经济师中级薪酬调查问卷

企业薪酬调查是企业了解市场上同行业或同岗位的薪酬水平，以便于制定合理的薪酬策略和激励机制的一种方法。以下是企业薪酬调查的一般步骤：1. 确定调查范围：首先，需要确定调查的范围，包括调查的岗位、行业、地区等因素。调查的范围应该与企业实际情况相符，并尽可能覆盖到同行业或同岗位的其他企业。2. 确定调查方式：接下来，需要确定调查的方式，包括问卷调查、电话调查、面谈调查等。调查方式应该根据企业实际情况和调查范围来选择。3. 制定调查问卷：然后，需要制定调查问卷，包括个人基本信息、职位信息、薪酬水平等内容。问卷应该简单明了、内容全面，并与调查目的相符。4. 收集数据：接下来，需要通过调查方式收集数据，包括同行业或同岗位的薪酬水平、福利待遇等信息。调查数据应该充分、准确、可靠，并且要保证数据的保密性。5. 数据分析和比对：最后，需要对调查数据进行分析和比对，以了解同行业或同岗位的薪酬水平，进而制定合理的薪酬策略和激励机制。在比对时应该考虑行业、地区、企业规模、企业性质等因素。

亲爱的先生女士：十分感谢您能在百忙之中给予我们的帮助。本问卷的目的是为了了解薪酬要素对员工的影响，探究薪酬管理改进的方向和措施。问卷中的几个问题都是关于您对一些对您的薪酬方面的问题的看法，因而您的回答无对错之分。请认真阅读问卷的指导语，并根据您的实际情况填写。如果您认为某一问题没有完全符合的选项，请选择最适合的一个答案。本调查采用匿名的形式进行，您所提供的所有信息，包括您的一些个人信息都是保密的，仅供研究之用，除研究者之外其他人无法得到这些资料。、您的性别：()。*A．男B．女请选择1、您的性别：()。、您的工作年限：（）。*A．1年以下B．1~5年C．6~10年D．10年以上请选择2、您的工作年限：（）。、您的年龄：（）。*A．18~30岁B．31~40岁C．41~50岁D．50岁以上请选择3、您的年龄：（）。、您的受教育程度：（）。*A．大专以下B．大专C．本科D．硕士请选择4、您的受教育程度：（）。、您的岗位级别：（）。*A．一般员工B．技术人员C．中层管理者D．高层管理者请选择5、您的岗位级别：（）。、您对自己目前的薪酬：（）。*如果选择D或E，请写明简要理由或感受A、非常满意B、较满意C、不确定D、不满意E、非常不满意请选择6、您对自己目前的薪酬：（）。、您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业处于什么水平（）？*A．较低B．中等C．偏高请选择7、您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业处于什么水平（）？、你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是（）。*A．绝对向勤奋及优秀的员工倾斜B．按劳分配C．不确定D．吃大锅饭搞平均主义E．多"捞"多得，少"捞"少得请选择8、你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是（）。、你对公司公共福利政策及建设的看法是（）。*A．做得非常好，极大地激励和鼓舞着员工B．有一些福利项目，但还不够完善和合理C．不确定D．做得较差，不太令人满意E．完全没有什么公共福利请选择9、你对公司公共福利政策及建设的看法是（）。、在过去一年中，绩效工资的发放（）。*A．有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据B．有一些简单的考核制度和表格C．不确定D．没什么制度和依据，凭感觉考核E．完全失控请选择10、在过去一年中，绩效工资的发放（）。、你觉得公司员工的辞职（）。*A．因为薪酬的不合理而直接导致B．和薪酬有一定的关系C．不确定D．和薪酬没有什么关系E．绝对与薪酬问题无关请选择11、你觉得公司员工的辞职（）。、你认为公司员工的工资层级差别（）。*A．有一定的层级差别，但非常合理B．有一定的层级差别，比较合理C、不确定D．层级差别过大(小)，不太合理E．层级差别非常大(小)，非常不合理请选择12、你认为公司员工的工资层级差别（）。、加班工资的计算方法和法律法规相比（）。*A．绝对符合法律法规B．基本符合法律法规C．不确定D．有些地方不符合法律法规E．完全不符合法律法规请选择13、加班工资的计算方法和法律法规相比（）。、以下关于薪酬与生活的关系，哪个最接近你的实际情况（）。*A．因为薪酬很高，自己的生活过得非常富裕B．目前的薪酬除维持基本生活外，有一定的节余C．我不太确定二者之间有什么关系D．目前的薪酬只能维持最基本的生活开支E．因为目前的薪酬太低，自己过得非常之贫苦请选择14、以下关于薪酬与生活的关系，哪个最接近你的实际情况（）。、您的基本月薪收入总额：（）。*A．1000元以下B．1001元-3000元C．3001元-5000元D．5000以上请选择15、您的基本月薪收入总额：（）。、您的工资由哪几个部分构成（）（可多选）。*A．基本工资B．项目补贴C．加班加点工资D．津贴和生活补贴E．奖金F．绩效工资请选择16、您的工资由哪几个部分构成（）（可多选）。、您的公司福利(可多选）：（）。*A．社会保险B．住房补贴金C．交通补贴D．旅游补贴E．午餐补贴F．手机费G．其他_______________(填写）请选择17、您的公司福利(可多选）：（）。、您认为薪酬收入中浮动部分占中收入的比例应该为多少（）？*A．5%~10%B．11%~20%C．21%~30%D．30%以上请选择18、您认为薪酬收入中浮动部分占中收入的比例应该为多少（）？、您觉得公司目前的薪酬体系有改革的必要吗（）？*A．非常必要B．希望改革C．目前的状态还可以，改也无所谓D．不必要请选择19、您觉得公司目前的薪酬体系有改革的必要吗（）？、你认为公司薪酬管理方面的还有哪些需要改进*

