中级经济师人力第一章考题

经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书是否可以解决您的问题？

2022年的中级经济师考试目前还剩下二十多天的时间给考生们进行复习，考生们目前的复习状态是否能在最后的备考时间里将考试内容全部掌握呢？我为大家带来了一份中级经济师考试2022年各科考前试题及答案解析，供大家学习参考，有需要的考生们快来一起看看吧！

经济基础

【多选】

财政政策时滞分为内在时滞和外在时滞，其中外在时滞包括（）。

A.执行时滞

B.认识时滞

C.行政时滞

D.决策时滞

E.效果时滞

【正确答案】A，D，E

【答案解析】

决策时滞、执行时滞和效果时滞被称为外在时滞，是指从财政当局采取措施到这些措施对经济体系产生影响的这一段时间。

人力资源

【单选】

人力资本投资的重点在于它的（）。

A.利益性

B.未来导向性

C.储备性

D.投资性

【正确答案】B

【答案解析】

人力资本投资的重点在于它的未来导向性。通常情况下，这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断地出现，而其成本则发生在目前，选项B正确。

工商管理

【单选】

企业对电子商务网站的颜色搭配、版面布局、文字图片等进行设计优化，这种活动属于（）。

A.流程设计

B.数据库设计

C.艺术设计

D.功能设计

【正确答案】C

【答案解析】

网站艺术设计的主要内容包括导航栏、排版、标志等。具体而言，就是需要确定网站的结构，栏目的设置，网站的风格﹑颜色的搭配，版面的布局以及文字图片的应用等。

金融

【单选】

全国性保险公司的最低资本规定为（）。

亿元人民币

亿元人民币

亿元人民币

亿元人民币

【正确答案】C

【答案解析】

保险公司开业之前对其最低资本加以规定（全国性公司为5亿元人民币，区域性公司为2亿元人民币），这是偿付能力监管的基石，选项C正确。

财政税收

【单选】

政府预算分为投入预算和绩效预算是按照（）为标准划分的。

A.预算收支的平衡状况

B.预算的编制方法

C.预算项目能否反映其经济效果

D.预算编制的政策导向

【正确答案】D

【答案解析】

按政府预算编制的政策导向划分为投入预算和绩效预算。

中级经济师考试内容：

中级经济师考2门：《经济基础知识》和《专业知识与实务》。 考试大纲每年3月份更新。

1、《经济基础知识》 内容超多，教材分为六大部分37章，几乎每一章都出题，考的很细，需要花的时间多；该科目计算题涉及较多，有大量图形、公式要记。

2、《专业知识与实务》 科目分为：金融专业、人力资源管理、财政税收、工商管理、建筑与房地产经济、保险专业、农业经济、旅游经济、运输经济、知识产权，考生只需要在10个专业中根据需要任选其一即可。

