初级经济师交流

观察法观察法是一种传统的工作分析方法,指工作分析人员直接到工作现场,对某些特定的工作活动进行观察,收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系,以及工作环境、条件等信息,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析和归纳总结的方法。观察法主要适用于大量的、周期性和重复性较强的工作。可以分为直接观察法、自我观察法(工作日志法)以及工作参与法三种。按照结构化程度,观察法又可以分为结构化观察法和非结构化观察法。观察法的结构化程度是指观察过程、记录方式、结果整理等环节在多大程度上得以事先确定和统一。工作分析观察法的流程包括以下三个阶段:(1)观察前准备阶段:这一阶段包括确定目标、选择观察对象、选择合适的方法、确定时间、地点、确认工具设备、分析人员的选拔培训六个环节。(2)现场观察与记录阶段:这一阶段分为进人观察现场和现场记录两个阶段。其中现场观察阶段应注意相互沟通,建立信任,并向被观察对象简要介绍工作分析的目的,为观察的实施扫除一些障碍;记录阶段则应严格遵守观察记录的流程要求,严肃、认真地完成记录工作,适时交流、及时反馈。(3)数据整理、分析与应用阶段:观察结束后应对收集的信息数据进行归类整理,形成观察记录报告。数据整理根据采用的方法不同有不同的整理要求:对于结构化的观察结果,应按照计划要求,对收集的数据进行编码、录入计算机,以便分析;对于非结构化调查则应根据一定的逻辑顺序进行整理排列,补齐观察过程中的缩写,形成一份描述性的报告,当然也可以加人个人判断。观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深人地了解工作要求;成本低、经济实用,且易操作。缺点在于不适用于脑力劳动要求比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;可能使员工产生被监视的厌烦心理;无法得到有关任职者资格要求的信息。

经济师考试分为初级、中级、高级，其中初级经济师是难度最低的入门级考试，考生只需要符合高中或以上学历即可报名，那么大家在报考初级经济师前需要注意些什么?初级经济师报考前要注意什么?1、核对自身是否具备报考资格要具备报考初级经济师的资格，一方面需要遵守我国的宪法和法律，且具有良好的道德品行，另一方面应具备国家教育部门认可的高中(含高中、中专、职高、技校)以上的学历。这个门槛设定的还是很低的，即使是大学在校生也满足这样的条件。2、明确报名时间，提前完成用户注册每年各考区的初级经济师考试报名时间都是不同的，但一般都集中在7-8月份，需要大家提前关注所在地的人事考试网上发布的相关考务通知。而提前完成用户注册主要是为大家尽早完成报名服务的，因为用户注册后还要接受核查。初级经济师备考误区有哪些?1、盲目刷题虽然初级经济师考试题型都是客观选择题，但单纯靠刷题来备考绝不是一个稳妥的方式。大家在备考的前期一定要先认真看课本和考试大纲，配合试题练习进行巩固，这样才能记得更牢。2、忽略真题对于真题的重要性，相信不需要小编再多说什么了。通过真题练习，大家可以查看历年的命题规律，考试主要的考查方向，从而增大自己通过考试的几率。因此大家要重视这个备考方法，同时把错题有效地利用起来，进行查漏补缺。3、过于自信虽然每年通过自学通过考试的大有人在，但是像一些工作忙、业余时间少、自控力差、抓不住重点、迫切想要评职称等的同学来说，深空网还是希望大家还是不要盲目自信，如果已经在自学时感到很吃力了，那不妨及时止损，尽快报个培训班。同时还可以多加一些有关初级经济师考试的交流群，大家可以向已经通过考试，或备考起来比较得心应手的同学请教一下。

访谈法访谈法又称为面谈法,是指工作分析人员就某项工作,面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。按照结构化程度划分,访谈法分为结构化访谈和非结构化访谈。通过结构化访谈能够全面收集信息,但不利于任职者进行发散性思维;通过非结构化访谈可以根据实际情况灵活地收集工作信息,但信息缺乏完备性。在实践中,往往将两者结合使用。访谈法是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,是惟一适用于各类工作的方法。工作分析访谈流程包括如下五个阶段:(1)准备阶段:制定访谈计划、培训访谈人员以及编制访谈提纲;(2)访谈开始阶段:此阶段的重点是帮助被访谈者保持信任的心态。营造和谐、轻松的气氛,寻找对方感兴趣的问题;介绍访谈的流程及要求;重点强调本次工作分析的目的、目标、收集信息的用途及信息的分析方法;告知访谈已经经过上级同意,且强调本次访谈的保密性;(3)访谈主体阶段:寻找访谈“切人点”、询问工作任务以及询问工作任务的细节;(4)访谈结束阶段:这一阶段应该注意以下问题:允许被访谈者提问;追问细节,并确认信息的真实性与完整性;重申工作分析的目的与访谈搜集信息的用途;告知下次访谈的内容;感谢对方;(5)访谈整理阶段:访谈结束后,及时整理访谈记录,为下一步信息分析提供清晰的和有条理的信息记录。访谈法的优点在于访谈双方可以当面交流,深人讨论;工作分析人员可以根据需要随时控制访谈进度、调整访谈提纲,提高工作分析的效率。其缺点在于工作分析人员容易受到任职者个人因素的影响导致收集到的信息扭曲;对员工个人和企业的日常工作产生影响。