中级经济师问卷分析模板
十月已经过了大半，为了做好考前的备考，下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理考试知识点：工作分析概述”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020中级经济师人力资源管理考试知识点：工作分析概述
工作分析概述
一、工作分析：
即通过系统的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。
1、工作分析在企业管理中的作用：
1）支持企业的战略
2）优化组织结构
3）优化工作流程
4）优化工作设计
5）改进工作方法
6）完善相关的制度和规定
7）树立职业化意识
2、工作分析在人力资源管理中的作用
1）人力资源规划
2）人员招聘
3）人力资源的培训与开发
4）绩效管理
5）工作评价
6）薪酬管理
7）员工的职业生涯规划
二、工作分析的流程
1）确定工作分析的目的
2）调查工作相关的背景信息
3）运用工作分析技术收集工作相关的信息
4）整理和分析相关信息
5）形成工作分析成果。工作分析结果之一是职位说明书，根据工作分析的目的不同，还可能需要编写工作分类和胜任特征模型。
6）核对与应用工作分析的结果
三、工作分析方法
（一）通用的工作分析方法：
1）访谈法：又称面谈法，是指工作分析人员就某项工作，面对面地询问任职者及其主管以及相关专家等对工作的意见或看法。运用最广泛、最成熟、最有效、是唯一适用于各类工作的方法。
2）问卷法：是通过让被调查职位的任职者、主管及其他相关人员填写调查问卷来获取工作信息的方法。问卷调查操作程序简单、成本较低，因此大多数企业都采取此方法来收集工作相关信息。
3）观察法：工作人员到工作现场，对某些特定的工作活动进行观察、收集、记录相关的工作内容、工作间的相互联系、人与工作的关系以及工作环境、条件等信息，并用文字或图表形式记录下来，然后进行分析和归纳总结的方法。
4）工作实践法：工作分析人员直接参与所研究的工作，从而掌握工作要求的第一手资料的一种工作分析方法。
5）工作日志法：是要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。
6）文献分析法：通过对与工作相关的现有文献进行系统分析来获取工作信息，适用于收集原始信息，编制任务清单初稿。
7）主题专家会议法：熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论，收集数据，验证并确认分析结果。
（二）现代的工作分析方法
1、以人为基础的系统性工作分析方法
1）职位分析问卷法：是结构化工作分析问卷，包括194个项目，33个维度，每个维度包含若干工作元素，通过对工作元素的评价，反映目标职位在各个维度上的特征，适用于商业、工业企业、以及公共部门中的各个职位。
操作的七个步骤：明确目的---获取支持---确定方法---人员培训---项目沟通---信息收集----结果分析
2）工作要素法：开放式人员导向型的工作分析系统，目的在于确定完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为依据，并由一组专家的上级或任职者来对这些显著的要素进行确定、描述、评估。
步骤：收集工作要素、整理工作要素、划分工作分析维度、确定各类要素。
3）临界特质分析系统：完成个人特质为导向的工作分析系统，分为能力特征（包括身体特质、智力特质、和学识特质）、态度特征（动机特质、社交特质）。
完整临界特质分析系统包括三种分析技术：临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析。
4）能力要求法：指完成任何一项工作的技能都可以由更基本的能力加以描述。
2、以工作为基础的系统性工作分析方法
1）关键事件法：是一种由工作分析专家、管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录关键事件以及具体分析职位特征、要求的方法。
主要用于：绩效评估、培训和工作任务设计。
2）管理职位分析问卷法：是一种结构化的、以工作为基础、以管理型职位为分析对象的工作分析方法，用于评价管理工作。
主要信息数据：与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等进行收集和评价。
3）功能性工作分析方法：以工作者应发挥的职能为核心，对工作的每项任务要求进行详细的分析，对工作内容描述的全面具体。
4）工作任务清单分析法：工作倾向性工作分析系统，是把工作按照职责或其他标准以一定的顺序排列起来，然后由任职者根据自己的实际情况对这些工作任务进行选择、评价等最终形成工作内容。
四、工作分析实施技巧
1、工作分析实施的时机：新企业成立时，新的职位产生时，新技术、新方法、新工艺或新系统的出现导致工作发生变化时。
2、工作分析的实施主体：具体工作分析、负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。实施主体有：（1）企业人力资源部门（2）企业各部门（3）咨询机构
3、标杆职位的选取标准：职位的代表性、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度、职位任职者的绩效。
4、取得相关人员的支持
1）企业高层应明确：工作分析的目标、工作分析流程，费用、高层人员在工作分析中的责任。
