中级经济师各监理职责

1、巡视工地，了解各工序的具体施工情况，检查施工单位投入资源的使用及运行情况，向本专业监理工程师报告；2、负责对各工序施工进行经常检查或旁站，及时制止施工单位不规范的施工行为；3、负责按施工图纸核对现场实物工程情况，按验评标准的要求检查实物工程偏差，复核工程计量有关数据；4、发现施工问题及时指出并向专业监理工程师报告；5、各工序完成时，检查工序施工结果，协助专业监理工程师进行检验批、分项工程的验收和工序交接的验收；6、对本专业的材料实验和结构试验进行见证取样；7、参与所在项目环境因素、危险源的识别和评价，做好本岗位控制措施的落实工作。

1、在总监理工程师的领导下，认真履行岗位职责。2、根据总监理工程师分配的质量管理体系条款、严格执行并进行日常检查和改进。3、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。5、复核或施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。7、旁站监理，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。8、做好监理日记和有关的监理记录。9、在检查和旁站工作中，发现问题及时向承包单位指出，并向专业监理工程师报告。10、结合专业及业务范围，关注施工安全状况，在监理工作中发现安全事故隐患及时向专职安全监理人员或总监理工程师报告。

监理员是一个职位，指经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的人员。主要负责学习和贯彻有关建设监理政策。

1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。

4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。

5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。

9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。

1、施工监理的基本职责监理基本职责是依据施工承包合同进行监理，通过计划、组织、控制协调、激励等手段，促使承包合同双方履行各自的义务，最终完成工程项目。计划工作（1）制定项目管理工作计划，包括工程整体进度计划及其它工作计划等；（2）制定监理工作计划；（3）审核批准承包人提交的进度计划、主要材料计划和用款计划。组织工作（1）根据本“办法”的规定，落实各级监理人员的职责、分工及协作关系；（2）工程施工过程中，就合同执行的有关问题组织承包人召开工地会议；（3）在工程施工过程中及时组织各种质量检验工作，工程交工时组织工程，交工验收工作；（4）对承包人完成的工程数量及时组织核实工作并进行确认；（5）对重大设计变更和重大技术问题组织有关单位，部门进行专题讨论。监理控制（1）督促承包人及时提交总体施工进度计划，年、季度计划，进行审阅并签认；（2）对承包人的施工详图设计（包括临时工程设计和永久工程设计）进行审查；（3）对承包人的分包活动进行监督和控制，对指定分包人进行监督和管理；（4）对承包人的施工进度计划落实情况进行监督。当实际进度达不到计划进度时，监督承包人及时增加施工力量，加快施工进度。当承包人的进场人员包括项目经理不称职时，及时监督进行更换；（5）对承包人施工放线的准确性及时进行监督和检查；（6）对承包人到场的材料或设备及时进行检验，必要时在制造场所或运输 途中进行检查，以监督其达到质量要求；（7）对承包人的施工进行现场跟踪，对施工质量进行抽样检验以监督承包人的施工质量达到合同要求；（8）监督承包人及时办理履约担保、工程保险等手续；（9）对承包人完成的工程量进行计量和监督，并及时开具计量证书；（10）对承包人应获得的支付款进行监督和控制；（11）对承包人应获得的施工索赔、延期的合法权益进行监督；（12）对工程的交工质量进行监督检查，办理交工验收证书，对缺陷责任期（保修期）内的工程质量进行监督检查，发现问题要求承包人及时无偿返工，缺陷责任期满后向承包人开具缺陷责任期终止证书；（13）对监理的工作质量进行内部分级监督，即在监理组织机构中实行分级监理制度，上一级监理人员有权监督、审查下级监理人员的工作，以保证监理执法的准确性。 监理协调（1）协调业主与承包人的合同关系。在施工过程中，包括由监理协调业主和承包人之间的合同争议，有效地解决合同纠纷，避免双方直接冲突，保证合同的正常性；（2）协助业主协调施工单位与地方的关系，在施工过程中，施工单位为了获取施工用的地方性材料，这些材料的运输可能和地方发生分歧，施工可能对地方产生干扰以及影响当地居民的人身财产安全等问题。为使施工正常进行，监理人员应协助业主协调其中的矛盾，使施工尽量少受影响；（3）协调施工单位与施工单位的关系，施工过程中，不同合同段具有相对独立性，施工期间难免互相产生施工干扰，监理工程师应及时进行协调，妥善处理双方的矛盾，防止施工受到影响；（4）协调监理与承包人的关系。尽管施工过程中监理工程师与承包人的关系是监理与被监理的关系，但监理人员要使监理工作的指示和决定得到承包人贯彻执行，和承包人保持良好的工作关系是很重要的，所以监理工作中应积极协调好双方的关系；（5）协调监理组织内部的工作关系；（6）协调设计与施工的关系。 质量监理职责（1）向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交桩；（2）在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料和施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；（3）签发各项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程施工；（4）对承包人的检验、测试工作进行全面监督；有权利用施工单位的测试仪器设备对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行评定；（5） 按施工进度跟班检查（包括旁站巡视）；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合施工合同规定的部分或全部工程签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，一定达到合同规定的技术要求；（6）对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查，由于机械设备的原因影响工程的工期和质量，监理工程师有权提出更换或停止使用；（7）协助业主及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺提供的施工条件。 进度监理职责（1）审批承包人在开工前提交的施工总体进度计划，现金流动计划和总说明，以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；（2）审批承包人根据总体施工进度计划编制的年、季度计划；（3）在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，要求施工单位调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求；（4）定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施做出相应的决定。费用监理职责（1）按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程数量和费用；（2）按合同规定审查、签发中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合规范和合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求；（3）依据施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省颁发的法律、法令、法规，致使工程费用发生的增减，或影响工程费用任何事项的价格涨落，而引起的工程费用发生的增减，监理工程师在与业主和承包人协商后，经合理计算确定新的合同单价或按调整幅度予以支付。 合同管理职责（1）参加开工前的第一次工地会议和施工阶段的工地例会，有权参加承包人为施工合同组织的有关会议；（2）根据工程实际情况，监理工程师可以按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分做出变更的决定，并下达变更令。对施工合同中规定的重大工程变更，由监理工程师审查后，报业主核批；（3）对承包人提出的工期的延长或费用索赔，有责任就其申述的理由查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，按规定权限审批；（4）监理工程师必须认真审查承包人的任何分包人的资格和分包人的工程的类型、数量，按合同规定程序和权限审批；（5）监督施工单位主要技术，管理人员构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。2、总监理工程师办公室的职责 总监理工程师办公室（1）根据所承担的施工监理任务具体情况制定和完善监理规章制度、监理办法和各种监理程序，并检查这些制度的落实和执行情况，及时发出有关指示；（2）审查与处理各种报告和文件（包括重要的变更设计、索赔、延期及支付凭证及重大技术问题等）；（3）准时提交监理月报；（4）领导、帮助与检查各级监理工作，抽验各工程项目的工程质量、试验记录和计量支付；（5）负责监理人员的培训；（6）负责召开重要技术与合同管理方面的研讨会，并就重大问题做出决定；（7）参加合同段的工地会议和有关施工监理活动；（8）掌握工程动态，汇总各合同段监理业务报表，及时呈报业主，并归档；（9）负责对合同条款和技术规范中的含糊、异议提出解释或修正；（10）审查与任命各级监理人员；（11）组织全线监理网络，协调各级监理的工作；（12）参与设计文件会审与招标工作；（13）审批工程分包；（14）编制总监理工程师办公室的监理规划或计划；（15）熟悉合同文件，了解施工现场；更多关于工程服务采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：

