工商管理经济师论文题目

一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）　　1.下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（ ）。　　a.先进的机器设备b.技术专长　　c.研发能力d.公司文化　　2.在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（ ）。　　a.组织结构b.管理体制　　c.公司远景d.生产过程组织　　3.在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（ ）。　　a.价格高低 b.技术先进程度　　c.生产批量大小 d.包装优劣　　4.某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。　　该公司实施的是（ ）。　　a.集中化战略 b.前向一体化战略　　c.调整性战略 d，后向一体化战略　　5.某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是（ ）。　　a.抽资转向战略 b.放弃战略　　c.集中化战略 d.调整性战略　　6.我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施（ ）。　　a.差异化战略b.无差异战略　　c.集中化战略d.一体化战略　　7.从价值链的角度看，贴牌实现的是（ ）与营销环节的战略联盟。　　a.技术环节b.生产环节　　c.财务环节d.供应环节　　8.生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，其环境属于（ ）。　　a.低度不确定b.中低度不确定　　c.中高度不确定d.高度不确定　　9.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（ ）。　　a.法人所有权b.原始所有权　　c.经营权d.收益权　　10.不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型　　为（ ）。　　a.直线职能制b.事业部制　　c.矩阵制d.直线制

一、单选题1.【题干】企业生产物流按照(　)，可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。【选项】A.生产专业化程度B.生产工艺过程的流动性特点C.物料流经的区域D.生产的快慢【答案】B2.【题干】关于企业的核心竞争力的说法，错误的为(　)。【选项】A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A3.【题干】某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为(　)。【选项】A.应用研究B.开发研究C.发展性研究D.基础研究【答案】D4.【题干】有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于(　)。【选项】A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】A5.【题干】在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是(　)。【选项】A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司【答案】A6.【题干】以下商品或服务中，适合完全电子商务的为(　)。【选项】A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏【答案】D7.【题干】关于工业品市场特点的说法，正确的是(　)。【选项】A.需求的非派生性B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】C8.【题干】影响员工绩效的客观因素是(　)。【选项】A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿【答案】A9.【题干】在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指(　)。【选项】A.迅速及时完成销售物流量销售物流总完成量B.耗损量销售物流总完成量C.准确无误完成销售物流量销售物流总完成量D.销售物流实现利税销售物流资金占用【答案】D10.【题干】某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员(　)人。【选项】【答案】B11.【题干】公司产权制度的基础是(　)。【选项】A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】D12.【题干】在丰田生产管理方式中,对各道工序生产活动***,有效控制的手段是(　)。【选项】A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化工作【答案】C13.【题干】有限责任公司股东会表决年度利润分配方案***,经代表(　)表决权的股东通过。【选项】A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A14.【题干】生产进度管理的目标是(　)。【选项】A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】A15.【题干】某企业为开发某项技术,发生物质消耗400万元,人力消耗600万元,假定技术复杂系数为，技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为(　)万元。