2）中层管理者应明确：工作分析的必要性、对本部门的影响，中层自己的责任。
3）一般员工应明确：工作分析的目的。
中级经济师考试题型均为客观题，经济基础105题、专业知识与实务100题，每个科目只有90分钟的答题时间，很多同学都抱怨称不够时间作答，那么大家在答题时候要该注意什么?如何提高效率?一、单选题通常情况下，单项选择题除了计算一般难度不是很大，但在中级经济师考试中单选题通常会涉及2-3道，对于这种比较耗费时间的题目，建议各位可以直接略过，等着把后面简单的题目答完了，有时间的话再回头来做这几道题目。单选题在选择的过程中会有很多的技巧，比如有的选项直接没有看过，教材上也没有类似的考点的话，很大可能就是属于凑数的选项，这样的话就可以直接排除掉。再比如说是在单项选择题中，如果有两项的内容表达的意思基本上一致的话，那么这两项就可以直接排除掉了，正确答案一定会在剩余的两个选项中。二、多选题在经济师考试中，多选题涉及到的知识点还是非常广的，一道题目下通常会有5个选项，正确答案的个数一般是在2-4个，基本上不会出现5个全部正确的可能性。评分的标准是错选、多选均不给分，但漏选可以按照相应的分值比例进行给分。因此对于多项选择题，建议各位还是要谨慎作答，宁愿选少了，也不要选多了。三、案例分析题在做案例题的时候，建议大家最好是带着问题找答案，这样的话，在阅读的过程中，目的性也会比较强。答案选择起来也会比较的方便。不建议大家先阅读材料，这样的会浪费我们很多的时间，当然干扰性也会增多。中级经济师考试题型与分值《经济基础知识》与《专业知识与实务》两个科目考试时长都为小时，试题全部为客观题，《经济基础知识》题型有单选和多选两种题型，《专业知识与实务》在此基础上多一种40分的案例题。中级经济师考试专业类别初级、中级经济专业技术资格考试专业科目和高级经济专业技术资格考试均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。
2021年中级经济师考试于10月30日进行，目前距离开考只剩余9天时间，下面深空网给大家详细讲解中级经济师考试各科题型及对应的答题技巧，希望有所帮助。中级经济师各科题型及分值介绍在中级经济师考试中，题目的类型即题型共分为3类，具体分布如下：1、公共科目的题型在公共科目——《经济基础知识》的考试中，只会出现2类题型，分别是单项选择题和多项选择题。其中，单选题共70题，每题1分，共计70分;多选题共35题，每题2分，共计70分。因而总分为140分。2、专业科目的题型在专业科目——《专业知识和实务》的考试中，会出现3类题型，分别是单项选择题、多项选择题和案例分析题。案例分析题由单选和多选组成。其中，单选题共60题，每题1分，共计60分;多选题共20题，每题2分，共计40分;案例题共20题，每题2分，共计40分。故总分同样是140分。中级经济师考试答题技巧中级经济师考试试题共分为3种题型，这3种题型都可以统称为客观题。接下来，小编就给大家传授一些通用的答题技巧，大家可以赶快学起来咯!1、直选法这个方法适合在面对比较简单或者大家对于相关知识点掌握得比较扎实的考题时采用。不过，大家同时要注意的是，往届考生在简单的题目上失分的比例也不小，原因就在于审题不认真，请大家一定要引以为戒。2、排除法这个方法比较适合在面对答案模棱两可的题目时采用。只要大家能够将选项中有明显错误的或者正确但不符合题意的及时排除掉，就可以缩小选择范围，从而提高正确率了。3、倒推法这个方法比较适合面对计算题时采用。具体操作方法为从问题入手，列出公式，再回到题干中去寻找已知条件，最后代入公式进行计算，得出答案。4、代换法这个方法比较适合面对题干内容较多的考题时采用。具体操作方法为一边认真阅读题干，一边找出关键词，然后与选项进行同义词代换，从而迅速了解考题意思，选出应选项。
中级经济师问卷模板
中级经济师考《经济基础知识》和《专业知识与实务》两个科目。其中《经济基础知识》考两种题型，分别为单选题和多选题，详细内容小编下文为大家介绍。中级经济师考试两科，分别是《经济基础知识》和《专业知识与实务》。其中《经济基础知识》考单选题和多选题。单选题一个题目有四个选项，只有一个选项符合题意。每题1分，分值不高但是题量大。多选题一个题目有五个选项，有2个或者2个以上选项符合题意，至少有1个错误选项。选错不得分，少选、漏选的每个选项分。每题2分，考察的知识点比较分散，做题时要学会取舍，不确定的选项可以不选。中级经济师《经济基础知识》科目考试题型题量情况如下表：中级经济师科目题型题量（道）《经济基础知识》单选题70多选题35相关推荐：考试真题：2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询：2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准：历年经济师考试成绩合格标准报名时间：2023年经济师考试报名时间汇总报名条件：2023年经济师考试报名条件温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料
我为您带来“2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案(完整版)”，来自网友回忆，仅供参考，希望可以给您带来帮助!祝您考试金榜题名!
2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案(完整版)
一、单选题
[单选题- 1]股份有限公司的股东以其( ) 为限，对公司承担有限责任.
