安徽程彦高级经济师

郑俊怀，现任黑龙江红星集团食品有限公司董事长，有中国“乳业教父”之称。原内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长。下面我就为大家解开伊利的创业历程，希望能帮到你。　　伊利的创业历程篇一　　郑俊怀十分欣赏牛根生敢作敢为的“牛脾气”，他让牛根生一家搬到食品厂宿舍，两家住同一栋楼同一单元的上下楼，两人常常就企业的经营发展交流。　　1990年，食品厂的利润达到了100万，郑俊怀告诫牛根生不要骄傲自满，要多学习现代企业管理，准备将来干大事业。在郑俊怀的影响下，牛根生系统地学习了企业管理理论，并在日后取得了中国社会科学院研究生院工商管理硕士，而郑俊怀也在不断奋进，取得了工商管理硕士学位和高级经济师职称。　　回民奶食品厂的规模不断扩大，为了发展更多奶牛和建设冷库，郑俊怀争取到自治区原计委的100万扶持资金，再贷款300万，筹建冷库。不料，就在接近完工时，由于施工单位违章操作，冷库起火，望着巨额贷款修建的冷库被无情的大火吞噬，郑俊怀心痛至极。“我随火一块去了!”郑俊怀一头冲进火里欲同归于尽，牛根生眼疾手快将郑俊怀死死拉住。然而，情绪失控的郑俊怀还是拼命冲向火里，火光中牛根生急得大喊：“郑大哥，难道你忘记了你娘吗?你娘不是对你说越艰难越要坚持吗?”郑俊怀这才猛然惊醒。他鼻子一酸，紧紧握住牛根生的手，一句“好兄弟”后就再也说不出话来了。　　面对贷款压力，牛根生与郑俊怀同舟共济，充分运用内蒙得天独厚的奶业优势，两年后将贷款全部还清。1992年，邓小平发表南巡讲话，1993 年，郑俊怀率先在呼市对回民奶食品厂进行股份制改造，改名为国有控股的“伊利实业股份有限公司”，郑俊怀为公司总经理，牛根生被任命为公司副总经理之一，主管冰淇淋、雪糕生产。　　牛根生领命后，带领一班极具创意的年轻人，经过精心策划，掀起了“伊利苦咖啡”冰淇淋风暴，广告从省市打到了中央电视台，其广告语“苦苦的追求，甜甜的享受”妇孺皆知。这一年，苦咖啡单品销售突破了3亿元!伊利的品牌开始在全国崭露头角。　　1996年，牛根生和手下干将们策划“伊利雪糕进军亚特兰大奥运会”取得成功，伊利雪糕风靡全国。伊利公司的规模迅速扩大，郑俊怀非常欣慰，称牛根生是自己的左膀右臂。同年，伊利集团成立。郑俊怀成为集团公司董事长、党委书记兼CEO，牛根生成为主管生产和销售的副董事长和副总。这一年，伊利集团成为全国乳品行业第一家上市公司。此后的伊利引进现代企业管理制度，业绩一路飙升，至2004年时，“伊利”品牌价值以亿元位居中国食品行业首位!　　功高盖主?老总疑心逼走共同创业的好兄弟　　然而，随着集团公司的规模越来越大，郑俊怀和牛根生兄弟感情也渐渐出现了微妙变化。　　牛根生为人十分仗义。1996年，公司拨款18万元给他配备一辆桑塔纳轿车，但他却用这18万元买了一辆旧东风大客车、一辆华西中客车和两辆小货车，用来接送上下班员工和运输货物。此举赢得了员工们的一片赞扬。郑俊怀不知牛根生葫芦里卖的是什么药。但是牛根生分管业务利润连年翻番，他也不便说什么。　　郑俊怀为人友善谦逊，善于稳扎稳打;而牛根生像一头上足发条的猛牛，既能够冲锋在前，又能聚拢一批人才策划出独到的营销方案。牛根生作为副总分管了技术中心、调度、质管、基建、牛奶公司、供应公司、动力公司、销售公司、冷冻公司等十几个公司和部门，分管的员工占到了伊利员工的80%，郑俊怀感到了隐隐的不安，而牛根生一心工作对此浑然不觉。　　1996年底，有位叫郝义的工人因癌症急需救治，公司组织捐款，牛根生率先捐了1万元。郑俊怀来捐款时，看见牛根生捐1万元，脸色很难看。他事后对别人说，他副总率先捐1万，我老总该捐多少啊?　　有朋友善意提醒牛根生，不要抢了郑总的风头，牛根生这才注意到郑总对他的态度开始有了微妙的变化，以前郑总对他的建议总是点头说好，现在却总是说“考虑考虑”。从此，每当有媒体宣传报道公司时，牛根生自觉地躲到了幕后。但是，他对公司的业务最熟，媒体找到他，不喜约束的性格又让他滔滔不绝讲开了。　　一次出差，郑俊怀出门招了一辆的士就去了机场，而后牛根生却被客户的“奔驰”送到机场，正好被郑俊怀看到，郑俊怀脸色便阴沉下来，牛根生也十分尴尬。事后才了解到，客户准备了两辆“奔驰”，哪知郑俊怀早早打的走了，不明就里的牛根生于是坐着“奔驰”到了机场。虽说是误会，但郑俊怀已经感到，牛根生已经同他平起平坐了，并且有时风头压过了自己。　　