中级经济师多选答案

2017年中级经济师(人力资源)多选题及答案

1、决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向，下列可能导致投入增加现象的因素包括()

A.投资回报延期

B.管理者不存在信息加工错误，比如忽略了负面信息

C.决策者想要维护自己的面子

D.组织的沟通体系失效

E.决策者拒绝变革

【 答案 】ACDE

2、于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是()

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨

B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化，革新的组织文化

D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

E.管理层次多、结构复杂的组织，有行于鼓励员工独立决策

【 答案 】ABD

3、不同特征的文化中，国际人力资源管理活动会遇到的挑战是()

A.在权力距离较大的文化中，员工不愿意参与绩效目标的设定

B.在习惯于屈从自然，认为无法有效估计未来的文化中，员工会抵制人力资源计划

C.在等级森严的文化中，招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构

D.在集体主义倾向明显的文化中，不适合采用集体绩效考核

E.在权力距离较大的文化中，不接受较大差异的上下级薪酬

【 答案 】ABC

4、于人力资源规划评估的说法，正确的是()

A.评估是人力资源规划的起始阶段

B.评估的内容包括实施规划前的结果预期 与实施后的效果评价

C.一般由基层员工组成规划评估组来完成评估工作

D.评估不需要征求相关管理人员意见

E.评估时要进行成本-效益分析

【 答案 】BE

5、于内容效度的说法，错误的是()

A.内容效度主要采用测验成绩与工作表现的相关系数表示

B.内容效度反映的是跨评价人员的可靠性

C.内容效度关心的是理论构想的特性

D.内容效度的检验主要采用专家判断法

E.内容效度适合用于能力测验和潜力测验

【 答案 】ABCE

6、效反馈面谈中，主管人员应()

A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈

B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑

C.避免以自我为中心

D.避免从同情的角度给予过多的建议

E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈

【 答案 】ACDE

7、识型团队的绩效考核指标包括()

A.追求员工工作态度的过程型指标

B.判断工作产出成果的效益型指标

C.追求投入产出比例的效率型指标

D.追求长远影响的递延型指标

E.判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的风险型指标

【 答案 】BCDE

8、于员工持股计划的说法，正确的是()

A.员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式

B.员工持股计划能激发员工的工作积极性

C.股人必须是本企业的在职员工

D.员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由，不会受到限制

E.员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担

【 答案 】ABE

9、于组织文化结构的说法，正确的是()

A.组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次

B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C.有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志

D.物质层是制度层和精神层的物质基础

E.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

【 答案 】ABDE

10、政府在劳动关系中扮演的角色的说法，正确的是()

A.劳动监察扮演的是“保护者”的角色

B.集体谈判扮演的是“促进者”的角色

C.人力资源规划扮演者的是“调停者”的角色

D.劳动争议处理扮演的是“雇佣者”的角色

E.分区入股扮演的是“规划者”的角色

【 答案 】AB

首先大家要了解多选题的答题规规则，全选得2分；少选，每个选项得分；错选不得分。所以建议大家对没有把握的选项，不要盲目选择，做题的时候注意审题等。

中级经济师如何答好多选题

1.体系法：针对正确选项多的考题。为防止漏选，需要回忆知识点的内容体系。

2.关键词法：正确选项只要关键词对了就对了，努力扫描选项中的关键词。

3.比对法：针对有模棱两可，拿不定主意的选项的考题。比一比，想一想，再确定。

4.直选法：针对掌握较好、记忆规律明确或者有口诀的考题。直接选出所有选项。

中级经济师考试中多选题每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选及多选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分。