A.个人资产
B.认购的股份
C.家庭资产
D.实缴的出资额
[参考答案] B
[单选题-2]某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型
[参考答案] A
[单选题-3]某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于( )类型项目。
A.白象
B.珍珠
C.牡蛎]
D.面包和黄油
[参考答案] B
[单选题-4]某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的( )。
A.成熟业务
B.冒险业务
C.理想业务
D.困难业务
[参考答案] A
[单选题-5]成品返修率属于( )。
A.产品产量指标
B.产品产值指标
C.产品质量指标]
D.产品品种指标
[参考答案] C
[单选题-6]某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于( )。
A.切入型战略
B.合作创新战略
C.技术跟随战略
D.自主创新战略
[参考答案] D
[单选题-7]企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。这体现了网络营销的( )
A.多维性
B.交互性
C.经济性
D.整合性
[参考答案] B
[单选题-8]某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法( )。
A.网上观察法
B.搜索引擎法
C.网上实验法
D.在线问卷法
[参考答案] B
[单选题-9]某企业大力推广“双创” , 允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。
A.企业技术中心
B.新事业发展部
C.内企业
D.技术创新小组
[参考答案] C
[单选题- 10]党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是( )
A.社会
B.政府
C.企业
D.市场
[参考答案] C
[单选题- 11]根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流可以分为( )
A.工厂间物流和工序间物流
B.单件生产物流和成批生产物流
C.连续型生产物流和离散型生产物流
D.大量生产物流和单件生产物流
[参考答案] C
[单选题-12]电子商务的本质是( )
A.商务的全球化
B.商务的自动化
C.商务的一体化
D.商务的电子化
[参考答案] D
[单选题-13]电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是( )
A.信息流
B.资金流
C.商流
D.物流
(参考答案] A
[单选题-14]根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是( )
A.发起人须半数以上,在中国境内有住所
B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任
C.发起人不能是法人
D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
[参考答案] A
[单选题-15]下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身体地位的差别，人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是( )
A.德尔菲法
B.一元回归分析法
C.人员核查法
D.转换比率分析法
[参考答案] A
[单选题-16]甲,公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是( )。
[参考答案] C
[单选题-17]某企业的商标有限期至2018年8月16日该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至( )。
年10月10日
年10月11日
年8月15日
年8月16日
[参考答案] D
[单选题- 18] 2018年10月10日.某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于。( )前召集和主持该会议。
年10月20日
年10月15日
年10月25日
年10月17日
[参考答案] A
[单选题-19]下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是( )
A.通货膨胀率
B.已获利息倍数
C.内部报酬率
D.获利指数
[参考答案] C
[单选题- 20]关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是( )。
A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
B.市场迅速扩大
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中
[参考答案] B
[单选题-21]下列移动支付终端中用户量最大的是( )
A.掌上电脑
B.移动pos机
C.移动个人计算机
D.智能手机
[参考答案] D
[单选题-22] B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加()
公司的注册资本
公司的负债总额
公司的注册资本
公司的负债总额
[参考答案] C
[单选题-23]下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是( )A.单件生产类型
B.企业小批生产类型
C.企业中批生产类型
D.企业大量生产类型企业
[参考答案] D
[单选题-24]关于企业愿景的说法,正确的是( )。
A.企业愿景等同于企业使命
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
D.企业愿景由公司董事长制定
[参考答案] B
[单选题-25]某企业统计研究发现年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3.该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人
[参考答案] A
[单选题-26]甲企业拟购买一项新技术。经预测,该技术可再使用5年。采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、 7万件、 5万件、5万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10% ,复利现值系数见下表
根据效益模型计算,该项新技术的价格为( ) 万元。
[参考答案] C
[单选题-27]在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
[参考答案] A
[单选题- 28]某公司将客户细分为忠诚客户和一-般客户这种细分属于( )