【选项】【答案】C16.【题干】为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是(　)。【选项】A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】D17.【题干】按照库存的目的进行分类,为了满足企业日常经营需要而建立的库存为(　)。【选项】A.经常库存B.安全库存C.生产加工库存D.季节性库存【答案】A18.【题干】(　)是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企业支付薪酬的内部一致性。【选项】A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】C19.【题干】在国际航空货物运输中,集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指(　)。【选项】A.既是发货人,又是收货人B.既是托运人,又是承运人C.既是承运人,又是实际承运人D.既是委托人,又是代理人【答案】B20.【题干】话剧类服务产品是针对(　)的服务。【选项】A.无形资产B.人的思想C.人的身体D.物体【答案】B21.【题干】根据技术创新的对象，可以将技术创新分为(　)。【选项】A.自主创新和模仿创新B.渐进性创新和根本性创新C.引进、消化吸收再创新和工艺创新D.产品创新和工艺创新【答案】D22.【题干】电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构B型企业组织形式是(　)。【选项】A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业【答案】A23.【题干】关于n期先付年金与n期后付年金的说法，正确的是(　)。【选项】期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期【答案】B24.【题干】某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有(　)。【选项】A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜【答案】A25.【题干】在移动支付终端中，使用最多的是(　)。【选项】A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话【答案】A26.【题干】某自行车生产企业要进行风险型经营决策，风险型定量决策的方法有(　)。【选项】A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】B27.【题干】企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是(　)。【选项】A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】D28.【题干】甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于(　)。【选项】A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】C29.【题干】单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及(　)。【选项】A.概率分布B.资本结构C.股权结构D.负债比率【答案】A30.【题干】某轮从上海运送某商品至东非某港口，货物尺码54立方米，毛重公吨，商品等级10级(WM)基本费率为180美元运费吨，港口拥挤附加费10%，则该批货物的总运费为(　)美元。【选项】【答案】B31.【题干】某企业运用动态排序列表法进行技术创新方案的筛选，详细情况如下表：表中：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用(　)。【选项】A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁【答案】D32.【题干】某公司的注册商标于2021年5月30日期满，则该公司最迟在(　)前按照规定办理续展手续，否则其商标将被注销。【选项】年11月30日年5月30日年5月30日年11月30日【答案】A33.【题干】下列关于发起人的说法，错误的是(　)。【选项】A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】B34.【题干】中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是(　)电子商务模式。【选项】【答案】B35.【题干】G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是(　)。【选项】A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D36.【题干】简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是(　)。【选项】A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】B37.【题干】某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是(　)。【选项】A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】A38.