中级经济师工商实务考试题

自信de姑凉爱大黑牛
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空复情

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1. 当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力高时,企业适合采取( )。

A.全球化战略

B.国际化战略

C.跨国化战略

D.多国化战略

2.当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,已经威胁企业的生存和发展时,适合采用的战略是( )。

A.暂停战略

B.成长战略

C.成本领先战略

D.紧缩战略

3.某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.非相关多元化

4.某钢铁生产企业,为了增强企业竞争力,向采矿业延伸,则该企业实施的是( )战略。

A.垂直多元化

B.同心多元化

C.水平多元化

D.非相关多元化

5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

「参考答案及解析」

1、【参考答案】D。解析:多国化战略是指企业将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。在东道国市场强烈要求根据当地需求提供产品时,应采用多国化战略;当企业面临较大成本压力时,不宜采用此战略。

2、【参考答案】D。解析:紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,以致威胁企业的生存和发展。

3、【参考答案】D。解析:家电公司进入医药行业,属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域,因此属于非相关多元化战略。

4、【参考答案】A。解析:垂直多元化战略是指企业沿着产业价值链或企业价值链延伸经营领域,如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸。钢铁生产企业和采矿企业是处于同一价值链上的生产企业和供应商企业的关系,该钢铁企业是在价值链上的延伸,属于垂直多元化。

5、【参考答案】C。解析:当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率下降,此时可采用暂停战略,休养生息,即在一段时期内降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,实现资源的优化配置,实施管理整合,为今后更快发展打下基础。

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像是笑话

2022年的中级经济师考试马上就要在三天后正式开始考试了,目前考生们是否已经做好了考试准备,随时待命参加考试了呢?本文中我为大家收集整理了一份2022年中级经济师考试考前必备试题及答案解析,供大家参考学习,欢迎各位考生们来本文中阅读!

经济基础

【单选】某上市银行因风险暴露遭受损失,总资本充足率降至6%,为此发行优先股40亿元补充资本,此时该银行的风险加权资产1000亿元,其总资本充足率与巴塞尔协议Ⅲ监管标准的差额是(  )。

A.超出2个百分点

B.超过个百分点

C.少个百分点

D.少个百分点

【正确答案】A

【答案解析】

巴塞尔委员会确定了三个最低资本充足率监管标准,普通股充足率为,一级资本充足率为6%,总资本充足率为8%。资本充足率是一个银行的资本与其风险加权资产的比率。根据题干该银行的风险加权资产1000亿元,当总资本充足率降至6%时,资本总额为60亿,根据题干发行优先股40亿元补充资本,可知资本总额变为了60+40=100亿元,故此时的总资本充足率=100÷1000×100%=10%,而巴塞尔委员会要求的总资本充足率为8%,故选项A正确。

人力资源

【单选】劳动者因(  )而解除劳动合同是不符合法律规定的。

A.用人单位没有在劳动者加班后立即支付加班费

B.用人单位未及时足额向劳动者支付工资

C.用人单位以威胁的手段强迫劳动者劳动

D.用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费

【正确答案】A

【答案解析】

用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:

(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;

(2)未及时足额支付劳动报酬的;

(3)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;

(4)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;

(5)因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;

(6)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。

工商管理

【单选】常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于(  )动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型

【正确答案】B

【答案解析】

国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资风险导向型动机及优惠政策导向型动机。其中,降低成本导向型动机主要有以下几种情况:①出于获取自然资源和原材料方面的考虑;②出于利用国外廉价的劳动力和土地等生产要素方面的考虑;③出于规避汇率风险方面的考虑;④出于利用各国关税税率的高低来降低生产成本方面的考虑;⑤出于利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。

金融

【单选】下列关于牙买加协议内容的说法中,错误的是(  )。

A.特别提款权作用进一步增强

B.国际货币基金组织各成员国可以自主决定汇率制度

C.国际货币基金组织各成员国的基金份额被压缩

D.国际货币基金组织成员没有以黄金清偿债务义务

【正确答案】C

【答案解析】

“牙买加协议”的规定:

(1)浮动汇率合法化。各成员可以自由做出汇率制度方面的安排,国际货币基金组织允许其采取浮动汇率制度或其他形式的固定汇率制度。

(2)黄金非货币化。废除黄金官价,取消成员之间或与国际货币基金组织之间以黄金清偿债务的义务。

(3)扩大特别提款权的作用。成员之间可以使用特别提款权来偿还债务以及接受贷款。

(4)扩大对发展中国家的资金融通且增加各成员的基金份额。

财政税收

【单选】分税制的含义中,以各级政府按要求划分的社会管理权和经济管理权为依据确定各级政府的预算支出范围指的是(  )。

A.分事

B.分税

C.分权

D.分管

【正确答案】A

【答案解析】

“分事”是按照一定社会管理和经济体制的要求,在各级政府间划分社会管理权和经济管理权,并以此为依据确定各级政府的预算支出范围。

中级经济师考试内容:

中级经济师考2门:《经济基础知识》和《专业知识与实务》。 考试大纲每年3月份更新。

1、《经济基础知识》 内容超多,教材分为六大部分37章,几乎每一章都出题,考的很细,需要花的时间多;该科目计算题涉及较多,有大量图形、公式要记。

2、《专业知识与实务》 科目分为:金融专业、人力资源管理、财政税收、工商管理、建筑与房地产经济、保险专业、农业经济、旅游经济、运输经济、知识产权,考生只需要在10个专业中根据需要任选其一即可。

3、工商、人力、金融、财税一般为报考人数较多的四个专业方向。

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快进时光

1.宽带型薪酬结构是( )的薪酬等级以及相应( )的薪酬变动范围。

A.较多,比较宽

B.较少,比较宽

C.较少,比较窄

D.较多,比较窄

2.在建立企业KPI指标体系时,可以采用的方法包括( )。(多选)

A.依据决策权的不同

B.依据目标体系不同

C.依据职类职种工作性质的不同

D.依据部门承担责任的不同

E.依据平衡计分卡

3.下列关于职位分类法的说法正确的有( )。(多选)

A.缺点是不能有效地激励员工

B.这种方法是将员工的职位划分为若干个级别,按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额

C.适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业

D.优点是简单易行,可做到同职同酬

E.适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业

4.如果某一项目的项目期为4年,项目总投资额为600万元,每年现金净流量分别为200万元、330万元、240万元、220万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为( )

5.( )是指利用债务筹资(具有节税功能)给企业所有者带来的额外收益。

A.财务杠杆系数

B.经营杠杆系数

C.营业杠杆利益

D.财务杠杆利益

「参考答案及解析」

1.【答案】B。解析:宽带型薪酬结构是较少的薪酬等级与相应的较宽的薪酬变动范围。

2.【答案】CDE。解析:基于建立KPI的两条主线,一般有三种方法来建立企业的KPI指标体系:依据部门承担责任的不同建立KPI指标体系,依据职类、职种工作性质的不同建立KPI指标体系,依据平衡计分卡建立企业的KPI指标体系。

3.【答案】CD。解析:职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。它适用于专业化程度高、分工较细、工作目标较为明确的企业。这种方法的优点是简单易行,可做到同职同薪,且能较多地发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节作用;其缺点是将各职位划分到某一类职位中时,有的科学依据不足,容易造成内部不公平。

4.【答案】D。解析:平均报酬率=平均现金流量初始投资额×100%=[(200+330+240+220)÷4]600=。

5.【答案】D。解析:本题考查财务杠杆利益的含义。财务杠杆利益是指利用债务筹资(具有节税功能)给企业所有者带来的额外收益。

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