经济师考试工商试题

在初级经济师考试中，多项选择题这一考试题型想必是很多考生失分最多的考试题型之一，由于正确答案数量的未知以及极具迷惑性和相似性的选项，导致考生往往花费较长时间还无法得到高分，接下来就来试一试2021年初级经济师考试《工商管理》考试真题，感受一下考试的多项选择题的难度吧！

二、多项选择题

61.【题干】在企业的发展过程中，属于“质”的提高的内容有（　）。

【选项】

A.销售收入的提高

B.先进工艺的采用

C.产品产量的提高

D.管理方法的改善

E.先进技术的引进

【答案】BDE

【解析】 属于“质”的提高的内容有：先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等。

62.【题干】下列预测方法中，属于定性预测方法的有（　）。

【选项】

A.季节指数法

B.趋势外推法

C.主观概率法

D.专家会议法

E.德尔菲法

【答案】CDE

【解析】 定性市场预测方法：专家会议法、德尔非法、集合意见法、主观概率法、对比类推法。AB属于定量市场预测方法。

63.【题干】企业管理信息系统中的软件系统包括（　）。

【选项】

A.操作系统

B.移动硬盘

C.数据库管理系统

D.系统维护人员

E.杀毒软件

【答案】ACE

【解析】 软件系统包括操作系统、数据库管理系统、网终通信控制系统、语言编译系统、各种工具软件（如杀毒软件）、企业管理信息系统中的应用软件系统等。

64.【题干】生产组织是指企业按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（　）。

【选项】

A.劳动资料

B.劳动关系

C.劳动体系

D.劳动效率

E.劳动力

【答案】AE

【解析】 生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力，劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。

65.【题干】企业技术改造规划的具体内容有（　）。

【选项】

A.明确采用新工艺新材料新设备的水平及指标

B.确定技术改造的重点和进度

C.确定企业生产过程应达到的技术水平

D.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤

E.制定企业所属行业的技术标准和要求

【答案】ABCD

【解析】 企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面：

（1）明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；

（2）确定企业生产过程应达到的技术水平；

（3）明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；

（4）通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；

（5）确定技术改造的重点、时间安排和进度；

（6）实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训。

66.【题干】企业在收集信息时，应注意的信息属性有（　）。

【选项】

A.可传递性

B.事实性

C.时效性

D.格式性

E.共享性

【答案】ABCE

【解析】 收集、记录信息时应注意信息的以下属性：（1）事实性；（2）针对性；（3）时效性；（4）共享性；（5）可传递性；（6）可存储性；（7）可转换性。

67.【题干】企业财务控制的重点内容包括（　）。

【选项】

A.风险控制

B.作业进度控制

C.库存控制

D.成本控制

E.质量控制

【答案】AD

【解析】 财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制包括：

①事前控制是在财务活动发生之前所进行的控制活动；

②事中控制是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核，并采取措施加以实施；

③事后控制，是在财务计划执行后，认真分析检查实际与计划之间的差异，采取切实的措施，消除偏差或调整计划，缩小差异。

68.【题干】企业在产品生产过程中进行工序检验，可使用的检验形式有（　） 。

【选项】

A.进货检验

B.首件检验

C.入库检验

D.末件检验

E.巡回检验

【答案】BDE

【解析】 工序检验通常有三种形式：1）首件检验；2）巡回检验；3）末件检验。

69.【题干】根据渠道宽度不同划分，分销渠道分为（　）。

【选项】

A.独家分销

B.联合分销

C.多级分销

D.选择分销

E.密集分销

【答案】ADE

【解析】 根据渠道宽度不同划分，分为密集分销、选择分销和独家分销。

70.【题干】在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括（　）。

【选项】

A.组建工作分析小组

B.制定工作分析计划

C.形成工作分析报告

D.审查工作信息

E.形成工作说明书

【答案】CE

【解析】 形成结果阶段：工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集整理、分析，最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容，即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析，整理形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管，经过任职者与任职者的主管确认后再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书（初稿）加以修订。工作分析报告是通过工作分析，发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告，为企业进行有效的诊断提供依据。