监理员的岗位职责主要有以下几点：(1)主要负责编制工程测量监理实施细则，同时严格按实施细则进行监理。(2)主要熟悉合同条款、技术规范及设计图纸，对测量工作的质量，进行全面地监督控制，同时对施工中出现的问题，要按技术规范的要求及时提出处理意见。(3)一般要指导监理组测量监理工作，并负责测量监理工作的具体实施，同时要接受总监理工程师的指令，并与监理组工作协调配合。(4)还要检查承包人质量自检体系中的测量工作及运转情况。(5)还需要严格进行现场监理，并且检查有关测量工序的施工质量；同时监督承包人执行监理工程师的指令，在测量结果未提交监理工程师审核前，则不能进行下一道工序的施工。(6)还要负责测量监理资料的收集、汇总以及整理，参与编写监理月报和项目监理工作总结。

监理工程师职责、规章制度汇总 　　总监代表岗位责任 　　一 、主持监理日常工作,认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。 　　二 、执行监理服务合同,落实业主各项指标。执行施工承包合同,进行施工监督管理。 　　三 、做好施工程序监理,进行工程质量控制。做好现场施工管理,进行规范施工控制。 　　四 、做好施工计划调整,进行工程进度控制。 做好计量支付签证,进行工程费用控制。 　　五 、坚持试验检测标准,树立科学管理形象。 坚持质量第一原则,树立精品工程形象。 　　监理守则 　　(1)严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。 　　(2)学习技术、熟悉业务、掌握标准、提高素质。 　　(3)加强管理、立规建制、明确责任、各司其职。 　　(4)现场巡视、坚持旁站、严格转序、确保质量。 　　(5)谦政奉公、尊章守纪、服从领导、听从指挥。 　　(6)深入现场、真抓实干、科学高效、不断创新。 　　监理工作方针 　　一个遵循: 　　要始终立遵循“严格监理、热情服务、 秉公办事， 一丝不苟” 的监理原则。 　　二个坚持: 　　严格试验检测， 坚持数据说明标准。 　　严格工程转序， 坚持工程质量标准。 　　三个进行: 　　对施工现场必须进行全方位的巡视。 　　对施工作业必须进行全过程的旁站。 　　对施工项目必须进行全环节的检查。 　　四个百分百: 　　对所有隐蔽工程做到百分之百旁站。 　　对重点工程部位做到百分之百旁站。 　　对重点施工工序做到百分之百旁站。 　　对重要施工工艺做到百分之百旁站。 　　监理会议制度 　　一、监理内部会议 1 、全员会议每月开一次， 进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣， 对下月工作部属落实。 2 、驻地会议每旬开一次， 进行旬内工作现场自检找出工作质量差距， 并分析讨论改进提高。 3 、临时监理会议随时开， 针对随机情况临时立会上令下达下情上传， 交流经验以确保质量。 二、工地现场会议 1 、总监办每月一次会议， 检查总结并安排部署。 2 、驻地办半月一次会议， 具体研究并安排现场。 3 、临时会议应随机召开， 研究问题保工程进展。 　　现场监理工程师岗位责任 　　一、熟悉图纸学习技术，提高素质做好监理。 坚持原则掌握标准，试验检测科学评价。二、执行三个五的程序，开工前执行五不准。 施工中执行五个严，完工后执行五个全。三、对现场全方位巡视，对重点全过程旁站。对工艺全环节检查，全面控制工程质量。 四、上级指示贯彻执行，下面意见及时反馈。掌握标准严格监理，安全生产文明施工。五、廉洁奉公遵纪守法，树立良好监理形象。坚持标准确保质量，树立精品工程形象。 　　合同及内业监理工程师岗位责任 　　一、认真熟悉合同文件，执行各项合同规定。 加强合同科学管理，确保合同认真执行。 　　二、进行工程进度协调, 加强工程变更管理。 做好月旬计划统计，保证各种数据准确。 　　三、认真核定工程计量，正确认定计量数据。保证费用支付准确，做好工程费用控制。 　　四、加强内业工作管理, 确保资料真实准确。 深入现场旬查月检, 保证资料齐全完整。 　　五、做好信息管理工作, 认真处理来往信涵。保证记录清晰完整，做好资料归档工作。 　　试验监理工程师岗位责任 　　一、试验项目数量齐全，检测标准操作规范。保证数据真实完整，要求明确严格程序。 　　二、审查监督检查指导，保证工地试验健全。