郑俊怀是伊利集团的创始人，没人能与其权威相比，然而，当牛根生等一批精英成长起来时，郑俊怀感觉到了前所未有的挑战，特别是对于牛根生这样可与之比肩的人物。他开始注意强化自己的绝对权威，凡是不听命令自作主张的，一律免职或辞退，从1996年开始，被他免职或辞退的公司高管达十几个人。董事会也基本上成为他的一言堂。　　牛根生感到很压抑，一方面要抓好生产和销售，一方面要小心翼翼维护郑总的权威。1998年初，为消除误解，牛根生找到郑俊怀，向他诚恳地汇报了自己的想法。郑俊怀显得很宽厚，以兄长的身份对他说道：“你呀，就是太冲，喜欢把功劳记在自己账上，只提过五关斩六将，不提走麦城!以后注意就行了!”　　牛根生以为和大哥消除了误会，就全身心投入了工作。但是，1998年的运作资金却迟迟不到位，他多次催促财务，财务则回答要郑总批，找郑总却常常不在。到后来，牛根生批几十元的经费也报销不了，他只好拿出自己上年工资奖金108万元垫付生产经营。　　1998年5月，集团公司在郑州召开会议，定夺是否扩大冷冻生产，牛根生在会上忍不住说：“这届领导班子干不了大事!”一语惊四座，郑俊怀脸色一沉，拂袖而去。　　伊利的创业历程篇二　　“我想当记者，因为酷爱写作，读书时就发表过作品;我想当律师，因为我哥哥就受人迫害含冤离去，更想替老百姓伸张正义，可是这两个梦想都没有实现。要么不做，但认准的事，豁出命都要做到底，这是我骨子里的东西。”　　一心想当记者、律师的郑俊怀，1975年莫名其妙地搞上了企业，在农场当了4年革委会副主任兼副书记，养猪养鸡打井修路挖渠，使出浑身解数却落了个领导不满、部下有意见，憋着一肚子气搬家走人时，全部家当只有一对木箱、一堆炭、一堆烧火柴。　　“我总在折磨自己，总给自己找不是(毛病)，总穷折腾，总不满足。那么多坎坷，每当过不去时，想想92岁的老娘安详地做针线，一下子就平静了。老娘在炕上轻轻地摸我的胳膊和脸，惟有这种感情是最真的。”郑曾经对一位记者说。　　之后的郑俊怀干上了招待所所长，蹬三轮接站、炸油条，白天他采购、洗菜、当服务员，深夜对付了晚饭，再点钱算完当天的账，把敌敌畏洒在炭上熏苍蝇。终于回家了，在台阶上点根太阳牌香烟，已到晚上12点。以3个月不见家人的代价，郑俊怀换回了招待所的红火，得到了“他是个干事的人”的评价。但这段经历在郑俊怀看来，却是其在企业生涯中最宝贵的3年。“那时，我始知企业管理、成本核算、质量和服务。”　　“如果时光倒流，我们可以在1982年的呼市发现至少500家比回民奶食品厂更大更好的企业。但为什么只有伊利成为了行业老大?这和郑俊怀‘炸油条的那股劲儿’是分不开的。”资深投行人士王吉舟在回顾这段历史时说。　　1982年，郑俊怀第三次服从分配，到了当时农垦系统最差的企业——红旗牛奶厂(伊利的前身)任副书记，后任厂长，从那时起的郑俊怀，跟今天的身份似乎才开始挂上了号。而这一干，就是22年。　　1992年，邓小平南巡讲话春风吹到内蒙古时，红旗牛奶厂已在郑俊怀手里成了呼市农垦系统最好的企业——回民奶食品总厂，他组织班子去深圳考察并在当地作了实施股份制的决定。有关部门不同意这样的好企业改制，郑俊怀“干到底”的劲儿又上来了——征求意见后，90%多职工同意入股，郑俊怀下了死决心，舍弃副处级待遇也要股改。在市长现场办公会上，郑俊怀说，我们不要资金，不要减税，只有一个要求，就是改制。如果不同意，班子集体辞职。主管部门的意见则在会上出现分歧。　　当时经历这一事件的人们至今仍能记起郑俊怀当时的那股子劲，他放弃了在行政单位的副处级待遇背水一战：“如果市里不同意股份制改组，我就自谋职业。”郑俊怀的确是破釜沉舟了。　　若干年后，每当回忆这段往事时，郑俊怀仍非常感激时任呼市市长的白音同志，正是白音的一锤定音，才有了1993年回民奶食品总厂的股份制改造，也才有了后来的伊利。　　吃水不忘挖井人 郑俊怀对牛根生的培养　　要说郑俊怀，恐怕不能不说牛根生。《蒙牛内幕》一书中如此描述郑和牛：“中国乳业的两位巨人，在打打杀杀的最初3年里，居然住在同一栋楼的同一单元!今天尘埃落定，一个身陷囹圄，一个散尽家财，一个泪祭百年，一个德征后世。老郑抚颊沉吟，不知是否有‘既生瑜，何生亮’的浩叹;老牛抚颏沉思，定有 ‘逝者如斯’的感喟……”　　1983年，郑俊怀和牛根生几乎是前后脚进入呼市回民奶食品厂。