中级经济师人力资源专业教材讲解

经济师考试是指经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。而《人力资源管理》就是中级经济师考试的书目之一。以下是为大家准备的《人力资源管理》的目录，供大家参考。

2022年中级经济师考试《人力资源管理》教材目录

第一部分 组织行为学

第一章  组织激励

第一节  需要、动机与激励

第三节  激励理论在实践中的应用

第二章  领导行为

第一节  领导理论

第二节  领导风格与技能

第三节  领导决策

第三章  组织设计与组织文化

第一节  组织设计

第二节  组织文化

第三节  组织变革与发展

第二部分 人力资源管理

第四章  战略性人力资源管理

第一节  战略性人力资源管理及其实施过程

第二节  战略性 人力资源管理的具体内容

第五章  人力资源规划

第一节  人力资源规划及其供求预测

第二节  人力资源供求 平衡的基本对策与方法

第六章  人员甄选

第一节  甄选及其有效性

第二节  甄选的主要方法

第七章  绩效管理

第一节  绩效管理

第二节  绩效计划与绩效监控

第三节  绩效评价 与绩效管理工具

第四节  绩效反 馈与结果应用

第五节  特殊群体的绩效考核

第八章  薪酬管理

第一节  薪酬管理概述

第二节  股权激励

第三节  特殊群体的薪酬管理

第四节  薪酬成本预算与控制

第九章  培训与开发

第一节  培训与开发决策分析

第二节  培训与开发的组织管理

第三节  职业生涯管理

第十章  劳动关系

第一节  劳动关系

第二节  我国劳动关系调整机制

第三节  发展和谐劳动关系

第四节  企业解决劳动争议的制度和方法

第三部分 人力资源管理经济分析

第十一章  劳动力市场理论

第一节  劳动力市场概论

第三节  劳动力需求

第四节  劳动力市场均衡与非均衡

第十二章  工资与就业理论

第一节  工资水平与工资差别

第二节  就业与失业

第十三章  人力资本投资理论

第一节  人力资本投资的一般原理

第二节  人力资本投资与高等教育

第三节  人力资本投资与在职培训

第四节  劳动力流动

第四部分 人力资源与社会保险政策

第十四章  劳动合同管理与特殊用工

第一节  劳动合同履行与变更

第二节  劳动合同解除与终止

第三节  用人单位劳动规章制度

第十五章  社会保险法律

第一节  社会保险法律关系

第二节  社会保险法律适用

第三节 《中华人民共和国社会保险法》的基本内容

第十六章  社会保险体系

第一节  基本养老保险

第二节  基本医疗保险

第三节  工伤保险

第四节  失业保险

第五节  生育保险

第六节  补充保险

第十七章  劳动争议调解仲裁

第一节  劳动争议

第二节  劳动争议处理的原则和范围

第三节  劳动争议处理的基本程序

第四节  劳动争议当事人和举证责任

第五节  劳动争议诉讼

第十八章  法律责任与行政执法

第一节  劳动法律责任

第二节  社会保险法律责任

第三节  劳动保障监察

第四节  行政争议处理

第十九章  人力资源开发政策

第一节  评价发现

第二节  激励保障

第三节  管理使用

第四节  教育培训

第五节  流动配置

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中级经济师2020人力资源管理备考知识点：人力资源规划概述

人力资源规划概述

一、人力资源规划概述

（一）人力资源规划的含义

人力资源规划，有时也叫人力资源计划，是系统评价人力资源需求，从而拟定一套措施，使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人员拥有量之间在组织未来发展过程中的相互匹配，以实现包括个人利益在内的组织目标的活动。

人力资源规划是企业实现战略目标的保证，同时也是企业发展战略的重要组成部分。

（二）目标

人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需要人才作出安排。具体表现为下述内容：

（1）防止人员配置过剩或不足；

（2）确保组织在适当的时间单、地点获得适当数量并具备所需技能的员工；

（3）确保组织能够对环境变化作出适当的反应；

（4）为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准；

（5）将业务管理人员与职能管理人员的观点结合起来。人力资源部与业务管理人员之间的沟通是确保任何人力资源规划活动成功的基础。

（三）意义

1）有助于组织发展战略的制定。人力资源规划与组织的发展战略之间存在着双向互动的关系，组织进行人力资源规划时要以发展战略和经营规划作为依据，而组织的发展战略和经营规划也需要将自身的人力资源状况作为一个需要考虑的重要变量。

2）有助于组织人员稳定。

3）有助于降低人力资本的开支。

（四）与其他人力资源管理工作的关系

（1）与工作分析和工作设计的关系；（2）与人员招聘的关系；（3）与绩效考核的关系；（4）与薪酬福利的关系；（5）与培训管理的关系。

二、人力资源规划的类型

根据时间长短，可以划分为两种类型：

（一）战略性人力资源规划

主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是三年以上的人力资源计划。

（二）战术性人力资源计划

主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划。包括以下内容：

1）晋升规划。晋升规划是根据企业的人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案。

2）补充规划。补充规划和晋升规划密切相关，补充规划和培训开发规划以及配备规划也有类似的关系。

3）培训开发规划。培训规划与晋升规划、配备规划、个人发展规划之间有密切的联系，培训完成于晋升发生之前，是配备规划、个人发展规划必须涉及的内容。

4）配备规划。配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。

5）继任规划。继任计划服务于两个目的：第一，在组织的重要岗位出现离职的时候，以利于人员过渡，帮助完成人员替换。第二，确定具有高潜质的员工的开发需求，加强对这些人员进行未来工作所需技能的开发，帮助他们实现职业发展计划。

