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中级经济师与人力资源管理师的区别是:中级经济师中的人力资源管理专业证书包含人力资源管理师。
一、中级经济师与人力资源管理师的区别是什么
中级经济师与人力资源管理师的区别在于:中级经济师报名科目中包含了人力资源管理专业,通过考试之后取得证书称为“人力资源管理师”,中级经济师人力资源专业证书可以和人力资源管理师证书一样具有同等效力,但它也属于中级职称证书。也就是说,要取得职称评定资格,需要取得人力资源管理中级经济专业证书,而简单的人力资源管理证书是不能取得职称评定资格的。
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二、中级经济师人力资源证书是什么样的
中级经济师的人力资源证书的名称开始发生变化,主要是从2020年一次重要的中级经济师改革开始,人社部将中级经济师“人力资源管理专业”不再一经济技术人才命名,而是单独改为“人力资源管理师”,但这并不能影响它原本还是属于中级经济师,而且一样享受中级经济师的福利待遇,仍然是中级职称,但是名字更容易区分。
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中级人力资源共有四部分的内容:组织行为学与组织文化、人力资源管理、劳动力市场、劳动保障与人事政策法规。 第一部分和第三部分是人力资源管理的理论部分。组织行为学与组织文化的主要内容有:领导行为学基础、需要与激励、组织设计与组织文化。劳动力市场的主要内容有:劳动力市场的均衡理论、人力资本投资理论、工资与激励问题的经济分析。 第二部分人力资源管理的内容主要有:雇佣关系的理论分析、人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、薪酬管理、人力资源培训与开发、员工关系管理等。 第四部分劳动保障与人事政策的内容主要有:劳动和社会保障法律关系、劳动市场管理、劳动合同的法律关系、劳动安全生产、劳动争议处理制度、劳动保障执法与监督、事业单位人事法律与政策等。
那年夏天他她执子之手那年冬天她他与子偕老
中级经济师《专业知识和实务》科目考试的人力资源管理专业是考生的热门选择,考生在复习时,需要时刻梳理重要考点,巩固知识点。下面深空网为大家整理了人力资源供求平衡的基本对策与方法的相关考点,来了解下吧。人力资源预测的分类人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上,对未来一定时期内人力资源状况的假设。人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。人力资源需求预测:人力需求预测程序(自上而下预测4步):(1)预测组织未来生产经营状况;(2)估算各职能工作活动的总量;(3)确定各职能及各-职能内不同层次类别人员的工作负荷;(4)确定各职能活动及各-职能活动内不同层次类别人员的需求量。人力资源需求预测的方法1、定量预测法定量预测法又称为统计学方法,指的是通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小。所谓商业要素指的是销售量或市场份额等组织的商业属性。常用的定量分析方法有以下几种:(1)时间序列分析法;(2)比率分析法;(3)回归分析法。2、定性预测法定性预测法又称为判断法,是一种最简单也是最常用的预测方法。最常用的判断技术有(1)主观判断法;(2)德尔菲法。人力资源供给预测(一)企业内部供给预测方法1、人员核查法;2、人员调配图;3、马尔科夫分析方法。周期越长,根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确该模型假定在给定时间中人员的转移比率固定。关键是要确定出人员转移率矩阵表。(二)企业外部人力资源的供给预测外部人力资源供给预测包括对地方劳动力市场以及全国劳动力市场的预测。对于地方劳动力市场的预测(一)人力供给与人力需求的平衡(不平衡表现为3个方面)1、供给小于需求(1)从外部雇用人员,包括返聘退休人员;(2)提高现有人员的工作效率;(3)延长工作时间,让员工加班加点;(4)降低员工的离职率;(5)人力资源业务外包。2、供给大于需求(1)扩大经营规模,或开辟新的增长点,从而增加对人力资源的需求;(2)永久性的裁员,或者辞退员工;(3)提前退休;(4)冻结招聘;(5)缩短工作时间,工作分享或降低员工的工资,通过这些方式也可以减少供给;(6)对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备,为未来的发展做准备。3、结构性失衡(1)进行内部人员的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位;(2)进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作;(3)进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构。2022年中级经济师考试即将开考,想要快速提高分数?还身处迷茫中的你,可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”,助你成功上岸!
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