高级经济师人力资源管理模拟题

二、多项选择题 　　1．下列说法正确的是（　　）。　　A．薪酬策略要体现企业的价值观　　B．物价上涨会提高员工对薪酬的期望值　　C．工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关　　D．竞争激烈的行业比垄断型行业更有能力提高员工薪酬　　E．以投资促进发展的公司的薪酬水平一般高于市场的平均水平　　2．以间接形式支付的工资。如职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作等，属于（　　）。　　A．货币收益　　B．非货币收益　　C．相关性收益　　D．个人收益　　E．组织收益　　3．薪酬的形式包括（　　）。　　A．特殊工资　　B．基本工资　　C．绩效工资　　D．激励工资　　E．员工福利　　4．激励工资按照其具体内容。可以分为以下哪种工资形式（　　）。　　A．短期激励工资　　B．绩效管理为员工培训提供依据　　C．绩效管理为人员配置提供依据　　D．绩效管理为企业战略规划提供依据　　E．长期激励工资　　5．以下属于薪酬战略中心任务的是（　　）。　　A。提高员工薪酬待遇　　B．制定正确的薪酬政策　　C．采取有效的薪酬策略　　D．企业赢得并保持人力资源竞争的优势　　E．确立科学的薪酬管理体系　　6．不同的发展战略要求有不同的薪酬制度体系的是（　　）。　　A．创新战略对应以市场为导向动态工作分析　　B．客户中心战略对应客户满意度为标准的岗位技能评价　　C．成本控制战略对应态度、行为和技能的培训　　D．成本控制战略要求产品大众化　　E．客户中心战略要求操作精确　　7．制定薪酬时的公平应当体现在（　　）方面。　　A．制度的公平　　B．对外的公平　　C．考核的公平　　D．对员工的公平　　E．对内的公平　　8．关于投资策略模式的特点说法正确的是（　　）。　　A．重视发挥管理人员和技术人员的作用　　B．重点提高吸纳和维系各类专业人才　　C．重视提高专业人才的核心竞争能力　　D．不重视人才储备和人力资源投资　　E．企业与员工建立短期工作关系　　9．薪酬战略的基本内容主要包括（　　）。　　A．内部一致性　　B．外部竞争性　　C．员工贡献战略　　D．薪酬水平调查　　E．薪酬体系管理．　　10．下列说法正确的是（　　）。　　A．确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为　　B．内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标　　C．保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工加强培训，提高综合素质　　D．外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平　　E．薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向，促进薪酬战略目标实现　　11．下列不属于影响薪酬战略的分析因素的是（　　）。　　A．组织战略目标　　B．工会组织的作用　　C．个人职业规划　　D．企业文化与价值观　　E．社会政治环境　　12．构建企业薪酬战略的基本步骤包括（　　）。　　A．分析评价企业薪酬战略　　B．使企业薪酬战略与经营战略相适应　　C．将企业薪酬战略目标具体化　　D．重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性　　E．进行员工薪酬满意度调查　　13．企业处于正常发展至成熟阶段时，制定薪酬战略的要点包括（　　）。　　A．注重薪酬管理体系的完善　　B．突出内部一致性　　C．薪酬高于市场水平　　D．扩大绩效工资与激励工资比重　　E．内部以业绩为主　　14．企业采取收获利润并向别处投资的发展战略时，其薪酬结构类型包括（　　）。　　A。以目标为导向　　B．以绩效为导向　　C．以利润为导向　　D．以能力为导向　　E．以工作为导向　　15．以投资促进发展的企业（　　）。　　A．薪酬水平高于市场　　B．着重控制薪酬成本　　C．薪酬结构的弹性高　　D．薪酬结构以能力为导向　　E．以精神激励为主要的激励方式　　16．边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（　　）。　　A．政府要控制工资水平　　B．顾客的爱好和工艺的状态无变化　　C．