型的题目。
4、中级工商的案例分析题考点比较固定，一般分布在章、第四章、第五章、第七章和第八章。
(1)选项为数字型的多为单选题
(2)选项为文字型的多为多选题
(二)考试内容特点分析
1.考试知识点全面。历年真题中，八章的内容全部覆盖对于单选题和多选题分布比较均匀，案例题的考点分布较集中。
2. 加强了对考点的理解和运用能力。
(1)单选题中的“概念变形”题属于理解和运用能力的范围中，只是背下定义还不行，是需要理解的。
(2)案例分析题中充分显示出“活学活用”的理念。
3.真题具有一定的重复性和相关性
通过对历年真题的对比分析，发现真题中的考点有些是重复性的即“考原题”，有些是相关性的即“考相同大类知识点”，出题比较有规律性。而且这种相关知识点的考核每年都能占到试卷分值的40%左右。
(1)重复性的真题考点(分值大概占10%左右)
(2)相关性的真题考点(分值大概占30%左右)
以上就是2021中级经济师工商专业特点及题型特点分析，总的来说，中级经济师工商专业考试难度适中，是15个专业里较容易通过的科目，所以有这方面想法的同学，都可以尝试报考，也预祝报考的考生都顺利通过考试!
高级经济师定价策略有哪些
高级经济师工商管理专业主要考企业职能与战略决策、企业制度与组织结构、 市场营销管理、生产运营管理、质量管理与安全管理、物流管理、企业创新与技术改造等11个方面的内容。高级经济师考试设《高级经济实务》一个科目，这一科目包括工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。高级经济师工商管理专业考试内容有哪些？高级经济师工商管理专业主要考企业职能与战略决策、企业制度与组织结构、 市场营销管理、生产运营管理、质量管理与安全管理、物流管理、企业创新与技术改造、人力资源管理、财务管理、管理信息系统与电子商务、国际商务运营十一个方面的内容。1.企业职能与战略决策。包括企业的职能、目标与责任，企业管理的职能；企业战略分析，企业战略制定，企业经营决策分析等。2.企业制度与组织结构。包括企业制度的类型、特征与内容，公司法人治理结构；企业组织设计，企业组织结构选择及创新，企业变革等。3.市场营销管理。包括市场营销管理过程、市场调查与预测、目标市场战略、市场营销策略、分销渠道管理、品牌管理等。4.生产运营管理。包括生产运营过程、生产过程的空间组织、生产过程的时间组织、生产计划、生产控制、现代生产管理与控制方法等。5.质量管理与安全管理。包括质量管理中常用技术与质量检验、国际标准化组织质量管理体系和质量认证、全面质量管理和六西格玛管理、企业安全管理等。6.物流管理。包括企业物流管理过程、企业采购管理与供应物流管理、企业生产物流管理、企业仓储与物流管理、企业销售物流管理等。7.企业创新与技术改造。包括企业创新内容、产品创新、技术创新、技术改造、知识产权管理等。8.人力资源管理。包括工作分析与人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬管理等。9.财务管理。包括筹资管理、投资管理、成本费用管理、收入和利润管理、财务分析等。10.管理信息系统与电子商务。包括企业相关主要信息技术、管理信息系统开发与应用、电子商务的运作系统、电子商务的模式、网络营销等。11.国际商务运营。包括国际直接投资、国际化经营业务、国际货物运输、国际货物运输保险等。高级经济师《工商管理科目》主要是为了测查人员是否具有从事高级工商管理实务的综合能力素质。要求人员全面掌握并应用现代工商管理理论和方法，系统分析企业竞争环境和竞争态势，辨析内部优势、劣势和外部的机会、威胁，确定企业发展战略，进行经营管理决策，建立企业制度与组织结构，提高市场营销管理、生产运营管理、质量与安全管理、物流管理、人力资源管理和财务管理水平，做好企业创新与技术改造、管理信息系统与电子商务、国际商务运营工作，领导企业参与竞争等。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2023年高级经济师《农业经济》专业考试大纲 格式：PDF大小： 2023年高级经济师《财政税收》专业考试大纲 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
