中级人力经济师同步训练二
1.罗伯特·豪斯的路径—目标理论认为，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平，属于( )类型的领导行为。
A、指导式 B、支持型
C、参与式 D、成就取向式
2.下列关于路径—目标理论的陈述，正确的有( )。
A.采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B.采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见
C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度
D.下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高绩效
E.提出了两个权变因素：下属控制范围之外的环境因素和下属的个人特征
3.下列关于领导一成员交换理论说法正确的有( )。
A.领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
B.“圈里人”与领导打交道时比“圈外人”困难少
C.领导者倾向于对“圈里人”投入更多的时间、感情
D.领导很少对“圈外人”采用正式领导权威
E.“圈里人”承担更高的工作责任感
4.罗伯特豪斯在路径一目标理论中确定的领导行为包括( )。
A.支持型领导 B.参与式领导
C.成就取向式领导 D.指导式领导
E.权变型领导
5.关于奥尔德弗的ERG理论的说法,正确的是( )。
A.它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件
B.它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类
C.它把需要分为基本需要和高级需要
D.它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通
E.它认为各种需要都可以同时具有激励作用
「参考答案及解析」
1、【答案】D。解析：罗伯特·豪斯确定了四种领导行为，其中，成就取向式领导是指设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。
2、【答案】C，D，E。解析：采用指导式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;采用参与式领导方式，主动征求并采纳下属的意见。
3、【答案】A，B，C，E。解析：选项D，领导很少对“圈里人”采用正式领导权威。
4、【答案】A，B，C，D。解析：路径一目标理论确定了四种领导行为：指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
5、【答案】D，E。解析：A和C是马斯洛需要层次的内容，B选项错误，ERG理论并不是需求层次的简单分类，ERG理论并不强调需要层次的顺序，认为某种需要在一定时间内对行为起作用，而当这种需要得到满足后，可能会去追求更高层次的需要。
从历年的考试情况来看，经济师各科目试卷上的考点内容基本来源于教材上，可见教材是经济师考试非常核心的辅导资料，很多同学不清楚经济师教材具体有哪些，下面我们来看看吧。中级经济师考试教材有哪些?1、由中国人事出版社出版的考试用书每年，国家人力资源和社会保障部人事考试中心都会组织中级经济师考试用书的重新编写，这也是小编建议所有考生都买的书。对于中级经济师考试来说，每个考生主要需要买2本考试用书，一本是所有考生都通用的《经济基础知识》，另一本则是每个考生需根据自己所要报考的专业进行选择购买的《专业知识和实务》科目考试用书。2、精心挑选的教辅材料这其实不算是中级经济师备考的必备书籍，大家只需要根据自己的需求酌情选用就可以了。在选购教辅材料时，大家同样可以考虑购买由中国人事出版社出版的同步训练、应试指南、知识点速记、全真模拟测试等等。除此之外，如果大家还想在市面上寻找一些教辅材料购买，就比较考验挑选能力了。大家需要凭靠自己的火眼金睛，去尽可能选择数量较少、重复性较低的靠谱教辅材料。中级经济师如何高效备考?备考中级经济师其实说难也不难，难在中级经济师考试所涉及到的知识点比较繁杂，涉及到经济相关的各个领域，不难在每个知识点涉及到的深度都比较浅，并不需要大家钻进去才能弄懂。因此，大家在备考中级经济师时，主要就是要认真立足于考试用书，将每个分散的知识点先学会、吃透，然后再将它们进行分类汇总，在自己脑海中形成一定的知识体系，这样才能保证不会忘记这些比较零散的知识点。另外，对模拟题、易错题、历年真题的练习也是必不可少的。对于在练习中出现的错误，大家应当将它们汇总起来，找到它们对应的知识点，一个个进行针对性突破。
中级经济师报考需要的教材为全国经济专业技术资格考试用书（中级），是官方指定学习教材，由人力资源和社会保障部人事考试中心组织编写。
中级经济师的教材每年基本都是临近考试2-3个月前，同学们才能拿到教材，具体教材发布在中国人事考试网公布。
中国人事考试网发行的中级经济师《经济基础知识》和《专业知识和实务》是历年经济师考试官方教材，由人社部人事考试中心组织编写，中国人事出版社出版。
能帮助考生熟悉高频考点，充分了解历年考试详情，知识点全面，掌握命题趋势，具体选择哪个教材由个人的意愿和实际情况而定。
“全国经济专业技术资格考试用书”包含经济基础知识、专业知识和实务（工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权 10 个专业类别）2个科目对应的教材；
各科目（专业）“全国经济专业技术资格考试辅导用书”包含或者部分包含：教材精讲、同步训练、全真模拟测试、知识点速记、重点难点详解5种教辅。
中级经济师考试是好考的，一共考两门科目，分别是《经济基础知识》公共科目和《专业知识与实务》专业科目。
中级经济师考试的内容，基本上都是围绕书本知识。只要熟读教材，那就应该掌握了考试的绝大多数知识点。
中级经济师的考试内容比初级经济师要多出10章左右。因此，中级经济师备考时间要比初级经济师备考时间更长。
中级经济师人力同步训练
1.( )是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。
A.战略地图 B.数字仪表盘
C.工作设计 D.人力资源管理计分卡
2.( )是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
A.行政管理联系 B.单向联系
C.双向联系 D.一体化联系
3.对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是( )。
A.制定特殊的人才保留战略，留住关键员工
