经济师工商考试答案

2022年的初级经济师考试即将在两个月之后开始正式考试，各位考生在备考过程中是否感觉到压力比较大呢？其实和知识点复习同样重要的是考试的做题练习，我为大家整理了2021年初级经济师考试《工商管理》考试真题及答案解析，快来看看吧！

三、案例分析题

（一）

M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下

您是否已经有车

A.是

B.否

您轿车的车龄是

年以内

年～10年

年～15年

年以上

您在购车时，考虑的主要因素有（多选）

A.价格

B.耗油量

C.加速性能

D.外观

E.安全性能

F.维修便利性

G.其他（请简要说明）：_____

81.【题干】M公司采用的调查方法为（　）。

【选项】

A.留置调查法

B.入户访问法

C.拦截 访问法

D.观察法

【答案】CD

【解析】 拦截 访问法是指在某些场所拦截在场的一些人进行面访调查。

82.【题干】M公司调查中采用的抽样类型为（　）。

【选项】

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样

【答案】C

【解析】 任意抽样是根据调查人员的方便与否来抽取样本的一种非随机抽样方式。在抽样过程中市场调查人员把在一定时间内、一定环境中所遇到的某些人作为调查对象选入样本，其样本的选择完全取决于调研人员的方便，所以它是纯粹以便利为基础的—种抽样方式，是非随机抽样中最简便最节省费用的一种。

83.【题干】该调查问卷所列问题的类型为（　）。

【选项】

A.混合式

B.开放式

C.封闭式

D.选答式

【答案】AC

【解析】 封闭式问题是指调查者设计调查问题的时候给出可供选择的答案要求被调查者从中选择。混合式问题是指在问题中只给出部分答案让被调查者从中选择而另一部分答案不给出，要求被调查者根据实际情况自由发挥进行作答。问题一问题二是封闭式，问题三是混合式。

84.【题干】该调查问卷所列问题的设计方法为（　）。

【选项】

A.双向列联法

B.评定尺度法

C.二项选择法

D.多项选择法

【答案】CD

【解析】 问题一是二项选择法，问题二问题三是多项选择法。

85.【题干】“您是否已经有车”这一问题采用的测量尺度为（　）。

【选项】

A.定序尺度

B.定类尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

【答案】B

【解析】 定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。其特点是：类别数据之间只有质的区别，没有量的区别，您是否有车只有定性的结果，有或者没有。

（二）

某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm，生产过程中所允许的误差为（+，）mm。通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为。经测算，B工序的工序能力指数为，C工序的工序能力指数为。

86.【题干】A工序的工序能力指数为（　）。

【选项】

【答案】D

【解析】 Cp=（TU-TL）6s=（）6≈

87.【题干】根据B工序的工序能力指数，可以判断B工序的工序能力（　）。

【选项】

A.不足

B.充足

C.严重不足

D.过剩

【答案】B

【解析】 根据题意，B工序能力指数，工序能力大于小于等于时，是充足。

88.【题干】为降低C工序的工序能力，该企业可采取的措施为（　）。

【选项】

A.提高原材料质量，降低加工量

B.改用精度较低但效率高、成本低的设备

C.在设计允许的情况下，降低产品的技术要求

D.更改设计，提高产品长度的技术要求

【答案】BD

【解析】 降低工序可以选择以下方式：

①降低工序能力如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料合理地将工序能力指数降低到适当的水平（选项A）。

②更改设计提高产品的技术要求（选项CD）。

③釆取合并或减少工序等方法。

89.【题干】在该型号无缝钢管的生产过程中，影响三道工序质量的因素（　）。

【选项】

A.作业人员

B.市场价格

C.生产方法

D.生产设备

【答案】ACD

【解析】 影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。

90.【题干】该企业通过拉伸演试的方法检验该型号无经钢管的强度，这种质量检验方法为（　）。

【选项】

A.破坏性检验

B.抽样检验

C.理化检验

D.感官检验

【答案】A

【解析】 按检验对象检验后的状态特征可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。破坏性检验后受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能。例如寿命试验强度试验等往往是破坏性检验。

（三）

某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为。废品率为1%在进行工序同期化后。计算该流水线的第2道工序所需设备数为台，最终确定第2工序实际设备数为3。