【题干】在特许经营中，授权人和受权之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为(　)。【选项】A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】A39.【题干】某天晚上突然天降大雨，超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品，则雨伞、雨衣是属于(　)。【选项】A.应急物品B.日用品C.非渴求品D.冲动购买品【答案】A40.【题干】企业采购管理的总体目标为(　)。【选项】A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量【答案】A41.【题干】某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是(　)。【选项】A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】B42.【题干】某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装，则这反映的企业物流的功能为(　)。【选项】A.流通加工B.运输C.包装D.装卸搬运【答案】A43.【题干】某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度，把顾客划分为忠诚顾客和一般客户，则该企业市场细分的变量属于(　)。【选项】A.地理变量B.人口变量C.行为变量D.***变量【答案】C44.【题干】某企业拥有设备25台，每日有效工作时间小时，每台设备每小时能生产10件产品，则该企业日生产能力是(　)件。【选项】【答案】A45.【题干】根据国际生产折中理论，某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是(　)。【选项】A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势【答案】A46.【题干】下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是(　)。【选项】A.代表110以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议以上的董事可以提议召开董事会临时会议以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】C47.【题干】M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品，期限为2年，年利率为，按照复利计息，则该公司到期可收回资金为(　)万元。【选项】【答案】B48.【题干】“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于(　)。【选项】A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】D49.【题干】在生产控制的方式中，属于反馈控制的有(　)。【选项】A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】C50.【题干】某项目进行到终结期时，固定资产残值收入为80万元，收回垫支的流动资产投资1080万，企业所得税税率为25%，则该项目的终结现金流量为(　)万元。【选项】【答案】A51.【题干】M公司将2亿元固定资产注入N公司，N公司定向增发新股给M公司，则N公司财务上的变化是(　)。【选项】A.负债增加B.固定资产增加C.所有者权益减少D.长期股权投资增加【答案】B52.【题干】某食品公司运用波士顿矩阵分析发现甲饮品业务增长率低，市场占有率高，则甲饮品业务属于(　)业务。【选项】A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗【答案】C53.【题干】根据大卫艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是(　)。【选项】A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】C54.【题干】电子商务的“四流”指的是(　)。【选项】A.资金流、物流、信息流、商流B.现金流、物流、信息流、商流C.现金流、物流、数据流、商流D.资金流、物流、数据流、商流【答案】A55.【题干】工业增加值属于(　)。【选项】A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标【答案】D56.【题干】某企业每年需要某种原材料8000吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费为160元，则该企业的经济订货批量为(　)吨。【选项】【答案】C57.【题干】根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是(　)。【选项】A.大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资，转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品D.通过技术转让方式参与国际竞争【答案】A58.【题干】在渠道权力的运用战略中：请求战略的权力来源是(　)。【选项】A.认同权、奖励权、强迫权B.专长权、信息权、奖励权C.专长权、奖励权、强迫权D.法定权、奖励权、强迫权【答案】A59.【题干】关于技术创新战略的说法，正确的是(　)。