人员到位设备齐全，确保试验正常进行。 　　三、严格材料进场检测，把好原材料质量关。坚持抽检频率数量，随机控制工程质量。 　　四、统一试验表格形式，明确要求规定标准。及时存档保证完整，服务施工监控质量。 　　五、试验检测数据真实，科学评价依据充分。严格工序过程检测, 控制质量确保精品。 　　4.各级监理组织机构的职责 　　合同管理部的职责 　　检查施工承包合同执行情况。 　　检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。 　　杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。 　　核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。 定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。 负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。 协助总监(副)处理合同纠纷问题。 　　同承包人和监理人员提供合同文件。 　　合同管理部的职责 　　检查施工承包合同执行情况。 　　检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。 　　杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。 　　核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。 定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。 负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。 协助总监(副)处理合同纠纷问题。 　　同承包人和监理人员提供合同文件。 　　工程技术部的职责 　　协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊施工工艺。 统计全线及各合同段的工程进度、绘制相应的施工进度图表、编制报业主工程质量和进度报表。 组织进行监理人员的培训、技术交流及重要质量事故的处理。 　　负责处理工程变更问题办理变更工程的后续图纸。 　　解决处理设计图纸及技术规范中的遗漏、错误及含糊不清等问题。 　　审查承包人提交的标准试验报告和预先试验方案。 监督驻地办审查承包人的质量管理体系定期抽检工程质量掌握工程质量动态。 提供各种质量成果报表的样式,管理成果报表及技术资料。 　　统计工程质量事故收集有关事故资料。 　　负责摄制、管理工程照片、录像带等资料。 　　同承包人和监理人员提供图纸等有关资料。 　　记录总监办的日志及重要监理活动,负责总监办主持的会议记录工作。 　　组织竣工验收和缺陷责任期验收，编制竣工验收报告。 　　综合部的职责 　　在总监(副)的领导下,制定监理规章制度并检查、监督落实和执行情况。 负责各种文件、通知、报告、纪要的分类、存档以及上报和下发工作。 　　负责总监办的财务、后勤、通讯、打字和出版工作。 　　负责总监办的日常接待工作。 　　监理试验室的职责 　　在总监办的领导下，负责各种监理试验工作。中心实验室应对其它各试验室的工作进行检查和指导。 协助驻地检查承包人的试验室及其试验仪器设备，并督促和检查承包人定期标定。 参加合同段有关工地会议和重要工地例会与会议。 　　协助驻地办对承包人所做的控制指标试验进行核实或复核性试验。 承担各合同段监理送交或提出的抽样试验,及时提交试验结果和结论。 编制、提供有关各种试验报表的格式,并规定按统一的方法进行整理、保存。

监理其实相当于工程施工的“保姆”，大的工作方向分两方面一方面是负责日常审查代表业主监控工程质量、工程进度、投资控制以及合同管理、安全管理、组织与协调。另一方面负责和甲方等其余施工人员，施工部门的沟通交流。小的工作方向包括整理文件、巡视、参加监理例会等内容。那如何做好监理工作呢？一是要不断提高自身素质，提高抗压能力，适应监理工作需要。二是熟悉工作流程，了解相关法律法规，提高工作效率。三是学会为人处事技巧，与各方面沟通有方法有技巧。四是有严谨认真，刚正不阿的工作态度，不偷奸耍滑。