高级经济师人力资源专业用书

先找几本人力资源的工具书（从招聘、入职办理、考勤、考核、转正、晋升、调动、员工关系、薪酬、辞职）一项一项去学习，了解基本的流程（其实人力资源各工项工作的操作流程都是相通的），不管是看管理制度，还是看一个表格，你应该是站在人力资源制订及设计者的位置去思考问题，多问问为什么并努力去解答，你会学到很多东西的。关于人力资源规划、组织架构、工作分析、岗位设置、薪酬管理、绩效指标制订及考核、员工关系，企业文化等内容，理论的知识你可以去学习那种人力资源管理师考证用的课本书，学习起来系统化；实践中还是需要你在工作中操作，多看、多学、多想锻炼出来。

高经经济师需要考计算机和职称英语以及《经济理论与实务》三门。高级经济师考试用书是：《经济理论与实务》、《评审综合能力》。

取得经济师资格后，具备下列条件之一：

一、主持大、中型企业的经营管理活动2年以上。

二、作为骨干参与大、中型企业的经营管理活动2年以上。

三、主持或作为骨干参与1项以上国家、省（部）级或2项以上市 级基础设施建设、技术改造等项目方案的组织和实施，经实践证明取得良好的社会效益和经济效益。

四、主持小型企业的经营管理工作,主要经济指标连续3年以上名列本市同行业企业前三名（以市级以上行业主管部门证明为准）。

五、主持或作为骨干参与总价值500万元人民币以上经济项目的咨询评估或总额500万元人民币以上投、融资项目的论证，经实践证明取得较好的经济效益和社会效益。

六、长期从事经济管理工作，为部门(单位)全面提高经济管理水平作出显著贡献，并取得较好的经济效益。

七、承担2项以上省（部）级重点课题或3项以上市（厅）级重点课题的研究， 并写出有较高学术水平的研究报告。

高经经济师需要考计算机和职称英语以及《经济理论与实务》三门，分别如下：一，高级经济师属于副高级职称，计算机应用能力考试一般需要报考4个模块，这里向考生推荐WindowsXP ，Word2003 ，PowerPoint2003 和Internet应用这4个比较简单的职称计算机考试模块报考。但有个别地区在模块数量方面有特殊规定。二，职称英语分为A、B、C三个等级，高级经济师需报考B级，相当于大学公共英语三级的水平。每个等级又细分为理工、卫生和综合三个大类，由于国家在大类划分方面没有明确的规定，考生可根据自身情况任意选择报考。三，高级经济师考试科目为《经济理论与实务》，考试时间为180分钟，采取开卷笔答方式进行。主要考核应试者经济专业基础知识、政策法规及运用相关经济理论分析、判断和处理问题的综合能力。高级经济师考试用书如下：职称英语与计算机请以当地评审部门下发的教材为准。专业课则为《经济理论与实务》与《评审综合能力》，请以当地考试部门指定的教材为准。

一、订阅中国人民大学的《人力资源开发与管理》等杂志。国内HR权威刊物。二、最好报考人社保门的人力资源经济师或人力资源管理师，购买相关复习用书。书非考不能读也，边学边考效果更好，取得相关资格才有用。　1.《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》 　　2.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程　 　　3.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（下册） 　　4.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（基础知识） 　　5.《企业人力资源管理人员国家职业资格培训教程》（常用法律手册） 　　6.《国家职业资格考试指南》（企业人力资源管理员、助理企业人力资源管理师） 　　7.《国家职业资格考试指南》（企业人力资源管理师） 三、参考有关大学人力资源专业教科书。如书 名： 人力资源管理 　　作　者：朱永庚　 　　出版社： 天津大学出版社 　　出版时间： 2009-11-1 　　ISBN: 9787561832769 　　开本： 16开 　　定价： 元

2023版高级经济师教材预计在4月中下旬出来，待新版考试用书出来后，考生可以进入中国人事考试图书网进行。

一、高级经济师教材是全国统一的吗？

是的，高级经济师是全国统一的考试，因此教材也是全国统一的。高级经济师教材是由人力资源和社会保障部人事考试中心组织并编写，由中国人事出版社出版并发行的。高级经济师只有《高级经济师实务》一个考试科目，但是设了10个不同的专业，依据中国人事考试图书网，高级经济师考试教材目前总共有7本，依次对应工商管理、金融、人力资源管理、农业经济、保险、建筑与房地产经济、知识产权7个专业。

