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只是苦了时光和我们一起老
高级经济师考试科目仅为一门即《高级经济实务》。
高级经济师考《高级经济实务》这一个科目,该科目分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别命制试卷,报名人员可根据工作需要选择其一进行报考。
《高级经济实务》科目的及格分数线是六十分,试卷满分是一百分,题型为主观题。经济师考试设置了初级、中级、高级三个级别,列入国家职业资格目录,考试实行全国统一组织统一大纲、统一命题的考试制度,其中初、中级经济师以考代评,高级经济师考评结合。
高级经济师(Senior Economist)是我国职称之一。高级经济师资格实行考试与评审相结合的评价办法。凡申请参加高级经济师资格评审的人员,须通过全省统一组织的高级经济师资格业务考试。高级经济师实行资格评价与职务聘任相分离。
具备博士学位,或取得中级资格后、从事专业技术工作满3年的人员,达到副高级或不分正副高级资格条件的,可按规定程序申报评审副高级或不分正副高级资格。
高级经济师专业知识:
一、系统掌握经济管理专业理论知识,熟悉相关专业知识和现代经济管理科学知识。
二、掌握国家有关国民经济、社会发展和经济工作的方针、政策、熟悉国家经济法律、法规及各项配套法规、规章和规定。
三、了解国外现代经济管理科学理论、方法和发展趋势,结合本行业或本部门的实际情况,提出有较高价值的政策性意见,指导本行业或本部门的经济工作。
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高级经济师要考《高级经济实务》科目。这一科目包含了工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。高级经济师要考《高级经济实务》科目。《高级经济实务》设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别,考生在报名高级经济师的时候可以根据工作需要选择其一。高级经济师考试题型为主、客观题结合,高级经济专业技术资格考试采用电子化考试方式,人员作答试题需要通过计算机操作来完成。高级经济专业技术资格考试达到全国统一合格标准者,颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业技术资格考试成绩合格证明。合格证明自考试通过之日起,在全国范围5年内有效。参加高级经济专业技术资格考试合格并通过评审者,可获得高级经济师职称。温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! 2023年高级经济师《农业经济》专业考试大纲 格式:PDF大小: 上海市经济系列高级职称各专业评审委员会设置情况 格式:DO大小:资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料
记忆的梗上
2020年高级经济师考试,需要了解高级经济实务(旅游经济)的,下面由我为你精心准备了“2020高级经济实务(旅游经济)考试大纲”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!
2020高级经济实务(旅游经济)考试大纲
考试涉及的专业知识与实务
本科目题型设置多样,考核点复合程度较高。应试人员作答试题需要综合、灵活地应用有关专业理论和政策法规,合理、深入进行判断、分析或评价。考试涉及的专业知识与实务范围如下:
1. 旅游经济基础理论。包括旅游活动的类型划分,旅游经济的特性;旅游供求关系与演变;全球旅游市场格局的变化,经济格局的变化及中国旅游的崛起等。
2. 旅游目的地发展。包括旅游目的地的形成,旅游目的地可持续发展的内涵、路径及旅游目的地容量体系;旅游目的地管理的趋势,目的地的危机管理等。
3. 旅游产业结构与变化。包括旅游产业结构的演变,旅游产业结构的优化,旅游产业结构动态转型的目标、路径,旅游产业的集团化发展等。
4. 旅游经济与国家战略。包括乡村振兴与旅游发展,扶贫攻坚与旅游发展,消费社会与旅游发展,激活旅游消费的新政策,旅游市场的全球化,旅游运营的全球化等。
5. 新时期的旅游发展。包括全域旅游发展模式和趋势;文旅融合发展的内涵和要求,文旅融合的创新创意;科技创新与旅游发展(智慧旅游发展、旅游发展中的大数据、旅游发展与人工智能);生态文明与旅游发展实践等。
6. 饭店战略管理。包括饭店战略分析工具(SWOT矩阵、 “五力”竞争模型、波士顿矩阵),饭店总体战略选择、实施和评价,住宿业新业态与运营(民宿发展与创新、精品酒店的发展、住宿业与资本运营)等。
7. 饭店竞争力管理。包括饭店竞争之道,饭店核心竞争力和饭店基本竞争战略;饭店品牌定位管理、载体管理、传播管理、运作管理;饭店创新阻力,饭店创新思维,饭店创新机制与实务;饭店危机管理基本环节,饭店外生型危机、内生型危机、舆情危机处置,饭店处置等。
8. 饭店业务管理。包括饭店营销特点与营销管理体系,饭店营销组合策略,饭店营销活动策划,饭店营销的发展趋势;饭店前厅气氛设计与服务控制,客房产品设计与服务控制,客房收益管理原理与应用;饭店餐饮业务前期决策,餐饮产品品质控制, 餐饮经营效益管理;饭店安全业务管理等。
9. 饭店人本管理。包括员工招用管理体系、人才培育管理体系、员工考评管理体系、绩效回报管理体系;营造宽松适度的工作空间、井然有序的管理秩序和友好温馨的人际关系;实施有效的制度管理,制度管理的可行性、严肃性、艺术性分析;饭店企业文化的构建、传播,创建卓越的饭店企业文化的践行等。
10. 旅行社的性质和产业地位。包括国外对旅行社的概念界定,我国对旅行社的概念界定;旅行社的产生背景及国外旅行社、我国旅行社的产生;国外旅行社的发展状况与趋势,我国旅行社的发展状况与趋势;旅行社在旅游业中的地位和作用等。
11. 旅行服务企业业务运营与经营战略。包括线下旅行社的业务运营与经营战略,在线旅行服务企业的运营模式与经营战略等。
12. 旅行服务业的监管与治理体系。包括旅行服务行业监管体系面临的新挑战,我国旅行社行业监管体系的监管主体、监管依据和有效性,我国旅行社业创新型治理体系的构建等。
13. 旅游景区发展战略管理。包括景区愿景与战略目标,景区外部环境分析和景区内部条件分析;景区总体战略制定,景区经营层战略制定,景区职能层战略制定;景区资源配置,景区企业治理,景区组织结构,景区多元化战略实施;旅游景区战略控制与评价等。
14. 旅游景区创新发展。包括景区创新的基本分类,景区创新过程分析,旅游景区创新能力建设,旅游景区的标准化与集团化发展,门票经济与改革创新(景区门票经济的发展瓶颈、景区服务经济的发展转型、景区文化经济的发展变革)等。
15. 旅游景区社会责任与文化建设。包括旅游景区的社会责任(经济责任、法律责任、伦理责任),旅游景区的文化建设(物质文化建设、制度文化建设)等。
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