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分
[参考答案] B
[单选题-29]某企业规定，“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上单价是90元”。这种折扣定价策略属于( )
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.季节折扣
[参考答案] A
[单选题-30]企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于( ) 。
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销
[参考答案] C
十月已经过了大半，为了做好考前的备考，下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理考试知识点：工作分析概述”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020中级经济师人力资源管理考试知识点：工作分析概述
工作分析概述
一、工作分析：
即通过系统的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。
1、工作分析在企业管理中的作用：
1）支持企业的战略
2）优化组织结构
3）优化工作流程
4）优化工作设计
5）改进工作方法
6）完善相关的制度和规定
7）树立职业化意识
2、工作分析在人力资源管理中的作用
1）人力资源规划
2）人员招聘
3）人力资源的培训与开发
4）绩效管理
5）工作评价
6）薪酬管理
7）员工的职业生涯规划
二、工作分析的流程
1）确定工作分析的目的
2）调查工作相关的背景信息
3）运用工作分析技术收集工作相关的信息
4）整理和分析相关信息
5）形成工作分析成果。工作分析结果之一是职位说明书，根据工作分析的目的不同，还可能需要编写工作分类和胜任特征模型。
6）核对与应用工作分析的结果
三、工作分析方法
（一）通用的工作分析方法：
1）访谈法：又称面谈法，是指工作分析人员就某项工作，面对面地询问任职者及其主管以及相关专家等对工作的意见或看法。运用最广泛、最成熟、最有效、是唯一适用于各类工作的方法。
2）问卷法：是通过让被调查职位的任职者、主管及其他相关人员填写调查问卷来获取工作信息的方法。问卷调查操作程序简单、成本较低，因此大多数企业都采取此方法来收集工作相关信息。
3）观察法：工作人员到工作现场，对某些特定的工作活动进行观察、收集、记录相关的工作内容、工作间的相互联系、人与工作的关系以及工作环境、条件等信息，并用文字或图表形式记录下来，然后进行分析和归纳总结的方法。
4）工作实践法：工作分析人员直接参与所研究的工作，从而掌握工作要求的第一手资料的一种工作分析方法。
5）工作日志法：是要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。
6）文献分析法：通过对与工作相关的现有文献进行系统分析来获取工作信息，适用于收集原始信息，编制任务清单初稿。
7）主题专家会议法：熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论，收集数据，验证并确认分析结果。
（二）现代的工作分析方法
1、以人为基础的系统性工作分析方法
1）职位分析问卷法：是结构化工作分析问卷，包括194个项目，33个维度，每个维度包含若干工作元素，通过对工作元素的评价，反映目标职位在各个维度上的特征，适用于商业、工业企业、以及公共部门中的各个职位。
操作的七个步骤：明确目的---获取支持---确定方法---人员培训---项目沟通---信息收集----结果分析
2）工作要素法：开放式人员导向型的工作分析系统，目的在于确定完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为依据，并由一组专家的上级或任职者来对这些显著的要素进行确定、描述、评估。
步骤：收集工作要素、整理工作要素、划分工作分析维度、确定各类要素。
3）临界特质分析系统：完成个人特质为导向的工作分析系统，分为能力特征（包括身体特质、智力特质、和学识特质）、态度特征（动机特质、社交特质）。
完整临界特质分析系统包括三种分析技术：临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析。
4）能力要求法：指完成任何一项工作的技能都可以由更基本的能力加以描述。
2、以工作为基础的系统性工作分析方法
1）关键事件法：是一种由工作分析专家、管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录关键事件以及具体分析职位特征、要求的方法。
主要用于：绩效评估、培训和工作任务设计。
2）管理职位分析问卷法：是一种结构化的、以工作为基础、以管理型职位为分析对象的工作分析方法，用于评价管理工作。
主要信息数据：与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等进行收集和评价。
3）功能性工作分析方法：以工作者应发挥的职能为核心，对工作的每项任务要求进行详细的分析，对工作内容描述的全面具体。
4）工作任务清单分析法：工作倾向性工作分析系统，是把工作按照职责或其他标准以一定的顺序排列起来，然后由任职者根据自己的实际情况对这些工作任务进行选择、评价等最终形成工作内容。
四、工作分析实施技巧
1、工作分析实施的时机：新企业成立时，新的职位产生时，新技术、新方法、新工艺或新系统的出现导致工作发生变化时。
2、工作分析的实施主体：具体工作分析、负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。实施主体有：（1）企业人力资源部门（2）企业各部门（3）咨询机构
3、标杆职位的选取标准：职位的代表性、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度、职位任职者的绩效。
4、取得相关人员的支持
1）企业高层应明确：工作分析的目标、工作分析流程，费用、高层人员在工作分析中的责任。
2）中层管理者应明确：工作分析的必要性、对本部门的影响，中层自己的责任。
3）一般员工应明确：工作分析的目的。
中级经济师问卷分析
中级经济师题型及评分标准：
1、评分标准
中级经济师考试各科目试卷满分均为140分，合格标准为84分。
单项选择题评分：每题1分，每题只有一个符合题意的正确答案。
多项选择题评分：每题2分，每题有2个或2个以上符合题意的答案，备选中至少会有1个错项；错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得分。
案例分析题评分：每题2分，由单选题和多选题组成，错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得分。
2、成绩管理办法
中级经济师考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法，应试人员须在连续的两年内通过2个科目。