不过，那时的老郑和老牛绝非今后在乳业界分庭抗礼的两大巨头，而是地位悬殊——老郑是作为企业最高决策者坐在主席台上，而小牛是作为洗瓶工站在车间里。从“出身”上，郑是堂堂的国家干部，享受副处级待遇，而牛远远不是。　　前些年，记者曾听到一个传闻，说呼市政法委的领导到蒙牛参观，有三分之一的人认识牛根生，但他们认识的并非牛总，而是十八九岁打架的时候被收审拘留的牛根生。后来数次谋面，采访牛根生总裁的记者试图求证，但终因场合不适宜或环境太庄重而作罢，直到《蒙牛内幕》一书公开披露才恍然大悟：“哦，原来这是真的”。　　就是这样地位悬殊、“出身”迥异的一对，后来成就了一段伯乐与千里马的姻缘。郑俊怀以战略家的眼光发现并提拔了牛根生，为牛铺下了施展才华的舞台，让牛根生在伊利创建了“从士兵到将军的典范”，也立下了“从大起到大落”的样本，上演了一出“洗瓶工——副总裁——高级管理者”三点一线的跌宕际遇。直到有一天，郑俊怀隐隐觉得牛根生的存在已危及他的地位。　　1998年底，牛根生被郑俊怀安排去北大学习，用每天240元的高价租金安排牛的住宿。不过，这不是郑对牛的“款待”，而是郑摆下的“鸿门宴”，是逼牛出局。因为郑已给牛带话，如不去学习，就要收回车和手机。　　此前，牛根生向郑俊怀递交了三次辞呈，前两次被郑“劝回”。第三次在董事会上递交辞呈，郑俊怀说：“我并没有这个意思啊!”牛根生说：“那我收回这个辞呈了。”牛根生伸手去拿辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住……后来，郑的态度更趋明朗：“伊利有他没我，有我没他。”　　有人说：郑和牛的冲突是因为性格;有人说：郑和牛的冲突是因为误会;有人说：郑和牛的冲突是因为利益。　　现在看来，探究郑和牛之间冲突的原因已毫无意义，人所共知的结果是，牛根生极不情愿地离开伊利之后，草原上升起了又一颗璀璨的乳业明星——蒙牛。项羽在自己设下的鸿门宴上放走刘邦，成就了汉高祖的一代帝业;郑俊怀在自己设下的“鸿门宴”中逼走了牛根生，成就了中国的“蒙牛神话”。　　“伊利教父”郑俊怀性格特点　　“伊利教父”郑俊怀性格特点就是“小心翼翼，如履薄冰，一丝不苟”。孙先红曾先后在伊利和蒙牛供职，一度同是郑俊怀和牛根生的麾下。　　孙先红回忆，郑俊怀让做一个推广方案，强调“暴风骤雨地做”，结果10万元的规划被郑俊怀“再三考虑”成了1万元，暴骤全无。1996年，“伊利雪糕走向亚特兰大奥运会”营销，100万的合同已经签了，郑总还是把先红叫过来“再合计合计”……　　但郑俊怀毕竟是郑俊怀，他的性格中，也有倔强的一面。回民奶食品总厂时的郑俊怀是奔波的、卑微的，有一次在满洲里参加内蒙古全区的乳品会议，会上有一项安排就是参观边境的国门。但这并不是每个企业都有机会的，组织方只为一些大企业安排了参观，而郑俊怀和一些小企业领导没有被列进去。后来得知这一消息，郑俊怀他们不甘心，就一起到会务组也要求参观。但是组织方已经没有车辆，最后勉强找了辆拉煤的卡车把他们送过去了。　　回民奶食品总厂厂长郑俊怀坐着那辆沾满煤灰、破破烂烂的卡车，但能够参观国门他还是满心欢喜的。　　他从一个被人瞧不起的小角色变成了一个受人尊敬的著名企业家。1998年的时候，郑俊怀又去了一次满洲里，这次，满洲里市市长用自己的丰田 4500接待了他。郑俊怀对记者讲，这要感谢他贫苦的出身和母亲的养育。像很多有了尊严的人一样，他也许觉得这些更令他富有人情味儿。这是一个成功者的典型心态。　　媒体报道他多年来出差一直坐经济舱，和自己的秘书同住一个标准间。他说他经常是和董秘或其他人一起住，目的是为了“省钱”;伊利的人都知道他是个“节俭”的人，出国常吃个比萨，在国内常常也就是以一碗面打发一餐饭。　　郑俊怀的妻子曾表示：“老郑从来不和我谈公司的事，也从来不让家里人涉足公司的事情。”　　在伊利，郑俊怀不仅是董事长、首席执行官，还是公司党委书记，是典型的“铁腕人物”，被他排挤的总裁、副总裁多达14个，可他对下属都很和气;作为企业家，郑俊怀经常出入于许多高级场所，参加各种高层会议，可他始终讲一口地道的土旗方言。　　就连对待牛根生的态度，郑俊怀也表示的是时软时硬、时强时弱。起初，郑俊怀这只“狮子”一口气将牛根生这头“羚羊”逐出自己的领地，但当牛根生组建蒙牛后，此时的“狮子”似乎忘记了“羚羊”应该被“狮子”追着跑的规则，而是放纵“羚羊”跟着自己跑，待他从“创内蒙古乳业第二品牌”、“为内蒙古喝彩•中国乳都”、“航天员专用奶”等一系列迅雷不及掩耳的策划中回过神来反戈一击时，人们听到的声音已是：“草原品牌是一块，蒙牛伊利各一半”，这一 口号 中曾一度宣称只作第二品牌的蒙牛已置于伊利之前，“各一半”分明已然拉开了分庭抗礼的架势。　　