失心失命失去自我妄图妄想妄自菲薄
近几年,中国旅游行业发展速度令人惊讶,据统计 ,2017年中国5A级景区 达到200多个;4A级景区更是数不胜数。景区如雨后春笋般涌出,导致景区竞争力加剧,景区开始对自身的硬件设施要求提高,特别是酒店的建设。全国大大小小的景区都在积极引进或者自建各类酒店。通过酒店提升自己的档次,将自己的景区打造成休闲度假村。据了解,目前旅游景区酒店不断涌现,且多设立在旅游度假区,主要面对的是休闲度假旅游市场。如今,旅游度假已经成为我国中高收入阶层选择的主要旅游方式,而旅游景区度假型酒店作为景区承载文娱产品的关键载体,已成为景区重要的经济支柱,特别是对二销的拉动,使景区获得更大的受益。随着人们精神文化水平的不断提高,人们的旅游消费观念也由传统的、单一的旅游观赏模式转变成为多层次、宽领域的综合型度假模式,而最适合休闲度假的区域就是旅游景区酒店了。内蒙古鄂尔多斯市的响沙湾景区近年来尝到了酒店带来的“甜头”。在库布其沙漠中,造型宛若盛开莲花的响沙湾莲花酒店典雅别致,设施齐备。置身酒店,窗外便是茫茫沙海,游客酒店中可以享用美食、游泳嬉戏,充分感受到休闲度假的愉悦。“莲花酒店建成后,游客在提到响沙湾时,首先会想到景区高端的服务和奇特的地理环境。酒店为景区增添了新的元素,和观光游览的概念不一样,酒店让景区更有魅力。北京古北水镇的水镇大酒店事实上也是典型的景区酒店。拥有古堡式外形的水镇大酒店依山傍水,可远眺司马台长城。酒店内拥有各类客房409间,是按照五星级标准建造的度假型酒店,被誉为“世界首家长城烽火台主题酒店”。入住水镇大酒店的游客既能免费参观水镇里的特色景点,又能品尝特色美食,“景区+酒店”的组合不仅满足了中高端游客的高品质度假需求,还创造了具有独特魅力的文化旅游休闲新模式。“引进酒店不仅有助于提升景区的综合品牌、带动经济增长,更重要的是,景区可以以此为契机提升综合能力。相当于对景区进行了一次全新的升级。冯国华曾就景区酒店写过一篇《全域旅游时代的景区酒店经营策略探讨》,他认为,多数旅游景区度假型酒店主题不够鲜明、形象不够突出。他提出,在全域旅游发展时代,景区酒店不仅要能凸显景区独具特色的本土区域文化,同时还要深挖其文化内涵和丰富多样的外延表现形式,从而带给顾客品味特色文化的乐趣,进而留下难忘的消费体验。“景区酒店还可以与当地优势资源结合,这也是全域化发展的内涵之一,这样可以在全域旅游指引下实现以酒店客房为消费终端的跨界合作。”华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱表示,景区酒店不单纯依赖自然风光才能改变淡旺季的大落差。跨界合作必须互补性增加内容、契约化确保实施。“景区酒店必须从单纯自然风光体验发展到全方位体验,包括当地生活方式体验、生产方式体验、文化特色体验,使酒店成为体验经济的载体,发挥出客房不可替代的消费终端的全域体验功能。结合景区自身特色,打造景区酒店,提升景区档次,这是景区酒店最大的作用,也是最大的功劳,各大景区应该重视酒店的建设,打造真正的休闲愉快城
谁人背后不说人
对于“五一”酒店市场价格的波动,北京市国达律师事务所合伙人朱立新对@北京商报 记者表示,目前我国酒店价格实行的是市场调节价,并没有严格的政府指导价或者政府限价。所以,只要明码标价,并且涨幅在合理范围内的,都不违法。但是,政府对于不合理的涨价行为也是有权采取行政干预措施的。华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱认为,酒店价格上涨的同时,也应该相应匹配配套的服务。特别是过去三年,很多酒店并没有遇到过类似今年“五一”这样的大客流,无论从安全还是服务,都应该有相应的预案。北京第二外国语学院中国文化和旅游产业研究院副教授吴丽云也提示,酒店经营者需要考虑当酒店房价涨到非合理价格时,如何提供更多的增值服务,让入住客人能够觉得此高价能有一定的性价相符性。同时,“五一”假期各地旅游消费热情非常高涨,在这种情况下,各酒店应该提前做好在产品、服务、供给方面的预案,包括设施设备的检修、服务人员的培训等。
纵有千般不舍万般无奈终究一张车票一个故事
【露营地成为 旅游 业在疫情中的一枝独秀】2022年5月1日,“露营”在携程的访问热度达到 历史 峰值,搜索热度比上周增长90%;马蜂窝平台五一节期间各地“露营”相关搜索热度平均涨幅超过130%;去哪儿平台上部分露营相关的装备周边如天幕、自动帐篷、折叠桌椅类露营刚需商品五一节一周前就已经售罄,销量方面2022年五一较2021年同期有3倍以上的增长。【露营地发展已经具备基础】2020年中国房车营地数量已经达到3500个,近半集中在华东及华北地区。中国房车保有量达到万辆。除了营地的设施越来越齐全,包括淋浴设备、充电桩、烧烤设备、厕所等一应俱全,国内房车生产制造、改装配套、经销、售后、二手市场等产业链也已逐步成型。【赵焕焱独家分析露营地经营详细数据】【(1)湖南1家露营地2020年贡献利润税收2203万元】流动资产合计4527万元 存货1万元 固定资产原价2867万元 累计折旧1270万元 本年折旧488万元 资产总计6750万元 负债合计1863万元 所有者权益合计4887万元 实收资本2000万元 个人资本1902万元 营业收入4333万元 主营业务收入4333万元 营业成本1127万元 税金及附加22万元 销售费用291万元 管理费用1138万元 财务费用38万元 利息费用41万元 营业利润1717万元 利润总额1758万元 所得税费用232万元 应付职工薪酬786万元 应交增值税191万元【(2)山西1家2020年利润总额150万元】从业人员83人 营业额957万元 客房收入564万元 餐费收入76万元 商品销售收入40万元 客房数73间 床位数135张 餐位数68位 餐饮面积5000平方米 年初存货87万元 流动资产合计8498万元 固定资产原价466万元 累计折旧65万元 本年折旧35万元 资产总计11224万元 流动负债合计2500万元 负债合计6450万元 所有者权益4775万元 营业收入941万元 主营业务收入941万元 营业成本231万元 税金及附加1万元 销售费用120万元 管理费用429万元 财务费用261万元 利息费用259万元 营业利润-100万元 利润总额150万元 职工薪酬31万元 应交增值税-31万元【(3)江苏2家2020年利润总额1100万元】餐饮面积4000平方米 从业人员32人 营业额330万元 客房收入206万元 餐费收入75万元 商品销售收入14万元 其他收入35万元 床位数140张 餐位数200位 资产总计4400万元 流动资产2700万元 固定资产净额700万元 负债合计24300万元 所有者权益合计-9100万元 主营业务收入300万元 营业成本100万元 其他业务利润0万元 营业利润-700万元 利润总额1100万元【华美顾问首席知识官、高级经济师赵焕焱】