经济师考试也称作经济专业技术资格考试。 参加经济专业中级资格考试并成绩合格者，获得中级经济专业技术资格证书，由人力资源社会保障部统一发放合格证书。各科试卷均为客观题，在答题卡上作答。
考生应考时可携带钢笔或圆珠笔（黑色或蓝色）、2B铅笔、橡皮。 考试分两个半天进行，各个科目的考试时间均为2个半小时。参加考试的人员须在2个考试年度内通过全部科目的考试。 “经济师”是我国职称之一。要取得“经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。
十月已经过了大半，为了做好考前的备考，下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理考试知识点：工作分析概述”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020中级经济师人力资源管理考试知识点：工作分析概述
工作分析概述
一、工作分析：
即通过系统的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。
1、工作分析在企业管理中的作用：
1）支持企业的战略
2）优化组织结构
3）优化工作流程
4）优化工作设计
5）改进工作方法
6）完善相关的制度和规定
7）树立职业化意识
2、工作分析在人力资源管理中的作用
1）人力资源规划
2）人员招聘
3）人力资源的培训与开发
4）绩效管理
5）工作评价
6）薪酬管理
7）员工的职业生涯规划
二、工作分析的流程
1）确定工作分析的目的
2）调查工作相关的背景信息
3）运用工作分析技术收集工作相关的信息
4）整理和分析相关信息
5）形成工作分析成果。工作分析结果之一是职位说明书，根据工作分析的目的不同，还可能需要编写工作分类和胜任特征模型。
6）核对与应用工作分析的结果
三、工作分析方法
（一）通用的工作分析方法：
1）访谈法：又称面谈法，是指工作分析人员就某项工作，面对面地询问任职者及其主管以及相关专家等对工作的意见或看法。运用最广泛、最成熟、最有效、是唯一适用于各类工作的方法。
2）问卷法：是通过让被调查职位的任职者、主管及其他相关人员填写调查问卷来获取工作信息的方法。问卷调查操作程序简单、成本较低，因此大多数企业都采取此方法来收集工作相关信息。
3）观察法：工作人员到工作现场，对某些特定的工作活动进行观察、收集、记录相关的工作内容、工作间的相互联系、人与工作的关系以及工作环境、条件等信息，并用文字或图表形式记录下来，然后进行分析和归纳总结的方法。
4）工作实践法：工作分析人员直接参与所研究的工作，从而掌握工作要求的第一手资料的一种工作分析方法。
5）工作日志法：是要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。
6）文献分析法：通过对与工作相关的现有文献进行系统分析来获取工作信息，适用于收集原始信息，编制任务清单初稿。
7）主题专家会议法：熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论，收集数据，验证并确认分析结果。
（二）现代的工作分析方法
1、以人为基础的系统性工作分析方法
1）职位分析问卷法：是结构化工作分析问卷，包括194个项目，33个维度，每个维度包含若干工作元素，通过对工作元素的评价，反映目标职位在各个维度上的特征，适用于商业、工业企业、以及公共部门中的各个职位。
操作的七个步骤：明确目的---获取支持---确定方法---人员培训---项目沟通---信息收集----结果分析
2）工作要素法：开放式人员导向型的工作分析系统，目的在于确定完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为依据，并由一组专家的上级或任职者来对这些显著的要素进行确定、描述、评估。
步骤：收集工作要素、整理工作要素、划分工作分析维度、确定各类要素。
3）临界特质分析系统：完成个人特质为导向的工作分析系统，分为能力特征（包括身体特质、智力特质、和学识特质）、态度特征（动机特质、社交特质）。
完整临界特质分析系统包括三种分析技术：临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析。
4）能力要求法：指完成任何一项工作的技能都可以由更基本的能力加以描述。
2、以工作为基础的系统性工作分析方法
1）关键事件法：是一种由工作分析专家、管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录关键事件以及具体分析职位特征、要求的方法。
主要用于：绩效评估、培训和工作任务设计。
2）管理职位分析问卷法：是一种结构化的、以工作为基础、以管理型职位为分析对象的工作分析方法，用于评价管理工作。
主要信息数据：与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等进行收集和评价。
3）功能性工作分析方法：以工作者应发挥的职能为核心，对工作的每项任务要求进行详细的分析，对工作内容描述的全面具体。
4）工作任务清单分析法：工作倾向性工作分析系统，是把工作按照职责或其他标准以一定的顺序排列起来，然后由任职者根据自己的实际情况对这些工作任务进行选择、评价等最终形成工作内容。
四、工作分析实施技巧
1、工作分析实施的时机：新企业成立时，新的职位产生时，新技术、新方法、新工艺或新系统的出现导致工作发生变化时。
2、工作分析的实施主体：具体工作分析、负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。实施主体有：（1）企业人力资源部门（2）企业各部门（3）咨询机构
3、标杆职位的选取标准：职位的代表性、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度、职位任职者的绩效。
4、取得相关人员的支持
1）企业高层应明确：工作分析的目标、工作分析流程，费用、高层人员在工作分析中的责任。
2）中层管理者应明确：工作分析的必要性、对本部门的影响，中层自己的责任。
3）一般员工应明确：工作分析的目的。
中级经济师考试是一种职业资格考试，其题型和评分标准如下：单项选择题：该题型包括单项选择题、多项选择题和判断题。共计100道题目，每道题目1分，总分为100分。考生应根据题干和选项进行选择或做出判断，选项有A、B、C、D四个选项，其中一个或多个为正确选项。错选或漏选均扣1分。多选(错选或漏选)或少选均不得分。简答题：该题型要求考生对所学知识点作出简洁明了的解答。一般10道题目，每题5分，总分50分。考生应通过概括分析等方式给出答案。计算题：该题型要求考生用所学知识进行运算，得出计算结果。一般10道题目，每题5分，总分50分。考生应通过正确的计算方法计算出题目，计算错误不得分。综合分析题：该题型要求考生综合运用所学理论和实务知识，分析问题并得出结论。一般5道题目，每题10分，总分50分。考生回答需逻辑清晰、严密、重点突出、概括性强，同时需结合具体的材料或案例。
中级经济师问卷模板范文