每种生产资源的数量是未知的　　D．同行业人员具有多标准工资率　　E.同行业人员只有单一工资率　　17．效率工资理论认为（　　）。　　A．高工资未必高成本　　B．高工资会导致高的员工流动率　　C．高工资可以减少管理及其相关人员的配备　　D．应聘者可以通过该企业的相对薪酬水平来推测岗位的情况　　E．某项工作具有负面特性，企业就必须支付更高的薪酬来弥补　　18．效率工资理论认为，高工资反而降低劳动成本的原因包括（　　）。　　A．增加员工的工作压力　　B．减低员工流失率　　C．增加管理人员的监控　　D．吸纳高素质人才　　E．提高员工对企业的认同感　　19．跟随型薪酬策略（　　）。　　A．是企业最常用的薪酬策略　　B．要确保员工在未来获得其他形式的收入　　C．根据不同员工群体制定不同的薪酬策略　　D．力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手　　E．使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手　　20．马斯洛的需要层次中。（　　）需要层次属于保健因子。　　A．生理　　B．安全　　C．社会　　D．自尊　　E．自我实现　　21．期望理论认为人的动机取决于（　　）。　　A．安全　　B．效价　　C．期望　　D．工具　　E．成就　　22．工资方案的评价内容主要包括（　　）。　　A．对工资方案管理状况的评价　　B．对工资方案安全性的评价　　C．对工资方案能力性的评价　　D．对工资方案明确性的评价　　E．对工资方案激励性的评价　　23．下列关于经营者年薪制表述正确的是（　　）。　　A．经营者年薪制是对经营者投入的经营知识和管理才能的一种回报形式　　B．经营者年薪制是对经营者计算工薪和风险收入的一种分配形式　　C．经营者年薪制使经营者的年薪收入与企业普通职工工资收入分离　　D．经营者年薪收入与职工工资收入拉开一定差距，等于高薪制　　E．经营者年薪制不是静态的，而是动态性报酬　　24．经营者年薪制的职能包括（　　）。　　A．补偿职能　　B．激励职能　　C．核算职能　　D．约束职能　　E．分层职能　　25．经营者的特殊劳动消耗补偿主要体现在（　　）。　　A．劳动的复杂性　　B．劳动的时限性　　C．劳动的非时限性　　D．劳动的风险性　　E．劳动的创造性　　26．经营者年薪制的实施条件包括（　　）。　　A．现代企业管理制度的建立　　B．有科学的企业绩效评估机制　　C．理顺经营者与出资者的关系，以及经营者与企业其他员工的关系　　D．加速完善职业经理人市场，促进经营者职业化、市场化的运行机制　　E．创造一个宽松的宏观经济环境和公平竞争的市场　　27．经营者年薪的支付形式包括（　　）。　　A．基本年薪加效益年薪　　B．基本年薪加效益年薪　　C．基本年薪加认股权　　D．基本年薪加增值年薪　　E．上述都正确　　28．经营者的基本年薪是先确定一个基数。再按照国家规定的企业类型增加工资倍数的模式包括（　　）。　　A．参照当地职工收入水平确定基薪　　B．参照氽业规模和企业效益确定基薪　　C．参照多种标准确定基薪　　D．单一企业规模倍数模式　　E．单一企业净利润指标模式　　29．经营者的基本年薪中考虑到企业经营效益因素的模式包括（　　）。　　A．参照当地职工收入水平确定基薪　　B．参照企业规模和企业效益确定基薪　　C．参照多种标准确定基薪　　D．单一企业规模类型系数模式　　E．单一企业净利润指标模式　　30．重点目标责任奖励的奖励标准有（　　）。　　A．销售规模　　B．后劲投入　　C．外资到位　　D．创产品　　E．自营出口创汇　　31．和基本年薪挂钩的风险抵押金模式包括（　　）模式。　　A．J　　B．N　　C．Y　　D．G　　E．WX　　32．团队薪酬设计的原则包括（　　）。　　A．激励与控制相结合　　B．个人绩效与团队绩效相结合　　C．内部公平与外部公平相结合　　D．固定薪酬与浮动薪酬相结合　　E．经济薪酬与非经济薪酬相结合　　33．下列属于经济薪酬的是（　　）。　　A．工资　　B．成就　　C．认可　　D．奖金　　E．培训机会　　34．关于ES0，说法正确的有（　　）。　　A．股票可以免费得到　　B．是一种可以确定的预期收入　　C．所需股票只能通过公司发行新股而来　　D．实现了经营者与投资者利益的高度一致　　E．企业没有现金支出，有利于降低企业激励成本　　35．股票期权和期股的区别在于（　　）。　　A．购买的时间不同　　B．针对的人群不同　　C．获取的方式不同　　D．约束的机制不同　　E．