被3分钟终结的22年　　2004年2月17日中午，伊利集团一如往日忙碌而平静，办公室突然接到市政府的一个电话通知：下午3时，伊利集团中层以上领导干部集体开会。对于伊利这样的明星企业，和地方政府领导开会本是寻常之事，郑俊怀于是带着伊利的众多中高层准时到场。　　呼和浩特市委副书记张澎慧、市委秘书长兰恩华、副市长武文元均来到会场。和往常不同的是，除了这些市领导，还多了一位自治区人民检察院的领导。会议由张澎慧主持。但检察院领导成了当天会议的主角——检察院领导宣布对到会的郑俊怀、张显著、李永平、赵成霞、陈彦、杨贵、詹永宽7名伊利中高层“集中时间，集中地点，讲明情况”。　　次日，检察院再次传讯伊利4位高管：杨桂琴、郭顺喜、潘刚、王素珍。在前后传讯的11人中，6人被陆续放出，最终留下5人被自治区公安厅以“涉嫌挪用公款罪”刑事拘留，拘于包头看守所。这5人分别是伊利董事长郑俊怀、副董事长杨桂琴，原奶事业部经理、总裁助理郭顺喜、董秘张显著和证券事务代表李永平。　　“听到检察院的决定后，郑总(郑俊怀)的脸一下子煞白，但很快就恢复了平静”。一位当天参加会议的人士告诉《北方劳动时报》。　　郑俊怀等人被带走的过程非常简短，媒体有“被3分钟终结的22年”、“一夜之间面目全非”的报道。的确，这一天确是郑俊怀人生的“滑铁卢”。　　无颜见江东父老：“教父”之后　　郑俊怀被拘数日后，他的家庭成为舆论关注的焦点，几天沉默后，郑的妻子薄香女终于向媒体敞开了家门。　　120平方米的房屋装饰很普通，能够看到的贵重家电只是一台东芝液晶彩电。漩涡中的郑妻向记者介绍，以前，郑俊怀每月只给她几百元生活费，从 2001年起，每月增到3000元左右，要支付家里的日常开支，这些钱根本不够用。郑的女儿和儿子分别在法国和日本留学，学费和生活费都是老郑管，郑妻子不清楚每年给他们多少钱。郑妻称，两个孩子在国外都是边打工边读书，基本上可以挣够自己花的钱。谈到亲属，郑妻称：“从他做领导以来，我们家和他们家的亲戚没有一个人的工作是由他来解决的，相反，他还在公司规定，不能安排自己任何一个亲戚的工作。”　　郑俊怀被带走当日，薄香女并不知晓。薄香女告诉记者：“17日老郑一直没有回来，18日早上，老郑秘书来电话说，检察院要到我家来。18日11 时许，老郑秘书和公司行政办经理刘春海以及5个检察院的同志来到我家，给我出示了搜查令，说核查一下老郑的有关情况。这个时候我才知道老郑被带走的消息。最后，检察院的同志从我家拿走了电脑、录音机、磁带及公司一些材料，没有搜到任何现金和存折。”　　郑出事后，有媒体称是蒙牛欲挟外资控股伊利才使郑俊怀铤而走险，对此，蒙牛方的孙先红坚决予以驳斥。孙先红指出，郑俊怀成立华世商贸在先，蒙牛挟外资在后，蒙牛决无控制伊利之意。　　高墙内的郑俊怀可能想不到，伊利这个企业并未因他这个把伊利视为“儿子”的“教父”的倒下而倒下，相反，2005年，伊利不仅业绩骄人，而且一举成为2008年北京奥运会赞助商，新当选的董事长潘刚荣膺“2005中国十大经济人物”第一名……　　经历了郑俊怀风波的伊利更趋成熟。　　伊利董事长潘刚的创业经历　　潘刚，男，1970年出生，内蒙古伊利实业集团股份有限公司党委书记、董事长、总裁，中国人民大学经济学博士，中欧工商管理硕士，正高级经济师。中共党员，中国共产党第十七次全国代表大会代表;全国政协委员;全国工商联副主席;中华全国青年联合会副主席，中国青年企业家协会副会长;奶业协会副理事长;中国欧盟协会副会长;享受国务院特殊津贴，“中国青年五四奖章”获得者，“全国五一劳动奖章”获得者、2005年“CCTV中国经济年度人物” 、达沃斯全球青年领袖。　　潘刚小时候特别贪玩，经常和小伙伴一起厮厮打打。在他7岁的时候，有一次他又和一群伙伴厮闹，也许是玩得太过高兴，竟然忘记了身边就是水井，潘刚脚一滑，就掉进水井里了，他的父亲一听见小伙伴们的惊叫，马上就跑到水井边上，二话没说就跳进到水井里面救潘刚。　　那可是气温零下20多度的冬天，好在潘刚身上穿的衣服多，就浮在水面上，潘刚的父亲一把抓住潘刚，他就开始哇哇大哭，父亲拍了拍他的头说：“孩子，不能哭，要知道现在哭解决不了任何问题，只会消耗掉我们的体力，所以只能咬紧牙关，挺一挺也就过去了。”　　