经济师考试网权威发布2018年经济师考试模拟试题：中级人力资源（14），更多2018年经济师考试模拟试题相关信息请访问经济师考试网。【导语】不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。备考初级经济师，也需要一点点积累才能到达好的效果。大范文网为您提供2018年经济师考试《中级人力资源》》练习题大家可以看看，考试时会更得心应手！ 单选题 第 1 题 赫塞和布兰查德所指的“高工作一高关系”式的领导属于()。 A.指导式领导 B.推销式领导 C.参与式领导 D.授权式领导 正确答案：B, 第 2 题 因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以()。 A.依法提请仲裁或诉讼 B.只能依法提起诉讼 C.只能依法提请仲裁 D.请求相关部门调解 正确答案：A, 第 3 题 组织设计过程中的首要工作是()。 A.确定组织设计的基本原则和方针 B.进行职能分析和职能设计 C.联系方式的设计 D.管理方式的设计 正确答案：B, 第 4 题 某种劳动力的自身工资弹性小于1，当工资率上升后，该种劳动力的工资总额()。 A.将下降 B.将上升 C.不变 D.以上三种都有可能 正确答案：B, 第 5 题 西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是()。 A.设计活动阶段 B.选择活动阶段 C.智力活动阶段 D.确认活动阶段 正确答案：C, 第 6 题 企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额()以内的部分，可从成本中列支。 正确答案：B, 第 7 题 从农业流入到工业部门的劳动者大多数首先进入蓝领阶层，其原因不包括()。 A.两者都是从事体力流动 B.两者具有同一性 C.不需要经过较长时间训练 D.收入高 正确答案：D, 第 8 题 继任规划是指公司制定的用来填补()岗位的计划。 A.基层技术 B.重要管理决策 C.生产一线员工 D.市场业务人员 正确答案：B, 第 9 题 一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是()。 A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大 B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬 C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身 D.薪酬决策的集中度比较低 正确答案：D, 第 10 题 在劳动力的边际收益递减规律中，通常()。 A.将劳动力视为可变因素，将资本(或土地)视为不变因素 B.将劳动力视为不变因素，将资本(或土地)视为可变因素 C.将劳动力和资本(或土地)均视为可变因素 D.将劳动力和资本(或土地)均视为不变因素 正确答案：A, 第 11 题 (2008年)劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照()规定的标准执行。 A.用工单位所在地 B.劳务派遣单位所在地 C.用工单位职工代表大会 D.劳务派遣单位 规章制度 正确答案：A, 第 12 题 薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。 A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值+区间最低值) B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值-区间最低值) C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值+区间最低值) D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值-区间最低值) 正确答案：D, 第 13 题 对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是()。 A.内容效度 B.构想效度 C.效标关联效度 D.预测效度 正确答案：C, 第 14 题 下列选项中，不属于面试的特点的是()。 A.全面性 B.直观性 C.客观性 D.目标性 正确答案：C, 第 15 题 关于团队奖励计划表述错误的是()。 A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单 B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力 C.导致了优秀员工的流动 D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情 正确答案：D, 第 16 题 在管理方格图中，工作效率来自对工作条件进行布置，使人的因素的影响尽可能小的领导风格，称为()。 A.“乡村俱乐部”领导风格 B.“无为而治”领导风格 C.“任务”领导风格 D.“中庸式”领导风格 正确答案：C, 第 17 题 有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是()。 A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高 B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低 C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低 D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高 正确答案：B, 第 18 题 实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是()。 A.裁员 B.确定关键员工 C.组织之间的合并 D.制定特殊的人才保留战略 正确答案：A, 第 19 题 人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起()日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。 正确答案：C, 第 20 题 (2010年)当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师.这种人力资源需求预测的方法是()。 A.主观判断法 B.比率分析法 C.时间序列分析法 D.回归分析法 正确答案：B, 第 21 题 劳动仲裁庭由()名仲裁员组成。 正确答案：C, 第 22 题 下列选项中对注意力要求非常高的行业是()。 A.彩色印刷工人 B.教师 C.文秘 D.律师 正确答案：C, 第 23 题 (2010年)某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为()。 A.行为事件面谈 B.情景面试 C.智力测验 D.评价中心 正确答案：B, 第 24 题 不属于矩阵组织形式的优点的是()。 A.有利于减轻高层管理人员的负担 B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能 C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性 D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现 正确答案：B, 第 25 题 下列属于交易型领导特征的是()。 