适用的公司范围不同　　36．员工持股计划的原则包括（　　）。　　A．竞争力优先原则　　B．广泛参与原则　　C．有限原则　　D．按劳分配原则　　E．高投资高回报原则　　37．关于员工持股说法正确的是（　　）。　　A．同股同权同利　　B．所有员工必须购买　　C．认购股份数量要有上下限限制　　D．参与人员要与企业有长期稳定劳动关系　　E．员工总股金至少要占总股金的50%　　38．员工持股的参与人员不包括（　　）。　　A．试用人员　　B．监事会成员　　C．短期合同工　　D．离退休人员　　E．正式签约的顾问　　39．弹性福利制度（　　）。　　A．适合各种企业　　B．要求企业必须制定总成本约束线　　C．可以更好地满足不同员工群体的需求　　D．每一种福利组合都必须包括一些非选择项目　　E．员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合　　40．对福利进行监控要注意（　　）。　　A．关注相关的法律法规的变化　　B．确保企业内部所有员工的福利项目一致　　C．福利项目的人工成本不用和工资项目挂钩　　D．关注员工的需要和偏好，及其发生的变化　　E．要密切关注其他企业的福利实践情况，增强企业的竞争力　　二、多项选择题　　1．答案：ABE(P405～420)综合考查薪酬的相关知识点。　　2．答案：BC(P406)薪酬范围很广，包括直接的货币收益，也包括间接的非货币收益、相关性收益，如职业安全、个人地位等。　　3．答案：BCDE(P406)薪酬主要包括四种形式：基本工资、绩效工资、短期和长期的激励工资、员工福利保险和服务。　　4．答案：AE(P407)激励工资按照具体内容，分为短期激励工资和长期激励工资。　　5．答案：BCDE(P408)薪酬战略的中心任务：确立科学的薪酬管理体系，制定正确的薪酬政策，采取有效的薪酬策略，支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势。　　6．答案：AB(P409)创新战略对应以市场为导向动态工作分析；客户中心战略对应客户满意度为标准的岗位技能评价。　　7．答案：BDE(P410)公平应当体现在三个方面，即对外的公平、对内的公平和对员工的公平。　　8．答案：ABC(P410)企业采取投资策略模式的特点：重视人才储备和人力资本投资，企业与员工建立长期工作关系；重视发挥管理人员和技术人员的作用，重点提高吸纳和维系各类专业人才，提高专业人才的核心竞争能力。　　9．答案：ABCE(P411～412)薪酬战略的基本内‘容：内部一致性、外部竞争性、员工的贡献战略和薪酬体系管理。　　10．答案：ABCDE(P411～412)确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为。内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标。保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工参加更多的专业培训，提高综合素质。外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平。薪酬政策和策略保持企业薪酬战略方向的正确性，促进薪酬战略目标实现。　　11．答案：AC(P413～415)薪酬战略的影响因素有企业文化与价值观，社会、政治环境和经济形势，来自竞争对手的压力，员工对薪酬制度的期望，工会组织的作用，薪酬在整个人力资源管理中的地位和作用。　　12．答案：ABCD(P416～417)构建企业薪酬战略的基本步骤：①对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价；②使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应；③将企业整体性薪酬战略的目标具体化，通过制定薪酬制度体系使薪酬战略成为现实；④重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性。　　13．答案：AB(P417)薪酬战略与企业发展战略的关系表：　　2016年人力资源管理师一级理论知识考试模拟试题　　14．答案：BDE(P417)知识点同上，见薪酬战略与企业发展战略的关系表。　　15．答案：AC(P417)知识点同上，见薪酬战略与企业发展战略的关系表。　　16．