中级经济师人力资源所在单位规模

Ⅰ 农业经济师中级职称聘用条件

这个得看你们单位的聘任要求，建议可以问下相关人事部门。

Ⅱ 事业单位在什么岗位可以聘任经济师

经济师分为不同的专业，事业单位可以聘用相关的经济师证书的人员。要取得“经济内师”职称，需要参容加“经济专业技术资格考试”。 由人事部统一发放合格证书。

经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。

（1）中等专业学校毕业后从事专业工作满十年，取得经济专业初级资格。

（2）大学专科毕业后从事经济专业工作满6年；大学本科毕业后从事经济专业工作满4年。

（3）获第二学士学位或研究生班结业后从事经济专业工作满2年。

（4）获硕士学位后从事经济专业工作满1年；获博士学位。

（5）对后取得大学专科以上学历的人员，大学专科毕业后需从事经济专业工作满三年，大学本科毕业后需从事经济专业工作满三年，但同时需取得经济专业初级资格满四年，可报名参加中级资格考试。

Ⅲ 聘中级经济师需要逐聘任吗

国家统考的经济师是职称考试，拿到了就是国家承认的一个中级职称。如果您所在版的单位恰好需要类似的岗位，那权么您就有可能被聘为本单位的经济师，注意，单位聘的经济师实际上是一个岗位，这个岗位可以要求你的职称是什么、也可以不要求你的职称。总结：考来的经济师是职称，单位可以不理睬这个职称；被聘任的经济师是职务，你可以有职称也可以没有职称。

Ⅳ 中级经济师考下来了，聘任有什么条件吗

抄国家统考的经济师是职称考试，拿到了就是国家承认的一个中级职称。 如果您所在的单位恰好需要类似的岗位，那么您就有可能被聘为本单位的经济师，注意，单位聘的经济师实际上是一个岗位，这个岗位可以要求你的职称是什么、也可以不要求你的职称。 总结：考来的经济师是职称，单位可以不理睬这个职称；被聘任的经济师是职务，你可以有职称也可以没有职称。

Ⅳ 通过中级经济师考试，后面怎么申请职称

经济专业中、初级资格实行注册登记制度，资格有效期一般为5年，在有效回期满，持证者要按答规定主动到发证机构办理注册登记。

参加考试的人员须在1个考试年度内通过全部科目的考试。经济专业技术资格考试成绩一般在第二年的1月份公布，合格证书领取会在成绩公布后的两、三个月后开始领取，考生一般需要携带单位介绍信和证书工本费到当地的人事考试院领取证书。

达到退休年龄退休时，按照退休时工资标准增加10%发给退休金，但按照100%工资退休者或者加发后超过100%的部分，不再发给。

(5)经济师中级的聘用条件扩展阅读：

《经济专业技术资格考试暂行规定及其实施办法》

第十二条经济专业中、初级资格实行注册登记制度。资格有效期一般为五年。有效期满，持证者要按规定主动到发证机构办理注册登记。

第十四条经济专业技术资格考试在国务院职称改革工作领导小组统一领导下进行，由人事部负责，委托全国职称考试指导中心具体组织实施，各省、自治区、直辖市资格考试的组织实施工作由当地职改领导小组决定。

Ⅵ 企业如何聘用经济师需要哪些手续

按照国家的政策，经济师属于以考代评，因此，通过了经济师的考试，就内代表已经是中级容职称。经济师作为一种职称，它能提高支撑所有者的待遇和威望。经济师按照国家规定享有一定的待遇，由用人单位按月发给，由岗位津贴、书报费、交通费等构成。在很多单位，中级经济师可以享受科级干部的待遇、高级经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时，按照退休时工资标准增加10%发给退休金。“中级经济师”是中国职称之一，属于经济师类别。要取得“中级经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。 按专业可分为农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、运输水路、运输公路、运输铁路、运输民航、人力资源管理、邮电经济、房地产经济、旅游经济、建筑经济等。经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。

Ⅶ 单位一般怎么聘任中级经济师

您好，158教育在线为您服务!分二步：1、要通过考试取得经济师的内资格，也就是参加国家人容事部举办的全国统一考试，每年一次，考试合格后，就拥有了经济师的资格。2、是单位聘任，这个完全是单位决定，只要你有了资格，单位是不是再附加条件单位自行决定，也就是说单位自己的规定。有些民营企业参照国营企业的聘任办法。如有疑问，欢迎向158教育在线知道提问

Ⅷ 助理经济师的聘任条件有哪些

报考助理（初级）经济师，只需具备高中毕业以上学历就可以。不过这对于你有些多余，因为本科毕业工作一年后就可以转正定级，直接就成初级职称了，然后根据工作年限报中级就可以了。经济师一共考两科：上午考专业知识与实务，下午考经济基础知识。经济基础知识是一样的，专业知识与实务分为工商管理、农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、运输水路、运输公路、运输铁路、运输民航、人力资源、邮电经济、房地产经济、旅游经济、建筑经济等专业。你根据自己所学的专业、从事的工作或者根据自己的兴趣从中选一个考就行。详情可以参考{环球网校}经济师频道

