中级经济师人力专业目录书

1 中级经济师人力资源管理的考试内容有：

中级经济师人力资源管理专业实务科目考查的内容与“人”有紧密联系，和我们每个人的生活、职场经历等都密切相关，实用性和可操性都比较强。该专业的考试知识点涉及19章内容，分成组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策四个板块的内容。

中级经济师人力资源管理专业考试目录

在学习中级经济师考试内容的时候，大家首先要对考试的目录有所了解，这样才能更好的掌握考试的范围。中级经济师考试人力资源管理专业实务科目考试目录能够参考中级经济师最新考试大纲，分为以下四个部分。

第一部分 组织行为学

1、组织激励。

2、领导行为。

3、组织设计与组织文化。

第二部分 人力资源管理

4、战略性人力资源管理。

5、人力资源规划。

6、人员甄选。

7、绩效管理。

8、薪酬管理。

9、培训与开发。

10、劳动关系。

第三部分 人力资源管理经济分析

11、劳动力市场。

12、工资与就业。

13、人力资本投资理论。

第四部分 人力资源与社会保险政策

14、劳动合同管理与特殊用工。

15、社会保险法律。

16、社会保险体系。

17、劳动争议调解仲裁。

18、法律责任与行政执法。

19、人力资源开发政策。

报考人员可在本页面点击“资料下载”获取2022年中级经济师考试大纲完整版内容查看全部考试目录。

32022年中级经济师人力资源管理实务大纲介绍

2022年中级经济师人力资源管理专业考试大纲目前已经发布，考试大纲介绍了实务的考试目的、考试内容与要求，包含19个章节的考点。今年的考试大纲和之前比有部分变动。

2022年人力资源管理专业考试大纲部分章节有考点新增，第19章新增“了解职称和职业资格改革、改革完善技能人才评价制度等方面的政策要求和 成果”；

第11章内容中“劳动力市场”调整为“人力资源市场”。整体来说部分考点与章名称发生变化，变化率在3%。考生们在备考时要根据2022年考试大纲进行复习。

4人力资源管理专业中级经济师的考试难么

中级经济师人力资源管理是全部专业中比较简单的一门，人力专业没有什么特别难懂的知识点，也没有什么复杂的计算，大家在平时也或多或少接触过一点人力知识，所以人力资源中级经济师不难。各位考生一定要端正心态，认真备考，争取早日拿到证书。

中级经济师《经济基础知识》内容分为经济学基础、统计、法律、会计、财政、货币与金融六大块，共37章。

第一章：市场需求、供给与均衡价格

第二章：消费者行为分析

第三章：生产和成本理论

第四章：市场结构理论

第五章：生产要素市场理论

第六章：市场失灵和政府的干预

第七章：国民收入核算和简单的宏观经济模型

第八章：经济增长和经济发展理论

第九章：价格总水平和就业、失业

第十章：国际贸易理论和政策

第十一章：公共物品与财政职能

第十二章：财政支出

第十三章：财政收入

第十四章：税收制度

第十五章：政府预算

第十六章：财政管理体制

第十七章：财政政策

第十八章：货币供求与货币均衡

第十九章：中央银行与货币政策

第二十章：商业银行与金融市场

第二十一章：金融风险与金融监管

第二十二章：对外金融关系与政策

更多中济师考试相关问题请访问：

第二十三章：统计与数据科学

第二十四章：描述统计

第二十五章：抽样调查

第二十六章：回归分析

第二十七章：时间序列分析

第二十八章：会计概论

第二十九章：会计循环

第三十章：会计报表

第三十一章：财务报表分析

第三十二章：政府会计

第三十三章：法律对经济关系的调整

第三十四章：物权法律制度

第三十五章：合同法律制度

第三十六章：公司法律制度

第三十七章：其他法律制度

来源：

经济师考试是指经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。而《人力资源管理》就是中级经济师考试的书目之一。以下是为大家准备的《人力资源管理》的目录，供大家参考。

2022年中级经济师考试《人力资源管理》教材目录

第一部分 组织行为学

第一章  组织激励

第一节  需要、动机与激励

第三节  激励理论在实践中的应用

第二章  领导行为

第一节  领导理论

第二节  领导风格与技能

第三节  领导决策

第三章  组织设计与组织文化

第一节  组织设计

第二节  组织文化

第三节  组织变革与发展

第二部分 人力资源管理

第四章  战略性人力资源管理

第一节  战略性人力资源管理及其实施过程

第二节  战略性 人力资源管理的具体内容

第五章  人力资源规划

第一节  人力资源规划及其供求预测

第二节  人力资源供求 平衡的基本对策与方法

第六章  人员甄选

第一节  甄选及其有效性

第二节  甄选的主要方法

第七章  绩效管理

第一节  绩效管理

第二节  绩效计划与绩效监控

第三节  绩效评价 与绩效管理工具

第四节  绩效反 馈与结果应用

第五节  特殊群体的绩效考核

第八章  薪酬管理

第一节  薪酬管理概述

第二节  股权激励

第三节  特殊群体的薪酬管理

第四节  薪酬成本预算与控制

第九章  培训与开发

第一节  培训与开发决策分析

第二节  培训与开发的组织管理

第三节  职业生涯管理

第十章  劳动关系

第一节  劳动关系

第二节  我国劳动关系调整机制

第三节  发展和谐劳动关系

第四节  企业解决劳动争议的制度和方法

第三部分 人力资源管理经济分析

第十一章  劳动力市场理论

第一节  劳动力市场概论

第三节  劳动力需求

第四节  劳动力市场均衡与非均衡

第十二章  工资与就业理论

第一节  工资水平与工资差别

第二节  就业与失业

第十三章  人力资本投资理论

第一节  人力资本投资的一般原理

第二节  人力资本投资与高等教育

第三节  人力资本投资与在职培训

第四节  劳动力流动

第四部分 人力资源与社会保险政策

第十四章  劳动合同管理与特殊用工

第一节  劳动合同履行与变更

第二节  劳动合同解除与终止

第三节  用人单位劳动规章制度

第十五章  社会保险法律

第一节  社会保险法律关系

第二节  社会保险法律适用

第三节 《中华人民共和国社会保险法》的基本内容

第十六章  社会保险体系

第一节  基本养老保险

第二节  基本医疗保险

第三节  工伤保险

第四节  失业保险

第五节  生育保险

第六节  补充保险

第十七章  劳动争议调解仲裁

第一节  劳动争议

第二节  劳动争议处理的原则和范围

第三节  劳动争议处理的基本程序

第四节  劳动争议当事人和举证责任

第五节  劳动争议诉讼

第十八章  法律责任与行政执法

第一节  劳动法律责任

第二节  社会保险法律责任

第三节  劳动保障监察

第四节  行政争议处理

第十九章  人力资源开发政策

第一节  评价发现

第二节  激励保障

第三节  管理使用

第四节  教育培训

第五节  流动配置