【选项】A.技术领先战略的开发重点是产品技术B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】A60.【题干】由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是(　)。【选项】A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】B二、多选题61.【题干】在集装箱交接方式中，属于拼箱交整箱收的方式有(　)。【选项】A.门到站B.门到场C.站到门D.站到场E.场到站【答案】CD62.【题干】关于集装箱整箱货和拼箱货流转程序的区别。正确的是(　)。【选项】A.拼箱货是由货主配货、装箱，整箱货是由货运站配货、装箱B.整箱货是由货主配货、装箱，拼箱货是的货运站配货、装箱C.拼箱货是由货运站到集装箱堆场提货到货运站掏箱，整箱货是由收货人到集装箱堆场提货井运到自己工厂或仓库掏箱D.整箱货是由货主负责运到集装箱堆场，拼箱货装箱后是由货运站负责运到集装箱堆场E.整箱货由货运站负责运到堆场提货并运到货运站掏箱，拼箱货是由收货人到集装箱堆场运到自己工厂或仓库掏箱【答案】BCD63.【题干】电子商务影响企业经营管理的领域有(　)。【选项】A.管理思想B.管理模式UC.组织结构D.产品生产工艺E.质量检验【答案】ABC64.【题干】关于绩效考核标准的说法，正确的是(　)。【选项】A.绩效考核的标准应该按照企业高绩效员工实际水平确定B.在不同的考核时期，绩效考核标准应该随环境变化而变化C.绩效考核标准不是必须量化的D.绩效考核标准一方面要有一定难度，另一方面需要经过员工的努力又可以达到E.绩效考核标准是要对员工工作任务在数量方面的要求【答案】BCD65.【题干】下列定价方法中，属于竞争导向定价法的是(　)。【选项】A.密封投标定价法B.竞争价格定价法C.成本加成定价法D.认知价值定价法E.随行就市定价法【答案】ABE66.【题干】生产控制的基本程序主要包括(　)。【选项】A.实施执行B.编制生产计划C.确定控制标准D.控制决策E.根据控制标准检查实际情况【答案】ACDE67.【题干】某化妆品生产企业采用“麦肯锡7S模型”进行分析的“硬件”要素有(　)。【选项】A.制度B.战略C.人员D.结构E.技能【答案】ABD68.【题干】下列指标中，可用来比较不同单项投资项目风险大小的有(　)。【选项】A.标准离差B.时间价值率C.标准离差率D.资本成本率E.获利指数【答案】AC69.【题干】实现电子商务的最底层网络硬件基础的设施包括(　)。【选项】A.无线通信网B.有线电视网C.远程通信网D.电网E.互联网【答案】ABCE70.【题干】服务产品的特征有(　)。【选项】A.所有权可转让B.不可储存性C.质量稳定D.生产与消费过程不可分离E.无形性【答案】BDE【解析】服务产品的基本特性有：无形性、不可分离性(即一般情况下，服务产品的生产与消费是同时进行的，在服务人员向顾客提供产品的同时，顾客也完成了对服务产品的消费，两者在时间上不可分离。)、差异性、不可储存性、所有权的不可转让性。【考点】71.【题干】根据我国公司法，关于上市公司独立董事，正确的有(　)。【选项】A.间接持有上市公司已发行股份1%以上的人员可以担任该上市公司独立董事B.在直接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位任职的人员不得担任该上市公司独立董事C.上市公司独立董事必须具有3年以上法律经济或其他履行独立董事职责的工作经验D.上市公司前10名股东中的自然人股东的直系亲属不得担任上市公司的独立董事E.在上市公司任职的人员不得担任该上市公司的独立董事【答案】BDE72.【题干】下列国际技术贸易方式中，属于许可贸易的有(　)。【选项】A.特许专营B.专利许可C.技术服务和咨询D.含有专有技术转让的设备买卖E.商标许可【答案】BE73.【题干】企业确定薪酬浮动率时，应考虑的因素主要有(　)。【选项】A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.各薪酬等级自身的价值C.本企业的薪酬支付能力D.同行业其他企业同种职位的薪酬标准E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】ABCE74.【题干】根据产品的整体概念，属于形式产品的产品要素有(　)。【选项】A.产品设计B.产品品牌C.产品安装D.产品质量E.产品维修【答案】ABD【解析】有形(形式)产品：即产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。包括：包装、品牌、质量、特色、设计等。【考点】75.【题干】企业物流管理的目标有(　)。【选项】A.适应性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.统一性目标E.效率性目标【答案】ABE76.【题干】关于技术创新的说法，正确的是(　)。【选项】A.技术创新是一种技术行为，不是经济行为B.技术创新具有很强的负外部性C.技术创新具有时间差异性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新是一种高风险的活动【答案】CDE77.【题干】下列渠道成员激励中，属于业务激励的有(　)。【选项】A.融资支持B.交流市场信息C.合作制订经营计划D.提供产品、技术动态信息E.安排经销商会议【答案】CE78.【题干】企业实施战略控制的原则有(　)。【选项】A.折中原则B.确保目标原则C.适时控制原则D.严格控制原则E.适应性原则【答案】BCE79.【题干】企业物流活动中，包装的作用有(　)。【选项】A.促进物品的销售B.防止在物流活动中受到损害C.调节货物的运输能力D.使物品形成单位，便于处置E.促进物价的平均化【答案】ABD80.【题干】根据我国公司法，属于有限责任公司经理的职权的有(　)。【选项】A.制定公司基本管理制度B.决定公司内部管理结构设置C.组织实施公司投资方案D.主持公司的经营管理工作E.制定公司的具体规章【答案】CDE