Ⅸ 房地产中级经济师的聘用条件是什么

考过房地产经济师合格后，还要考过职称计算机4个模块，然后还要考过职称外语，这些都过了，就可以聘用了

Ⅹ 聘任中级经济师需要的条件

在事业单位，聘用专业技术人员，是有严格规定的。首先，应获得任职资格，然后才能申请聘用。那个任职资格，是要单位学术委员会承认的。而不是任何一个中级专业考试合格的人，如会计师、经济师所能聘任的。那个任职资格，比如助理研究员，要先通过这个评定，当然包括外语、计算机考试了。学术委员会通过了，有了资格了，如果单位有了岗位，那才能聘。 但是，也不排除有的单位管理和执行的政策不同。比如，在非业务部门，为了照顾某些人，如老同志，给评个高级政工师什么的，这全在单位掌握啦。如果，申请的聘用，不是什么一线业务部门，而是财务等部门，而且人脉强大，那还是有可能的。但在研究室或研究所中，那肯定有点悬。要是可以的话，那谁还考英语、计算机，谁还费力发表文章，达到任职资格的标准，然后再参评呢?这还要竞争，也就是说达到标准，也因指标限制，还可能给不了那个任职资格。所以，还是找单位吧。 这个和社会上公司聘用专业技术人员，可能还是不一样的。事业单位还是涉及财政拨款，政策会有不同

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中级经济师2020人力资源管理备考知识点：人力资源规划概述

人力资源规划概述

一、人力资源规划概述

（一）人力资源规划的含义

人力资源规划，有时也叫人力资源计划，是系统评价人力资源需求，从而拟定一套措施，使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人员拥有量之间在组织未来发展过程中的相互匹配，以实现包括个人利益在内的组织目标的活动。

人力资源规划是企业实现战略目标的保证，同时也是企业发展战略的重要组成部分。

（二）目标

人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需要人才作出安排。具体表现为下述内容：

（1）防止人员配置过剩或不足；

（2）确保组织在适当的时间单、地点获得适当数量并具备所需技能的员工；

（3）确保组织能够对环境变化作出适当的反应；

（4）为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准；

（5）将业务管理人员与职能管理人员的观点结合起来。人力资源部与业务管理人员之间的沟通是确保任何人力资源规划活动成功的基础。

（三）意义

1）有助于组织发展战略的制定。人力资源规划与组织的发展战略之间存在着双向互动的关系，组织进行人力资源规划时要以发展战略和经营规划作为依据，而组织的发展战略和经营规划也需要将自身的人力资源状况作为一个需要考虑的重要变量。

2）有助于组织人员稳定。

3）有助于降低人力资本的开支。

（四）与其他人力资源管理工作的关系

（1）与工作分析和工作设计的关系；（2）与人员招聘的关系；（3）与绩效考核的关系；（4）与薪酬福利的关系；（5）与培训管理的关系。

二、人力资源规划的类型

根据时间长短，可以划分为两种类型：

（一）战略性人力资源规划

主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是三年以上的人力资源计划。

（二）战术性人力资源计划

主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划。包括以下内容：

1）晋升规划。晋升规划是根据企业的人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案。

2）补充规划。补充规划和晋升规划密切相关，补充规划和培训开发规划以及配备规划也有类似的关系。

3）培训开发规划。培训规划与晋升规划、配备规划、个人发展规划之间有密切的联系，培训完成于晋升发生之前，是配备规划、个人发展规划必须涉及的内容。

4）配备规划。配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。

5）继任规划。继任计划服务于两个目的：第一，在组织的重要岗位出现离职的时候，以利于人员过渡，帮助完成人员替换。第二，确定具有高潜质的员工的开发需求，加强对这些人员进行未来工作所需技能的开发，帮助他们实现职业发展计划。

6）职业规划。人的职业发展要与组织发展对人的需求结合起来。

三、影响人力资源规划的因素

1、外部环境因素：1）经济因素；2）政府影响因素；3）地理环境和竞争因素；4）人口统计趋势。人口统计因素的不断变化已经形成了更具有差别性的劳动力群体。

2、内部环境因素：1）技术和设备条件；2）规模。企业规模的变化表现为两方面，一是在原有业务范围内扩大或压缩规模；二是增加新的业务或放弃旧的业务；3）企业经营方向；4）组织文化。

四、人力资源规划的程序

1、人力资源规划的步骤

1）组织目标与战略分析。组织的战略规划先于人力资源规划，人力资源规划应该与企业的组织战略相吻合，按照战略规划的要求，转化为定量和定性的人力资源计划。

2）提供人力资源信息。这些信息一方面来源于组织的人力资源信息系统，另一方面来源于职务分析工作。

3）人员预测。在人力资源规划中最关键性的一环是对人力资源需求与供给的预测，预测的质量决定着人力资源规划的价值。从逻辑上讲，人力资源的需要是产量、销售量、税收等商业要素的函数。但并不是说产量增加，劳动力成比例地增加。员工人数还会受到改善技术、改进工作方法，改进管理等非商业因素的影响。

4）供需匹配。一般需要考虑如下问题：

（1）在所预测的人力资源供需之间是否存在不平衡？

（2）现有生产率发展趋势和薪酬水平对劳动力的水平和成本有什么影响？

（3）在某些工作岗位和年龄层是否存在人员流动的问题？

（4）是否具有一批符合未来需要的，具有足够潜力的管理者？

（5）是否存在关键能力短缺问题？

5）执行计划与实施监控。

6）评估人力资源规划。人力资源规划的评估包括事前的结果预期及实施后的效果评价。（1）事前的结果预期（2）实施后的效果评价。实施后的效果评价包括对规划制定过程的评价和规划效果的评价。

在对人力资源规划进行评估时，一要客观、公正和正确；二要进行成本——效益的分析；三是征求部门领导和基层领导的意见。

2、人力资源规划的责任

3、人力资源规划的动态原则

主要表现在以下几个方面：

1）参考信息的动态性；

2）依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性。

3）执行规划的灵活性；

4）具体规划措施的灵活性和动态性；

5）对规划操作的动态监控。

房地产等相关企业单位。“中级经济师”是我国职称之一，属于经济师类别。人资中级经济师是需要挂靠在房地产等相关企业单位的，房地产是指覆盖土地并永久附着于土地的一类实物，一般也被称为不动产。