B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简
C.合并不同的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略
D.制定规划，大量吸收与培训新员工
4.战略规划过程的首要任务是( )。
A.评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍
B.选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标
C.阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标
D.确定组织达成使命和长期目标的方式
5.( )形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
A.战略地图 B.数字仪表盘
C.工作设计 D.人力资源管理计分卡
「参考答案及解析」
1、【答案】B。解析：数字仪表盘是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。
2、【答案】D。解析：一体化联系是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
3、【答案】A。解析：对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们。
4、【答案】C。解析：战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。
5、【答案】A。解析：战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
中级经济师的同步训练是题库。中级经济师梦想成真的应试指南是教材的知识点，同步训练是试题题库，建议两者结合来备考，效果更佳，苏苏老师也是这么推荐的。
1.( )是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
A.行政管理联系 B.单向联系
C.双向联系 D.一体化联系
2.人力资源战略属于( )战略。
A.组织 B.公司 C.竞争 D.职能
3.企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于( )。
A.企业组织结构的形式 B.员工的职业兴趣
C.员工技能的性质 D.员工薪酬的水平
4.描述一个组织存在的理由、目的和意义的是组织的( )。
A.使命 B.愿景 C.价值观 D.长期目标
5.某互联网公司的公司简介中有如下三个表述：“成为最受尊敬的互联网企业”;“通过互联网提升人类生活品质”;“正直、进取、合作、创新”，它们分别是这家公司的( )。
A.愿景、使命、价值观 B.使命、愿景、价值观
C.使命、价值观、愿景 D.价值观、愿景、使命
「参考答案及解析」
1、【答案】D。解析：一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
2、【答案】D。解析：人力资源战略或人力资源管理战略就是职能战略的一种。
3、【答案】C。解析：组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于以下因素：管理层的价值观;对待风险的态度;员工技能的性质;人力资源服务外包的可能性。
4、【答案】A。解析：使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义。选项B，愿景是对组织未来发展方向的总体描述;选项C，价值观则是在履行使命以及达成愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。
5、【答案】A。解析：我国著名的互联网服务公司腾讯公司对自己的愿景描述就是“成为最受尊敬的互联网企业”，使命陈述是“通过互联网服务提升人类生活品质”，而价值观则是“正直、进取、合作、创新”。
中级经济师人力资源同步训练
中级经济师的同步训练是题库。中级经济师梦想成真的应试指南是教材的知识点，同步训练是试题题库，建议两者结合来备考，效果更佳，苏苏老师也是这么推荐的。
参加经济师考试的考友们，我精心为您整理了“2018年中级经济师人力资源考试习题及答案”预祝您考试顺利!更多资讯敬请关注本网站经济师栏目的及时更新哦!
2018年中级经济师人力资源考试习题及答案八
一、单项选择题
1、 在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。
A、社会地位
B、奖金报酬
C、避免惩罚
D、实现潜能
答案:D
解析：本体考察内源性动机。内源性动机看中的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。其他选项属于外源性动机。
2、 从激励内容的角度看，激励包括()
A、物质激励
B、正向激励
C、自我激励
D、他人激励
答案：A
解析：本体考察激励的类型(1)从激励内容的角度：物质激励，精神激励(2)从吉利作用的角度：整箱激励、负向激励(3)从激励对象的角度：他人激励，自我激励
3、 公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较，这里的产出是指：()
A、工作经验
B、工作报酬
C、工作绩效
D、工作承诺
答案：B
解析：本体考察亚当斯公平理论，其中，产出指直接的工资和奖金，额外福利，工作安全。
4、 在期望理论当中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为()
A、工具性
B、效价
C、期望
D、动机
答案：A
解析：本体考察期望理论，它认为动机是三种因素的产物，一个人需要多少报酬(效价)，个人对努力产生成功绩效的概率估计，以及个人对绩效与获得报酬之前关系的估计(工具性)
5、 绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与()的原理最为吻合
A、领导---成员交换理论
B、双因素理论
C、期望理论
D、 ERG理论
答案：C
解析：本题考查激励理论在实践中的应用，其中，绩效薪金制同期望理论关系比较密切。
6、 关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是()。
A、密西根模式支持员工取向的领导作风。
B、密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C、密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D、密西根模式是管理方格图理论的进一步发展