高级经济师旅游经济专业考试内容有旅游经济基础理论、旅游目的地发展、旅游产业结构与变化、旅游经济与战略、新时期的旅游发展、饭店战略管理等十五个方面的内容。高级经济师考试设《高级经济实务》一个科目，这一科目包括工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。高级经济师旅游经济专业考试内容有哪些？高级经济师旅游经济专业考试内容有旅游经济基础理论、旅游目的地发展、旅游产业结构与变化、旅游经济与战略、新时期的旅游发展、饭店战略管理、饭店竞争力管理、饭店业务管理、饭店人本管理、旅行社的性质和产业地位、旅行服务企业业务运营与经营战略、旅行服务业的监管与治理体系、旅游景区发展战略管理、旅游景区创新发展、旅游景区社会责任与文化建设等十五个方面的内容。1.旅游经济基础理论。包括旅游活动的类型划分，旅游经济的特性；旅游供求关系与演变；全球旅游市场格局的变化，经济格局的变化及中国旅游的崛起等。2.旅游目的地发展。包括旅游目的地的形成，旅游目的地可持续发展的内涵、路径及旅游目的地容量体系；旅游目的地管理的趋势，目的地的危机管理等。3.旅游产业结构与变化。包括旅游产业结构的演变，旅游产业结构的优化，旅游产业结构动态转型的目标、路径，旅游产业的集团化发展等。4.旅游经济与战略。包括乡村振兴与旅游发展，扶贫攻坚与旅游发展，消费社会与旅游发展，激活旅游消费的新政策，旅游市场的全球化，旅游运营的全球化等。5.新时期的旅游发展。包括全域旅游发展模式和趋势；文旅融合发展的内涵和要求，文旅融合的创新创意；科技创新与旅游发展（智慧旅游发展、旅游发展中的大数据、旅游发展与人工智能）；生态文明与旅游发展实践等。6.饭店战略管理。包括饭店战略分析工具（SWOT矩阵、“五力”竞争模型、波士顿矩阵），饭店总体战略选择、实施和评价，住宿业新业态与运营（民宿发展与创新、精品酒店的发展、住宿业与资本运营）等。7.饭店竞争力管理。包括饭店竞争之道，饭店核心竞争力和饭店基本竞争战略；饭店品牌定位管理、载体管理、传播管理、运作管理；饭店创新阻力，饭店创新思维，饭店创新机制与实务；饭店危机管理基本环节，饭店外生型危机、内生型危机、舆情危机处置，饭店处置等。8.饭店业务管理。包括饭店营销特点与营销管理体系，饭店营销组合策略，饭店营销活动策划，饭店营销的发展趋势；饭店前厅气氛设计与服务控制，客房产品设计与服务控制，客房收益管理原理与应用；饭店餐饮业务前期决策，餐饮产品品质控制，餐饮经营效益管理；饭店安全业务管理等。9.饭店人本管理。包括员工招用管理体系、人才培育管理体系、员工考评管理体系、绩效回报管理体系；营造宽松适度的工作空间、井然有序的管理秩序和友好温馨的人际关系；实施有效的制度管理，制度管理的可行性、严肃性、艺术性分析；饭店企业文化的构建、传播，创建卓越的饭店企业文化的践行等。10.旅行社的性质和产业地位。包括国外对旅行社的概念界定，我国对旅行社的概念界定；旅行社的产生背景及国外旅行社、我国旅行社的产生；国外旅行社的发展状况与趋势，我国旅行社的发展状况与趋势；旅行社在旅游业中的地位和作用等。11.旅行服务企业业务运营与经营战略。包括线下旅行社的业务运营与经营战略，在线旅行服务企业的运营模式与经营战略等。12.旅行服务业的监管与治理体系。包括旅行服务行业监管体系面临的新挑战，我国旅行社行业监管体系的监管主体、监管依据和有效性，我国旅行社业创新型治理体系的构建等。13.旅游景区发展战略管理。包括景区愿景与战略目标，景区外部环境分析和景区内部条件分析；景区总体战略制定，景区经营层战略制定，景区职能层战略制定；景区资源配置，景区企业治理，景区组织结构，景区多元化战略实施；旅游景区战略控制与评价等。14.旅游景区创新发展。包括景区创新的基本分类，景区创新过程分析，旅游景区创新能力建设，旅游景区的标准化与集团化发展，门票经济与改革创新（景区门票经济的发展瓶颈、景区服务经济的发展转型、景区文化经济的发展变革）等。15.旅游景区社会责任与文化建设。包括旅游景区的社会责任（经济责任、法律责任、伦理责任），旅游景区的文化建设（物质文化建设、制度文化建设）等。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2023年高级经济师《建筑与房地产经济》专业考试大纲 格式：PDF大小： 贵州省经济系列高级专业技术职务任职资格申报评审条件（试行） 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
