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如烟花般绽放
从历年考试情况来看,人力资源管理是中级经济师考试比较热门的报考专业,那么中级经济师人力资源专业考些什么内容?考试题型有哪些?一、关于报考中级人力资源管理经济师的报考条件主要是限制了学历和工作经验,每一个考试级别的要求也是有区别的。同学们还要注意各地区报考存在的差别,总而言之就是要多多关注考试的信息,多多关注考试政策的变化。2021年经济师考试时间:10月30日至10月31日。二、关于备考中级人力资源管理经济师考试科目:《经济基础知识》和《专业知识和实务(人力资源管理)》;中级人力资源管理经济师考试题型:以客观题的形式出现,包含了单项选择题、多项选择题、案例分析题;中级人力资源管理经济师考试内容:人力资源管理(六大模块)、组织行为学、人力资源与社会保险政策、劳动经济学。三、中级经济师人力资源专业备考建议(一)准备资料备考资料:科目配套的官方用书、练习题册或练习题库、真题卷模考卷押题卷等。(二)考试用书的学习中级人力资源管理经济师考试用书的内容有很多,所以同学们在备考的过程中一定要先过一遍考试用书,形成一个大概的知识框架。而且还要做好知识归纳、逻辑梳理和考点整理。这个时候不需要对知识点有很清晰的认知和了解,有个大概的复习框架就可以了。(三)刷题练习同学们在学习过后要及时运用所学的知识,转化为自己的知识储备。并且配合自己所学习的知识点进行题目练习。(四)错题复习同学们要把握好每一道错题,因为每一道错题都是可以反映自己知识点薄弱的地方。并且同学们要及时建立自己的错题库,并且仔细地分析每道题错的原因并逐一击破。
难囍你
【导读】中级经济师人力专业领导知识点涉及交换理论、领导行为、领导决策三个方面,其中领导行为有四种,领导决策有五种模型,因为人力专业领导方面是中级经济师考试的重点,所以需要大家好好掌握和理解,那么中级经济师人力专业领导知识点你掌握了哪些呢?赶紧来学习一下吧。
领导—成员交换理论:
1. 属于“圈里人”的下属与领导者打交道时,比“圈外人”有更少的困难,能够感觉到领导者对他们的关心。
2. 领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。
3. “圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在部门贡献更多,绩效评估更高。
四种领导行为:
1. 指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
2. 支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。
3. 参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。
4. 成就取向式领导:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。
领导决策:
1. 西蒙的决策过程
(1)智力活动;(2)设计活动;(3)选择活动
2. 明茨伯格的决策过程
(1)确认阶段;(2)发展阶段;(3)选择阶段
3. 经济理性模型
(1)从目标意义上分析,决策完全理性。
(2)存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。
(3)决策者可以知道所有备选方案。
(4)对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案。
(5)对于概率的计算不存在任何困难。
4. 有限理性模型
(1)在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。
(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。
(3)由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。
(4)可以用相对简单的经验启发式原则,或商业窍门,以及一些习惯来进行决策。
5. 决策风格
(1)指导型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于关注任务和技术本身。
(2)分析型:决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于关注任务和技术本身。
(3)概念型:决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。
(4)行为型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。
以上就是中级经济师人力专业领导知识点,大家在进行2021年考试复习的时候,一定要进行反复记忆,整理好重要的知识点,调整好自身状态,加油进行2021年中级经济师考试准备吧。
我的付出你看不见
中级经济师人力资源专业一直是热门!经济师人力资源管理师证书是国家考试,由人社部主办。全国统一定制教学大纲、试卷、统考每年进行一次,达到国家合格标准线84分即可全国通用。
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历年真题中,每章内容全部覆盖,单项选择题和多项选择题分布均匀,案例题考点集中。
此外,新教材对新知识点的考查更有重点。比如2020年的教材,第10章内容重新调整,增加了第19章。考试中对各章节的分值比例进行了调整,并有跨知识点的考试。
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