中级经济师经济基础杜邦分析法

杜邦分析法

杜邦分析法(DuPont Analysis)是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况。具体来说，它是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩。由于这种分析方法最早由美国杜邦公司使用，故名杜邦分析法。

沃尔评分法

1928年，亚历山大·沃尔出版的《信用晴雨表研究》和《财务报表比率分析》中提出了信用能力指数的概念，他选择了7个财务比率即流动比率、产权比率、固定资产比率、存货周转率、应收帐款周转率、固定资产周转率和自有资金周转率，分别给定各指标的比重，然后确定标准比率(以行业平均数为基础)，将实际比率与标准比率相比，得出相对比率，将此相对比率与各指标比重相乘，得出总评分。提出了综合比率评价体系，把若干个财务比率用线性关系结合起来，以此来评价企业的财务状况，

沃尔评分法：通过对选定的几项财务比率进行评分，然后计算出综合得分，据此评价企业的综合财务状况。杜邦分析法：利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况。

2020中级经济师打卡_（工商）专业知识与实务每日一练

[单选]1.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

[单选]2.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行( )。

A.质量控制

B.进度控制

C.财务控制

D.工艺控制

[多选]3.下列属于战略控制的方法的是( )。

A.杜邦分析法

B.平衡计分卡法

C.利润计划轮盘

D.盈亏平衡分析法

E.线性规划法

[单选]4.企业战略管理的最高任务是( )。

A.提高企业的市场占有率

B.追求企业利润最大化

C.实现特定阶段的战略目标

D.实现企业的使命

[单选]5.企业愿景主要包括( )。

A.核心信仰和未来前景

B.核心信仰和企业哲学

C.企业哲学和企业定位

D.未来前景和企业定位

【 2020中级经济师（工商）参考答案及解析】

1、【参考答案】D。

解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

2、【参考答案】C。

解析：杜邦分析法是财务控制的方法。

3、【参考答案】ABC。

解析：战略控制的方法主要是杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。

4、【参考答案】D。

解析：企业的战略管理的最高任务是实现企业的使命。

5、【参考答案】A。

解析：企业愿景是由企业内部的成员制定的，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

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中级经济师2020工商管理专业备考知识点：战略控制的方法

1.杜邦分析法

定义：是基于财务指标的战略控制方法，由美国杜邦企业开发并使用，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。

适用范围：该财务控制系统特别适用于产品多样化的大型企业。

控制方式：企业通过设立产品事业部，设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

2.平衡计分卡

定义：是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法，是加强企业战略执行力的最有效的战略控制工具。

平衡记分卡的设计包括（4个方面）：财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长，分别代表企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工。

（1）财务角度（股东）

财务目标通常与获利能力有关。

衡量指标：营业收入、资本报酬率、经济增加值等。

（2）顾客角度（顾客）

衡量指标：顾客满意度、顾客保持率、顾客获得率、顾客赢利率，在目标市场中所占的份额。

（3）内部流程角度（顾客与股东）

管理者要确认企业擅长的关键的内部流程，这些流程帮助业务单位提供价值主张，以吸引和留住目标细分市场的顾客，并满足股东对卓越财务回报的期望。

（4）学习与成长角度（员工）

衡量指标：员工满意度、员工保持率、员工培训成本等。

3.利润计划轮盘

定义：是一种应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具（提出者哈佛商学院教授罗伯特·西蒙斯）。

构成：由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

特征：以净资产收益率作为战略的最高业绩目标。

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（一）杜邦分析法

杜邦分析法，是利用各主要财务比率指标间的内在联系，对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价的方法。该体系是以净资产收益率为起点，以总资产净利率和权益乘数为核心，重点揭示企业盈利能力及权益乘数对净资产收益率的影响，以及各相关指标间的相互影响作用关系。

（二）沃尔评分法

企业财务综合分析的先驱者之一是亚历山大.沃尔。他选择七种财务比率，分别给定了其在总评价中所占的比重，总和为100分；然后，确定标准比率，并与实际比率相比较，评出每项指标的得分，求出总评分。

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