中级经济师试题模板下载

以下为中级经济师《中级人力》每日一练，今天你练了吗？　　多选题　　在其他条件相同的情况下，促使高中毕业生愿意上大学的情况包括（）。　　A、国家法定退休时间延迟　　B、国家针对需要上大学的高中毕业生推出了一项无息贷款计划　　C、大学毕业生和高中毕业生之间的工资差距缩小　　D、经济不景气，导致大学毕业生和高中毕业生找工作的难度都增加　　E、大学生中延期毕业或拿不到学位的学生比例上升　　【答案】　　ABD　　【解析】　　本题考查人力资本投资与高等教育。在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则上大学的净现值越可能为正，从而上大学的可能性更大；上大学的成本越低，则愿意上大学的人相对就会越多。通常情况下，当经济处于衰退期时，高中毕业生不仅找到工作的可能性更小，而且即使找到工作之后所能够赚得的收入也会更低，这样就会使上大学的机会成本降低，从而有更大比例的高中毕业生愿意上大学。　　 中级经济师基础知识每日一练：国内生产总值的计算（） 　　单选题　　各单位按收入法计算的增加值应包括劳动者报酬、固定资产折旧、生产税净额和（）。　　A、净出口　　B、最终消费　　C、营业盈余　　D、资本形成总额　　【答案】　　C　　【解析】　　本题考查国内生产总值的计算。收入法增加值=劳动者报酬＋固定资产折旧＋生产税净额＋营业盈余。　　 中级经济师工商管理每日一练：基本薪酬设计（） 　　单选题　　具有简单易行，可做到同职同薪，且能较好地发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节作用的基本薪酬设计方法是（）。　　A、职位等级法　　B、职位分类法　　C、因素比较法　　D、计点法　　【答案】　　B　　【解析】　　本题考查以职位为导向的基本薪酬设计。职位分类法的优点是简单易行，可做到同职同薪，且能较好地发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节作用。　　 中级经济师金融每日一练：信托公司设立的阶段（） 　　多选题　　信托公司设立须经筹建和开业两个阶段，下列说法正确的是（）。　　A、信托公司的筹建期为批准决定之日起6个月　　B、未能按期筹建的，可申请延期一次，延长期限不得超过3个月　　C、信托公司应当自领取营业执照之日起6个月内开业　　D、不能按期开业的，可申请延期一次，延长期限不得超过3个月　　E、未能按期筹建的，信托设立即告失败　　【答案】　　ABCD　　【解析】　　本题考查信托公司设立的阶段。信托公司设立须经筹建和开业两个阶段。（1）信托公司的筹建期为批准决定之日起6个月；（2）未能按期筹建的，可申请延期一次，延长期限不得超过3个月。（3）信托公司应当自领取营业执照之日起6个月内开业；（4）不能按期开业的，可申请延期一次，延长期限不得超过3个月。　　 中级经济师财政税收每日一练：应纳税额的计算（） 　　单选题　　关于一般纳税人提供的教育辅助服务的计税规定的说法，正确的是（）。　　A、免纳增值税　　B、可以选择按简易计税方法按照3%的征收率计算缴纳增值税　　C、一律按6%税率计算缴纳增值税　　D、一律按简易计税方法按照3%征收率计算缴纳增值税　　【答案】　　B　　【解析】　　本题考查增值税简易办法应纳税额的计算。一般纳税人提供的教育辅助服务，可以选择按简易计税方法按照3%的征收率计算缴纳增值税。　　 中级经济师房地产每日一练：净现值（） 　　单选题　　用净现值进行比较时，以净现值（）的方案为优。　　A、较小　　B、大于0　　C、小于0　　D、较大　　【答案】　　D　　【解析】　　本题考查计算期相同的互斥型方案比选。用净现值进行比较时，以净现值较大的方案为方案。　　 中级经济师商业每日一练：战略实施（） 　　单选题　　战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是（）。　　A、确定企业使命　　B、战略分析　　C、战略选择　　D、战略实施　　【答案】　　D　　【解析】　　本题考查战略实施。战略实施是战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作。　　 中级经济师运输公路每日一练：生产性旅行需求（） 　　单选题　　以公务和商务为目的的旅客运输需求可称为（）需求。　　A、消费性旅行　　B、生产性旅行　　C、自主性旅行　　D、可支配旅行　　【答案】　　B　　【解析】　　本题考查生产性旅行需求。以公务和商务为目的的旅客运输需求来源于生产领域，是与生产、交换、分配等活动有关的需求，可称为生产性旅行需求。　　 中级经济师建筑每日一练：措施项目的含义（） 　　单选题　　措施项目是指为完成工程项目施工、发生于该工程施工准备和施工过程中的（）项目。　　A、工程暂列　　B、工程实体　　C、非工程实体　　D、分部分项工程　　【答案】　　C　　【解析】　　本题考查措施项目的含义。措施项目是指为完成工程项目施工、发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目。2019年中级经济师考试试题每日一练（）.doc 下载Word文档到电脑，方便收藏和打印[全文共2561字]我推荐：下载Word文档

