高级经济师文案怎么写范文

一、政治思想方面　　认真学习党的方针政策、路线纲领，不断提高思想政治素质和党性修养，与党组织保持高度一致，坚决拥护党的各项方针政策，始终以一名*员的标准严格要求自己，时刻不忘“与时俱进，开拓创新”的时代责任，立足本职工作，努力学习“三个代表”的重要思想，善于思考和总结，并在实践中综合运用，政治立场坚定。不断激励自己，立足干好本职工作，多一点谦虚，少一点盛气;多一点自励，少一点自负;多一点奉献，少一点报怨，有宠辱不惊的心理素质、百折不挠的坚强意志和乐观向上的精神状态。关心国内外政治时事，爱党、爱国、爱人民，爱企业。　　专业理论方面较全面系统的掌握了与所从事专业有关的基础理论知识，企业管理、经济学、财政学、统计学、会计学等与企业管理有关的基础理论知识，在工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，以便在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及时使用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作能力，能根据工作需要，服从领导的安排，从事多个岗位上的工作。　　二、业务能力方面　　办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，必须明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求，强调部门内工作配合与协同，不断提高办公室的整体工作效率和服务水平。强调在做好本职工作的同时，必须围绕办公室部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。　　1、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力　　办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障服务部日常事务和各部门工作的正常运转。全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。　　2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。做到文件报送和下发及时。确保各项工作规范、有序、顺利开展。　　3、加强员工培训，切实提高业务技能　　企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前员工综合素质普遍有待提高，服务部根据员工实际情况制定培训计划，有步骤的开展培训工作，并配合相关职能部门，做好关键岗位人员的上岗培训，新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员的上岗培训，从真正意义上为员工带来帮助。　　4、认真贯彻落实国家政策，推进人口资源环境和谐发展认真贯彻人口资源环境的国策，紧密结合电水暖计生工作要求，从不同层面积极开展工作。广泛宣传计划生育和环境保*律法规，加强监督检查，严格奖惩兑现，确保了管理目标的顺利完成。　　学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，大胆探索工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为中心的健康快速发展作出更大的贡献。

在企业管理之中总经济师具有十分重要的位置，对于推进我国经济的发展具有重要的意义，下面是我为大家精心推荐的，希望能够对您有所帮助。

经济师工作职务的特点研究

【摘要】在企业管理之中总经济师具有十分重要的位置，对于推进我国经济的发展具有重要的意义，基于此，本文论述了在企业管理之中经济师的工作职务以及其特点分析。

【关键词】经济师;职务;特点

一、引言 作为具有系统的经济专业知识和丰富的经济工作实践的经济师，在加强经济管理和提高企业的经济效益方面理应发挥积极的意义。但是根据调查显示，日前经济师并没有发挥其真正的作用。经济师的职责是根据企业的发展阶段和行业的发展趋势，指导相关部门做好市场调查，分析资本的最佳投资方式，提出建议供公司参考;研究、制定公司的发展规划，制定中长期规划，比如十二五规划，明确在一定期间内企业发展的阶段性工作日标，明确具体工作任务;策划公司大型的经济活动，如资产收购，拍卖及兼并等;对公司部门提出的投资的可行性报告进行经济效益评估，提出稽核意见。

二、经济新常态下经济师的职业定位

经济师总的来说是整个企业的高阶管理层，经济师的工作直接由企业总经理进行部署与安排。在此基础上，作为企业总经理与企业中层领导执行间的桥梁，经济师的工作直接影响了企业的经营发展状况。相比于总经理或厂长，其作为企业的法人代表，在公司的经营发展上主要起着定方向和布置整体发展战略的作用。这也就意味着，企业总经理提出概要性的发展战略后，需要由经济师根据社会现有的经济形势、企业的发展阶段进行技术层面与经济方面的研究，再以具体情况为事实依据制订企业发展与管理措施。南此可以知道，经济师在整个企业发展过程中起著承上启下，参谋军师的作用。作为企业经营战略的总组织者，商品经济背景下的企业所面对的竞争更为激烈。例如，在制造业，从过去的以产定销模式，直接转型到了以销定产模式。