3、工商、人力、金融、财税一般为报考人数较多的四个专业方向。

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【 #经济师考试#导语】 考 网祝大家取得优异成绩！三、案例分析题 案例题(一)小罗是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。找工作过程中他发现，与几年前报考研究生时相比，由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩，工作不如当年好找，工资水平也达不到当年的预期。由于小罗学习成绩优异，在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某公司收购，所以他很快通过了一家知名网络公司的专业笔试、面试和心理测试，作为软件编程人员开始在这家公司实习。实习三个月后，小罗顺利得到了这份工作。公司给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出20%，办公环境和各项福利待遇也很好。小罗对这份工作比较满意。81.【题干】小罗大学毕业后的求职经历表明，劳动者在劳动力市场上的议价能力在相当大程度上取决于()。【选项】A.某种类型劳动力在劳动力市场上的供求情况B.劳动者是否加入工会C.劳动者本人的技术、能力和经验D.某种类型劳动者的市场工资水平【答案】AC【解析】【考点】82.【题干】关于小罗毕业后就职的这家网络公司的工资水平，正确的是()。【选项】A.这种高工资有利于降低优秀员工的离职率B.这种高工资会使企业的人工成本过高，从而无法与对手展开有效竞争C.这种高工资更容易让员工产生公平感D.企业支付这种高工资的一个基本假设是高工资往往能带来高生产率【答案】ACD【解析】【考点】83.【题干】这家网络公司之所以利用笔试、面试、能力测试和实习等手段来对小罗进行考察，是因为劳动力市场具有()特征。【选项】A.交易对象难以衡量性B.多样性C.交易连续性D.不确定性【答案】A【解析】【考点】84.【题干】小罗所在的劳动力市场属于()。【选项】A.地区性劳动力市场B.优等劳动力市场C.次等劳动力市场D.内部劳动力市场【答案】B【解析】【考点】案例题(二)2015年1月1日，小李与位于S市的某单位，签订劳动合同约定日薪200元，合同期限截至2017年12月31日之后，小李由单位安排到G市工作，工作期间小李周末共加班70天，上周加班有单位考勤记录为准，但考勤记录由单位保管，2017年12月31日劳动合同到期后劳动关系终止，2018年8月，小李向该单位主张加班费，单位认为2015年和2016年的加班费已过仲裁时效，同时主张曾向小李支付过5000元的加班费，仲裁委员会支持了小李的仲裁请求，单位表示不服。据悉，S市和G市2017年，2018年与最低工资均为3000元。85.【题干】关于本案仲裁管辖的说法，错误的是()。【选项】A.如果小李和单位同时分别向s市和g市的仲裁委员会仲裁，从方便劳动者角度出发，应当由s市仲裁委员会管辖市和g市的仲裁委员会都有权管辖C.如果在s市仲裁委员会仲裁过程中，单位搬迁到g市，此时仲裁管辖不发生变更D.在答辩期满前，当事人可以书面提出管辖异议【答案】B【解析】【考点】86.【题干】关于本案举证责任的说法，错误的是()。【选项】A.举证是当事人的义务，仲裁委员会没有收集证据的权限B.如果用人单位主张已经向小李支付过加班费，应就该事实承担举证责任C.小李主张加班费的，应就加班的事实承担举证责任D.用人单位应出示考勤表，否则应承担不利后果【答案】A【解析】【考点】87.【题干】关于本案加班费仲裁时效的说法，正确的是()。【选项】A.小李离职未满一年，可以主张离职前的全部加班费B.小李离职之后八个月才主张加班费，已有八个月的加班费超过仲裁时效C.主张加班费的仲裁时效是两年D.单位可以提起行政复议【答案】A【解析】【考点】88.【题干】关于本案裁决的说法，错误的是()。【选项】A.因执行国家劳动标准在工作时间方面发生的争议，属于一裁终局B.仲裁裁决被撤销后，中级人民法院可以直接作出判决C.劳动者隐瞒足以影响公正裁决的证据时，法院可以撤销仲裁裁决D.选项暂缺【答案】B【解析】【考点】案例题(三)某公司过去的员工甄进工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试。最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题，因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训，面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引进评价中心技术、改善面试效果等。89.【题干】一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人，这说明该公司甄选测试的()比较低。【选项】A.内部一致性效度B.预测效度C.同质性效度D.分半效度【答案】B【解析】【考点】90.【题干】为了解决案例中的问题一，该公司可以采取的措施有()。【选项】A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣【答案】A【解析】【考点】91.【题干】为了解决案例中的问题三，公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括()。【选项】A.为了更好的考核候选人的真实情况，应让候选人充分发挥，不要试图控制面试时间B.如果在面试之初，就对一位候选人很有把握，可尽快作出决定，不必浪费太多时间C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法D.为了更好的考察，考官应该在面试前留出时间看候选人的简历【答案】CD【解析】【考点】92.【题干】为了解决案例中的问题四，该公司准备采用评价中心技术，关于评价中心技术的说法，正确的是()。【选项】A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等【答案】ACD【解析】【考点】案例题(四)某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。曾先生为华东地区的区域总经理，有丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选，一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事，另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理。由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午六点下班，有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。93、【题干】曾先生的领导风格属于()。【选项】A.目标型B.魅力型C.权变型D.发展型【答案】B【解析】【考点】94、【题干】小李被任命为区域副总经理，他的领导风格属于()。【选项】A.变革型B.交易型C.*型D.民主型【答案】B【解析】【考点】95、【题干】小李现在需要承担的主要职责统筹管理整个大区的整体运营，因此小李需要拥有或亟待提高的技能有()。【选项】A.技术能力B.人际技能C.概念技能D.专业知识【答案】BC【解析】【考点】96、【题干】在决定是否统一下班时间的问题上，小李的决策风格属于()。【选项】A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型【答案】B【解析】【考点】案例题(五)小孙下班收工关闭车床时，因与同事聊天，未遵守操作规程，导致手指被车床挤伤，花去医疗费2000元，两个月无法上班。小孙要求所在单位承担赔偿责任，单位认为小孙因个人过失导致受伤，因此不愿承担赔偿责任。双方一直自行沟通，均未向工伤认定机构申请工伤认定。8个月后，小孙向工伤认定机构申请工伤认定，被认定为工伤，单位不服。小孙伤情稳定后被鉴定为伤残9级，经查明单位并未为小孙缴纳工伤保险费。97.【题干】关于工伤认定的说法正确的是()。【选项】A.小孙是在下班收工关闭车床时受伤，所以不能认定工伤B.小孙在手指受伤的事故中存在过错，所以不应认定工伤C.单位未为小孙缴纳工伤保险费，所以小孙不能认定工伤D.小孙符合认定工伤的条件，应当认定工伤【答案】D【解析】【考点】98.【题干】关于工伤认定申请程序的说法，错误的是()。【选项】A.如果单位未按期为小孙申请工伤认定，小孙本人可以申请工伤认定B.如果单位未按规定申请工伤认定，工会组织可以申请工伤认定，且没有申请时间C.小孙发生事故后，单位应在30天内申请工伤认定【答案】B【解析】【考点】99.【题干】关于单位对工伤认定结果不服的程序的说法正确的是()。【选项】A.单位可以向劳动能力鉴定委员会申请复查B.单位可以提起行政复议或直接向人民法院提起行政诉讼C.行政复议是工伤认定争议处理的前置程序D.单位可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁【答案】B【解析】【考点】100、如小孙可以享受工伤保险待遇，则下列说法中错误的是()。【选项】A.小孙停工留薪期内的原工资福利待遇由该单位支付B.小孙提出解除劳动合同的情况下，工伤保险基金要支付一次性工伤医疗补助金C.小孙可以领取9个月的本人工资作为一次性伤残补助金D.劳动合同到期终止后，工伤保险基金向支付一次性伤残就业补助金【答案】D