1、[单]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（ ）A．社会属性B．生产属性C．自然属性D．社会化属性答案：［D］2、[单]（ ）在管理职能中居首要地位。A．计划职能B．人员培训职能C．生产职能D．安全职能答案：［C］3、[单]同事之间传播小道消息是一种（ ）沟通。A．横向B．向上C．向上D．非正式答案：［D］4、[单]（ ）决策具有极大的偶然性和随机性。A．风险型B．不确定型C．战术决策D．非程序型答案：［D］5、[单]被称为“科学管理之父”的是（ ）A．法约B．泰勒C．巴纳德D．韦伯答案：［B］6、[多]在管理中，决策是（ ）A．高层管理人员所承担的任务B．高层和中层管理人员都应承担的任务C．高层主管和参谋人员所承担的任务D．每一个管理人员都可能要从事的活动答案：［AC］7、[单]战略管理过程的核心问题是（ ）A．企业使命的确定B．外部环境分析C．资源的协同配置D．外部环境和内部环境的匹配答案：［C］8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（ ）A．有效地实施B．良好的管理C．足够的人员D．牢固的经济基础答案：［AB］9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（ ）等方面的形象。A．商品B．核心产品C．服务D．环境答案：［ACD］10、[单]董事会对经理的控制包括（ ）A．任免B．监督C．任免、监督D．行为监督答案：［C］11、[单]如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（ ）的倾向。A．分散化B．集中化C．联合D．独立答案：［B］12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括（ ）A．人力资源B．社会文化C．原材料D．技术答案：［ACD］13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（ ）职能制A．集权B．分权C．混合型D．母公司型答案：［BD］14、[单]MPR-II称为（ ）A．敏捷制造B．柔性制造C．制造资源计划D．准时生产制答案：［C］15、[单]工业总产值是指（ ）A．一定时期内物质生产部门新创造的价值B．一定时期内生产的工业产品总量C．一定时期内所生产的产品和劳务总量D．一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和答案：［B］16、[单]（ ）是企业创新能力的基础。A．静态技术B．科研开发队伍C．动态技术D．全体员工参与答案：［A］17、[多]工艺创新涵盖了（ ）A．生产技术变革B．组织管理方式变革C．新设备革新D．新工艺革新答案：［ABCD］18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ ）A．招聘和选拔B．职务分析和职务设计C．培训D．人力资源规划答案：［D］19、[多]职务设计应满足的要求有（ ）A．企业劳动分工与协作的需要B．限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求C．能限度地提高企业劳动生产率D．能考虑企业内部有无合适人选答案：［ABCD］20、[单]长期借款的借款利息计入（ ）A．税前成本费用B．税后成本费用C．借款总额D．债务成本答案：［A］ 21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。A．表现形式B．先后次序C．重要程度D．实施过程答案：［A］22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ ）A．多重性B．人际性C．二重性D．有效性答案：［C］23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ ）A．给职工以激励约束B．可以提高企业组织效率C．为决策者提供动力D．给消费者提供产品答案：［B］24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（ ）A．发现问题B．寻找机遇C．估量机会D．确定目标答案：［C］25、[单]计划工作的最后一项程序是（ ）A．选择正确方案B．用预算形式使计划数字化C．制定各种分计划D．检查实施计划答案：［B］ 26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。A．多方位、多角度B．全方位全层次C．多阶段多步骤D．全阶段全角度答案：［C］27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的A．先后次序B．重要程度C．涉及人员D．效率高低答案：［B］28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ ）A．定性分析法B．定量分析法C．数学分析法D．过程分析法答案：［C］29、[单]目标是企业计划的重要内容，也是企业（ ）A．衡量实际绩效的记录B．进行生产经营活动的内容C．考核职工业绩的标准D．满足消费者需要的参考答案：［A］30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是（ ）组织A．