91.【题干】该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（　）。

【选项】

A.产品特点

B.生产工艺

C.管理层级

D.生产类型

【答案】BD

【解析】 不同行业的不同企业根据自己的生产特点和生产过程应采取不同的具体生产过程组织形式。

92.【题干】该流水线的平均节拍为（　）分钟。

【选项】

【答案】B

【解析】 β=；T0=2×8×60=960；Q=198，所以r=×960200=

93.【题干】该公司可以采取的序同期化措施为（　）。

【选项】

A.改进工艺装备

B.提高工人工作效率

C.实行三班制

D.提高设备的生产改率

【答案】ABD

【解析】 工序同期化措施主要有：

①提高设备的生产效率。

②改进工艺装备。

③改进工作地布置与操作方法减少辅助作业时间。

④提高工人技术的熟练程度和工作效率。

⑤详细地进行工序的合并与分解。

94.【题干】该流水线第2道工序的设备负荷系数为（　）。

【选项】

【答案】C

【解析】 设备负荷系数K2=S2Se2=

95.【题干】该流水线的生产空间组织式为（　）。

【选项】

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置

【答案】D

【解析】 对象专业化布置就是以产品（或零部件）为对象来设置生产单位。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施常常称为生产线。

（四）

M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。（单位：亿元）

96.【题干】M公司2020年的资产负债率为（　）。

【选项】

【答案】A

【解析】 2020年的资产=，负债=；资产负债率=

97.【题干】M公司2020年的流动比率为（　）。

【选项】

【答案】D

【解析】 2020年的流动资产=，流动负债=，流动比率=。

98.【题干】若评价M公司获利能力对到期债务的保障程度，可采用的指标为（　）。

【选项】

A.产权比率

B.现金流动负债比率

C.已获利息倍数

D.速动比率

【答案】C

【解析】 已获利息倍数不仅反映了企业获利能力大小，而且反映了获利能力对偿还到期债务的保证程度。

99.【题干】M公司20220年存货相比2019年大幅增加，会直接影响公司的（　）指标。

【选项】

A.市净率

B.速动比率

C.权益乘数

D.产权比率

【答案】

【解析】 存货增加，流动资产增加，总资产也相应增加；但不会影响速冻资产，所以B不正确。

100.【题干】M公司对外筹资时，应该权衡的主要因素为（　）。

【选项】

A.营运资本

B.筹资风险

C.资本成本

D.账面价值

【答案】BC

【解析】 筹资管理是在明确筹资需求的情况下通过资本成本和筹资风险的权衡，选择有利于实现企业价值最大化目标的筹资渠道和筹资方式。

初级经济师考试内容

《经济基础知识》  ：共30章，内容分为六个模块，分别是：经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律。涉及的知识广泛，考核全面。

《工商管理专业知识与实务》  ： 共9章，分别为：企业及其管理概述、工商企业组织结构、市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统。

《人力资源管理专业知识与实务》  ： 共14章，分别为：个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理概述、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理、劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护

《金融专业知识与实务》  ： 共9章，分别为：货币与货币流通、信用与利息、金融机构、金融市场、商业银行的资本与负债、商业银行的资产与中间业务、商业银行会计、金融风险与金融监管、国际金融基础

《财政税收专业知识与实务》  ： 共10章，分别为：财政的概念与职能、财政支出理论与内容、财政收入概述、税收基础知识、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、政府非税收入、公债、政府预算管理

《建筑与房地产经济专业知识与实务》  ： 共10章，分别为：建筑业与建筑市场、房地产业与房地产市场、工程建设管理基本制度、建设工程投资决策分析与审批、建设工程实施组织模式、建设工程质量管理、建设工程造价管理、建设工程进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程项目管理信息化

初级经济师考试题型及评分标准

1.经济师题型题量及分值

经济师题型全部为客观题 ；初、中级经济师均实行电子化考试，考生全部在计算机上进行作答。两个考试科目实行合并组织、分科目连续作答的方式，每个科目考试时长（最长作答时间）为小时，两科目总计考试时长为3小时。在考试运行过程中，迟到5分钟以上的应考人员不得入场考试，每个科目可以提前15分钟交卷，两科目均在系统中正常交卷后方可离场。