不选A是因为："他们用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念。"选A会加深领导与员工之间的职位等级观念。

1、 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()。A.服务意识 B.寻求支持 C.个人效能 D.驱力水平 E.管理才能 标准答案： A, C, 解析：本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出：优秀领导者应该具备的能力：成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。 2、 关于偏见的说法，正确的是()。 A.偏见与态度中的情感成分没有关系 B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生 C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度 D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见 E.偏见主要与态度的认知成分有关 标准答案： B, C, D 解析：本题考查偏见。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。偏见与态度有关，是与情感要素相联系的倾向性。11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。 A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大 B.分类法在定义等级标准时主观性较大 C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性 D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大 标准答案： A, B, C, E 解析：本题考查职位评价的方法。 比较基础比较范围 定量方法 定性方法 直接职位比较法 因素比较法 排序法 职位尺度比较法 要素计点法 分类法 排序法优点：简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限：由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点：简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性：等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限：设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点：较为完善，可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点：评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。 12、 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。 A.专业知识 B.业务技能 C.领导技能 D.经营技能 E.工作态度 标准答案： A, B, E 解析：本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 A.公司战略 B.可获得的培训资源 C.企业文化 D.人员技能、能力和综合素质 E.公司整体人力资源状况 标准答案： A, B, C, E 解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。