经济师中级人力资源教程

咸鱼大翻身
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无名指的约定

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壁花少年

从历年考试情况来看,人力资源管理是中级经济师考试比较热门的报考专业,那么中级经济师人力资源专业考些什么内容?考试题型有哪些?一、关于报考中级人力资源管理经济师的报考条件主要是限制了学历和工作经验,每一个考试级别的要求也是有区别的。同学们还要注意各地区报考存在的差别,总而言之就是要多多关注考试的信息,多多关注考试政策的变化。2021年经济师考试时间:10月30日至10月31日。二、关于备考中级人力资源管理经济师考试科目:《经济基础知识》和《专业知识和实务(人力资源管理)》;中级人力资源管理经济师考试题型:以客观题的形式出现,包含了单项选择题、多项选择题、案例分析题;中级人力资源管理经济师考试内容:人力资源管理(六大模块)、组织行为学、人力资源与社会保险政策、劳动经济学。三、中级经济师人力资源专业备考建议(一)准备资料备考资料:科目配套的官方用书、练习题册或练习题库、真题卷模考卷押题卷等。(二)考试用书的学习中级人力资源管理经济师考试用书的内容有很多,所以同学们在备考的过程中一定要先过一遍考试用书,形成一个大概的知识框架。而且还要做好知识归纳、逻辑梳理和考点整理。这个时候不需要对知识点有很清晰的认知和了解,有个大概的复习框架就可以了。(三)刷题练习同学们在学习过后要及时运用所学的知识,转化为自己的知识储备。并且配合自己所学习的知识点进行题目练习。(四)错题复习同学们要把握好每一道错题,因为每一道错题都是可以反映自己知识点薄弱的地方。并且同学们要及时建立自己的错题库,并且仔细地分析每道题错的原因并逐一击破。

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漏朽

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给我一个温暖的回眸给我一个帅气的回头

中秋将至,为了利用好假期做好备考复习,下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理备考知识点:薪酬体系设计的基本步骤”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020中级经济师人力资源管理备考知识点:薪酬体系设计的基本步骤

薪酬体系设计的基本步骤

薪酬体系设计分为以下几个步骤:

1.明确企业基本现状及战略目标

制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。

2.工作分析及职位评价

工作分析是确定薪酬体系的基础,解决内部公平性。职位评价的作用:确定职位相对价值,得出职位等级序列;为薪酬调查建立统一职位评估标准,确保薪酬公平。

3.薪酬调查

主要解决薪酬的外部竞争性问题。步骤:(1)确定调查目的;(2)确定调查范围;(3)选择调查方式;(企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查)(4)统计分析调查数据;(5)提交薪酬调查分析报告。

4.确定薪酬水平

可以选择领先策略、跟随策略、滞后策略、混合策略。

5.薪酬结构设计

薪酬的内部一致性和外部竞争性,两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果;包含:薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。

6.薪酬预算与控制

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走不完距离退不出回忆

网上的一些免费课件或盗版内容不全面,有问题无处提问等。旧课件还存在内容过期的问题。如果题主想通过考试,建议还是系统的学习一下。网校2015年中级新课已经开通。你可以点我昵称进入网站了解详情。

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