中级经济师和人力资源方向

中级经济师人力资源管理方向是指具有较高的经济理论和实务知识，能够独立从事人力资源管理和劳动关系协商等工作的专业人才。以下是该领域的一些相关知识点：

1. 人力资源规划：包括人力资源需求的预测、分析和计划，以及制定人才招聘和培训计划，以满足企业发展的需要。

2. 招聘与选拔：包括招聘渠道的选择、招聘信息的发布、面试和笔试等环节。

3. 培训与开发：包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施和效果评估等环节。

4. 绩效考核与激励：包括制定员工绩效考核标准、评估员工绩效、奖惩措施等。

5. 薪酬管理：包括制定薪酬体系、薪酬福利政策、薪酬核算和调整等。

6. 劳动关系管理：包括与工会的协商和谈判、劳资纠纷的处理等。

7. 人力资源信息化：包括建立人力资源信息系统、开发人力资源管理软件等。

8. 人力资源战略：包括制定企业的人力资源管理战略、人才储备和绩效管理战略等，以支持企业战略目标的实现。

中级经济师人力资源管理方向需要具备较强的人际沟通、组织协调和团队管理能力，同时需要关注国家的劳动法规和政策，以确保企业的合法合规运营。

经济师是我国专业职称之一，属于经济类的，主要是指从事经济专业工作的专业技术人员。人力资源管理师是指获得国家职业资格证书，从事与人力资源相关行业的管理人员，代表一种职业资格。

人力资源经济师主要代表经济师中的人力资源方向，为企业经济管理提供服务；经济师主要针对企事业单位专业技术人员，是一种专业技术职称，代表一种专业能力、级别，和会计师，工程师一样，主要是方便事业单位相关专业技术人员对应岗位工资标准；人力资源管理师的工作更为具体，主要侧重公司人力资源管理。

“中级经济师”是我国职称之一，属于经济师类别。要取得“中级经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。按专业可分为农业经济、内商业经济、财政税收、金融容、保险、运输水路、运输公路、运输铁路、运输民航、人力资源管理、邮电经济、房地产经济、旅游经济、建筑经济等。

人力资源师共设四个等级，分别为：四级人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级人力资源管理师（国家职业资格二级）、（一级）高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。

经济师的就业方向一般为各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作，适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。

其实从事专业工作基本可以分为这两类，满足其一即可：一是你从事的是经济类相关的工作，即在单位从事的工作性质与经济相关，如财务、会计、审计、助理经济师等相关岗位。二是你所从事的具体行业与中级经济师考试设置的10个专业之一有一定的关联性。

人力资源管理的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，一个勤奋工作的人力资源管理者他受益的首先是眼界的开阔，他所接受的教育也是最新最强的管理理念和知识，很有前瞻性。

许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。

中级经济师和人力资源管理师主要区别包括职业取向、考试内容、职业发展、资格要求等。

1、职业取向：中级经济师的职业取向更加偏向经济学和经济管理方面，侧重于经济理论、市场分析、企业管理和策略等方面。人力资源管理师则更侧重于组织人力资源、员工招聘、培训发展、薪酬福利、劳动法律等人力资源管理方面。

2、考试内容：中级经济师的考试科目包括经济基础知识、市场营销、财务会计、税务管理等经济学和管理学方面的科目。人力资源管理师的考试科目则包括人力资源管理的原理、法律法规、组织行为学、招聘与选拔、员工培训与发展等人力资源管理相关的科目。

3、职业发展：中级经济师通常从事经济分析、市场研究、企业经营管理等与经济相关的工作。他们可以在政府部门、企业、金融机构等机构从事经济管理、研究和咨询等工作。人力资源管理师则主要从事人力资源规划、员工招聘、培训与发展、薪酬福利管理、劳动关系协调等与人力资源管理相关的工作，可以在各类企事业单位、政府机构、咨询公司等从事人力资源管理工作。

4、资格要求：中级经济师和人力资源管理师的资格要求也有所不同。中级经济师通常需要具备相关经济学或管理学专业本科或以上学历，并通过国家的中级经济师考试才能取得资格。而人力资源管理师则需要具备相关人力资源管理或管理学专业本科或以上学历，并通过人力资源管理师考试才能取得资格。

人力资源管理师的职责

1、人力资源规划：负责与组织的战略目标相匹配的人力资源规划，确定人员需求、组织架构和人才储备策略，确保组织具备足够的人力资源支持业务发展。

2、招聘与选拔：负责制定招聘策略，发布招聘信息，筛选、面试和选拔合适的候选人，与相关部门协调沟通，引进并录用新员工。

3、培训与发展：设计和实施员工培训计划，进行绩效评估和职业发展规划，提供员工能力提升的机会，促进员工的个人和职业成长。