来源：

1、［单选］生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（ ） A．社会属性 B．生产属性 C．自然属性 D．社会化属性 答案：［D］2、［单选］（ ） 在管理职能中居首要地位。 A．计划职能 B．人员培训职能 C．生产职能 D．安全职能 答案：［C］ 3、［单选］同事之间传播小道消息是一种（ ）沟通。A．横向 B．向上 C．向上 D．非正式 答案：［D］ 4、［单选］（ ）决策具有极大的偶然性和随机性。 A．风险型 B．不确定型 C．战术决策 D．非程序型 答案：［D］ 5、［单选］被称为“科学管理之父”的是（ ） A．法约 B．泰勒 C．巴纳德 D．韦伯 答案：［B］ 6、［多选］在管理中，决策是（ ） A．高层管理人员所承担的任务 B．高层和中层管理人员都应承担的任务 C．高层主管和参谋人员所承担的任务D．每一个管理人员都可能要从事的活动 答案：［AC］ 7、［单选］战略管理过程的核心问题是（ ） A．企业使命的确定 B．外部环境分析 C．资源的协同配置 D．外部环境和内部环境的匹配 答案：［C］ 8、［多选］有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（ ） A．有效地实施 B．良好的管理 C．足够的人员 D．牢固的经济基础 答案：［AB］ 9、［多选］商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（ ）等方面的形象。 A．商品 B．核心产品 C．服务 D．环境 答案：［ACD］ 10、［单选］董事会对经理的控制包括（ ） A．任免 B．监督 C．任免、监督 D．行为监督 答案：［C］ 11、［单选］如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（ ）的倾向。 A．分散化 B．集中化 C．联合 D．独立 答案：［B］ 12、［多选］影响企业组织结构的生产要素主要包括（ ） A．人力资源 B．社会文化 C．原材料 D．技术 答案：［ACD］ 13、［多选］采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（ ）职能制 A．集权 B．分权 C．混合型 D．母公司型 答案：［BD］ 14、［单选］MPR-II称为（ ） A．敏捷制造 B．柔性制造 C．制造资源计划 D．准时生产制 答案：［C］ 15、［单选］工业总产值是指（ ） A．一定时期内物质生产部门新创造的价值 B．一定时期内生产的工业产品总量 C．一定时期内所生产的产品和劳务总量D．一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和 答案：［B］ 16、［单选］（ ）是企业创新能力的基础。 A．静态技术 B．科研开发队伍 C．动态技术 D．全体员工参与 答案：［A］ 17、［多选］工艺创新涵盖了（ ） A．生产技术变革 B．组织管理方式变革 C．新设备革新 D．新工艺革新 答案：［ABCD］ 18、［单选］企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ ） A．招聘和选拔 B．职务分析和职务设计 C．培训 D．人力资源规划 答案：［D］ 19、［多选］职务设计应满足的要求有（ ） A．企业劳动分工与协作的需要 B．限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求 C．能限度地提高企业劳动生产率D．能考虑企业内部有无合适人选 答案：［ABCD］ 20、［单选］长期借款的借款利息计入（ ） A．税前成本费用 B．税后成本费用 C．借款总额 D．债务成本 答案：［A］ 21、［单选］将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。 A．表现形式 B．先后次序 C．重要程度 D．实施过程 答案：［A］ 22、［单选］马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ ） A．多重性 B．人际性 C．二重性 D．有效性 答案：［C］ 23、［单选］管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ ） A．给职工以激励约束 B．可以提高企业组织效率 C．为决策者提供动力 D．给消费者提供产品 答案：［B］24、［单选］在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（ ） A．发现问题 B．寻找机遇 C．估量机会 D．确定目标 答案：［C］ 25、［单选］计划工作的最后一项程序是（ ） A．选择正确方案 B．用预算形式使计划数字化 C．制定各种分计划 D．检查实施计划 答案：［B］ 26、［单选］决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。 A．多方位、多角度 B．全方位全层次 C．多阶段多步骤 D．全阶段全角度 答案：［C］ 27、［单选］把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的 A．先后次序 B．重要程度 C．涉及人员 D．效率高低 答案：［B］ 28、［单选］对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ ） A．定性分析法 B．定量分析法 C．数学分析法 D．过程分析法 答案：［C］ 29、［单选］目标是企业计划的重要内容，也是企业（ ） A．衡量实际绩效的记录 B．进行生产经营活动的内容 C．考核职工业绩的标准 D．满足消费者需要的参考 答案：［A］ 30、［单选］体现企业目标成员职责的组织体系是（ ）组织 A．正式 B．非正式 C．权力 D．决策性 答案：［A］ 31、［单选］企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ ） A．管理体系 B．管理结构 C．管理层次 D．管理幅度 答案：［D］ 32、［单选］集权与分权是相辅相成的，又是（ ） A．关系的调整 B．关系的整合 C．矛盾的统一 D．矛盾的协调 答案：［C］ 33、［单选］企业人员配备的首要任务是（ ） A．促进组织功能的发挥 B．开发组织人力资源 C．为组织物色合适人选 D．使组织合理使用人才 答案：［C］ 34、［单选］市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ ）的竞争 A．资源 B．产品 C．人才 D．信息 答案：［C］ 35、［单选］企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则 A．任人唯贤 B．因事择人 C．量才使用 D．因人设事 答案：［B］ 36、［单选］只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（ ） A．集权型 B．分权型 C．均权型 D．人事并重型 答案：［B］ 37、［单选］以（ ）的认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生效率。 A．以事为中心 B．以人为中心 C．人事并重式 D．人事分离式 答案：［B］38、［单选］善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的是（ ）领导。 A．组织型 B．智囊型 C．实干型 D．思想型 答案：［D］ 39、［单选］同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ ）领导 A．民主型 B．自由型 C．分权性 D．均权型 答案：［A］ 40、［单选］决策树法适用于（ ）决策 A．常规型 B．程序型 C．确定型 D．风险型 答案：［D］ 41、［单选］为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（ ） A．平等优先，兼顾合理 B．效率优先，兼顾公平 C．效率为主，公平为辅 D．业绩为主，差距为辅 答案：［B］42、［单选］在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（ ） A．经营目标调适法 B．制度规则调适法 C．心理冲突调适法 D．隐性组织润滑法 答案：［B］ 43、［单选］合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（ ） A．时间管理法 B．时间可控措施法 C．时间记录分析法 D．有效时间管理法 答案：［C］ 44、［单选］心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。 A．激励 B．刺激 C．动机 D．诱导 答案：［C］ 45、［单选］既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ ） A．计划 B．决策 C．控制 D．协调 答案：［C］ 46、［单选］管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（ ） A．直接控制 B．间接控制 C．集中控制 D．分层控制 答案：［B］ 47、［单选］控制工作应首先确立的是（ ） A．客观标准 B．主观认识 C．内外条件 D．方法技术 答案：［A］ 48、［单选］企业内部各生产要素的协调工具是（ ） A．政策和经济合同 B．目标和指标体系 C．计划和规章制度 D．管理技术和方法 答案：［C］ 49、［单选］在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（ ） A．回避 B．强制 C．妥协 D．合作 答案：［A］ 50、［单选］信息的沟通通道是传递信息的（ ） A．媒介物 B．组织 C．渠道 D．接受者 答案：［A］