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染指的荒废
中级经济师主要的工作有协调和解决各种经营问题、为不同客户提供会计或审计方面的专业帮助等。中级经济师的就业前景良好,可以从事的工作有金融、经济、会计等,根据各企业经营方向的不同,中级经济师主要负责的工作也有不同。中级经济师报考要求1、高中毕业并取得初级经济专业技术资格,从事相关专业工作满10年;2、具备大学专科学历,从事相关专业工作满6年;3、具备大学本科学历或学士学位,从事相关专业工作满4年;4、具备第二学士学位或研究生班毕业,从事相关专业工作满2年;5、具备硕士学位,从事相关专业工作满1年;6、具备博士学位。中级经济师有什么好处1、助力加薪升职很多取得经济师职称证书的人员工资都会上涨500-2000元,甚至是更多。许多企事业单位会通过评定职称来决定职员的薪资级别或决定是否存在晋升机会。在银行、保险、证券等金融领域也将是否拥有经济师证书作为聘用的重要参考指标。2、有机会获取技能补贴近年来越来越多的地区实行了技能补贴政策,各地区出台的政策都有不同,考生可以关注当地相关部门的通知,及时申请技能补贴。如其他地区并非发布技能补贴公告,考生可前往当地人力资源和社会保障厅或其他相关部门咨询是否有该项政策。考生也可以电话咨询的方式进行了解。3、个税扣除取得中级经济师证书的人员,可在个税专项扣除中的继续教育项进行扣除,扣除标准为:3600元年(年度汇算清缴)。4、积分落户通过中级经济师考试甚至可以解决令人头疼的落户问题,如上海、南京、广州、天津、杭州等地都曾发布关于积分落户的公告。5、有助于其他考试的报考(1)高级经济师。经济专业中级资格证书是考评高级经济师的前提条件之一。(2)中级会计职称。取得经济、统计、审计专业技术中级资格,并具备基本条件的人员,可报名参加中级会计资格考试,不受从业年限限制。中级经济师的薪资待遇水平如何中级经济师薪资待遇一般在6000以上,一二线城市工资一般在8000以上,上市公司待遇更高。经济师按照国家规定享有一定的待遇,由用人单位按月发给,由岗位津贴、书报费、交通费等构成。随着工作能力的提高,工作经验的积累,想要从事更高级的岗位也是很有可能的。经济师的就业方向一般为各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作,适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。我国经济发展稳步提高,各行各业对经济人才的需求也日益扩大。这让经济师考试的含金量也越来越高。
仰望他
【导读】参加2021年中级经济师考试的考生,除了需要进行《经济基础》的复习,还需要进行专业实务的备考,实务专业有10各科目,分别是工商、财税、农业、金融、保险、人力、旅游、运输、建筑房地产、知识产权,作为2021参考考生,考试复习的依据自然就是考试大纲了,在新的中级经济师工商管理大纲没有出来之前,我们的参考大纲只能是2020年中级经济师考试大纲,在新大纲出来后,再进行对比分析,把变化的考点进行更为深入的复习,掌握考试的要点,今天给大家带来的是2021年中级经济师考试参考大纲——工商管理,接下来就具体来了解一下。
考试目的
测查应试人员是否理解工商管理专业理论原理,掌握专业工作方法和专业技术,了解专业相关法律、规范(规定),以及是否具有运用上述知识从事工商管理专业实务工作,科学、合理进行工商管理的能力。
考试内容与要求
1. 企业战略与经营决策。辨别企业战略的特征和层次,理解企业战略管理的内涵,制定和实施企业战略方案,控制企业战略方案的实施,分析企业外部环境和企业内部环境,开展企业综合分析,区分企业战略类型,选择恰当的企业经营战略,辨别企业经营决策的类型,理解企业经营决策的构成要素,制定企业经营决策的流程,合理使用定性和定量决策方法实施企业经营决策。
2. 公司法人治理结构。区分公司所有者与经营者,解释公司所有者与经营者的关系,说明股东的分类、构成及其法律地位,辨别股东的权利和义务,理解有限责任公司股东会和股份有限公司股东大会的性质、职权,执行董事会制度,依法构建有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的董事会,发挥国有独资公司党组织作用和诠释经理机构的地位,依法建立有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的经理机构,执行监事会制度,依法建立有限责任公司的监事会,依法构建股份有限公司和国有独资公司的监督机构。
3. 市场营销与品牌管理。理解市场和市场营销,诠释市场营销观念,理解市场营销管理的任务,区分市场营销宏观环境和市场营销微观环境,分析市场营销环境,进行市场细分,选择目标市场,制定市场定位的策略,选择市场营销组合策略,识别品牌和品牌资产,区分品牌战略的类型,实施品牌战略。
4. 分销渠道管理。理解渠道管理的目标与任务,辨别消费品、工业品、服务产品,构建分销渠道,执行渠道成员的激励,辨别渠道权力的来源,运用渠道权力,了解渠道冲突分类和产生原因,处理渠道冲突,理解渠道差距的产生,选择恰当的指标实施分销渠道系统评估,了解分销渠道发展趋势,实施渠道扁平化或渠道战略联盟。
