中级经济师的领导

中级经济师可从事的岗位：1、可以从事企业财务部门的负责人，管理整个财务部门，时刻关注公司财务状况，并及时向老板汇报。2、可以当财务主管，领导部门的会计工作，主要是统筹员工工作内容。

3、做财务分析工作，能够快速解决财务报表中所反映的问题，会进行财务报表的数据分析，然后针对具体的问题，给出相应的对策。

4、从事投资经理工作，设计投资项目，针对投资项目进行市场经济形势分析。

5、作为公司的资金主管，负责公司有关资金事宜，保证公司的正常运行。

【导读】中级经济师人力专业领导知识点涉及交换理论、领导行为、领导决策三个方面，其中领导行为有四种，领导决策有五种模型，因为人力专业领导方面是中级经济师考试的重点，所以需要大家好好掌握和理解，那么中级经济师人力专业领导知识点你掌握了哪些呢?赶紧来学习一下吧。

领导—成员交换理论：

1. 属于“圈里人”的下属与领导者打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能够感觉到领导者对他们的关心。

2. 领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。

3. “圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感，对于其所在部门贡献更多，绩效评估更高。

四种领导行为：

1. 指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

2. 支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。

3. 参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。

4. 成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

领导决策：

1. 西蒙的决策过程

(1)智力活动;(2)设计活动;(3)选择活动

2. 明茨伯格的决策过程

(1)确认阶段;(2)发展阶段;(3)选择阶段

3. 经济理性模型

(1)从目标意义上分析，决策完全理性。

(2)存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。

(3)决策者可以知道所有备选方案。

(4)对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。

(5)对于概率的计算不存在任何困难。

4. 有限理性模型

(1)在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。

(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。

(3)由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。

(4)可以用相对简单的经验启发式原则，或商业窍门，以及一些习惯来进行决策。

5. 决策风格

(1)指导型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身。

(2)分析型：决策者具有较高的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身。

(3)概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。

(4)行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。

以上就是中级经济师人力专业领导知识点，大家在进行2021年考试复习的时候，一定要进行反复记忆，整理好重要的知识点，调整好自身状态，加油进行2021年中级经济师考试准备吧。

近年来，中级经济师报名人数不断增加，其中包括了不少跟风报考的考生，他们并不清楚中级经济师证书考下来有什么作用，带来什么样的优势，下面深空网就为大家着重详解这个问题。一、晋升加薪经济师是我国职称之一，尤其对于事业单位、政府机关等机构，会根据职称评定来决定员工是否需要升职或者加薪。那么对于考取中级经济师证书人士，会得到企业领导、同事的高度认可，晋升、加薪的机会也会大大增加。要想在未来就业路上有更加好的发展，考下中级经济师是大家必经之路。二、积分落户加分项目前，很多城市都实行积分落户举措，为了培养更多行业优质人才，不少城市会将中级经济师证书作为积分落户的加分项目，对于外来打工者，可以通过考取中级经济师证书实现自己定居大城市的梦想。三、领取相应技能补贴除了积分落户外，部分城市地区还会通过发放技能补贴金来鼓励大家积极报考经济师，目前，多个省市已经出台了企业职工技能提升补贴政策，取得中级经济师证书的人士，可获得1000元~2000元不等的补贴金。四、为其它考试打下基础除了福利待遇以外，中级经济师还与其它资格考试互通互免，其中，取得中级经济师证书是报考高级经济师前提条件之一。对于想参加中级会计职称考试的考生，只要获得中级经济师证书，即可直接进行报名，同时取得中级经济师证书还可以免考银行资格考试《银行业法律法规与综合能力》这一科。