每个企业在制定薪酬方案的时候，都会事先进行薪酬调查，但往往由于一些HR调查的不专业导致薪酬调查在运用到实际的薪酬方案中去的时候起不到理想的效果。根据笔者的观察发现，企业在进行薪酬调查的过程中往往存在这样的一些问题：1、调查的岗位与实际岗位存在差异。很多企业调查往往就是很简单的统计一下该岗位的薪酬水平。没有具体去考虑所调查岗位在职责方面的差异，举个例子，同样是人力资源专员，在有的公司可能就是个打杂的，管管档案，买买社保，甚至还要给行政和财务的事情不时的跑跑腿，有的公司的人力资源专员是有严格的专业要求的，如在某一模块方面非常精通，能运用大量的专业工具。这个时候比较这两个数据其实是没有太大的意义的。必须对所调查企业的岗位职责和本企业的岗位职责一样的基础上，这样的调查才有意义。最好的办法就是让被调查的企业提供岗位说明书。2、调查的薪酬信息不全。这个薪酬信息不全主要表现在只统计对方的基本工资，忽略了对方的奖金，福利，股票期权等等。也就是说我们统计的薪酬必须是全面的薪酬，甚至连对方的薪酬结构我们也要进行了解。对一些与薪酬有关的比如调薪的幅度，调薪的周期，还有一些非货币性的薪酬如提供住房，培训，保险等等都需要去关注。这样才会有比较和借鉴的意义，否则光一个基本工资是无法全面覆盖薪酬信息的。3、调查选择的方式上过于单一。（当然最好的薪酬调查方式就是找专门的商业调查公司或人力资源咨询公司进行调查，但成本比较高。）大多数的企业都是自己去进行薪酬调查，这个时候就容易出现薪酬调查方式过于单一的情况，比如仅仅靠发放调查问卷，或者靠HR之间相互调查。这样得出的可能数量不够，信息不全或者可能出现对方为了应付，随便编的一些数据。这个时候，建议企业开辟多种薪酬调查的渠道。（1）通过行业协会，比如你公司是高新技术企业，可以通过高新技术协会那里获取一些薪酬信息。（2）同行之间的相互信息共享，天下没有免费的午餐，欲取之，必先予之。所以相互交换信息不失为一个好的办法。（3）通过政府部门公布的一些薪酬数据进行采集。政府部门每年都会公开发布一些薪酬数据的，而且这些信息是比较权威的。（4）收集一些专门的学术团体，机构等发布在网络或者杂志的信息。（5）网络上的一些信息，比如一些论坛里面经常会有一些人晒工资福利，也有一些网络专门针对行业进行薪酬的非正式的调查，当然这类薪酬信息可能可信度不是很高。可以仅作为一个参考和印证的途径。在整个在调查的过程中如果发现有疑点的地方，需要向被调查者核实信息，有可能是对方弄错了，如果不是弄错了，也需要了解薪酬过高或者过低的真实原因。最后把以上这些信息进行整理和筛选，同时，对这些信息的可信度进行排序，比如政府公布的信息一般是信度最高的。一般几个不同数据里采用信度更高的。