A.魅力与激励 B.智慧型刺激 C.差错管理 D.个性化关怀 正确答案：C, 第 26 题 基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳.用人单位缴费水平按照当地工资总额的()左右，个人缴费一般为本人工资收入的()。 ，2% ，2% ，3% ，2% 正确答案：B, 第 27 题 具有一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。 A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式 正确答案：B, 第 28 题 ()是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质问的符合程度。 A.信度 B.接近度 C.效度 D.难易度 正确答案：C, 第 29 题 关于绩效考核和绩效管理的说法.不正确的是()。 A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 B.绩效管理是绩效考核的一个环节 C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D.绩效考核是绩效管理中的一个环节 正确答案：B, 第 30 题 ()绩效改进方法的实质是组织的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。 A.卓越绩效标准 B.六西格玛管理 质量管理体系 D.标杆超越 正确答案：D,
【 #经济师考试#导语】 考 网祝大家取得优异成绩！ 三、案例分析题 案例题(一) 小罗是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。找工作过程中他发现，与几年前报考研究生时相比，由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩，工作不如当年好找，工资水平也达不到当年的预期。 由于小罗学习成绩优异，在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某公司收购，所以他很快通过了一家知名网络公司的专业笔试、面试和心理测试，作为软件编程人员开始在这家公司实习。实习三个月后，小罗顺利得到了这份工作。公司给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出20%，办公环境和各项福利待遇也很好。小罗对这份工作比较满意。 81.【题干】小罗大学毕业后的求职经历表明，劳动者在劳动力市场上的议价能力在相当大程度上取决于( )。 【选项】 A.某种类型劳动力在劳动力市场上的供求情况 B.劳动者是否加入工会 C.劳动者本人的技术、能力和经验 D.某种类型劳动者的市场工资水平 【答案】AC 【解析】 【考点】 82.【题干】关于小罗毕业后就职的这家网络公司的工资水平，正确的是( )。 【选项】 A.这种高工资有利于降低优秀员工的离职率 B.这种高工资会使企业的人工成本过高，从而无法与对手展开有效竞争 C.这种高工资更容易让员工产生公平感 D.企业支付这种高工资的一个基本假设是高工资往往能带来高生产率 【答案】ACD 【解析】 【考点】 83.【题干】这家网络公司之所以利用笔试、面试、能力测试和实习等手段来对小罗进行考察，是因为劳动力市场具有( )特征。 【选项】 A.交易对象难以衡量性 B.多样性 C.交易连续性 D.不确定性 【答案】A 【解析】 【考点】 84.【题干】小罗所在的劳动力市场属于( )。 【选项】 A.地区性劳动力市场 B.优等劳动力市场 C.次等劳动力市场 D.内部劳动力市场 【答案】B 【解析】 【考点】 案例题(二) 2015年1月1日，小李与位于S市的某单位，签订劳动合同约定日薪200元，合同期限截至2017年12月31日之后，小李由单位安排到G市工作，工作期间小李周末共加班70天，上周加班有单位考勤记录为准，但考勤记录由单位保管，2017年12月31日劳动合同到期后劳动关系终止，2018年8月，小李向该单位主张加班费，单位认为2015年和2016年的加班费已过仲裁时效，同时主张曾向小李支付过5000元的加班费，仲裁委员会支持了小李的仲裁请求，单位表示不服。据悉，S市和G市2017年，2018年与最低工资均为3000元。 85.【题干】关于本案仲裁管辖的说法，错误的是( )。 【选项】 A.如果小李和单位同时分别向s市和g市的仲裁委员会仲裁，从方便劳动者角度出发，应当由s市仲裁委员会管辖 市和g市的仲裁委员会都有权管辖 C.如果在s市仲裁委员会仲裁过程中，单位搬迁到g市，此时仲裁管辖不发生变更 D.在答辩期满前，当事人可以书面提出管辖异议 【答案】B 【解析】 【考点】 86.【题干】关于本案举证责任的说法，错误的是( )。 【选项】 A.举证是当事人的义务，仲裁委员会没有收集证据的权限 B.如果用人单位主张已经向小李支付过加班费，应就该事实承担举证责任 C.小李主张加班费的，应就加班的事实承担举证责任 D.用人单位应出示考勤表，否则应承担不利后果 【答案】A 【解析】 【考点】 87.【题干】关于本案加班费仲裁时效的说法，正确的是( )。 【选项】 A.小李离职未满一年，可以主张离职前的全部加班费 B.小李离职之后八个月才主张加班费，已有八个月的加班费超过仲裁时效 C.主张加班费的仲裁时效是两年 D.单位可以提起行政复议 【答案】A 【解析】 【考点】 88.【题干】关于本案裁决的说法，错误的是( )。 【选项】 A.因执行国家劳动标准在工作时间方面发生的争议，属于一裁终局 B.仲裁裁决被撤销后，中级人民法院可以直接作出判决 C.劳动者隐瞒足以影响公正裁决的证据时，法院可以撤销仲裁裁决 D.选项暂缺 【答案】B 【解析】 【考点】 案例题(三) 某公司过去的员工甄进工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试。 最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题，因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训，面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。 为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引进评价中心技术、改善面试效果等。 89.【题干】一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人，这说明该公司甄选测试的( )比较低。 【选项】 A.内部一致性效度 B.预测效度 C.同质性效度 D.分半效度 【答案】B 【解析】 【考点】 90.【题干】为了解决案例中的问题一，该公司可以采取的措施有( )。 