中级经济师工商管理背了就忘

青天书雁行
  • 回答数

    3

  • 浏览数

    10676

首页> 经济师> 中级经济师工商管理背了就忘

3个回答默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

陌年古城

已采纳

【导读】2020年中级经济师考试时间暂定在11月,那么距离考试仅剩5个月的时间,大家应当尽早开始备考,对于初次备考的考生可能还不是很了解中级经济师考试,因此小编今天整理中级经济师考试科目特点分析及备考攻略,希望那个可以帮助到大家。

经济基础知识科目特点:内容多,记忆量大

《经济基础知识》科目的特点是内容多,记忆量大,需要背诵的部分比较多。

复习方法:在进行记忆时,要化繁为简、循序渐进的复习,善于归纳总结,找出重点内容,着重进行复习,另外一定不要忽视教材的重要性,要熟读教材,多看教材,教材是基础,只有夯实基础,才能稳扎稳打。

另外,在记忆的时候,不要盲目、没章法的进行知识点的背诵,要讲究方法,科学进行记忆,考生可以利用分类记忆、图表记忆、 编提纲、作笔记、卡片等记忆方法,杜绝死记硬背,一定要在理解的基础上进行背诵,只有将知识点真正的理解了,记忆的才深刻,才不容易忘。、

工商管理科目特点:知识点全面

复习方法:工商管理专业是一个宏观科目,中级经济师工商管理主要考企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。

其中企业战略与经营决策、生产管理与控制、人力资源与薪酬管理在历年考试中所占分值比重较大,基本都在20分以上,这些考点主要以单选题、多选题、案例分析题出现在考试中,工商管理一科考试的知识点全面,考生需要加强了对考点的理解和运用能力。

人力资源科目特点:知识点多、细

从考题来看,多选题的难度比较大,考点相对于工商会多一些,考试一定要多背多记。

复习方法:经济师人力资源主要考组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法。通常多选题难度较大,考核的面较广,涉及知识点较多,较细,考生在复习时要注意。

金融科目特点:专业性强

中级经济师金融主要考金融市场与金融工具、利率与金融资产定价、金融中介与金融制度、商业银行经营与管理、投资银行与证券投资基金、信托与租赁、金融工程与金融风险、货币供求及其均衡、中央银行与金融监管、国际金融及其管理。

复习方法:历年来金融考试题型固定,试题覆盖面广,各章节考点分布比较均匀,但是每年章节的分值都会有所变动,考生要注意新增的考试内容,另外金融科目的专业性比较强,每一章节内容很深,需要理解。

财政税收科目特点:考点紧跟热点

经济师财政税收考公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、税务管理、纳税检查、公债、政府预算理论与管理制度、政府间财政关系、国有资产管理、财政平衡与财政政策。

复习方法:中级近几年,财税的考试在逐渐变化,对于教材上知识点的考查在减少,延伸及拓展的考点在逐渐增多,考试的难度适中,出题的形式越来越灵活,考生在复习时,要注意财税方面政策的更新与变化,及时更新大脑,另外,要多做历年真题,每年的考试中,都会出现与真题相似或相关的知识点,复习时要多加注意,应做重点内容来进行复习。

以上就是小编今天给大家整理发布的关于2020中级经济师考试科目特点分析及备考攻略的相关内容,希望可以帮助到大家。只要我们完全要利用好自己的时间,结合自己的学习方法和学习特点,认认真真复习,积极备考,一次通关拿证可以说是手到擒来。