71.【题干】为解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（　）。

【选项】

A.延长节拍时间

B.优化该道工序设备，提升工序效率

C.优化该道工序之后设备的效率

D.优化该道工序之前工序设备的效率

E.缩短节拍时间

【答案】AB

【解析】 Si（第i工序计算所需设备的计算数）=ti（第i道工序所需加工时间）÷r（流水线的平均节拍）；Ki（设备负荷系数）=si（第i道工序计算所需设备的计算数）÷Sei（为第i道工序安排的实际设备数）。

72.【题干】按企业的投资主体划分，企业的类型有（　）。

【选项】

A.工业企业

B.商业企业

C.民营企业

D.集体所有制企业

E.国有企业

【答案】DE

【解析】 按企业投资主体的不同，可以将企业分为以下几类：国有企业；集体所有制企业；股份制企业；民营企业。

73.【题干】下列劳动合同争款中，属于法定条款的有（　）。

【选项】

A.社会保险条款

B.保守商业秘密和竞争限制条款

C.劳动报酬条款

D.试用期争款

E.培训争款

【答案】AC

【解析】 法定条款。《劳动合同法》规定企业和劳动者双方当事人签订劳动合同必须具备的条款。主要有以下几点：

①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；

②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；

③劳动合同期限；

④工作内容和工作地点。劳动合同应明确规定劳动者从事的具体工作内容和地点，工作内容是用人方对劳动者劳动的具体要求，也是劳动者获得劳动报酬的依据；工作地点直接影响劳动者的身心健康；

⑤工作时间和休息休假；

⑥劳动报酬；

⑦社会保险。凡是法律法规规定范围内的劳动者和企业都应当依法参加国家强制性保险；

⑧劳动保护，劳动条件和职业危害防护；

⑨法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

74.【题干】下列企业变革内容中，属于技术变革的有（　）。

【选项】

A.装备更新

B.战略方向调整

C.组织结构调整

D.服务模式改革

E.工艺流程改进

【答案】AE

【解析】 技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。在21世纪新的经济环境中，企业如果不持续地进行开发，获取和改善主要的技术，就很难在市场上长期立足。一个有机型企业具有灵活性，有助于员工自由地产生和导入新思想，有机型企业总是鼓励那种由下而上的创新过程。

75.【题干】发行普通股筹资的缺点有（　）。

【选项】

A.所筹资金不能承久使用

B.筹资风险大

C.稀释每股收益

D.投有抵税作用

E.发行费用高

【答案】CDE

【解析】 发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资金成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。

76.【题干】关于新产品开发中合作开发方式的说法，正确的有（　）。

【选项】

A.合作的形式仅限于企业和科研机构组成的开发小组

B.合作开发要求企业具备强大的基础理论研究能力

C.合作开发有利于企业保留技术秘密

D.合作开发可以加速新产品的开发进程

E.合作开发有利于提高新产品的科技含量

【答案】DE

【解析】 合作开发是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品。具体合作方式可以是企业与其他企业、科研机构、大专院校、甚至是国外的某些组织组成联合开发小组，共同开发新产品。这种方式可充分发挥各自的优势，取长补短，加速新产品的开发进程，提高新产品的科技含量，是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式。

77.【题干】企业管理实践中，授权的基本原则有（　）。

【选项】

A.公平授权原则

B.适度授权原则

C.适当控制原则

D.不可越级授权原则

E.视能授权原则

【答案】BCDE

【解析】 授权的基本原则：

（1）视能授权；

（2）明确授权范围；

（3）不可越级授权；

（4）适度授权；

（5）适当控制。

78.【题干】企业规章制度的类型有（　）。

【选项】

A.基本制度

B.责任制度

C.正政治制度

D.社会制度

E.工作制度

【答案】ABE

【解析】 企业的规章制度很多，主要有以下三种类型：

（1）基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系，如“经理”、“厂长负责制”、“法人管理制度”等；