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《经济基础知识》1、需求的含义和影响需求的基本因素，经济增长的含义和意义及因素（基本因素、因素分解），经济周期和经济波动。（长中短周期）2、分析和预测经济波动的指标体系。经济发展的基本理论和方式。（含义、基本内容、方式转变）经济发展新常态的三大特征。经济社会发展的主要目标和基本理念。3、均衡价格，无差异曲线的概念和特征，外部性与市场失灵及政府干预，消费理论，生命周期理论，经济周期，奥肯定律、就业弹性系数、菲利普曲线。4、供给侧结构性改革的主要任务，建设现代化经济体系的主要内容，财政支出、收入、税收、预算。5、货币均衡、货币失衡、通货膨胀。财政支出规模及财政支出规模增长，绩效评价，税转嫁因素，流转税，财政管理体制的含义和内容，财政转移支付制度，类型，乘数。6、货币供求与货币均衡；中央银行与货币政策；商业银行与金融市场；金融风险与金融监管；对外金融关系与政策。7、统计描述、数据、抽样调查、回归分析、时间序列分析。8、会计概论、循环、报表、分析。9、法律制度，所有权，合同效力，担保，反不正当竞争制度。《专业知识和实务》专业比较多，这里只整理了其中五个报考比较热门的专业。（金融、人力资源、工商管理、财政税收、运输经济）金融专业：1、金融市场分类，货币、资本、外汇、衍生品、保险、黄金、直接金融、间接金融、发行、流通市场。2、利率与金融，定价计算，收益率计算，债券定价，股票定价，资产定价理论。3、信托的基本特征，信托财产的管理，信托公司的设立形式，汇率变动的经济影响。4、金融工程与金融风险，货币供求及其均衡，中央银行与金融监管，国际金融及管理。人力资源专业：1、劳动关系协调机制，集体合同和集体协商，用人单位劳动规章制度，特殊用工（劳务派遣、非全日制用工）。2、组织行为学（组织激励、领导行为、组织设计和文化）。3、人力资源管理，规划，甄选，绩效管理，劳动关系。4、劳动力市场，工资就业，人力资本投资理论。工商管理：1、企业战略概述、分析、类型选择、决策。2、公司法人治理结构，所有者与经营者，股东机构，董事会，经理机构，监督机构。3、市场营销概述、环境、战略、组合策略，品牌管理。4、生产管理计划、控制。5、物流管理概述，管理，技术创新管理，决策，贸易和知识产权管理。6、人力资源规划与酬薪管理。7、企业财务管理、筹资决策、投资决策、并购重组。财政税收：1、财政支出理论与内容。2、货物和劳务税制度，所得税制度，其他税收制度。3、纳税检查，政府预算理论与管理制度，国有资产管理，财政平衡与财政政策。4、重点突出财政税收占比70，考点比较分散。运输经济：1、运输的分类，生产特点，运输场站及运输枢纽，性质。2、运输方式的主要技术经济指标，各种运输方式的特点，运输网及运输网布局的原则和内容，综合运输与体系。3、运输需求及特点，运输供给及特点，需求供给弹性分析。4、定价理论，方法，道路客运货物运输价格构成。5、道路运输合同及特征，旅客运输合同要约概念特征。6、客运站分类，功能，等级，服务规范，货运站工艺流程。7、营运车辆的选择与经济评价，车辆时间、行程、载重能力的利用指标。8、道路运输。9、班车线路，乘务管理，客车运行，道路旅客运输质量指标。10、城市公共交通指标参数等。11、道路运输行政管理，处罚，诉讼，复议。

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“中级经济师”是我国职称之一，属于经济师类别。要取得“中级经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”，考试合格即有被聘任为中级经济师职称的资格，有了聘任资格在单位聘任即可取得相应级别的经济师职称。 初级、中级经济专业技术资格考试专业科目和高级经济专业技术资格考试均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。

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5、 关于招聘录用决策的说法，正确的是()。　　A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 　　B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选 　　C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 　　D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 　　E.录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者 　　标准答案： A, D, E 　　解析：本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者。 　　6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。 　　A.过程分析 　　B.作业分析 　　C.时间分析 　　D.动作分析 　　E.心理分析 　　标准答案： A, B, D 　　解析：本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分： ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。 　　11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。 　　A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大 　　B.分类法在定义等级标准时主观性较大 　　C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性 　　D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 　　E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查职位评价的方法。 　　比较基础比较范围 　　定量方法 定性方法 　　直接职位比较法 因素比较法 排序法 　　职位尺度比较法 要素计点法 分类法 　　排序法优点：简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限：由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点：简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性：等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限：设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点：较为完善，可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点：评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。 　　12、 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。 　　A.专业知识 　　B.业务技能 　　C.领导技能 　　D.经营技能 　　E.工作态度 　　标准答案： A, B, E 　　解析：本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 　　13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 　　A.公司战略 　　B.可获得的培训资源 　　C.企业文化 　　D.人员技能、能力和综合素质 　　E.公司整体人力资源状况 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。