中级经济师人力资源模拟试题库

2022年的中级经济师考试经历了考试报名之后，目前已经是进入到了最后的准备阶段，留给各位考生复习准备的时间只剩下已经不到两个月了，下面就快和我一起来看看这份2022年中级经济师考试考前模拟必备试题及答案吧！

单选题

根据公司法，下列职权中，不属于董事会的是（　）。

A、为股东机构准备利润分配方案

B、制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案

C、股东机构的合法召集人

D、修改公司章程

【答案】D

【解析】

本题考查董事会的职权。修改公司章程属于股东会的职权。

单选题

根据公司法，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会，提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（　）日内，召集和主持董事会会议。

A、7

B、10

C、15

D、30

【答案】B

【解析】

本题考查董事会会议。《公司法》对股份有限公司董事会临时会议做了规定，明确了代表110以上表决权的股东，13以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

多选题

根据公司法有限责任公司董事会享有的职权有（　）。

A、决定公司内部管理机构的设置

B、决定公司合并、分立和解散

C、制定公司的基本管理制度

D、执行股东会的决议

E、批准公司利润分配方案

【答案】ACD

【解析】

本题考查有限责任公司董事会的性质及职权。选项B错误，股东会对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议。选项E错误，股东会审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

多选题

不得担任公司的董事、监事和高级管理人员的情形有（　）。

A、无民事行为能力或者限制民事行为能力

B、个人所负数额较大的债务到期未清偿

C、因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年

D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾五年

E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起已逾四年

【答案】ABCD

【解析】

本题考查有限责任公司董事会的组成及董事的任职资格。担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年的不得担任董事、监事和高级管理人员。

多选题

国有独资公司中，监事会主席履行的职责有（　）。

A、召集、主持监事会会议

B、负责监事会的日常工作

C、审定、签署监事会的报告和其他重要文件

D、制定公司的具体规章

E、罢免违反公司章程的高级管理人员

【答案】ABC

【解析】

本题考查国有独资公司监事会的组成。监事会主席履行以下职责：①召集、主持监事会会议；②负责监事会的日常工作；③审定、签署监事会的报告和其他重要文件；④应当由监事会主席履行的其他职责。

多选题

根据公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（　）。

A、加强对国有企业的监管

B、促进董事、经理忠实履行职责

C、确保国有资产不受侵犯

D、监控企业的员工流失

E、推进企业扁平化管理

【答案】ABC

【解析】

本题考查国有独资公司的监督机构。国有独资公司的监事会制度是：由国有资产监督管理机构派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督。向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级管理人员忠实勤勉地履行职责确保国有资产及其权益不受侵犯。

单选题

检查公司财务属于（　）的职权。

A、监事会

B、董事会

C、经理机构

D、股东会

【答案】A

【解析】

本题考查监督机构。检查公司财务属于公司监事会的职权。

单选题

某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（　）批准。

A、乙市人民政府

B、甲省国资委

C、甲省人民政府

D、国务院国资委

【答案】A

【解析】

本题考查国有独资公司的权力机构。重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。

单选题

某公司为上市公司，根据《公司法》，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（　）。

A、该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的15

B、持有该公司5%股份的股东请求召开

C、15的监事提议召开

D、董事人数不足法律规定人数的23

【答案】D

【解析】

本题考查股东大会的种类。《公司法》规定，有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足本法规定人数或公司章程所定人数的23时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额13时；③单独或者合计持有公司10% 以上股份的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。

单选题

股份有限公司的最高权力机构是（　）。

A、董事会

B、监督会

C、股东大会

D、经理机构

【答案】C

【解析】

本题考查股东大会的性质及职权。股东大会是股份有限公司的最高权力机构，这是由股东在公司中的地位决定的。

单选题

股东的义务中，最基本的是（　）。

A、忠诚义务

B、遵守公司章程

C、缴纳出资义务

D、以出资额为限对公司承担责任

【答案】B

【解析】

本题考查股东的义务。公司章程是公司最为重要的自治规则，对全体股东均具有约束力。股东依照公司章程的规定享有权利和履行义务。因此，遵守公司章程应当是股东最基本的义务。

多选题

根据公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（　）。

A、股份的无条件转让、退出权

B、公司新增资本的优先认购权

C、经理人员的聘任权

D、公司股利的分配权

E、股东（大）会的出席权、表决权

【答案】BDE

【解析】

本题考查股东的权利。选项A错误，股份只能转让不能退出；选项C错误，董事会具有经理人员的聘任权。

多选题

下列关于现代企业经营者显著特征的表述正确的有（　）。

A、岗位职业化趋势

B、权力受董事会限制

C、较强的协调沟通能力

D、其产生基于无偿雇佣

E、比较深厚的经营管理素养

【答案】ABCE

【解析】

本题考查公司经营者的含义。公司中经营者的产生基于有偿雇佣，是公司的“高级雇员”。所以选项D错误。

单选题

公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（　）。

A、所有权

B、经营权

C、法人产权

D、股权

【答案】C

【解析】

本题考查公司财产权能的两次分离。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。

1、工商管理

企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。

2、人力资源管理

组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法。

3、金融专业

金融市场与金融工具、利率与金融资产定价、金融中介与金融制度、商业银行经营与管理、投资银行与证券投资基金、信托与租赁、金融工程与金融风险、货币供求及其均衡、中央银行与金融监管、国际金融及其管理。