听完父亲的话，潘刚擦干眼泪，像父亲说的那样咬紧了牙关。　　潘刚的父亲把潘刚举在头顶上，自己站在齐腰深的水里。由于天空中还下着大雪，气温又低，井口结着一层厚厚的冰无法让两个人一起出来，直到半个小时之后，赶来的救援的人才先把潘刚救了出来，然后用冰锥把井口一下一下地扩宽，终于在两个小时之后把潘刚的父亲救了出来。　　这段记忆成了潘刚一生中最刻骨铭心的记忆，每每在他人生最艰难的时候，他都会想起在水井里面，父亲对自己说过的这句话，所以后来他能够从伊利的一名普通操作员，到质检员，然后再到生产部门主管，到创业加盟伊利这个过程当中，经历了多少困难、多少挫折，只有潘刚自己心里明白。在做生产部门主管的时候，有多少次被当地的农民揪着脖领喊打喊杀，潘刚都告诉自己要忍着，因为他知道只要挺一挺就过去了。　　2004年，潘刚正在北京开会，忽然他的手机响了，他接起一听，一个晴天霹雳的消息：伊利的老总和一批领导被检察院带走了，现在要潘刚赶回伊利。　　回到伊利，潘刚被眼前的情景惊呆了，这天本身是星期天，但所有的员工都来了，他们坐在大门口和楼梯上，一看见潘刚就齐刷刷地站了起来，他们心里明白，潘刚是为数极少的清白高管之一，只有潘刚能够带着他们渡过这个难关。面对一双双热切地看着自己的眼睛，潘刚忽然间不知道说什么。　　这个时候，伊利总部的各个角落都蹲着记者，他们手中的“长枪短炮”都对准了潘刚，因为伊利的股票一跌再跌，多家媒体都发出了伊利集团就要彻底崩溃的新闻。有许多竞争对手都放出风来要收购伊利，还有些竞争对手说收购不了伊利，就要把伊利所有的管理人员都挖走。　　怎么办?潘刚又仿佛掉到了水井中，但潘刚已经不是七岁的孩子了，他已经不需要别人跳下水井来救自己了。　　潘刚首先做的是把所有的记者劝出伊利总部，他对所有的记者承诺：第二天，伊利会对所有的记者开放，并且回答记者提出的任何问题。　　记者一走，潘刚就把所有的员工召集到总部的大会议室开会，会议一开始，潘刚就说：“伊利现在就像一条有点倾斜的大船，如果大家行动听指挥，不慌乱，那么这条大船有可能在船长的带领下重新稳定下来，并且驶向正确的航道，所以大家都要咬咬牙，挺一挺也就过去了。”说到“咬咬牙，挺一挺就过去了”的时候，潘刚忽然又想起自己小时候掉水井里的事情，于是他把自己小时候的这个故事原原本本地讲给所有的伊利员工听。　　大会开完开小会，就这样潘刚上上下下地直接沟通，目的只有一个：他希望所有的员工能够团结一心，咬紧牙关，挺过这次巨大的风暴。　　第二天，呼和浩特下了人冬以来最大的一场雪，当记者们走进伊利集团的时候，他们惊呆了，因为所有的员工都在扫雪，他们有说有笑的，脸上是那么平静，就像伊利没有发生过任何事情一样。　　潘刚带着伊利所有的员工走过了冬天，迎来了春天，也正是在伊利的良好表现，潘刚成为了全球最富盛誉的达沃斯经济论坛“世界青年领袖”，并且当选为中国十大优秀品牌领袖和中国十大营销人物，还被中央电视台评为中国经济年度人物。

伊利董事长潘刚的创业历程如下：1. 1994年11月-1996年11月：担任伊利集团冷冻食品公司生产部部长。2. 1996年11月-1999年12月：担任伊利集团矿泉饮料有限责任公司董事长、总经理兼党总支书记。3. 1999年12月-2002年7月：担任伊利集团总裁助理兼液态奶事业部总经理。4. 2002年7月-2004年7月：担任伊利集团董事、总裁兼液态奶事业部总经理。5. 2002年：潘刚出任伊利集团总裁，是当时中国520家重点工业企业中最年轻的总裁。

（一）推荐全国劳动模范人选名单（65人）：姓 名 性 别 民族 出生年月 政治面貌 学历 工作单位职务 职称李翠琴女汉族 1971．10 中共党员 高中 呼和浩特市恒昌出租汽车公司 司机赵晓燕女汉族 1971．05 中共党员 大学 包头铝业检修维护中心生产科 科长 工程师杜占江男蒙古族1971．04中共技校 包头华鼎铜业发展有限公司班长预备党员宋殿琛男汉族 1970．09 中共党员 大专 内蒙古第一机械制造（集团） 班长有限公司瑞特工模具公司张恩忠男汉族 1960．10 乌兰浩特绿洁垃圾处理厂 工人侯景芳男汉族 1963．05 中共党员 中专 平庄煤业集团公司西露天矿司机长采掘队王俊斗男满族 1953．04 中共党员 高中 赤峰市民兴工贸有限责任公司技术员耿建勇男汉族 1968．