【选项】 A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景 B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度 C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力 D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣 【答案】A 【解析】 【考点】 91.【题干】为了解决案例中的问题三，公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括( )。 【选项】 A.为了更好的考核候选人的真实情况，应让候选人充分发挥，不要试图控制面试时间 B.如果在面试之初，就对一位候选人很有把握，可尽快作出决定，不必浪费太多时间 C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法 D.为了更好的考察，考官应该在面试前留出时间看候选人的简历 【答案】CD 【解析】 【考点】 92.【题干】为了解决案例中的问题四，该公司准备采用评价中心技术，关于评价中心技术的说法，正确的是( )。 【选项】 A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力 B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试 C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度 D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等 【答案】ACD 【解析】 【考点】 案例题(四) 某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。 曾先生为华东地区的区域总经理，有丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选，一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事，另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理。 由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午六点下班，有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。 93、【题干】曾先生的领导风格属于( )。 【选项】 A.目标型 B.魅力型 C.权变型 D.发展型 【答案】B 【解析】 【考点】 94、【题干】小李被任命为区域副总经理，他的领导风格属于( )。 【选项】 A.变革型 B.交易型 C.*型 D.民主型 【答案】B 【解析】 【考点】 95、【题干】小李现在需要承担的主要职责统筹管理整个大区的整体运营，因此小李需要拥有或亟待提高的技能有( )。 【选项】 A.技术能力 B.人际技能 C.概念技能 D.专业知识 【答案】BC 【解析】 【考点】 96、【题干】在决定是否统一下班时间的问题上，小李的决策风格属于( )。 【选项】 A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型 【答案】B 【解析】 【考点】 案例题(五) 小孙下班收工关闭车床时，因与同事聊天，未遵守操作规程，导致手指被车床挤伤，花去医疗费2000元，两个月无法上班。小孙要求所在单位承担赔偿责任，单位认为小孙因个人过失导致受伤，因此不愿承担赔偿责任。双方一直自行沟通，均未向工伤认定机构申请工伤认定。8个月后，小孙向工伤认定机构申请工伤认定，被认定为工伤，单位不服。小孙伤情稳定后被鉴定为伤残9级，经查明单位并未为小孙缴纳工伤保险费。 97.【题干】关于工伤认定的说法正确的是( )。 【选项】 A.小孙是在下班收工关闭车床时受伤，所以不能认定工伤 B.小孙在手指受伤的事故中存在过错，所以不应认定工伤 C.单位未为小孙缴纳工伤保险费，所以小孙不能认定工伤 D.小孙符合认定工伤的条件，应当认定工伤 【答案】D 【解析】 【考点】 98.【题干】关于工伤认定申请程序的说法，错误的是( )。 【选项】 A.如果单位未按期为小孙申请工伤认定，小孙本人可以申请工伤认定 B.如果单位未按规定申请工伤认定，工会组织可以申请工伤认定，且没有申请时间 C.小孙发生事故后，单位应在30天内申请工伤认定 【答案】B 【解析】 【考点】 99.【题干】关于单位对工伤认定结果不服的程序的说法正确的是( )。 【选项】 A.单位可以向劳动能力鉴定委员会申请复查 B.单位可以提起行政复议或直接向人民法院提起行政诉讼 C.行政复议是工伤认定争议处理的前置程序 D.单位可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁 【答案】B 【解析】 【考点】 100、如小孙可以享受工伤保险待遇，则下列说法中错误的是( )。 【选项】 A.小孙停工留薪期内的原工资福利待遇由该单位支付 B.小孙提出解除劳动合同的情况下，工伤保险基金要支付一次性工伤医疗补助金 C.小孙可以领取9个月的本人工资作为一次性伤残补助金 D.劳动合同到期终止后，工伤保险基金向支付一次性伤残就业补助金 【答案】D
中级经济师审核表怎么填：
中级经济师会有资格审核，部分地区需要填写资格审核表，需要大家填写学历、参加工作时间和工作单位及现任专业技术职务等内容，详情如下。
资格考试合格人员登记表填表说明：
1.“近期两寸照片”无需粘贴，由考试机构统一粘贴；
2.“本专业最高学历”指现已取得的最高学历；
3.“学位”指符合报考条件的学位；
4.“毕业时间”填写毕业证上的时间，格式例如19910101；
5.“参加工作时间”样式为××××年××月；
6.“从事本专业工作时间”样式为××××年××月；
7.“所学专业”指“与报考相同”、“与报考相近”或“与报考不同”；
8.“工作单位及现任专业技术职务”为现工作单位名称及现有专业技术职务；
9.“现有专业技术资格名称”为已经取得的专业技术资格名称；
10.“报考专业”须与准考证上的报考专业内容一致；
11.“级别”填写“初级”或“中级”；
12.“类别”填写“经济”；
13.“取得资格名称”指报考初级的填写“助理经济师”，报考中级的填写“经济师”；
14.“取得时间”中级填写参加考试日期，如“2022年11月21日”或“2022年11月22日”；
15.“证书编号”在证书下发后由考生自行填写；
16.“批准时间”为经济师资格证书上的批准日期，如实填写；
17.“管理号”为经济师资格证书上的管理号(即证书编号)，如实填写即可。
这张表是作为大家通过经济师从业资格考试的凭证，在经济师证收到后填写，此表一式二份，盖章后一份由审核部门留存，一份存入考生人事档案。关于如何对它进行保存，分以下几种情况：
1、如果人事档案在工作单位里的话，那么这张表就需要交给单位进行保管，以免丢失或损坏；
2、如果没有具体单位接收，需要考生自行保管。
注意：若有的同学把经济师合格证书弄丢了，补办材料中就会需要用到这张《资格考试合格人员登记表》。
当然，目前并不是所有的地区都要求填写《专业技术资格考试合格人员登记表》，也有一部分地区取消了该表的登记，需要同学们在官网上及时查看是否有填表需求。