正式B．非正式C．权力D．决策性答案：［A］ 31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ ）A．管理体系B．管理结构C．管理层次D．管理幅度答案：［D］32、[单]集权与分权是相辅相成的，又是（ ）A．关系的调整B．关系的整合C．矛盾的统一D．矛盾的协调答案：［C］33、[单]企业人员配备的首要任务是（ ）A．促进组织功能的发挥B．开发组织人力资源C．为组织物色合适人选D．使组织合理使用人才答案：［C］34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ ）的竞争A．资源B．产品C．人才D．信息答案：［C］35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则A．任人唯贤B．因事择人C．量才使用D．因人设事答案：［B］36、[单]只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（ ）A．集权型B．分权型C．均权型D．人事并重型答案：［B］37、[单]以（ ）的认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生效率。A．以事为中心B．以人为中心C．人事并重式D．人事分离式答案：［B］38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的是（ ）领导。A．组织型B．智囊型C．实干型D．思想型答案：［D］39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ ）领导A．民主型B．自由型C．分权性D．均权型答案：［A］40、[单]决策树法适用于（ ）决策A．常规型B．程序型C．确定型D．风险型答案：［D］ 41、[单]为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（ ）A．平等优先，兼顾合理B．效率优先，兼顾公平C．效率为主，公平为辅D．业绩为主，差距为辅答案：［B］42、[单]在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（ ）A．经营目标调适法B．制度规则调适法C．心理冲突调适法D．隐性组织润滑法答案：［B］43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（ ）A．时间管理法B．时间可控措施法C．时间记录分析法D．有效时间管理法答案：［C］44、[单]心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。A．激励B．刺激C．动机D．诱导答案：［C］45、[单]既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ ）A．计划B．决策C．控制D．协调答案：［C］46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（ ）A．直接控制B．间接控制C．集中控制D．分层控制答案：［B］47、[单]控制工作应首先确立的是（ ）A．客观标准B．主观认识C．内外条件D．方法技术答案：［A］48、[单]企业内部各生产要素的协调工具是（ ）A．政策和经济合同B．目标和指标体系C．计划和规章制度D．管理技术和方法答案：［C］49、[单]在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（ ）A．回避B．强制C．妥协D．合作答案：［A］50、[单]信息的沟通通道是传递信息的（ ）A．媒介物B．组织C．渠道D．接受者答案：［A］51、[单]按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指（ ）A．正式沟通B．横向沟通C．越级沟通D．非正式沟通答案：［A］52、[单]被人们称为“经营管理理论之父”的是（ ）A．泰罗B．法约尔C．霍桑D．韦伯答案：［B］53、[单]最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（ ）A．泰罗B．法约尔C．韦伯D．梅奥答案：［C］54、[单]韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是（ ）A．不受个人情感的影响B．不受他人职位的影响C．必须遵守规则和纪律D．必须有明确的职责答案：［A］55、[单]行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向（ ）A．全面发展的人B．自我实现的人C．社会人D．复杂人答案：［C］56、[单]组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和（ ）理论A．领导艺术B．领导权变C．领导人格D．领导方式答案：［B］57、[单]主张通过分析案例来研究管理学问题，从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是（ ）A．管理科学学派B．经验学派C．系统管理学派D．决策理论学派答案：［B］58、[单]主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题，求出方案，实现企业目标的学派是（ ）A．管理过程学派B．经验学派C．系统管理学派D．管理科学学派答案：［D］59、[单]把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是（ ）A．管理过程学派B．经验学派C．系统管理学派D．