答案：BE(P422)边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会。这个静态社会有以下特征：①在整个经济中，不论是产品市场还是要素市场均是完全自由竞争的市场，价格和工资不由政府或串通的协议操纵；②假定每种生产资源的数量是已知的，顾客的爱好或者工艺的状态都没有发生变化，即年年都是用相同的方法生产出同等数量的相同产品；③假定资本设备的数量是固定不变的，但是这些设备的形式是可以改变，可以与可能得到的任何数量的劳动力最有效地配合；④假定工人可以相互调配，并且具有同样的效率，也就是说，完全没有分工，对同行业的工人只有单一的工资率，而不是多标准的工资率。　　17．答案：AC(P426～427)效率工资理论的内容。高薪酬可以提高企业效率的方法：①吸纳高素质应聘人员；②减少跳槽人数；③员工对企业的高度认同感；④被解雇的代价增加；⑤减少管理及其相关人员的配备。可见，招纳更好的员工或激励员工更加努力地工作是提高效率的基本方法，效率工资理论的基本假设是薪酬水平决定员工的努力程度。　　18．答案：BDE(P426～427)效率工资理论，属于概念的内涵和外延范畴。　　19．答案：AE(P431)企业薪酬策略：跟随型薪酬策略、型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略，需要对每种策略的特征有些了解。　　20．答案：ABC(P434)双因素理论对马斯洛需求的划分。赫兹伯格将马斯洛需求理论的五个需要层次分为两类，前三个层次为比较低级层次的需要，后两个层次是比较高级的需要。该理论认为满足低级需要的因素是保健因子，如薪酬、工作环境等，这些因素只有在原有水平很低时才会起激励作用。满足高级需要的因素是激励因子，如工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感等，这些需要很难得到满足。　　21．答案：BCD(P434～435)期望理论认为人的动机取决于三个因素：效价(一个人需要的报酬数量)、期望(个人对努力所能产生成功绩效的概率估计)、工具(个人对绩效与得到的薪酬之间的估计)，用公式表示为：动机=效价×期望×工具。　　22．答案：ABCDE(P438)对工资方案评价包括：①对工资方案管理状况的评价。②对工资方案明确性的评价。③对工资方案能力性的评价。④对工资方案激励性的评价。⑤对工资方案安全性的评价。　　23．答案：ABCE(P447)企业经营者年薪制使经营者的年薪收入与企业普通职工工资收入分离，经营者在领取应得年薪收入外，不再享受本企业内部的工资、津贴等其他工资性收入，经营者年薪收入与职工工资收入拉开一定差距，但年薪制不等于高薪制；经营者年薪制不是静态的，而是动态性报酬，是根据生产经营情况、企业经济效益的变化，企业经过严格考核后才能兑现，并且不是固定不变，而是一年一定。经营者年薪制实质上是对经营者投入的经营知识和管理才能的一种回报形式，是对经营者计算工薪和风险收入的一种分配形式。　　24．答案：ABCD(P447～448)经营者年薪制的职能包括补偿职能、激励职能、核算职能和约束职能。　　25．答案：ACDE(P447)经营者的特殊劳动消耗补偿主要体现在四个方面：劳动的复杂性；劳动的非时限性；劳动的风险性；劳动的创造性。　　26．答案：ABCDE(P448～449)经营者年薪制的实施条件有：现代企业管理制度的建立；有科学的企业绩效评估机制；理顺经营者与出资者的关系，以及经营者与企业其他员工的关系；加速完善职业经理人市场，促进经营者职业化、市场化的运行机制；创造一个宽松的宏观经济环境和公平竞争的市场，使企业业绩能够与经营者的劳动付出和经营水平紧密联系在一起。　　27．答案：ABC(P450)经营者年薪的支付形式：①基本年薪加效益年薪，这是年薪制的基本形式。②基本年薪加效益年薪，其中，效益年薪的部分用于购买本企业股份。③基本年薪加认股权。　　28．答案：AD(P451)经营者的基本年薪是先确定一个基数，再按照国家规定的企业类型增加工资倍数的模式包括参照当地职工收入水平确定基薪和单一企业规模倍数模式。　　29．答案：BCE(P451)考查设计企业经营者基本年薪的方法。　　30．答案：ABCDE(P457)考查经营者绩效年薪确定的WX模式。　　31．答案：BCDE(P460)风险抵押金和企业年薪挂钩的关系问题，J模式没有规定经营者缴纳风险抵押金。　　32．