经济师人力资源专业同步训练

1.( )是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

A.行政管理联系 B.单向联系

C.双向联系 D.一体化联系

2.人力资源战略属于( )战略。

A.组织 B.公司 C.竞争 D.职能

3.企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于( )。

A.企业组织结构的形式 B.员工的职业兴趣

C.员工技能的性质 D.员工薪酬的水平

4.描述一个组织存在的理由、目的和意义的是组织的( )。

A.使命 B.愿景 C.价值观 D.长期目标

5.某互联网公司的公司简介中有如下三个表述：“成为最受尊敬的互联网企业”;“通过互联网提升人类生活品质”;“正直、进取、合作、创新”，它们分别是这家公司的( )。

A.愿景、使命、价值观 B.使命、愿景、价值观

C.使命、价值观、愿景 D.价值观、愿景、使命

「参考答案及解析」

1、【答案】D。解析：一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

2、【答案】D。解析：人力资源战略或人力资源管理战略就是职能战略的一种。

3、【答案】C。解析：组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于以下因素：管理层的价值观;对待风险的态度;员工技能的性质;人力资源服务外包的可能性。

4、【答案】A。解析：使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义。选项B，愿景是对组织未来发展方向的总体描述;选项C，价值观则是在履行使命以及达成愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。

5、【答案】A。解析：我国著名的互联网服务公司腾讯公司对自己的愿景描述就是“成为最受尊敬的互联网企业”，使命陈述是“通过互联网服务提升人类生活品质”，而价值观则是“正直、进取、合作、创新”。

1.( )是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。

A.战略地图 B.数字仪表盘

C.工作设计 D.人力资源管理计分卡

2.( )是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

A.行政管理联系 B.单向联系

C.双向联系 D.一体化联系

3.对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是( )。

A.制定特殊的人才保留战略，留住关键员工

B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简

C.合并不同的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略

D.制定规划，大量吸收与培训新员工

4.战略规划过程的首要任务是( )。

A.评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍

B.选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标

C.阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标

D.确定组织达成使命和长期目标的方式

5.( )形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

A.战略地图 B.数字仪表盘

C.工作设计 D.人力资源管理计分卡

「参考答案及解析」

1、【答案】B。解析：数字仪表盘是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。

2、【答案】D。解析：一体化联系是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

3、【答案】A。解析：对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们。

4、【答案】C。解析：战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。

5、【答案】A。解析：战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

1.战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是( )。

A.我们的战略目标是什么?我们准备通过种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标

B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动

C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里

D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

2.( )层次主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

A.组织战略 B.管理战略

C.竞争战略 D.人力资源战略

3.( )允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。

A.行政管理联系 B.单项联系

C.双向联系 D.一体化联系

4.战略性人力资源管理过程中，( )需要先回答“我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动?”

A.界定组织的经营战略 B.描绘组织的价值链

C.设计战略地图 D.制作人力资源计分卡

5.“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里?”体现了战略性人力资源管理的( )步骤。

A.描绘组织的价值链 B.设计战略地图

C.制作人力资源计分卡 D.界定组织的经营战略

「参考答案及解析」

1、【答案】D。解析：战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是：我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标?选项A为界定组织的经营战略，组织需要回答的问题;选项B为描述组织的价值链，组织需要回答的问题;选项C为设计战略地图组织需要回答的问题。

2、【答案】A。解析：组织战略层次主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

3、【答案】C。解析：双向联系允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。

4、【答案】B。解析：描绘组织的价值链：在这一步，组织需要回答这样一个问题：“我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动?”。

5、【答案】B。解析：设计战略地图，在这一步，组织需要回答的问题是：“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里?”。