5. 生产管理。辨别生产能力的种类,总结影响生产能力的因素,核算生产能力,理解生产计划的指标,编制生产计划,安排产品出产进度,理解生产作业计划的内容和特点,制定生产企业的期量标准,编制车间生产作业计划,理解生产控制,制定生产控制的基本程序,细化生产控制的方式,开展生产进度、在制品及库存控制,进行生产调度,掌握MRP、MRPII、ERP的原理和内容,实行丰田生产方式和看板管理系统。
6. 物流管理。理解物流和企业物流,辨别企业物流的内容、分类和作业目标,进行企业采购与供应物流管理,说明企业生产物流管理的目标和流程,区分企业生产物流的类型和方式,理解企业仓储管理的功能、内容及主要任务,理解企业仓储管理的主要业务,区分库存的类型,进行企业库存管理,理解企业销售物流的特征和意义,开展企业销售物流的管理。
7. 技术创新管理。理解技术创新的特点,区分技术创新的类型,理解技术创新的过程与模式,理解技术创新战略的特点,辨别技术创新战略的类型,选择技术创新的战略,选择恰当的方法实施技术创新决策的评估,辨别企业技术创新的内部组织模式和外部组织模式,开展企业的研究与发展管理,理解技术贸易的特点,区分技术合同的类型,选择恰当的方法实施技术价值的评估,说明国际技术贸易的内容和基本方式,开展知识产权管理。
8. 人力资源规划与薪酬管理。理解人力资源规划的内容,制定人力资源规划的程序,采用恰当的方法预测人力资源需求与供给,理解绩效的特点与绩效考核的功能,制定绩效考核的内容和标准,制定绩效考核的实施步骤,选择恰当的绩效考核方法实施绩效考核,理解薪酬的构成与功能,分析薪酬管理的影响因素,遵循企业薪酬制度设计的原则,构建企业薪酬制度设计的流程,选择恰当的方法设计企业薪酬制度。
9. 企业投融资决策及重组。理解货币时间价值和风险价值,掌握货币时间价值和风险价值的相关计算方法,辨别资本成本影响因素,测算不同筹资方式的资本成本率和综合资本成本率,辨别和计算营业杠杆、财务杠杆和总杠杆,掌握资本结构理论,制订资本结构决策,掌握固定资产投资决策方法,理解长期股权投资特征及风险控制,辨别并购重组动因,设计恰当重组方式实现重组效应,选择适当方法对企业价值进行评估。
10. 电子商务。理解电子商务,辨析电子商务的功能和特点,区分电子商务的类型,辨别电子商务中各种要素流的关系,分析电子商务对企业经营管理的影响,识别电子商务运作的一般框架,掌握电子商务运作系统的组成要素,设计电子商务交易模式及一般流程,制定企业设计电子商务的运作步骤,总结电子支付的特点,区分电子支付的类型,构建第三方支付的流程,总结网络营销的特点,选择恰当的方法进行网络市场调查,实施网络营销的策略组合,掌握网络营销方式。
11. 国际商务运营。辨析国际直接投资的三种基本形式,理解国际直接投资基本理论,区别国际直接投资企业的建立方式,评价国际化经营的市场进入模式,辨析跨国公司各种法律组织形式和管理组织形式,辨别国际海洋货物运输、国际铁路货物联运、国际航空货物运输、国际集装箱货物运输、国际货物多式联运的特点和经营方式,实施上述运输方式下的货物运输业务,开展上述运输方式下的运费计算,辨析海上货物运输保险的保障范围和我国海洋运输货物保险条款,开展国际海运保险投保业务,实施国际货运保险索赔。
以上就是2021年中级经济师考试参考大纲——工商管理,总共分为以上11个知识点,大家可以逐点进行认真复习,可以建立一个知识点框架图,同时也要关注考试报名相关资讯,尤其是中级经济师初次报考常见问题,一定要提前了解和关注起来,祝大家考试成功!
去怀念
中级经济师《专业知识和实务》考试的“工商管理”是比较热门的专业选择,多数内容以理解记忆为主,适合新手考生,零基础的考生可以尝试。下面深空网为大家整理了“国际化经营战略”知识点,具体内容如下:全球化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务,并在较有利的东道国集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线效益和规模经济效益,以获得高额利润。优点:①加强了企业在各个国家之间的统一协调性;②获取以低成本为基础的竞争优势;③注重规模效应,在一定程度上降低了国际化风险。缺点:不能满足东道国市场的明确的差异化需求。多国化战略企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元,由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。优点:①采取特定的战略方式适应不同国家的文化环境、经济环境、政治环境和竞争环境;②注重本地顾客的需求,一般以扩大本地市场份额为目标。缺点:①成本结构较高;②无法形成经验曲线效益与区位效益;③很难跨国利用和转移公司资源,不利于实现规模效应及降低成本;④使得在每一个国家的子公司过于独立,企业最终会失去对子公司的控制。跨国化战略在全球竞争撒烈的情况下,既考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益,同时注意东道国市场的需要,注重产品的差异化和本土化的经营战略。优点:使得在每一个国家的子公司过于独立,企业最终会失去对子公司的控制。缺点:由于同时追求全球协调和满足当地的差异化需求这两个目标,实施跨国化战略的企业经营者和管理者将面临更大的挑战,不仅要制定和执行大量的战术部署,还要根据各国市场条件和需求适时加以调整变化。2022年中级经济师考试即将开考,想要快速提高分数?还身处迷茫中的你,可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”,助你成功上岸!