2.经济师各题型评分标准

1.营销联盟的具体形式不包括( )。

A.联合生产

B.特许经营

C.连锁加盟

D.品牌营销

2.运用德尔菲法时，专家人数一般为( )人较好。

3.后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而( )的利益。

A.多得

B.少得

C.为零

D.实现最大化

4.( )作为公司发起人应当是在法律上不受限制者。

A.自然人

B.法人

C.企业

D.政府

5.股东最重要的义务是( )。

A.忠诚义务

B.遵守公司章程

C.缴纳出资义务

D.以出资额为限对公司承担责任

「参考答案及解析」

1.【答案】A。解析：A是产品联盟的形式。

2.【答案】A。解析：运用德尔菲法时，要决定恰当的专家人数，一般10~30人较好。

3.【答案】B。解析：后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的利益。

4.【答案】B。解析：自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力;法人作为发起人应当是法律上不受限制者;发起人的国籍和住所受到一定限制。

5.【答案】C。解析：股东出资义务是股东最重要的义务。这一义务既是法定义务，也是约定义务。股东出资作为法定义务，构成了公司设立制度、公司资本制度的重要内容。

1、［单选］生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（ ） A．社会属性 B．生产属性 C．自然属性 D．社会化属性 答案：［D］2、［单选］（ ） 在管理职能中居首要地位。 A．计划职能 B．人员培训职能 C．生产职能 D．安全职能 答案：［C］ 3、［单选］同事之间传播小道消息是一种（ ）沟通。A．横向 B．向上 C．向上 D．非正式 答案：［D］ 4、［单选］（ ）决策具有极大的偶然性和随机性。 A．风险型 B．不确定型 C．战术决策 D．非程序型 答案：［D］ 5、［单选］被称为“科学管理之父”的是（ ） A．法约 B．泰勒 C．巴纳德 D．韦伯 答案：［B］ 6、［多选］在管理中，决策是（ ） A．高层管理人员所承担的任务 B．高层和中层管理人员都应承担的任务 C．高层主管和参谋人员所承担的任务D．每一个管理人员都可能要从事的活动 答案：［AC］ 7、［单选］战略管理过程的核心问题是（ ） A．企业使命的确定 B．外部环境分析 C．资源的协同配置 D．外部环境和内部环境的匹配 答案：［C］ 8、［多选］有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（ ） A．有效地实施 B．良好的管理 C．足够的人员 D．牢固的经济基础 答案：［AB］ 9、［多选］商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（ ）等方面的形象。 A．商品 B．核心产品 C．服务 D．环境 答案：［ACD］ 10、［单选］董事会对经理的控制包括（ ） A．任免 B．监督 C．任免、监督 D．行为监督 答案：［C］ 11、［单选］如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（ ）的倾向。 A．分散化 B．集中化 C．联合 D．独立 答案：［B］ 12、［多选］影响企业组织结构的生产要素主要包括（ ） A．人力资源 B．社会文化 C．原材料 D．技术 答案：［ACD］ 13、［多选］采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（ ）职能制 A．集权 B．分权 C．混合型 D．母公司型 答案：［BD］ 14、［单选］MPR-II称为（ ） A．敏捷制造 B．柔性制造 C．制造资源计划 D．准时生产制 答案：［C］ 15、［单选］工业总产值是指（ ） A．一定时期内物质生产部门新创造的价值 B．一定时期内生产的工业产品总量 C．一定时期内所生产的产品和劳务总量D．一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和 答案：［B］ 16、［单选］（ ）是企业创新能力的基础。 A．静态技术 B．科研开发队伍 C．动态技术 D．全体员工参与 答案：［A］ 17、［多选］工艺创新涵盖了（ ） A．生产技术变革 B．组织管理方式变革 C．新设备革新 D．新工艺革新 答案：［ABCD］ 18、［单选］企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ ） A．招聘和选拔 B．职务分析和职务设计 C．培训 D．人力资源规划 答案：［D］ 19、［多选］职务设计应满足的要求有（ ） A．企业劳动分工与协作的需要 B．限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求 C．能限度地提高企业劳动生产率D．能考虑企业内部有无合适人选 答案：［ABCD］ 20、［单选］长期借款的借款利息计入（ ） A．税前成本费用 B．税后成本费用 C．借款总额 D．债务成本 答案：［A］ 21、［单选］将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。 A．表现形式 B．先后次序 C．重要程度 D．实施过程 答案：［A］ 22、［单选］马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ ） A．多重性 B．人际性 C．二重性 D．有效性 答案：［C］ 23、［单选］管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ ） A．