06高中 内蒙古平西白音华煤业有限公司 司机长侯瑞强男汉族 1970．09初中 内蒙古天辅乳业有限公司 料房班长李海兰女汉族 1977．12初中 内蒙古东昌羊绒制品有限公司 挡车工边慧琴女汉族 1969．03 中共党员 初中 内蒙古巴运汽车运输有限责任 副站长公司临河汽车站魏孝华男汉族 1975．03 中共党员 大专 神华乌海能源公司露天矿业队长公司采煤队白 瑞男汉族 1977．06技校 乌海市公共交通有限责任公司 司机王学力男汉族 1970．01 中共党员 高中 内蒙古森林工业集团有限责任 组长公司克一河林业局贮木场装车组郭晋龙男汉族 1957．12 中共党员 高中 呼和浩特铁路局焊轨段电器钳工全二平男汉族 1973．01 中共党员 中专 巴彦淖尔市邮政局乌拉特前旗 乡邮员小佘太邮政所智呼声男汉族 1954．11 中共党员 高中 中国农业银行股份有限公司主任 会计师内蒙古自治区分行营业部守押中心温红瑞男汉族 1972．06 研究生 内蒙古伊利实业集团股份技术总监 工程师有限公司邢晓红女汉族 1968．08大学 内蒙古第一机械制造（集团） 工程师 高级工程师有限公司科研所五室樊学豹男汉族 1975．11 中共党员 大学 包头钢铁（集团）有限责任公司 高级技术主管 高级工程师白云鄂博铁矿露天采矿区潘凤涛男汉族 1978．10 中共党员 大学 华能扎赉诺尔煤业有限责任公司 技术员 工程师灵泉露天煤矿汽采段长 山男蒙古族1967．11 中共党员 中专 根河板业有限责任公司工艺师 助理工程师 根河人造板厂沃志民男 达斡尔族1973．06 中共党员 大学 呼伦贝尔电业局调度处保护科长 高级工程师孙久仁男汉族 1958．09 中共党员 大专 兴安盟岺南香大米开发公司 组长 高级农艺师水稻研制组毕久桐男汉族 1963．02 中共党员 大专 赤峰市巴林左旗白音诺尔铅锌矿 主任 工程师粉碎车间李 涛男 达斡尔族1963．10 中共党员 大专 内蒙古森林工业集团有限责任公司 主任 工程师绰源林业局防火办张志刚男汉族 1959．04 农工党员 大学 内蒙古自治区第一地质矿产勘查 副总工程 高级工程师开发院何大军男汉族 1962．12 中共党员 大学 中国航天科工集团公司第六研究院 副总工程师 研究员41所满都拉男 蒙古族 1963．11 中共党员 大学 中国工商银行股份有限公司 组长 高级工程师内蒙古分行信息科技部信息组杨小虎男汉族 1961．01 研究生 内蒙古通达利影视器材商店业务经理 经济师才 广男汉族 1965．12 中共党员 大学 额尔古纳市宏源电力有限责任公司 工会主席 助理经济师董建国男汉族 1963．01大学 内蒙古清谷新禾有机食品 副董事长高级经济师有限责任公司裴国庆男汉族 1968．05 中共党员 大学 内蒙古国电能源投资有限公司 工会主席 经济师锡林热电厂武国平男汉族 1966．09 中共党员 大学 神华准格尔能源公司选煤厂 厂长教授级高级工程师王树法男汉族 1970．03 中共党员 大专 内蒙古君正能源化工有限责任公司 副总工程师 工程师周秀山男满族 1961．09 中共党员 研究生 内蒙古庆华集团有限公司主任 高级工程师 技术研发中心王小海男满族 1968．03 中共党员 大学 内蒙古电力（集团）有限责任公司 主任、副总工程师 高级工程师调度通信中心程海涛男回族 1973．11 中共党员 大学 内蒙古国电能源投资有限公司总工程师 工程师锡林热电厂萨音高瓦 男蒙古族1958．06 中共党员 研究生 中国电信集团公司内蒙古自治区 副总经理 高级工程师 电信分公司赵志顺男满族 1963．12 中共党员 研究生 中国第二冶金建设有限责任公司 总经理 高级工程师党委书记 高级经济师陈树清男 蒙古族 1965．06 中共党员 大学 内蒙古北方重工业集团有限公司 董事长 研究员级高级工程师 党委书记何 君男汉族 1974．05 中共党员 大专 通辽梅花生物科技有限公司总经理 工程师丁新民男 蒙古族 1950．07 中共党员 大专 鄂尔多斯市东方路桥集团公司 董事长 高级经济师 高级政工师王以廷男汉族 1950．09 中共党员 研究生 内蒙古太西煤集团股份有限公司 董事长、总裁 高级经济师、高级政工师林奋强男汉族 1962．10 中共党员 大学 呼和浩特铁路局 局长 高级工程师苗俭中男汉族 1961．01 中共党员 研究生 中国移动通信集团内蒙古有限公司 董事长、总经理 高级工程师吕 慧男汉族 1953．