三、总经济师的职务特点分析

1.总经济师是唯一一个综合性领导者

总经济师作为高阶管理者，是一个企业运营发展管理监督的总谋划者，所以必须做到把握全域性事态发展，将所有的技术实践操作的可行性发展照顾全面，既要提出可行性的发展建议，又要尽可能降低成本提高企业的经济效益，以及科技效益、文化韵味和社会效益。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以必须把握全域性，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益;既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。

2.总经济师在企业生产过程中有着极其重要的把关性

在企业的生产运营中，由于受到责任制以及局限性的限制影响，很难有针对性有建设性的提出各种运营首发，即便及时提出来了，也具有一定的局限性。而总经济师则恰恰相反，它必须要把握住企业的全域性式性发展，为领导把关为企业把关，防止在运营方案策略上发生重大的失误，以至于给公司造成不必要的损失。

3.具备极佳的创新性

经济师人员在工作中，需在确保自身职务工作的同时，在极为激烈严峻的市场竞争中立于不败之地，成为优质专业型人才。因此，在此职务人员工作中自身需做到勇于创新，积极改革。在遇到艰难险阻时，不应”知难而退”，而是”逆流而上”，为企业的发展挑起重担。与此同时，相关职务工作人员还需做好充足的思想上、行为上的双重准备，为企业的发展贡献自身力量，充分

4.核心管理，重在担当

经济师的价值体现在对管理的担当，而对管理的担当很多时候体现在对企业经营活动的把关。一方面，经济师要对企业所推行的各种决策进行合理性评估，并在强调整体意识的前提下，避免产生个人片面观点，影响全域性。在实际的企业经营活动中，不论是经济师还是工程师，不论是会计师还是人事管理高层，在具体的工作中都会无可避免地带上个人主观意识。另一方面，经济师在最为理性的经济责任逻辑下，应时刻保持清醒，时刻为周边管理者提供最为理性全面的建议，为企业的经营管理把好关，避免企业重大决策可能产生的失误。作为经济师当确定企业经营活动日标的可行性后，应坚守原则，从一而终，时刻站在企业的立场上去做事。

5.总经济师是具有超前意识的领导者 《孙子兵法》中讲到，知己知彼百战不殆。总经济师就必须做到对世界企业以及同类企业的发展趋势的掌控程度，绝对不能兵来将挡淮来土同;要做到水不来前先筑坝，及时做好企业经营管理中一切的应对准备和防护措施;定期和不定期的为企业招贤纳上。

四、培养和加强高阶经济师行业与职业素养的措施

1.建立经济师科研学术带头人制度

建立经济师科研学术带头人制度，这一制度会将所有高素质的想经济师的力量集中起来，有助于重大科研、学术项日的论证、推广和利用，并且，还能将经济师的宝贵意见和研究成果，推到金融战略决策的参考依据的可信赖度。此外这一模式和制度下，能够实现以现有的经济师发展培养更多经济师的日的，以促进金融行业人才队伍的不断壮大。

2.加强实践，提升管理水准

经济师在自身的日常工作中，需帮助企业进一步提升管理水准，增强管理效率。积极运用一些现代科学化的管理机制，合理有效的提升管理质量。经济师作为企业管理层的助力辅助者，需对整个企业的未来发展状况充分认识了解。无论在进行何项工作时，均需始终站在企业发展的角度上，对相关因素充分考量，在企业管理中适当加入自身的业务管理。如此一来，企业自身的管理效率与质量才能够得到有效提升，获取到最大化的经济效益。在工作中全面取得领导的信任，得到其充分重视。

五、结语

综上所述，经济师在企业中有着至关重要的作用。一方面，企业应重视经济师的管理作用与职业价值;另一方面，经济师自身应认清自身职业定位，恪守岗位，为企业的发展与经营提供更为科学全面的建议与措施。在这个过程中，不断充实自身综合能力，提升自身综合素质，吸取更为先进的管理经验，才能实现自身与企业的发展双赢，最终促进国家与社会的共同繁荣。