给职工以激励约束 B．可以提高企业组织效率 C．为决策者提供动力 D．给消费者提供产品 答案：［B］24、［单选］在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（ ） A．发现问题 B．寻找机遇 C．估量机会 D．确定目标 答案：［C］ 25、［单选］计划工作的最后一项程序是（ ） A．选择正确方案 B．用预算形式使计划数字化 C．制定各种分计划 D．检查实施计划 答案：［B］ 26、［单选］决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。 A．多方位、多角度 B．全方位全层次 C．多阶段多步骤 D．全阶段全角度 答案：［C］ 27、［单选］把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的 A．先后次序 B．重要程度 C．涉及人员 D．效率高低 答案：［B］ 28、［单选］对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ ） A．定性分析法 B．定量分析法 C．数学分析法 D．过程分析法 答案：［C］ 29、［单选］目标是企业计划的重要内容，也是企业（ ） A．衡量实际绩效的记录 B．进行生产经营活动的内容 C．考核职工业绩的标准 D．满足消费者需要的参考 答案：［A］ 30、［单选］体现企业目标成员职责的组织体系是（ ）组织 A．正式 B．非正式 C．权力 D．决策性 答案：［A］ 31、［单选］企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ ） A．管理体系 B．管理结构 C．管理层次 D．管理幅度 答案：［D］ 32、［单选］集权与分权是相辅相成的，又是（ ） A．关系的调整 B．关系的整合 C．矛盾的统一 D．矛盾的协调 答案：［C］ 33、［单选］企业人员配备的首要任务是（ ） A．促进组织功能的发挥 B．开发组织人力资源 C．为组织物色合适人选 D．使组织合理使用人才 答案：［C］ 34、［单选］市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ ）的竞争 A．资源 B．产品 C．人才 D．信息 答案：［C］ 35、［单选］企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则 A．任人唯贤 B．因事择人 C．量才使用 D．因人设事 答案：［B］ 36、［单选］只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（ ） A．集权型 B．分权型 C．均权型 D．人事并重型 答案：［B］ 37、［单选］以（ ）的认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生效率。 A．以事为中心 B．以人为中心 C．人事并重式 D．人事分离式 答案：［B］38、［单选］善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的是（ ）领导。 A．组织型 B．智囊型 C．实干型 D．思想型 答案：［D］ 39、［单选］同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ ）领导 A．民主型 B．自由型 C．分权性 D．均权型 答案：［A］ 40、［单选］决策树法适用于（ ）决策 A．常规型 B．程序型 C．确定型 D．风险型 答案：［D］ 41、［单选］为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（ ） A．平等优先，兼顾合理 B．效率优先，兼顾公平 C．效率为主，公平为辅 D．业绩为主，差距为辅 答案：［B］42、［单选］在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（ ） A．经营目标调适法 B．制度规则调适法 C．心理冲突调适法 D．隐性组织润滑法 答案：［B］ 43、［单选］合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（ ） A．时间管理法 B．时间可控措施法 C．时间记录分析法 D．有效时间管理法 答案：［C］ 44、［单选］心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。 A．激励 B．刺激 C．动机 D．诱导 答案：［C］ 45、［单选］既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ ） A．计划 B．决策 C．控制 D．协调 答案：［C］ 46、［单选］管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（ ） A．直接控制 B．间接控制 C．集中控制 D．分层控制 答案：［B］ 47、［单选］控制工作应首先确立的是（ ） A．客观标准 B．主观认识 C．内外条件 D．方法技术 答案：［A］ 48、［单选］企业内部各生产要素的协调工具是（ ） A．政策和经济合同 B．目标和指标体系 C．计划和规章制度 D．管理技术和方法 答案：［C］ 49、［单选］在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（ ） A．回避 B．强制 C．妥协 D．合作 答案：［A］ 50、［单选］信息的沟通通道是传递信息的（ ） A．媒介物 B．组织 C．渠道 D．接受者 答案：［A］