中级经济师决策模型类型有哪些

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中级经济师2020人力资源管理考点知识：决策模型

决策模型

经济理性模型

（1）决策者在任何方面都是完全理性的，决策者是完美的，大型公司依靠强大的数据可采用这种模型进行决策。

（2）经济理性模型决策者有五个特征：

1）从目标意义上分析，决策完全理性；

2）存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择；

3）决策者可以知道所有备选方案；

4）可以通过计算选择出最佳备选方案；

5）对概率的计算不存在任何困难。

西蒙有限理性模型

（1）在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。

（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化，因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。

（3）遵循满意原则而非最大化原则，不必知道所有方案。

（4）用相对简单的经验启发式原则、商业窍门或习惯进行决策，不需很高的思维和计算的能力。

职业决策的理论模型有：描述型模型、诊断型模型、描述诊断混合型模型。

1、描述型模型。由泰特曼（Tiedeman）和奥哈拉（）分别提出，基本内容是，职业生涯决策是一个完整的过程，有一系列不断递进阶段组成，第一阶段是参与阶段，完成探索、定型、抉择、正式等工作，即了解和收集信息，确定几种可选择方案，并选择其中一种，再进一步给予检验。

第二阶段是履行和调整阶段，完成定向--变动--调整等几项工作，即初步接受并履行所作的选择，努力完成工作任务并希望得到发展，然后在这一过程，取得个人选择和环境要求之间的平衡。

2、诊断型模型。奇兰特（Gelatt）等人认为，应该运用科学方法进行职业生涯决策。在强调主体价值观、期望值和客观可能的重要性的同时，以理性的方式进行决策，经过循环往复，以一定的标准计算出收益和投入成本之比，最大值者即是最优方案。

3、描述诊断混合型模型。综合以上两种模型的特征，提出谨慎的决策者具有的七个方面的特征：对各种选择方案进行广泛而全面的考虑；审查各种方案的价值和目标；认真权衡各种选择方案的正反两方面结果；获得相关信息；吸收所有得到的新信息；决策之前对选择方案进行反复审视；为实施方案准备条件。

决策理论运用了经济决策原理来分析和研究职业行为，为编制职业决策能力量表和计算机辅助指导提供了理论基础。其中，理性的诊断职业选择和职业发展的障碍的思维方法，成为职业设计和职业管理良好的工作思维方式。

从60年代开始，人们对如何做出职业决策的过程和行为进行研究，希望在各种不同的因素作用下，能够进行理性的选择和决策。由此产生的理论主要由三种模型组成：描述型模型、诊断型模型、描述诊断混合型模型。

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中级经济师2020人力资源管理考试知识点：高等教育投资决策的基本模型

高等教育投资决策的基本模型

（一）高等教育投资决策的几个基本推论

1.投资后收入增量流越长，则上大学的净现值越可能为正，上大学可能性更大。收入增量流取决于工作年限。

2.上大学成本越低，则愿意上大学的人相对就会越多。

3.大学毕业生与高中毕业生工资性报酬差距越大，则愿意投资大学教育的人就会越多。

4.在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率（利息率）越高，则上大学的可能性就越小。

（二）关于上大学的合理年限决策

1.学习能力强的人，上大学的边际成本要低。

2.不同人最好选择上不同年限的大学。

3.边际收益一定的情况下，边际成本高的人愿意上大学的年限更少一些。

4.边际成本一定的情况下，能够从每多上一年大学中获得更高边际收益的人，更有可能上更长年限的大学。