管理科学学派答案：［A］60、[单]突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理学的发展做出了贡献的学派是（ ）A．经验学派B．系统管理学派C．决策理论学派D．管理科学学派答案：［B］61、[多]管理的作用是管理可以（ ）A．维持企业组织的存在B．实现个人利益化C．提高企业组织的效率D．以较低的成本实现组织目标答案：［AC］62、[多]广义的计划工作过程包括（ ）A．制定计划B．解释计划C．执行计划D．检查计划答案：［ACD］63、[多]企业计划工作的基本特征是（ ）A．目的性B．主导性C．普遍性D．先进性E．效率性答案：［ABCE］64、[多]计划按所涉及的时间可以分为（ ）A．长期计划B．临时计划C．中期计划D．短期计划答案：［ACD］65、[多]决策的特征包括（ ）A．超前性B．目标性C．先进性D．可行性E．科学性答案：［ABDE］66、[多]决策按重要程度可以划分为（ ）A．目标决策B．战略决策C．战术决策D．业务决策答案：［BCD］67、[多]决策按可靠程度可以分（ ）A．确定型B．风险型C．非风险型D．不确定型答案：［ABD］68、[多]决策的程序是（ ）A．确定决策目标B．拟定备选方案C．分解备选方案D．评价备选方案E．选择决策方案答案：［ABDE］69、[多]企业人员配备的任务是（ ）A．物色合适人选B．促进组织功能发挥C．充分开发人力资源D．实现职工个人价值答案：［ABC］70、[多]人员配备的原则是（ ）A．经济效益原则B．任人有效原则C．量才使用原则D．程序规范原则答案：［ACD］71、[多]领导具有的特征是（ ）A．领导不是一种活动过程B．领导的基本职责是为一定的社会团体或组织服务C．领导的本质是妥善处理各种人际关系D．领导的工作绩效是由决定的答案：［BC］72、[多]领导方式按权力控制程度可分为（ ）A．均权型B．集权型C．分权型D．集权和分权结合型答案：［ABC］73、[多]的素质包括（ ）A．政治素质B．知识素质C．能力素质D．身体素质E．业务素质答案：［ABCD］74、[多]的知识素质包括（ ）A．为人和处事等技巧知识B．语文和历史等文化知识C．数学和化学等自然科学知识D．专业和管理方面的知识答案：［BCD］75、[多]企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有（ ）A．思想型B．智囊型C．组织型D．控制型E．实干型答案：［ABCE］76、[多]企业科学用人的艺术表现在（ ）A．择优选人B．知人善用C．量才适用D．用人不疑答案：［BCD］77、[多]企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外，还有（ ）A．领导行为激励法B．自我评价激励法C．奖励惩罚激励法D．榜样典型激励法答案：［ACD］78、[多]经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有（ ）A．职工空间距离的远近B．职工彼此交往的频率C．职工处理人际关系的技巧D．职工彼此需要的互补性E．职工观念态度的相似性答案：［ABDE］79、[多]调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外，还有（ ）A．心理冲突调适法B．随机处事技巧法C．认识每个职工的兴趣爱好D．正确利用隐性组织的润滑作用答案：［ABD］80、[多]激励的方法有（ ）A．报酬激励B．职工参与管理C．实现自我价值D．工作丰富化答案：［ABD］ 81、[多]协调涵义的正确表述包括（ ）A．协调使企业的一切工作能和谐进行，有利于企业取得成功B．统筹安排和全面调度工作C．协调是增强组织凝聚力的源泉之一D．协调的内容既包括企业内部的协调，也包括与外部环境的协调 答案：［ACD］82、[多]协调组织内部人际关系应坚持的原则是（ ）A．相互尊重B．公开透明C．互助互利D．诚实守信答案：［ACD］83、[多]所谓企业与外部环境的协调，是指企业应处理好与（ ）等主体的关系A．消费者B．政府C．新闻界D．社区E．股东答案：［ABCD］84、[多]信息沟通的正确表述包括：信息沟通（ ）A．就是正确决策B．就是信息传递C．不仅取决于信息被传递，还取决于被理解D．主要是人与人之间的信息沟通答案：［BCD］85、[多]信息沟通的作用是（ ）A．提高管理决策者能力B．协调组织行动C．强化控制效果D．促进组织效率提高答案：［ABD］86、[多]影响信息沟通的因素包括（ ）A．信息发送者的技能、态度、知识和价值观B．接受者的技能、态度，知识和价值观C．沟通通道的选择D．人际关系的好坏答案：［ABC］87、[多]泰罗提出的管理原理包括（ ）A．制定科学作业方法B．科学地选择和培训工人C．实行无差别的计件工资制D．计划职能与执行职能有机结合E．实行职能工长制答案：［ABE］88、[多]韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是（ ）A．理性——合法的权力B．传统的权力C．理性——权威的权力D．超凡的权力答案：［ABD］89、[多]韦伯的理想行政组织体系具有的特点有（ ）A．明确的分工B．自下而上的等级系统C．人员的任用D．具有职业管理人员E．遵守规则和纪律答案：［ACDE］90、[多]霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于（ ）之间关系的试验A．心理状态B．工作条件C．社会因素D．生产效率答案：［BCD］91、[多]人际关系学说的内容有（ ）A．职工是“自然人”B．应满足职工的社会欲望C．企业存在“非正式组织”D．非正式组织与正式组织相互依存答案：［BCD］92、[多]经验学派的代表人物有（ ）A．孔茨B．奥唐奈C．德鲁克D．卡斯特 E．戴尔答案：［CE］93、[单]经营战略管理对企业经营管理具有（ ）作用A．决定和协调B．导向和整合C．激励和约束D．控制和监督答案：［B］94、[单]经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（ ）的谋划和对策。A．导向性和激励性B．长期性和短期性C．全局性和长远性D．科学性和民主性答案：［C］95、[单]经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程，它具体包括战略的制定、执行以及（ ）A．控制和调整B．约束和协调C．调整和纠偏D．决策和激励答案：［A］96、[单]那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的项目或环节是企业的（ ）A．战略目标B．战略任务C．战略重点D．战略指向答案：［C］97、[单]经营战略是市场竞争和（ ）的产物A．社会分工B．专业协作C．社会进步D．环境变化答案：［D］98、[单]战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场组合之间的（ ）A．配合B．配置C．关联D．关节答案：［C］99、[单]企业经营战略一般包括企业总体战略和职能部门战略，以及（ ）A．工段战略B．班组战略C．经营单位战略D．个人发展战略答案：［C］100、[单]企业把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种，是按制定战略时的（ ）A．重点不同B．主客观条件C．地位和水平D．区域和范围答案：［C］101、[单]选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（ ）A．战略措施B．战略目标C．战略水平D．战略负责人答案：［B］102、[单]某企业在确定经营战略时，其经济实力较差，无力做到面面俱到，应当选择（ ）战略A．成本B．保守型C．可靠型D．市场集中答案：［D］103、[单]某企业经过市场分析而选择了一些“空白地带”、“断层”、“夹缝”地区作为自己产品的占领对象，这是采用了（ ）A．市场集中战略B．局部领域战略C．可靠型战略D．保守型战略答案：［B］104、[单]某企业利用SWOT矩阵法来选择自己的经营战略模式，又具体选择了利用外部机会，克服内部劣势的方案，这是一种（ ）战略方案A．SOB．OWC．STD．WT答案：［B］105、[单]把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的（ ）划分的A．经营规模B．经营范围C．市场集中度D．产品性能答案：［B］106、[单]企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（ ）A．SWOT矩阵法B．SPACE图解法C．战略方案汇总表法D．战略方案分析表法答案：［B］107、[单]SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是（ ）A．依靠内部优势和利用外部机会B．利用外部机会和克服内部劣势C．利用内部机会和避开外部威胁D．减少内部劣势和回避外部威胁答案：［C］108、[单]企业之间常见的“左手挥拳，右手握手”的情况是他们之间形成了一种（ ）A．专业化协作关系B．新的竞争方式C．经营战略联盟C．对付竞争者的手段答案：［C］109、[单]企业战略属于（ ）A．成本战略B．产品差异战略C．产品多元战略D．服务形象战略答案：［B］110、[单]我国确定商标权的原则是（ ）A．申请在先B．使用在先C．申请和使用同时进行D．与申请和使用先后无关答案：［A］ 111、[单]我国驰名商标的认定和管理机关是（ ）的商标局A．国家经济贸易委员会B．国家质量管理协会C．国家工商行政管理局D．国家专利局答案：［C］112、[单]产品由于具有巨大的效应作用，因此产品的商标具有很高的市场（ ）A．知名度B．效果C．效益D．价格答案：［D］113、[单]企业有了战略就能促使他们发展（ ）A．粗放型经营B．集约化经营C．扩张型经营D．稳健化经营答案：［B］114、[单]某个企业的产品商标经过国家有关部门的评估，可以达到4亿人民币，比该企业的年营业额还高，这说明企业拥有了就有了发展的（ ）A．无形和有形资金B．无形和有形资产C．无形资产D．有形资产答案：［C］115、[单]产品是企业迈向国际市场的（ ）A．竞争力B．通行证C．科学技术D．人力资源答案：［B］116、[单]企业要利用法律手段保护要及时进行的工作是（ ）A．产品注册B．商标注册C．企业注册D．经营注册答案：［B］117、[单]某企业特别关注创立自己的产品，但却使自己的商标先后被别的企业抢注、偷注，或用假冒伪劣产品替代而造成巨大损失，说明该企业（ ）A．不知道同其他企业搞好关系B．不注意外部环境的变化C．不会保护自己的D．没有良好的营销策略答案：［C］118、[单]我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，说明该公司有（ ）意识A．创立B．扩散C．保护D．延伸答案：［C］119、[单]在激烈的市场竞争中，为什么许多企业都力争采用国际质量标准和加快产品系列开发，以及提高产品的技术和文化含量，这是因为他们都在（ ）A．提高企业知名度B．努力吸引人才C．争创产品D．与其他企业比高低答案：［C］120、[单]以现有产品和市场为中心，向左右扩展经营范围的企业所采用的经营战略是（ ）A．垂直多元化B．多向多元化C．混合多元化D．水平多元化答案：［D］121、[单]纵向多元化经营战略适用于开发生产产品资源（ ）的企业A．关联度不强B．关联度较强C．产品性能相似D．产品性能不相似答案：［B］