6）职业规划。人的职业发展要与组织发展对人的需求结合起来。

三、影响人力资源规划的因素

1、外部环境因素：1）经济因素；2）政府影响因素；3）地理环境和竞争因素；4）人口统计趋势。人口统计因素的不断变化已经形成了更具有差别性的劳动力群体。

2、内部环境因素：1）技术和设备条件；2）规模。企业规模的变化表现为两方面，一是在原有业务范围内扩大或压缩规模；二是增加新的业务或放弃旧的业务；3）企业经营方向；4）组织文化。

四、人力资源规划的程序

1、人力资源规划的步骤

1）组织目标与战略分析。组织的战略规划先于人力资源规划，人力资源规划应该与企业的组织战略相吻合，按照战略规划的要求，转化为定量和定性的人力资源计划。

2）提供人力资源信息。这些信息一方面来源于组织的人力资源信息系统，另一方面来源于职务分析工作。

3）人员预测。在人力资源规划中最关键性的一环是对人力资源需求与供给的预测，预测的质量决定着人力资源规划的价值。从逻辑上讲，人力资源的需要是产量、销售量、税收等商业要素的函数。但并不是说产量增加，劳动力成比例地增加。员工人数还会受到改善技术、改进工作方法，改进管理等非商业因素的影响。

4）供需匹配。一般需要考虑如下问题：

（1）在所预测的人力资源供需之间是否存在不平衡？

（2）现有生产率发展趋势和薪酬水平对劳动力的水平和成本有什么影响？

（3）在某些工作岗位和年龄层是否存在人员流动的问题？

（4）是否具有一批符合未来需要的，具有足够潜力的管理者？

（5）是否存在关键能力短缺问题？

5）执行计划与实施监控。

6）评估人力资源规划。人力资源规划的评估包括事前的结果预期及实施后的效果评价。（1）事前的结果预期（2）实施后的效果评价。实施后的效果评价包括对规划制定过程的评价和规划效果的评价。

在对人力资源规划进行评估时，一要客观、公正和正确；二要进行成本——效益的分析；三是征求部门领导和基层领导的意见。

2、人力资源规划的责任

3、人力资源规划的动态原则

主要表现在以下几个方面：

1）参考信息的动态性；

2）依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性。

3）执行规划的灵活性；

4）具体规划措施的灵活性和动态性；

5）对规划操作的动态监控。

在中级经济师考试中，人力资源同样是一门比较热门、难度相对较低的专业，那么人力资源专业具体考察哪些内容?通过率高不高?中级经济师人力资源专业考试内容介绍在中级经济师考试中，人力资源专业的全称其实是“人力资源管理专业”，它主要考察的是考生对组织激励、领导行为、组织设计和组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、劳动合同管理与特殊用工、社会保险法律、劳动争议调解仲裁、法律责任与行政执法、人力资源开发政策等相关的原理、方法、技术、规范(规定)的理解与掌握程度。简而言之，就是组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策四个板块的知识。中级经济师人力资源专业的特点由上述中级经济师人力资源专业考试内容可知，中级经济师人力资源管理专业考察的内容其实都与“人”有紧密练习，与我们每个人的生活、职场经历等都息息相关，实用性和可操行都比较强。也正是由于这方面的原因，相对于中级经济师考试中的其他专业来说，人力资源的专业门槛是比较低的，大家在翻看教材时不会遇到什么很难理解的地方。但与此同时，人力资源专业教材中有18章的内容，所以考点比较多，从考题来看，多选题的难度比较大，考点相对于工商会多一些，同时有比较简单的计算题。人力资源专业的报考人数和通过率历年来，人力资源专业一直是中级经济师考试中报考人数较多的一个专业，并且最终的通过率也相对较高。，其通过率每年基本保持在50%~60%左右。中级经济师学习建议1、考试大纲是复习依据有些考生认为考试大纲无关紧要，往往到了考试就吃大亏。建议经济师备考，务必以考试大纲为参照，以里面规定的重要考点、必考考点为核心贯彻复习。千万别觉得挑战超出大纲的题目，假设做出来了，就显得自己有多厉害。其实，大纲外的内容一般不会考，我们只要牢牢把握考试大纲内容，重视基础，攻破重点，你的分数也就上来了。2、每天做题是必要做题巩固知识是复习过程中极其重要的一件事。凡是通过了中级经济师考试的人，一定会养成每天做题的习惯。通过做题掌握知识点，根据对错把握弱点，不断对知识更新、抓牢，同时学会查漏补缺。我们做选择题的时候，要注意技巧。比如学会抓题眼，排除法。看到一道选择题，首先圈出题眼是什么，找中关键，还原题目，针对性选出正确答案。另外，你可以通过本身知识水平，把能够排除的选项一一去掉，回忆知识点，直到选出最终答案。