（2）工作制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度、计划制订制度、生产技术、销售方面的工作制度等；

（3）责任制度。责任制度是企业内部各岗位所规定的任务，权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。

79.【题干】关于工序能力指标用途的说法，正确的是（　）。

【选项】

A.工序能力指标有助于企业确定工艺方法

B.工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量

C.工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系

D.工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备

E.工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力

【答案】ACE

【解析】 工序能力指标有以下用途：

（1）选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法；

（2）协调工序之间的相互关系。工艺设计时，要规定各道工序的加工余量、定位基准等，了解每道工序的能力对工序设计是有益的；

（3）验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素，估计工序不合格率，控制工序实际加工质量。

80.【题干】与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（　）。

【选项】

A.能够提高员工对企业的忠诚度

B.能够降低企业对聘用人员的误用率

C.能够拓展企业的招聘范围

D.有利于企业工作创新

E.能够为企业注入“新鲜血液”

【答案】CE

【解析】 外部招聘具有如下优点：

1）能够为企业注入“新鲜血液”，有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制，能大胆地引入新的管理方法和经营理念；

2）可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广，可以使企业突破内部招聘范围的局限性，从而在更大的范围内招聘和选择员工；

3）够使企业快速招聘到所需要的员工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时，可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。

初级经济师考试内容

《经济基础知识》  ：共30章，内容分为六个模块，分别是：经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律。涉及的知识广泛，考核全面。

《工商管理专业知识与实务》  ： 共9章，分别为：企业及其管理概述、工商企业组织结构、市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统。

《人力资源管理专业知识与实务》  ： 共14章，分别为：个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理概述、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理、劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护

《金融专业知识与实务》  ： 共9章，分别为：货币与货币流通、信用与利息、金融机构、金融市场、商业银行的资本与负债、商业银行的资产与中间业务、商业银行会计、金融风险与金融监管、国际金融基础

《财政税收专业知识与实务》  ： 共10章，分别为：财政的概念与职能、财政支出理论与内容、财政收入概述、税收基础知识、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、政府非税收入、公债、政府预算管理

《建筑与房地产经济专业知识与实务》  ： 共10章，分别为：建筑业与建筑市场、房地产业与房地产市场、工程建设管理基本制度、建设工程投资决策分析与审批、建设工程实施组织模式、建设工程质量管理、建设工程造价管理、建设工程进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程项目管理信息化

初级经济师考试题型及评分标准

1.经济师题型题量及分值

经济师题型全部为客观题；初、中级经济师均实行电子化考试，考生全部在计算机上进行作答。两个考试科目实行合并组织、分科目连续作答的方式，每个科目考试时长（最长作答时间）为小时，两科目总计考试时长为3小时。在考试运行过程中，迟到5分钟以上的应考人员不得入场考试，每个科目可以提前15分钟交卷，两科目均在系统中正常交卷后方可离场。

2.经济师各题型评分标准

一、单项选择题

1.【题干】关于A-U过程创新模式的说法正确的是(　)。

【选项】

A.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势，但产品创新强于工艺创新

B.在过渡阶段产品创新逐渐上升工艺创新逐步减少

C.在不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新

D.在产业成长前期阶段产品创新比工艺创新活跃后期则相反

16.【题干】大量无包装海盐的最佳库存方式是(　)。

【选项】

A.散堆

B.垛堆

C.成组堆放

D.货架堆放

17.【题干】企业库存量过大的后果是(　)。

【选项】

A.生产系统原材料供应不足

B.订货次数增加

C.企业资源大量闲置

D.销售量下降

18.【题干】某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于(　)。

【选项】

A.搜索引擎服务商

B.虚拟商业街

C.虚拟评估机构

D.互联同内容提供商

19.【题干】市销率是指股票市值与(　)的比率。

【选项】

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.销售收入

20.【题干】某公司发行优先股、优先股每年股息为元，投资者要求的年必要报酬率为5%则该优先股的现值为(　)元。

【选项】

21.【题干】在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是(　)。

【选项】

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托——代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