答案：A
解析：本题考查密西根模式。研究发现，员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高度满足感相关，生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。因此密西根模式支持员工取向的领导作风。
7、 根据领导者的生命周期理论，高工作----高关系式的领导属于()。
A、指导式领导
B、推销式领导
C、参与式领导
D、授权式领导
答案：B
解析：本题考察领导者的生命周期理论，高工作---高关系式领导属于推销式领导风格。
8、 关于领导一—成员交换理论的说法，正确的是()
A、领导者在于下属确立关系的早期，就已经分出了圈里人和圈外人
B、领导者对于圈里人会投入更多的时间，感情以及更多的正式领导权威
C、在工作中，圈外人要比圈里人绩效更高
D、领导-成员交换的过程是单向的
答案：A
解析：本体考察领导-成员交换理论。领导者倾向于对圈里人比圈外人投入更多的时间、感情，很少的采用正式领导权威。圈里人比圈外人承担更高的工作责任感。对于其所在部门贡献更多，绩效评估也更高，领导-成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。
9、 领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()
A、领导与下属的关系
B、领导风格
C、工作结构
D、职权
答案：B
解析：本体考察权变理论，费德勒认为情境性的音速可以分为三个维度：(1)领导与下属的关系-下属对领导者的信任，信赖和尊重的程度(2)工作结构—工作程序换、规范化的程度
(3)职权-领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。
10、西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是()
A、设计活动-选择活动-智力活动
B、选择阶段-确认阶段-发展阶段
C、智力活动-设计活动-选择活动
D、确认阶段-发展阶段-选择阶段
答案：C
解析：本体考察西蒙决策过程，西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：智力活动、设计活动、选择活动
11、组织文化中()是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。
A、物质层
B、制度层
C、精神层
D、组织文化的里层
答案：C
解析：本题考察组织文化结构，其中，精神曾是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂，它是主要标志和标准。
12、员工以同样方式完成相似工作的程度成为()。
A、规范化程度
B、专业化程度
C、集权化程度
D、分工化程度
答案：A
解析：本体考察规范化，它是指员工以同种方式完成相同工作的程度。
13、有些企业喜欢雇佣年轻的大学毕业生，并为她们提供大量的培训，然后指导她们在特定的领域从事各种专业化的工作，具有这种组织文化特点的组织被称作()组织
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型
答案：A
解析：本题考查组织文化的类型，学院型组织注重培养专才，视为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，这种组织喜欢雇佣年轻的大学毕业生，并未她们提供大量的专门培训，然后指导她们在特定的智能领域内从事各种专业化工作。
14、根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。
A、稀缺性
B、可模仿性
C、可替代性
D、稳定性
答案：A
解析：本体考察巴尼观点，1991年巴尼指出，带来竞争优势的企业资源需要具备四方面特点：价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性
15、对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是()。
A、裁剪工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍
B、合并外部企业的人力资源管理体系，简历全新的人力资源战略
C、增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工
D、指定适当的规划以保证及时雇佣与培训新员工
答案：A
解析：本题考查紧缩战略，采取紧缩战略的组织一般决定压缩或精简业务，力图增强基本能力，这类战略重要的人力资源工作是裁员。
中级经济师教材同步训练是有用的
中级经济师同步训练
中级经济师刷题软件中比较好的有中华会计网校、巨星教育、速博思考等。
1.中华会计网校：
中华会计网校提供了专门针对中级经济师考试的刷题软件。该软件具备全面的题库，覆盖了中级经济师考试的各个科目和章节，并且难度适中。用户界面友好，操作简便，还提供模拟考试和答疑解惑等功能，方便考生进行自主学习和系统复习。
2.巨星教育：
巨星教育也推出了中级经济师刷题软件。该软件的题库经过专业教研团队的细心编写和筛选，题目内容与考纲要求相符合。考生可以根据自身的学习进度和需要，在软件中选择不同的题型和难度进行练习。软件还提供考试倒计时、成绩分析等功能，帮助考生全面了解自己的复习情况。
3.速博思考：
速博思考是一家专注于财经类考试的在线教育平台，也提供中级经济师刷题软件。该软件拥有全面的题库资源，根据中级经济师考试的情况进行了分类和整理。考生可以根据自己的学习进度和要求进行定制化的刷题练习，系统地复习各个科目的考点。
总结：
在选择中级经济师刷题软件时，可以参考中华会计网校、巨星教育、速博思考等受欢迎的软件。这些软件都具备全面的题库资源和丰富的功能，包括模拟考试、答疑解惑、成绩分析等，能够帮助考生进行系统的复习和针对性的刷题练习。
该软件具备全面的题库，覆盖了中级经济师考试的各个科目和章节，并且难度适中。用户界面友好，操作简便，还提供模拟考试和答疑解惑等功能，方便考生进行自主学习和系统复习。
然而，选择哪个软件最适合自己，需要根据个人的学习风格、需求和预算做出综合考虑。此外，刷题软件仅是备考的辅助工具，还应结合教材和课程进行综合复习和强化训练，才能提高复习效果和应试能力。
中级经济师的同步训练是题库。中级经济师梦想成真的应试指南是教材的知识点，同步训练是试题题库，建议两者结合来备考，效果更佳，苏苏老师也是这么推荐的。
中级经济师教材同步训练是有用的