面试中级经济师

中级经济师考试不需要面试，考试形式是笔试的形式，2022年中级经济师考试时间确定在11月12日、13日，批次安排最终需要以准考证为准，主要分为4个批次，并且两个考试科目之间间隔40分钟。

第一批次：11月12日上午8:30—10:00；上午10:40—12:10。

第二批次：11月12日下午14:00—15:30；11月12日下午16:10—17:40。

第三批次：11月13日上午8:30—10:00；上午10:40—12:10。

第四批次：11月13日下午14:00—15:30；下午16:10—17:40。

考试采取机考的形式，应试人员须严格遵守机考系统列明的考场规则、操作指南和作答要求。遇有考试机故障、网络故障等异常情况，应听从监考人员安排。

考试不可以携带计算器，中级经济师考试为电子化考试，考生须在计算机上进行作答。考生可携带的文具只限于铅笔，不得携带任何其他工具参加考试。

《经济基础知识》只考查单项选择题和多项选择题2种题型，有70道单选和35道多选，单选题的分值是1分题，多选题的分值是2分题。

《专业知识和实务》则考查单项选择题、多项选择题和案例分析题3种题型，有60道单选题、20道多选题和20道案例分析题，单选、多选、案例分析题的分值分别是1分题、2分题和2分题，每个科目的考试时间都是一个半小时，满分也都是140分。

《专业知识和实务》按照不同的专业，考试设置10个不同的考试方向，具体是工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权。

考试方式是两个科目合并组织、分科目连续作答，考试时间总共是3小时，中间不得离场休息。

中级经济师考试不需要面试，需要笔试。中级经济师采取机考的形式，因为题型多为单项选择题或多项选择题，会比较方便。

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一般来说，中级经济师的试卷总分140分，合格标准是总分的60%，即84分。按照往年的分数来看，中级经济师资格标准不会有新的变化，但是像西藏这样的一些省份有自己的省级资格标准。

2022年中级经济师成绩预计2023年1月可以查询。根据近几年的成绩查询时间可以看到，中级经济师的成绩查询时间一般在考完试后1-2个月。以下是近三年经济学家成绩发布时间，供大家参考。

2021年考试时间为10月30日、31日，成绩查询时间为2021年11月29日起；

2020年考试时间为10月30日、11月1日，成绩查询时间为2020年12月22日起；

2019年考试时间为11月2日、3日，成绩查询时间为2019年12月19日起。

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备考复习的时间很紧张，考生应当把握好备考复习的每一分钟，做好考前的备考工作，下面由我为你精心准备了“中级经济师2020人力资源管理备考知识点：面试法”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！

中级经济师2020人力资源管理备考知识点： 面试法

面试法

面试是一种在特定的场景下，经过精心设计，采取通过主考官与应试者双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应聘者的素质特征、能力状况及求职动机等的人员挑选方法。面试是企业最常用的测试手段。

1、面试的特点：

1）直观性

2）全面性

3）目标性

4）主观性（面试最大的缺陷）

2、面试工作流程

1）面试前的准备

2）面试的初始阶段（3～4分钟）：努力创造一种和谐的面谈气氛。

3）面试的深入阶段：发问与聆听是成功的关键。

4）结束面试

3、面试的种类

（1）结构性的面试：

是根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式，对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法。

优点：可靠性和准确性比较高；主持人易于控制局面；面试通常从相同的问题开始。

缺点：灵活性不够。

适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中。有两种比较有效的形式：

1）行为事件面谈法：通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为。优势：客观、针对、准确、真实。

2）情景面试。面试者围绕实际工作中会出现的情景提出问题。情景面试的最大优点是，是能创拟动态的和可相互比较的情景来揭示人的心理特征，使评价结果更趋于客观、真实。

（2）半结构性面试。只对重要问题提前作出准备并记录在标准化的表格中。

（3）非结构化的面试。漫谈式的，面试者会提出探索性的无限制的问题，鼓励求职者多谈；面试没有应遵循的特别形式，谈话可向各方面展开；可以根据求职者的最后陈述进行追踪提问。适用于招聘中高级管理人员。

4、面试常见偏差及解决的办法

（1）、主要面试的偏差：

（1）最初印象倾向，也称为第一印象或首因效应

（2）负面印象加重倾向

（3）缺乏职位的相关知识

（4）雇用压力

（5）应聘者顺序错误

（6）对比效应

（7）非语言行为造成的错误

（2）、严格控制面试程序：

（1）通过工作分析确定工作要求。

（2）严格根据工作分析的结果设计面试中的问题。

（3）编制包括一系列评价标准的评价表格。

（4）面试过程中还要注意从应聘者的非语言行为中获取信息。

（5）面试者需要经过训练，能够客观地评价应聘者的反应。