10 中共党员 大学 北方联合电力有限责任公司 董事长、党委书记 教授级高级工程师刘 锦男汉族 1952．04 中共党员 研究生 内蒙古电力（集团）有限责任公司 董事长、党委书记 高级工程师杜吉洲男汉族 1963．10 中共党员 研究生 中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司 总经理、党委副书记 教授级高级工程师黄先俊男 蒙古族 1962．01 中共党员研究生 中国建设银行股份有限公司内蒙古自治区分行 行长 高级经济师王喜莲女汉族 1963．01 中共党员 呼和浩特市武川县哈乐镇八股地村 农民尚 旺男汉族 1972．06 中共党员 大专 包头市固阳县怀朔镇兴圣公村 农民米德格玛 女 蒙古族 1969．12 中共党员 初中呼伦贝尔市新巴尔虎右旗克尔伦苏木耐日莫德勒嘎查 牧民周玉莲女汉族 1962．07高中 鄂尔多斯市准格尔旗布尔陶亥苏木铧尖村 农民张志德男汉族 1968．02 大专 巴彦淖尔市临河区双河镇进步村 农民战洪权男汉族 1956．12 中共党员 高中 兴安盟科尔沁右翼前旗巴拉格歹乡兴安村 农民乌日塔白乙 男 蒙古族1950．07 中共党员 初中 通辽市库伦旗哈图塔拉嘎查 牧民陶贵义男满族 1953．10 中共党员 初中 通辽市开发区河西办事处二号村 农民王振友男汉族 1960．06 中共党员 大专赤峰市元宝山区元宝山镇向阳村 农民唐八十男蒙古族1951．04 中共党员 初中 赤峰市翁牛特旗乌丹镇布力彦嘎查 牧民布和朝鲁 男蒙古族1966．02 中共党员 高中 乌兰察布市四子王旗查干补力格苏木巴音嘎查 牧民德力格尔玛 女 蒙古族1961．05小学 锡林郭勒盟镶黄旗巴音塔拉镇敖包高勒嘎查 农牧民工刘荣华男汉族 1961．02大专 内蒙古可食可健食品有限公司 董事长 经济师郭凌云男蒙古族1966．09 民革成员 大学 内蒙古奥淳酒业有限责任公司 总经理 经济师张润才男汉族 1968．07 中共党员 大专 鄂尔多斯市东胜区常青食用菌有限责任公司 董事长

2010年元月，国务院正式批准了包括宣城在内的皖江城市带承接产业转移示范区规划。在未来的发展中，宣城紧紧围绕“跨越崛起、富民强市”这一目标，抓住建设皖江城市带承接产业转移示范区和皖南国际旅游文化示范区这一历史性机遇，凝聚好、发挥好全市人民的智慧和力量，整体突破，重点发力，继续保持经济社会又好又快发展的强劲势头，力争做全省科学发展的“先遣队”、跨越崛起的“排头兵”。2014年，宣城市完成地区生产总值（GDP）亿元，按可比价格计算，比上年增长。分产业看，第一产业实现增加值亿元，第二产业实现增加值亿元，第三产业实现增加值亿元。按年均常住人口计算，人均生产总值35527元（折合5783美元）。全年完成固定资产投资亿元；全年财政总收入亿元（其中地方财政收入亿元）；全年财政支出亿元。全年城镇居民人均可支配收入达26289元，农村居民人均纯收入达11251元， 宣城市位于皖南山区与沿江平原结合地带，地貌复杂多样，为“六山、一水、二分田、一分道路和庄园”。复杂多样的地貌和四季分明的自然气候条件，孕育了丰富多样的宣城特产。宣城市先后被国家有关机构认定为中国文房四宝之乡、扬子鳄之乡；所辖宣州区是宣木瓜之乡、蜜枣之乡、香菇之乡、河蟹之乡；郎溪县是中国绿茶之乡；广德县、宁国市名列中国竹子之乡，同时广德县又是板栗之乡，宁国市又是中国山核桃之乡、中国元竹之乡；泾县是著名的宣纸之乡、绿茶之乡、木梳之乡；绩溪为中国八大菜系之一的徽菜之乡、蚕桑之乡；旌德是中国灵芝之乡、苎麻之乡。矿产种类较多，尤其水泥用石灰石储量大、品位高，已建成全国重要的水泥生产基地。2014年，宣城市粮食种植面积千公顷，小麦种植面积千公顷，油料种植面积千公顷，棉花种植面积千公顷，蔬菜种植面积千公顷。全年粮食总产量万吨，油料产量万吨，棉花产量万吨，烟叶产量万吨，茶叶产量万吨。全年肉类总产量万吨，蛋禽产量万吨，水产品产量万吨。2014年，宣城市有省级龙头企业92家，国家级龙头企业6家，全国绿色原料标准化生产基地6个，省级农业标准化生产基地17个，省级以上标准化畜禽养殖小区36个，无公害农产品有效论证企业73家。全市现有无公害农产品、绿色食品、有机食品认证产品数分别为83个、99个和137个。 