22.【题干】分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是(　)。

【选项】

A.强追权

B.专长权

C.认同权

D.法定权

23.【题干】根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是(　)。

【选项】

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席

24.【题干】某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70m×47cm×35cm.经查当时该航线空运报价为，则该票货物的空运运费为(　)元。

【选项】

25.【题干】某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在(　)。

【选项】

A.乙市人民政府

B.该公司董事会

C.甲省人民政府

E.乙市囯资监管机构

26.【题干】关于战略控制的说法，错误的是(　)。

【选项】

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

27.【题干】根据“五力模型”，下列说法正确的是(　)。

【选项】

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

28.【题干】假定2019年无风险报酬率为，市场平均报酬率为。某公司股票的风险系数为，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为(　)。

【选项】

29.【题干】党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是(　)。

【选项】

A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系

B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系

C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系

D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系

30.【题干】手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是(　)。

【选项】

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略

31.【题干】在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的(　)原则。

【选项】

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.量力而行

33.【题干】跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是(　)。

【选项】

A.分公司

B.联络办事处

C.母公司

D.子公司

34.【题干】某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的(　)。

【选项】

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期

35.【题干】下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是(　)。

【选项】

A.产品合格率

B.劳动生产率

C.水电消耗

D.产量

36.【题干】既是生产物流的终点，也是社会物流起点的物流活动是(　)。

【选项】

A.包装

B.运输

C.配送

D.保管

37.【题干】关于企业愿景的说法，正确的是

【选项】

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业愿景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