高级经济师农业经济专业主要考这些内容：中国“三农”事业的发展、农业经济重要理论与重大战略、农业生产的核心要素与服务保障、农产品市场与农业产业的理论与实务等。高级经济师考试设《高级经济实务》一个科目，这一科目包括工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。高级经济师农业经济专业主要考中国“三农”事业的发展、农业经济重要理论与重大战略、农业生产的核心要素与服务保障、农产品市场与农业产业的理论与实务、农业农村工作的法律法规与实务、农业农村经济管理实务等六个方面的内容。1.中国“三农”事业的发展。包括新时代农业的发展形势、新时代农村的发展形势、新时代农民的转型，农业在国民经济中的地位、农业对国民经济的贡献、现代农业发展与农业现代化，中国特色社会主义乡村振兴基本内涵和要求，全面建成小康社会与实现乡村全面振兴等。2.农业经济重要理论与重大战略。包括技术进步理论及其在农业生产中的应用，可持续发展理论及其在农业农村发展中的应用，城乡融合发展理论及其在农村发展中的应用；粮食安全战略与实务，乡村振兴战略与实务，脱贫攻坚战略与实务，质量兴农战略与实务；农业供给侧结构性改革与实践，农村承包地“三权”分置改革，农村集体经营性建设用地入市改革，农村集体产权制度改革及实践等。3.农业生产的核心要素与服务保障。包括农业资源构成与功能，农业环境保护政策与实务；家庭农场的发展，农民合作组织的发展，农业产业化龙头企业的发展；农业社会化服务的发展，农业社会化服务政策，农业生产托管项目管理；农村基本经营制度的演变，农村土地承包与经营权流转及实务，农村土地承包经营纠纷的解决与实务；农村财政理论与政策，农业重点支持保护政策与实务；农村金融与农业保险的基本原理与作用，农村金融体系的构成与实务，普惠金融的发展实践与实务，农业保险发展实践与实务等。4.农产品市场与农业产业的理论与实务。包括农产品供需理论，农产品价格形成机制；农产品市场营销策略与应用，“互联网+”时代的农产品市场营销模式；农产品质量安全概念的演变，我国农产品质量安全政策体系的构成与实务，农业绿色发展理论与实践；农业生产结构和农村产业结构，农业生产专业化与区域化生产理论与实务，农村一二三产业融合发展政策与实务等。5.农业农村工作的法律法规与实务。包括农业农村法律法规和“三农”工作实践的关系；开展“三农”工作的基本法律依据与保障，农村土地承包的法律与实务，土地承包经营纠纷调解仲裁的法律与实务，农民合作社的法律与实务，农产品质量的法律与实务，村民委员会组织的法律与实务；基层农村经营管理体系建设的政策法规与实务，加快构建政策体系培育新型农业经营主体的政策法规与实务，稳步推进农村集体产权制度改革的政策法规与实务，完善农村土地所有权承包权经营权分置的政策法规与实务，加强乡村治理体系建设的政策法规与实务，加大改革创新力度加快农业现代化建设的政策法规与实务，农村经营管理情况统计报表制度的政策法规与实务等。6.农业农村经济管理实务。包括农业企业经营管理的主要内容、方法与实务，农业企业财务管理的主要内容、方法与实务，农业项目投资的主要内容与方法，农业项目融资的主要内容与方法，农村集体资产管理的主要内容、方法与实务，农村集体经济审计的主要内容、方法与实务，农村集体经济统计的主要内容、方法与实务，农村集体经济组织会计的主要内容、方法与实务等。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 2023年高级经济师《工商管理》专业考试大纲 格式：PDF大小： 2023年高级经济师《财政税收》专业考试大纲 格式：PDF大小：资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料