64评论

飞上玉楼腰

经营战略管理概述与过程 一、经营战略的含义和特征 经营战略的含义:源自于军队,本意指指挥军队打胜仗的艺术与科学。经济上指企业为了在竞争中发展,根据自己的内部资源条件和外部环境所进行的一系列带有全局性和长远性的谋划和方略。其实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。 要理解经营战略的含义,必须和它的6个特征相结合: 全局性:战略的控制对象是企业整体发展; 纲领性(与全局性相对应):是概括性指导性的粗线条设计 长远性:着眼于未来,时间跨度长 风险性:与长远性相对应,未来充满不确定性,所有具有风险 竞争性:目的是为了“胜出“ 观念性:指战略需要正确的观念作指导,客观地认识世界,全体成员共享。 二、经营战略五大构成要素 见p2图1-1-1。 1.公司远景:即企业使命,是企业在社会进步和经济发展中所应担当的角色和责任。比如,长虹集团的“以产业报国、民族昌盛为己任” 处于经营战略的核心地位,经营战略设计必须围绕公司远景进行。 公司远景包括企业经营哲学(企业理念)和企业宗旨两方面内容。企业经营哲学是长期积累形成的为全体成员所认同的信念和价值观;企业宗旨是企业对自己未来事业的一个定位。 2.目标与目的:具体的中短期定量目标,目的则指在相应期限内的定性期望。 目标与远景之间的关系如图所示: 远景 目标目标 目标目标战略目标是多元化的,有利润目标(是最基本的)、发展目标、竞争目标、职工福利目标和社会责任目标5种。见p3。 3.资源(有形和无形的):关键要素。是企业间相互区别的主要标志,因此是战略的本质和企业持续竞争优势的源泉。 尤其是无形资源更是企业持续竞争优势的基石(能长期发挥作用),它包括品牌、技术专长、人力资本、公司文化和组织能力。 例:下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是() a.无形资产b. 先进的机器设备c.研发能力d.专利技术 其中,尤其要注意组织能力,它是比较特殊的一类资源,包括研发能力、营销能力、融资能力等。因为这类资源是企业多种资产、技术、人员与企业投入产出过程的复杂结合,因此它们不能独立存在。 例题:在下列战略资源中,不能独立存在的是() e. 无形资产f. 先进的机器设备g.研发能力h.专利技术 答案:选c。 4.业务:指企业所处的产业领域。 注意一个问题:企业在决定是否进入某个产业时,必须考虑两方面因素:一是该产业的吸引力;二是企业自身是否拥有能够在该产业中产生竞争优势的资源,尤其是那些专属性资源,如技术专长、管理经验、专门人才、顾客忠诚、营销网络等。 5.组织:指企业组织结构与管理体制。前者指公司内部分配权力的框架;后者指控制各业务行为的制度、政策与程序的总和,比如,年度财务预算、人事管理制度、报酬体系和公司文化等。管理体制的作用在于保证公司资源在各业务单元之间合理配置,并使用各单元与公司整体战略保持一致,形成协同效应。(04考) 三、经营战略体系的三层构成:(参见p5图1-1-2) 1.公司层战略:是企业总体的、最高层次战略,主要确定企业的经营范围和每一种业务的地位。 2.业务层战略:主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争,所以也称为竞争战略。 对于单一经营业务的企业,业务层与公司层战略就是一回事。 3.职能战略:是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略,如营销战略、生产战略等。经济师《中级工商管理专业知识与实务》笔记(2)

16评论

当你的眼睛眯着笑

在中级经济师考试中,工商管理专业难度适中,每年都吸引了不少同学选择报考。2021年中级经济师考试马上要考试了,下面深空网针对工商管理专业给大家作一个难度解析,我们来看看吧。中级经济师工商管理专业考试内容工商管理专业涉及的主要内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务等等。中级经济师工商管理专业特点与难度分析(1)该专业的考点有些是具有重复性的,即“考原题”;有些是具有相关性的,即“考相同大类知识点”,出题比较有规律性。而且相关知识点的考核,在每年大概能占到试卷分值的40%左右。(2)虽然工商管理是一个宏观的专业,包含了很多体系的内容,但是考试考的大多都是管理类的知识。(3)推荐适合人群:学习过管理类专业知识的同学;正在从事管理类岗位的同学,比如从事企业管理、经营管理、经济管理、生产统计、调度运营等岗位;零基础,并且不考虑单位需求和个人专业是否对口的同学。上班族如何备考?1、利用课程资源对于上班族考生来说,最大的问题就是时间方面的分配,因为为了提高大家复习备考效率,在时间方面一定要高效利用起来,除了教材、做题之余,考生需要懂得利用好课程资源,大家可以借助利用上下班时间,将下载下来的视频课程用在琐碎时间进行听讲,收益还是蛮大的。2、保持心态、学会坚持如今,中级经济师已经来到了最后的冲刺备考阶段了,作为上班族考生,更需要做到坚持,考试考验的是考生们的毅力和信心。除了每天坚持一定时间进行学习外,也需要学会调整个人心态,适当进行放松可有效提升学习效率。

73评论

相关问答