4、财政税收

公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、税务管理、纳税检查、公债、政府预算理论与管理制度、政府间财政关系、国有资产管理、财政平衡与财政政策

5、建筑与房地产

资金时间价值与投资方案选择、建筑工程技术经济方法、建设项目可行性研究、工程建设项目招标投标、建设工程合同管理、建设工程造价的构成与计价依据、建设工程计价方法、工程网络计划技术、建设工程风险管理与保险、施工企业财务管理、建设工程监理。

房地产经济基本理论、房地产征收征用、建设用地使用制度、房地产市场调研、房地产投资项目可行性研究、房地产开发项目前期策划、房地产开发项目管理、房地产估价、房地产市场营销、物业管理、房地产金融。

6、农业专业

现代农业与发展概论、农业企业经营与管理体制、涉农财政理论与政策、农村金融与农业保险、农产品质量与食品安全、农产品供求与价格、项目投资与融资、农村集体经济统计、村集体经济组织会计实务、农业企业财务管理。

7、保险专业

风险与保险、保险的基本原则、保险合同、普通财产保险、运输工具保险、货物运输保险、工程保险、责任保险、信用保证保险、人寿保险、人身意外伤害保险、健康保险、再保险、保险公司经营管理、保险市场与监管。

8、旅游经济

旅游需求与供给、旅游供求矛盾与调节、旅游规划与旅游目的地建设、旅游收入分配与旅游经济效益、旅游经济结构与政府调控、旅游产业发展与运行。

9、运输经济

要求应试人员理解运输经济专业理论原理，熟练掌握专业工作方法和专业技术，灵活运用相关运输经济学知识从事运输经济专业实务工作，合理解决有关运输经济问题，有效提升运输经济效益等。

10、知识产权

要求考生理解知识产权专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范（规定），以及是否具有运用上述知识从事知识产权专业实务工作，科学、合理地创造、运用、保护、管理知识产权的能力。

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不选A是因为："他们用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念。"选A会加深领导与员工之间的职位等级观念。

1、 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()。　　A.服务意识 　　B.寻求支持 　　C.个人效能 　　D.驱力水平 　　E.管理才能 　　标准答案： A, C, 　　解析：本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出：优秀领导者应该具备的能力：成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。 　　2、 关于偏见的说法，正确的是()。 　　A.偏见与态度中的情感成分没有关系 　　B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生 　　C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度 　　D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见 　　E.偏见主要与态度的认知成分有关 　　标准答案： B, C, D 　　解析：本题考查偏见。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。偏见与态度有关，是与情感要素相联系的倾向性。　　11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。 　　A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大 　　B.分类法在定义等级标准时主观性较大 　　C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性 　　D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 　　E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查职位评价的方法。 　　比较基础比较范围 　　定量方法 定性方法 　　直接职位比较法 因素比较法 排序法 　　职位尺度比较法 要素计点法 分类法 　　排序法优点：简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限：由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点：简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性：等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限：设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点：较为完善，可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点：评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。 　　12、 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。 　　A.专业知识 　　B.业务技能 　　C.领导技能 　　D.经营技能 　　E.工作态度 　　标准答案： A, B, E 　　解析：本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 　　13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 　　A.公司战略 　　B.可获得的培训资源 　　C.企业文化 　　D.人员技能、能力和综合素质 　　E.公司整体人力资源状况 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

1.( )是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

A.行政管理联系 B.单向联系

C.双向联系 D.一体化联系

2.人力资源战略属于( )战略。

A.组织 B.公司 C.竞争 D.职能

3.企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于( )。

A.企业组织结构的形式 B.员工的职业兴趣

C.员工技能的性质 D.员工薪酬的水平

4.描述一个组织存在的理由、目的和意义的是组织的( )。

A.使命 B.愿景 C.价值观 D.长期目标

5.某互联网公司的公司简介中有如下三个表述：“成为最受尊敬的互联网企业”;“通过互联网提升人类生活品质”;“正直、进取、合作、创新”，它们分别是这家公司的( )。

A.愿景、使命、价值观 B.使命、愿景、价值观

C.使命、价值观、愿景 D.价值观、愿景、使命

「参考答案及解析」

1、【答案】D。解析：一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

2、【答案】D。解析：人力资源战略或人力资源管理战略就是职能战略的一种。

3、【答案】C。解析：组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于以下因素：管理层的价值观;对待风险的态度;员工技能的性质;人力资源服务外包的可能性。

4、【答案】A。解析：使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义。选项B，愿景是对组织未来发展方向的总体描述;选项C，价值观则是在履行使命以及达成愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。

5、【答案】A。解析：我国著名的互联网服务公司腾讯公司对自己的愿景描述就是“成为最受尊敬的互联网企业”，使命陈述是“通过互联网服务提升人类生活品质”，而价值观则是“正直、进取、合作、创新”。

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