答案：ABCDE(P463～464)团队薪酬设计的原则有：激励与控制相结合；个人绩效与团队绩效相结合；内部公平与外部公平相结合；固定薪酬与浮动薪酬相结合；经济薪酬与非经济薪酬相结合。 　　33．答案：AD(P464)传统薪酬理论认为，薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和，包括工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等，往往忽视非经济薪酬。　　34．答案：DE(P469)股票期权的特点：①股票期权是权利而非义务。②这种权利是公司无偿“赠送”的，实质上是赠送股票期权的“行权价”。③股票不能免费得到，必须支付“行权价”。④期权是经营者一种不确定的预期收入，这种收入是在市场中实现的，企业没有现金支出，有利于降低企业激励成本。⑤实现了经营者与投资者利益的高度一致。　　35．答案：ACDE(P475)股票期权和期股的区别。　　36．答案：BCD(P479)员工持股计划的原则包括广泛参与原则、有限原则和按劳分配原则。　　37．答案：CD(P484)持股人员的参与范围，员工持股比例和股份认购。　　38．答案：ACD(P484)持股人员的参与范围。　　39．答案：BCE(P507～511)企业福利制度是薪酬制度的一个重要方面，弹性福利制度又名灵活性福利制度，包含三种类型：全部自选、部分自选、小范围自选，弹性福利制度受到．两方面的制约：企业必须制定总成本约束线，福利组合中必须包括一些非选择项目。　　40．答案：ADE(P512)福利管理——福利监控。首先，企业需要关注福利的法律规定变化，检查自己是否适合某些法律规定。其次，员工的需要和偏好也会随员工队伍构成的不断变化以及员工自身职业生涯的发展阶段而处于不断变化之中。再次，与对外部市场的直接薪酬状况变化类似，对其他企业的福利实践的了解，也是企业在劳动力市场上竞争的一种重要手段。最后，最复杂的问题莫过于由外部组织提供的福利的成本所发生的变化。

2023年高级经济师考试模拟答题系统已开通，考生可以登录2023年高级经济专业技术资格电子化考试模拟作答系统进行练习，提前熟悉高级经济师考试环境。根据人社部的安排，高级经济师考试从2023年开始进行全国统考，采用电子化考试方式，人员作答试题需要通过计算机操作来完成。目前，高级经济专业技术资格电子化考试模拟作答系统已开通，请考生登录系统进行高级经济师机考练习。【高级经济专业技术资格电子化考试模拟作答系统】模拟作答系统是2023年度高级经济专业技术资格电子化考试的系统界面、作答过程的仿真系统。人员可通过本系统熟悉考试作答界面、考试流程和计算器等工具的使用。本系统中各科目试卷结构、题目数量、试题长度及难度等均不具实际参考意义。界面样式可能与正式考试有所不同。本系统支持Chrome、Safari、Firefox、IE10+、Edge等浏览器访问。本系统使用本地输入法，正式考试中，系统支持的输入法有中文（简体）-微软拼音输入法、中文（简体）-极点五笔输入法、中文（简体）-搜狗拼音输入法。报考知识产权专业的人员请点击“进入模拟作答（知识产权专业）”，报考工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、人力资源管理、旅游经济、运输经济、建筑与房地产经济专业的人员请点击“进入模拟作答（非知识产权专业）”。点击查看>>2023年度高级经济师考试操作说明2023年高级经济师考试设《高级经济实务》一个考试科目，题型为主客观结合，具体包括单选题、案例分析题、论述题。高级经济专业技术资格考试达到全国统一合格标准者，颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业技术资格考试成绩合格证明。合格证明自考试通过之日起，在全国范围5年内有效。相关推荐：考试真题：2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询：2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准：历年经济师考试成绩合格标准报名时间：2023年经济师考试报名时间汇总报名条件：2023年经济师考试报名条件温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