目前，2023年版的高级经济师教材已经开始预售，有需要的考生可以提前预定，等到教材出版就可以第一时间用上最新版的教材啦！

二、2023年高级经济师如何备考？

（一）提前做好专业选择

1.工作需要：大部分人参加高级经济师都是因为高级经济师资格者拥有很高的含金量，可以增加更多的职位选择可能性，能够获得更好的工作。有些工作单位只认个别专业的高级经济师证书，所以专业选择要符合你预期工作岗位的需要和单位的需要。

2.工作领域：选择与工作领域相关的专业报考，在工作中有一定实践后，熟悉领域的专业知识在学习和记忆时时会更加的得心应手，提高成功几率。

3.评审要求：在参加完高级经济师考试后会对论文、业绩等进行评审，选择与论文、业绩方向一致的专业对评审环节更加有利。

（二）夯实基础，关注时政

高级经济师考试有一个突出的特点，就是喜欢与时政知识相结合，因此考生在复习书本知识的同时，也要多多关注经济方面的时政新闻，为正式考试的作答做好充分的准备（都是主观题）。

（三）合理规划复习时间

在高级经济师考试复习的过程中要坚持滚动学习，不要中途放弃，利用反复学习加深记忆。还要善于利用碎片化时间，每晚睡觉前对一天所学进行知识梳理，整合归纳等。

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高级考试一般是不指定教材的，且有的地区是要先考试再评审，有的是直接评审的。考试的有的地区是开卷的，有的地区是闭卷的。各地的考试科目也不尽相同。大家再备考的时候需要注意下面几点：一、关注当地的高级经济师考试大纲，考试的时候是根据考试大纲出题的，有指定教材的地区还要看考试教材。二、需要注意的是部分地区的高级经济师考试大纲或是考试科目是和中级的相同或是一致，那么，您可以报考网校中级经济师课程来学习，这样学得比较全面且到位。三、学习一定要有充足的时间。大部分报名参考人员都有工作，大多数是中年人，学习的确比较费力。这就要求安排计划好，每天必须保证足够的时间来学习。可以报考网校的经济师视频课程。报课后是可以使用电脑、手机、平板同时学习的，可以使用零碎的时间来学习，比较方便。北京地区的高级经济师考试科目，可以参考下北京高级经济师考试科目为《经济理论与实务》，考试大纲主要模块如下：第一部分 经济学第二部分 管理学原理第三部分 国民经济管理

上网搜索“论文网158、高级经济师考试网158、高级经济师论文网158、公文158、政府工作报告网158、高级会计师论文网158、高级统计师考试论文网158、高级政工师论文网158、高级审计师论文网158、高级经营师论文网158、高级营销师论文网158、高级项目管理师论文网158、国际商务师论文网158、高级工程师论文网158、教师论文网158、物流师论文网158、人力资源管理师论文158、心理咨询师论文158、档案职称论文158...”均可查阅电话、地址等详情。

人力资源管理相关书籍的介绍　　1《人力资源管理》 　　作者:加里·德斯勒 　　出版社:中国人民大学出版社 　　阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。 　　2 《卓有成效的管理者》 　　作者：彼得·德鲁克 　　现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。 　　一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 　　1、重视目标和绩效；只做正确的事情。 　　2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情； 　　3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念； 　　4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。 　　5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。 　　6、他只做有效的决策。 　　3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版 　　作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等 　　出版社：中国电力出版社 　　人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供： 　　下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。 　　怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。 　　如何构建一个人力资源部门，使其创造最大价值。 　　如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。 　　本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物，无论是人力资源专业的学生，还是高级人力资源主管，都可以阅读学习。 　　4 人力资源管理译丛:薪酬管理 　　作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼 　　全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。 　　适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材，也适合实务界人士阅读和参考。 　　5 《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册） 　　作者：潘新民 　　本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。 　　6 《一个HRD的真实一年》 　　作者：赵颖 　　出版社： 清华大学出版社 　　这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。 　　职场，有时候确实像极了“九层妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美丽、迷人的景象，作者将自己多年来的经历和经验写进书里，希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。