38.【题干】在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是(　)。

【选项】

A.节拍

B.生产周期

C.生产间隔期

D.生产提前期

39.【题干】根据我国公司法、下利权利中，不属于股东权利的是(　)。

【选项】

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.公司股利的分配权

40.【题干】2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是(　)。

【选项】

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求

41.【题干】某企业为降低营销成本。把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业(　)。

【选项】

A.差异性营销策略

B.专业化营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

42.【题干】按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对(　)的服务。

【选项】

A.物体

B.人的身体

C.无形资产

D.人的思想

43.【题干】生产企业采购管理最基本的目标是(　)。

【选项】

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要

44.【题干】某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是(　)。

【选项】

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟

45.【题干】企业生产计划指标中的废品率属于(　)指标。

【选项】

A.产品品种

B.产品产量

C.产品产值

D.产品质量

46.【题干】2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在(　)之前召集和主持董事会会议。

【选项】

年12月15日

年12月7日

年12月30日

年12月10日

47.【题干】库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是(　)。

【选项】

A.库存的目的

B.库存存放的地点

C.库存的经济用途

D.库存的周转周期

48.【题干】企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的(　)相互分离、制约和监督。

【选项】

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工

49.【题干】根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受(　)影响。

【选项】

A.亏损

B.盈利

C.负债

D.行业竞争

50.【题干】在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于(　)阶段的工作。

【选项】

A.系统设计与开发

B.电子商务组织实施

C.制定电子商务战略

D.选择电子商务策略

51.【题干】我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至(　)。

【选项】

年10月14日

年1月14日

年10月14日

年11月14日

52.【题干】某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能是(　)。

【选项】

A.网络调研

B.网上订购

C.维修服务

D.咨询洽谈

E.电子支付

53.【题干】关于网络分销渠道的说法正确的有(　)。

【选项】

A.网络分销渠道可以降低交易费用

B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动

C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务

D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训

E.网络分销渠道是直接分销渠道

54.【题干】关于企业库存与库存管理的说法，正确的有(　)。

【选项】

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响

B.企业库存管理有利于企业的资金周转

C.在途库存是指在运输途中的库存

D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品

E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用

55.【题干】根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有(　)。

【选项】

A.产品安装

B.产品设计

C.产品质量

D.产品维修

E.使用指导

56.【题干】某自行车生产企业拟采取差异化战略。该企业可行的做法(　)。

【选项】

A.整合企业资源，实施资源共享

B.增加研发投资，进行产品创新

C.增添自行车的新功能

D.提供个性化自行车定制服务

E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品

58.【题干】我国上市公司独立董事享有的职权有(　)。

【选项】

A.聘用或解聘会计师事务所

B.独立聘请外部审计机构

C.提议召开董事会

D.提名、任免董事

E.向董事会提请召开临时股东大会

二、多项选择题

1.【题干】关于项目地图法中各种类型项目的说法正确的有(　)。

【选项】

A.牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率高

B.珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉

C.面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础

D.牡蛎型项目是企业快速发展的动力

E.对于白象型项目企业应终止或排除

2.【题干】关于囯际铁路货物联运运单的说法正确的有(　)。

【选项】

A.如果收货人是银行铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提货单

B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证

C.囯际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约

D.囯际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据，发货人可凭运单本向收款人***

E.囯际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人

5.【题干】利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有(　)。

【选项】

A.资本资产定价模型

B.股利折现模型

C.调整现金流量模型

D.股权自由现金流折现模型

E.自由现金流折现模型

6.【题干】下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有(　)。

【选项】

A.明确考核标准

B.绩效考核评价

C.反馈考核结果

D.确定考核方法

E.选择考核者

7.【题干】分销渠道畅通性评估常用的评价指标有(　)。

【选项】

A.市场占有率

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.商品周转速度

E.货款回收速度

8.【题干】从结构层次的角度看，电子商务系统包括(　)。

【选项】

A.产业链层

B.网络层

C.一般业务服务层

D.供应链层

E.信息发布(传输)层

9.【题干】下列福利内容中属于国家法定福利的有(　)。

【选项】

A.儿童看护

B.住房公积金

C.公休假日

D.带薪休假

E.老人护理

10.【题干】下列方法中可用于企业内部环境分析的方法有(　)。

【选项】

A.杜邦分析法

B.核心竟争力分析法

C.波士顿矩阵分析法

炬阵分析法

E.价值链分析法

11.【题干】下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有(　)。

【选项】

A.伞型品牌战略

B.独立品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.主副品牌战略

E. 产品线单一品牌战略

12.【题干】影响企业生产能力的因素有(　)。

【选项】

A.品牌资产的价值

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的数量

D.固定资产的生产效率

E. 流动资产的变现时间

13.【题干】国际技术贸易的主要交易标的包括(　)。

【选项】

A.专利

B.版权

C.工业产权

D.专有技术

E.许可证

14.【题干】从授权的内容看，许可贸易的基本类型有(　)。

【选项】

A.专有技术许可

B.商标许可

C.专利许可

D.排他许可

E.独占许可

15.【题干】根据企业性质不同，企业物流分为(　)。

【选项】

A.专业子公司物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.以企业自营物流

E.农产品物流

三、不定项选择题

材料一：某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制度2020年员工招聘计划和员工使用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：

59.【题干】根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是(　)。

【选项】

A.**

60.【题干】下列方法中，能够预测该企业人力资源需求的量的是(　)。

【选项】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.管理人员持续计划法

D.一元回归分析法

61.【题干】该企业制定的员工招聘计划属于(　)。

【选项】

A.总体规划

B.中期规划

C.长期规划

D.短期规划

62.【题干】该企业制定员工使用计划的主要目标为(　)。

【选项】

A.规范岗位职责

B.优化员工结构

C.改善绩效

D.优化部门编制

材料二：某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品XX法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。督车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

63.【题干】该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型为(　)类型。

【选项】

A.中批生产

B.大批大量生产

C.小批量生产

D.单件生产

64.【题干】甲车间下一个生产周期的出产量为(　)件。

【选项】

65.【题干】丙车间下一个生产周期的投入量为(　)件。

【选项】

66.【题干】该企业编制各车间生产作业计划应按照(　)进行。

【选项】

A.工艺反顺序

B.工时曲多到少顺序

C.精定由高到低顺序

D.工艺顺序