2023年是经济师的新备考期已经来临。对于众多备考2023年经济师的考生们来说，提前备课做题是必不可的，因此猎考网特地整理的关于2023年中级经济师考试人力资源管理试题汇总，希望能帮助到考生们提高做题速度。2023年中级经济师考试已经进入备考阶段，本次猎考网整理挑选了部分模拟试题，供大家练习。大家坚持打卡，快来做题吧！更多高级经济师相关信息，请关注猎考网经济师频道。【单选题】下列选项中，关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法，错误的是( )。A. 采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平B. 采用成本领先战略的企业，薪酬水平比竞争对手相对要低C. 采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小D. 采用创新战略的企业，其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励答案：C【单选题】“基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。”形容的是( )下的薪酬管理。A. 成长战略B. 稳定战略C. 集中战略D. 收缩战略答案：D【单选题】关于职位评价方法的说法，错误的是( )。A. 因素比较法是定量的直接职位比较的方法B. 排序法是定性的直接职位比较的方法C. 要素计点法是定量的直接职位比较的方法D. 分类法是定性的职位尺度比较的方法答案：C【单选题】解决薪酬内部公平性的手段是( )。A. 工作分析B. 薪酬调查C. 薪酬结构设计D. 职位评价答案：D【单选题】职位评价方法中，( )也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化方法。A. 要素计点法B. 因素比较法C. 排序法D. 分类法答案：A【单选题】职位评价方法中的因素比较法，主要适用于( )。A. 处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业B. 大规模企业中的管理类职位C. 职位类别较为简单的小型企业D. 规模较小、结构简单的企业答案：A【单选题】在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象不包括( )。A. 上市公司的董事B. 独立董事C. 上市公司核 心技术人员D. 上市公司高级管理人员答案：B【单选题】股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于( )。A. 6个月B. 1年C. 18个月D. 2年答案：B【单选题】关于限制性股票的说法，错误的是( )。A. 限制性股票是公司将一定数量的限制性股票无偿赠与或以较低价格售与公司高管人员，但对其出售这种股票的权利进行限制B. 在股权激励计划有效期内，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于1年C. 员工取得的限制性股票可以按照计划分期解锁，解锁期不得低于3年D. 如果激励对象未达到规定的业绩目标，公司有权将免费赠与的限制性股票收回答案：B【单选题】下列选项中，关于员工持股计划的说法，错误的是( )。A. 持股人或认购者必须是本企业的工作人员B. 员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制C. 员工持股计划遵循自愿参与原则D. 员工持股计划只能利用信贷杠杆来实现答案：D【单选题】下列选项中，关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是( )。A. 主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务B. 基本薪酬取决于从事岗位的重要性C. 奖金所占的比重不大D. 应该为其提供一些在国内外进修深造的机会答案：B相关推荐：考试真题：2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询：2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准：历年经济师考试成绩合格标准报名时间：2023年经济师考试报名时间汇总报名条件：2023年经济师考试报名条件温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料