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不能一辈子就别碰我的心
中级经济师可以在银行、投资集团、金融、证券行业等单位使用，中级经济师作为中级职称，考后的福利还是非常可观的。
经济师作为经济类职称，被很多单位接受的，像银行、某投资集团、某些学院、某些工厂等等都需要经济师这样的岗位。
近年来，越来越多的企事业单位将中级经济师证书作为加薪及晋升职位的重要参照，例如在银行、金融、证券的部分企业就会有此政策。据悉，拥有中级经济师证书的人员工资都会上涨500-2000元甚至更多。
中级经济师有三大专业是需求最多的，其中银行偏向金融、人力，而某些集团和工厂比较偏向工商管理，不同的单位对经济师岗位的定位也不相同。
如果拿到经济师合格证后，就要为经济师职称做准备了，想评上职称就要知道单位聘用的相关情况了，比如说单位有没有相关职称的名额，然后该系列的空岗，一般名额需要单位进行申请。
通过中级经济师考试将有机会享受地方技能补贴政策，具备地方技能补贴政策的地区例如陕西、山东、海南等地相继发布了地方技能补贴公告。
经济师在个税专项扣除的继续教育、专业技术人员职业资格继续教育里，可以按3600元年(年度汇算清缴)进行申报扣税。
我是个大吃货
中级经济师是我国职称之一，属于经济师类别。要取得“中级经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”，考试合格即有被聘任为中级经济师职称的资格，有了聘任资格在单位聘任即可取得相应级别的经济师职称。
中级经济师的价值
1、评定职称。经济专业资格证书是由国家人事部统一发放，所以企事业单位、高校、银行，包括一些私企也认可此证书，并会评定初级、中级、高级经济师职称。
2、升职加薪。根据国家的规定，有些用人单位会按月发放一定的薪资。这些待遇由岗位津贴、书报费、交通费等构成。个别单位中级经济师还可享受科级干部的待遇。
3、积分落户。不少城市按照积分落户，如果有中级经济师证书，可享受积分落户加分政策。
4、可以抵扣个税。
5、免考某些考试。中级经济师金融专业可申报免考相应级别的银行从业资格考试。
报考条件
凡遵守中华人民共和国宪法和法律，具有良好的道德品行和业务素质，符合中级经济专业技术资格考试报名条件的经济专业人员，均可报名参加相应级别的考试。
（一）具备下列条件之一者，可以报名参加中级经济专业技术资格考试：
1．高中毕业并取得初级经济专业技术资格，从事相关专业工作满10年；
2．具备大学专科学历，从事相关专业工作满6年；
3．具备大学本科学历或学士学位，从事相关专业工作满4年；
4．具备第二学士学位或研究生班毕业，从事相关专业工作满2年；
5．具备硕士学位，从事相关专业工作满1年；
6．具备博士学位。
（二）取得导游资格、拍卖师、房地产经纪人协理、银行业专业人员初级职业资格，可对应初级经济专业技术资格；取得房地产估价师、咨询工程师（投资）、土地登记代理人、房地产经纪人、银行业专业人员中级职业资格，可对应中级经济专业技术资格；取得资产评估师、税务师职业资格等相关职业资格，可根据《经济专业人员职称评价基本标准条件》规定的学历、年限条件对应初级专业技术资格，可作为报名参加高一级经济专业技术资格考试的条件。
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考试科目
初级、中级经济专业技术资格考试均设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，题型均为客观题。《经济基础知识》为公共科目；《专业知识和实务》为专业科目，分别按工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别命制试卷。
成绩和证书管理
初级、中级经济专业技术资格考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法，应试人员须在连续的两个考试年度内通过全部应试科目，方可取得相应级别经济专业技术资格证书。
初级、中级经济专业技术资格考试合格者，颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业技术资格证书，在全国范围内有效。人力资源管理和知识产权专业分别颁发相应级别的人力资源管理师证书和知识产权师证书。获得初级、中级经济专业技术资格即可认定具备助理经济师（助理人力资源管理师、助理知识产权师）、经济师（人力资源管理师、知识产权师）职称。
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高级经济专业技术资格考试达到全国统一合格标准者，颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业技术资格考试成绩合格证明，合格证明自考试通过之日起，在全国范围5年内有效。参加高级经济专业技术资格考试合格并通过评审者，可获得高级经济师职称。
一次不忠百次不用
时间紧任务重，考生需要抓紧时间做好备考复习，下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理备考知识点：人力资源需求预测"，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020中级经济师人力资源管理备考知识点：人力资源需求预测
（一）人力资源需求预测的内容
人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的哪种类型的员工。
（二）人力资源需求预测的影响因素
1.组织战略组织进人一个新的业务领域，或者在原业务领域中快速扩大经营规模等因素，都有可能导致组织的人力资源需求大大增加；相反，如果组织采取的是稳定战略甚至收缩战略，组织的人力资源需求则可能会呈现变化幅度不大甚至压缩的情况
2.产品和服务劳动力需求是一种引致需求或派生需求，即劳动力需求是从外部客户对组织所提供的产品和服务的需求中派生出来的，一个组织提供的产品和服务的变化情况显然是影响组织的劳动力需求最为重要的因素之一。
3.技术组织在未来可能会采用的新技术显然也会影响到组织的人力资源需求，这种影响不仅体现在人力资源数量上，而且可能体现在对人力资源质量的要求上。
4.组织变革组织结构的重新调整、流程再造以及业务外包等也会影响组织的人力资源需求。
（三）人力资源需求预测的主要方法
从预测的角度方面来说，人力资源需求既可以根据组织的总体经营状况或未来的产品或服务数量从宏观层面进行预测，也可以根据组织内部各种职能或职位的具体数量变化从微观层面进行预测。定性的主观判断法：经验判断法，德尔菲法定量的统计学方法：比率分析法，趋势预测法，回归分析法
1.经验预测法最简单的人力资源需求预测方法。（1）让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。（2）要求管理人员必须具有比较丰富的个人经验。（3）适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。
2.德尔菲法德尔菲法（Delphi）是20世纪40年代末由美国兰德公司率先开始使用的一种预测方法，又称专家预测法。（1）邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成一个研究小组，研究小组中的人彼此之间并不见面，也不进行沟通。（2）有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色。（3）研究主持者会将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的这些专家，让他们各自独立回答问题。（4）研究主持者将大家的回答收集起来，进行统计分析，形成新的问题，再寄给专家进行独立回答。一般情况下，经过几轮的意见反馈之后，对所要研究的问题的看法会逐渐趋于相同。优点：①吸取和综合了众多专家意见，避免个人预测的片面性；②不进行集体讨论，匿名进行，使专家做出独立判断，避免了从众行为和开会的麻烦；③采取多轮预测，经过几轮反复，专家意见趋于一致，具有较高的准确性。注意的问题：①专家人数不能太少，至少要20-30人；②专家的挑选要有代表性；③问题的设计要合理，不要让专家一次回答过多的问题；④向专家提供的资料和信息要相对充分，从而使他们能够进行预测和判断。
3.比率分析法种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。例如：一家公司实现的销售额和销售人员的数量之间可能存在着一种相对稳定的比例关系。用比率分析法预测人力资源需求时，实际上假定人均生产率保持不变。
4.趋势预测法实际上是一种简单的时间序列分析法。是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势，来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法。适用条件：必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的优点：实用性比较强；缺点：由于这种预测方法比较粗糙，预测的准确度会打一定的折扣。
5.回归分析法通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术。
