中级经济师敌意并购

中级经济师工商管理考试内容是企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、分销渠道管理、生产管理、物流管理、企业创新、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及并购重组、电子商务以及国际商务运营十一个内容。考试考核考生是否理解工商管理专业理论原理，以及能否运用以上考试内容从事工商管理专业实务工作并科学、合理进行工商管理的能力。备考中级经济师的方法1、提前预习2023年中级经济师考试时间暂未公布，但考生可以通过去年的教材及预习先导班等类似的课程进行基础知识学习，提前熟悉教材内容，在预习的时候多思考，同时做好笔记和标注。2、固定时间复习考生可以用章节作为单位，固定一个时间进行旧知识的复习，考生学习的速度可以放缓，因为中级经济师的基础知识点比较容易记，但知识点却很多，学太快容易混淆知识点，所以最好就是有规律的吸取知识，并时常温习学过的知识点。3、与习题结合考生不仅需要看书学习，还需要在课后结合习题练习，消化学进去的知识。4、整理错题做完题后还要将错题整理出来，可以一套题一总结，也可以一章一总结，整理后一定要时时回顾，这样才能记忆深刻。考取中级经济师的好处1、升职涨薪中级经济师是中级职称考试之一，某些企、事业单位是非常鼓励员工去考取中级职称的，并且会根据等级的不同，会有不同的晋升标准，许多取得经济师职称证书的人员工资都会上涨500-2000元甚至更多。在银行、保险、证券等金融领域也将是否拥有经济师证书作为聘用的重要参考指标。2、获得国家技能补贴部分城市会针对中级经济师取证人员进行地方补贴金的发放，例如上海、四川、海南、山东等地都曾发布过补贴政策，补贴金额在1300-1500或更高。3、积分落户通过了中级经济师考试可以享受部分地区发布的积分原则，比如：天津市，对应中级职称专业技术人员职业资格考试可以积20分；上海市，持证人取得中级专业技术职务任职资格或相当于中级专业技术职务任职资格的专业技术类职业资格可以积100分；广州市，取得中级及以上职称可以积30分。

2022年中级经济师《工商管理》大纲与2021年相比，不少章节都有较大变动，新增和删除了不少内容。

1、第一章新增“理解企业商业模式的内涵与构成要素，运用商业模式画布进行商业模式分析”。

2、第二章新增“完善中国特色国有独资公司的法人治理结构”。

3、第三章新增“制定营销战略规划”，删除“理解市场和市场营销，诠释市场营销观念，理解市场营销管理的任务”“区分品牌战略的类型，实施品牌战略”，修改“制定市场定位的策略”修改为“确定市场定位”等等。

4、变动较大的章节有第三、六、七、十一章，其中第六、七、十一中删除和新增内容较多，

而第七章章节名称都发生了变化，这需要引起重视。

5、大纲中还是有部分章节是没有发生变动的，第四、八、十章就没有发生变动，预习还是有效果的。

大纲的变动体现了接下来的考试方向，大纲变动的内容要引起足够的重视，这些很有可能就是2022年考试的出题点。

工商管理专业是中级经济师考试中选择比较多的几个专业之一，为助力提高考生备考效率，深空网为大家整理了工商管理考试中企业战略类型的内容，包括定义、三个层次、战略类型等知识点。企业战略的定义企业战略管理的内涵、企业战略管理的基本任务。企业战略的特征三个，一是全局性与复杂性，二是稳定性与动态性，三是收益性与风险性。企业战略三个层次一是企业总体战略，以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题，包括现有的产品或部门以及未来可能的产品。二是企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划，如产品部门的计划、事业部的计划。三是企业职能战略，在特定的企业的职能部门领域内制定的实施战略，这是办公室、市场部等业务部门就公司总体战略或业务战略的部门计划。战略类型1、差异化战略差异化战略的适用范围，一是较强研发能力，二是很高的知名度和美誉度，在产品和服务上具有领先的声望，三是很强的市场营销能力，四是各职能部门之间具有很好的协调性。实施差异化战略的途径，一是通过产品质量不同实现差异化，二是提高产品可靠性，三是产品创新，四是产品特性差别，五是产品名称不同，六是提供不同服务。2、集中战略集中战略的适用范围，一是有特殊需求的顾客，二是没有竞争对手在此目标市场，三是经营实力较弱，四是目标市场具有较强的吸引力。实施集中战略的途径，一是选择产品系列，二是细分市场选择重点客户，三是市场细分选择重点区域，四是发挥优势集中经营。3、企业成长战略企业成长战略四种，一种是密集型成长战略，包括市场渗透战略、市场开发战略和新产品开发战略；二是多元化战略，一般是不同行业企业间的并购，包括相关多元化和非相关多元化;三是一体化战略，一般是同一行业企业间的并购，包括纵向一体化和横向一体化，四是战略联盟，包括股权式战略联盟和契约式联盟。4、企业稳定战略企业稳定战略四种，一种是无变化战略，二是维持利润战略，三是暂停战略，四是谨慎实施战略。5、企业紧缩战略企业紧缩战略三种，一是转向战略，二是放弃战略，三是清算战略。2022年中级经济师考试即将开考，想要快速提高分数？还身处迷茫中的你，可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”，助你成功上岸！