截至2014年末，宣城市共有各类学校805所，在校学生344120人，专任教师23448人。中职学校14所，在校学生36838人；普通中学159所，在校学生107940人；小学184所，在校学生133370人；幼儿园443所，在校儿童数65779人。全市小学学龄儿童入学率达100%，初中适龄少年入学率达，初中毕业生升学率，高中毛入学率达。 宣城市有特教学校2 所，即市特殊教育中心和旌德特教学校，泾县特教学校和郎溪特教学校在建设中。宣城市“三残”儿童少年入学率达85%以上，建立起“三残”儿童少年随班就读保障体系。宣城市特教中心设有听障部、智障部、聋儿语训部及职业高中班，14 个教学班，150 名学生。张茹、李宗立在全国交互式白板教学应用比赛中荣获一等奖，陈彦荣获二等奖。 2012 年，宣城市拥有安徽材料工程学校、宣城市工业学校、宣城市信息工程学校、宣城市机械电子工程学校4 所国家中等职业教育改革发展示范项目建设学校；国家级重点中职学校1 所———安徽省徽州学校；省级示范中职学校4 所———芜湖地区卫生学校、郎溪县职教中心、旌德县职教中心、宣城市江南职业技术学校， 市级示范3所———宣城市生物工程学校、宣城市广业高级职业中学、广德第二高级职业中学。新增西林街道为国家级社区教育示范街道，绩溪县华阳镇等4 个省级社区教育示范街道和郎溪县毕桥镇等8 个省级示范乡镇成人文化技术学校。2014年，宣城市职业技术学院招生人数3943人，在校学生数5626人。 截至 2013 年底，宣城市共拥有高新技术企业126 家；认定国家火炬计划重点高新技术企业 1 家、省级创新型企业(试点 )6家；新组建省级院士工作站 1 家、省级工程技术研究中心 4家、省级高新技术产业基地 1 家、省级农业科技园 1 家。2013 年宣城市被评为全国科技进步市；全市 7个县市区均通过国家科技进步考核，其中宣州、宁国、绩溪、广德和泾县被评为全国科技进步先进县(市区)。全市共有高纯高分散纳米氧化铝、高'性能浅色亚麻油酸绿色环保生产技术及产业化、超长寿命宣纸制浆新工艺的研究与应用、 高温冶金废液循环利用卧式耐腐泵、汽车发动机进气系统软管关键技术及应用、新型质子泵抑制剂S- 奥美拉唑及其盐生产工艺的改进、煤燃烧建模与控制技术应用研究等7个项目获得安徽省科学技术奖三等奖。全市开展科技进步奖评选工作，评选出一等奖 3 项，二等奖 6项，三等奖10项，技术合作奖 1 项。截至2014年末，全市共有中国驰名商标13件、国家地理标志产品4个、安徽省著名商标166件、宣城市知名商标169件。 截至2014年末，宣城市共有卫生机构508个（不含村卫生室），其中医院38个，卫生院84个，社区卫生服务中心（站）68个，妇幼保健院（所、站）8个，疾病预防控制中心8个。专业卫生技术人员12267人，其中执业医生3742人、执业助理医生1120人，注册护士4935人。卫生机构共有床位10579张。新型农村合作医疗参合人数万人，参合率为。全市共有市级临床医学重点学科 21 个、临床医学重点发展学科 12 个、临床医学特色专科 9 个。省级重点中医专科 6 个和省级中医特色专科 5 个， 1 个国家级农村中医工作先进县－－泾县。 2014年在国内和省内的重大比赛中，宣城市运动健儿共获金牌枚、银牌10枚、铜牌23枚。2014年我市输送30名运动员进入省体校，1名运动员入选省优秀运动队。全年新增一级运动员3名，二级运动员42名；新增国家级青少年体育俱乐部3所，命名市级体育专项特色学校18所。 2014年，宣城市地表水国省控水质监测断面Ⅰ-Ⅲ类水质占，其中国控断面水质为100%，饮用水源地水质达标率为100%，环境空气质量优良率为（其中优级为40天），全年空气质量达标（API≤100）天数为334天。全市共创成国家级生态乡镇55个、省级生态乡镇45个，国家级生态村6个、省级生态村124个和市级生态村515个。成功创成省级文明城市和全省首个省级生态市，获得争创全国文明城市提名资格。 截至2014年末，宣城市共有全国重点文物保护单位17个，省级重点文物保护单位57个。国家非物质文化遗产6项、省级非物质文化遗产名录45项。广播电台7座，广播综合人口覆盖率，电视台7座，有线电视用户万户，其中数字电视用户万户，电视人口覆盖率。全市共有8个文化馆，8所公共图书馆，11个博物馆和87个乡镇综合文化站实现免费开放。全市共有国家综合档案馆8个。