参考文献：

[1]宋庆荣总经济师工作定位和职务特点的探讨[J]黑龙江科技资讯，2003，05：36

[2]马利明总经济师工作定位和职务特点的分析[J]中国外资，2012，18：209

[3]吴大明高等学校实行经济师制度的必要性与可能性研究[J]财经界***学术版***，2015，04：283

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一、工作内容：　　我于1982年参加工作以来，一直从事经济工作。1992年任集团公司经营办副主任，协助经营厂长协调各经营部门间以及经营与生产部门的联动工作。1997年被任命为集团进出口处处长，主要负责集团公司所需原料、设备的进口以及主要产品--的海外业务拓展工作，同时兼顾集团与相关外事部门间的协调联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着集团公司的不断发展和壮大及产业链的延伸，集团公司开发了新产品--。，我在兼任集团进出口处处长的同时，任职植物蛋白公司经理，负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品，在当时农产品价格低迷的形势下，销售局面不容乐观。针对这种情况，我仔细分析后，制定了两手抓的方针，即：一手抓产品质量，一手抓产品的销售。因为是全新的工艺，产品质量不稳定，产品质量事故时有发生，客户投诉率较高。针对这种状况，一方面加强设备的改造，不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造，增加了操作的安全系数，杜绝了原料事故的发生，使每年的运行费用降低300万元，降低了生产成本。其次对包装工序进行了改造和完善，杜绝了包装环节的产品质量事故，同时也提高了包装效率。再次对湿面筋脱水系统进行改造，增强了脱水效果，大大降低了干燥能耗和设备故障率，每年可以降低成本1000万。另一方面，在夯实硬件的同时，我积极引进先进的管理理念，对车间进行了haccp认证，并顺利通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度，规范了内部管理，车间生产运行步入正规，自后，没有发生过一起质量事故。在产品销售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客户对的信任，扭转了产品销售的困境，销售价格稳步抬升，平均每年提高20%，每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被集团评为先进单位。在抓好生产销售的同时，我自学专业知识，参加全国经济师考试，并顺利通过。调任集团销售部部长，主管集团副产品的销售工作。当时产品种类多，受产品产量和品质不稳定的制约，销售工作面临诸多问题。针对这种情况，在管理上，制定一系列的规章制度，对销售工作的流程、环节以及员工的职业道德加以规范，同时建立了针对销售人员业务技能的培训体系，提高业务人员的专业素质。市场方面，重新定位各产品的销售理念，对客户群体重新解构，拓宽销售渠道;建立适合产品特性的定价机制，产品价格稳中有升;通过调整，理顺了产品的销售思路，扭转了不利局面。在任职期间，销售收入持续增长，圆满完成了集团公司下达的各项销售指标。　　二、在经济岗位上的成果：　　通过的技术改造和升级，产品质量更加稳定，产品消耗大大降低，获得了4项专利，其中实用新型1项，外观3项，当年还被市总工会授予“五一劳动奖章”。成功的加入了世界协会，这是目前中国一家加入协会的生产企业。这不但提高在国际上的知名度，同时也为在行业获得更多的行业动态提供了良好条件，有利于朝着更高更远的方向发展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业，而一种标准影响的却是一个产业，甚至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖专利，超一流的企业卖标准，这种说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国是一个新兴的产业，为了规范该产业的健康良性发展，我代表参与国家标准的制定，大大提高了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定，使国内产品在对外贸易中可以得到保护，为行业创造了更多的经济效益和社会效益，对于突破一些国家设置的技术壁垒有着重要的现实意义。当今在市场经济竞争激烈的条件下，产品的寿命是有限的，新产品的开发是刻不容缓的事。本人牵头对的后续产品进行了市场调研，并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。集团领导高度重视，并采纳了该建议，成立了科研攻关小组，该项目于获得成功。我提出将制成的建议，得到领导采纳并成立了项目研制组，于取得成功，自行设计上马一条年产万吨生产线，实现规模化生生产，并获得了国家发明专利。目前该技术只有欧洲一家掌握，国内也只有一家。该产品每年可创造近3000万元的经济效益。，在全国职工建工十一五技术创新活动中，被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖。