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雅蠛碟
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为她放弃世界
《经济基础知识》1、需求的含义和影响需求的基本因素,经济增长的含义和意义及因素(基本因素、因素分解),经济周期和经济波动。(长中短周期)2、分析和预测经济波动的指标体系。经济发展的基本理论和方式。(含义、基本内容、方式转变)经济发展新常态的三大特征。经济社会发展的主要目标和基本理念。3、均衡价格,无差异曲线的概念和特征,外部性与市场失灵及政府干预,消费理论,生命周期理论,经济周期,奥肯定律、就业弹性系数、菲利普曲线。4、供给侧结构性改革的主要任务,建设现代化经济体系的主要内容,财政支出、收入、税收、预算。5、货币均衡、货币失衡、通货膨胀。财政支出规模及财政支出规模增长,绩效评价,税转嫁因素,流转税,财政管理体制的含义和内容,财政转移支付制度,类型,乘数。6、货币供求与货币均衡;中央银行与货币政策;商业银行与金融市场;金融风险与金融监管;对外金融关系与政策。7、统计描述、数据、抽样调查、回归分析、时间序列分析。8、会计概论、循环、报表、分析。9、法律制度,所有权,合同效力,担保,反不正当竞争制度。《专业知识和实务》专业比较多,这里只整理了其中五个报考比较热门的专业。(金融、人力资源、工商管理、财政税收、运输经济)金融专业:1、金融市场分类,货币、资本、外汇、衍生品、保险、黄金、直接金融、间接金融、发行、流通市场。2、利率与金融,定价计算,收益率计算,债券定价,股票定价,资产定价理论。3、信托的基本特征,信托财产的管理,信托公司的设立形式,汇率变动的经济影响。4、金融工程与金融风险,货币供求及其均衡,中央银行与金融监管,国际金融及管理。人力资源专业:1、劳动关系协调机制,集体合同和集体协商,用人单位劳动规章制度,特殊用工(劳务派遣、非全日制用工)。2、组织行为学(组织激励、领导行为、组织设计和文化)。3、人力资源管理,规划,甄选,绩效管理,劳动关系。4、劳动力市场,工资就业,人力资本投资理论。工商管理:1、企业战略概述、分析、类型选择、决策。2、公司法人治理结构,所有者与经营者,股东机构,董事会,经理机构,监督机构。3、市场营销概述、环境、战略、组合策略,品牌管理。4、生产管理计划、控制。5、物流管理概述,管理,技术创新管理,决策,贸易和知识产权管理。6、人力资源规划与酬薪管理。7、企业财务管理、筹资决策、投资决策、并购重组。财政税收:1、财政支出理论与内容。2、货物和劳务税制度,所得税制度,其他税收制度。3、纳税检查,政府预算理论与管理制度,国有资产管理,财政平衡与财政政策。4、重点突出财政税收占比70,考点比较分散。运输经济:1、运输的分类,生产特点,运输场站及运输枢纽,性质。2、运输方式的主要技术经济指标,各种运输方式的特点,运输网及运输网布局的原则和内容,综合运输与体系。3、运输需求及特点,运输供给及特点,需求供给弹性分析。4、定价理论,方法,道路客运货物运输价格构成。5、道路运输合同及特征,旅客运输合同要约概念特征。6、客运站分类,功能,等级,服务规范,货运站工艺流程。7、营运车辆的选择与经济评价,车辆时间、行程、载重能力的利用指标。8、道路运输。9、班车线路,乘务管理,客车运行,道路旅客运输质量指标。10、城市公共交通指标参数等。11、道路运输行政管理,处罚,诉讼,复议。
因为你是我闺蜜无可代替
2019中级经济师考试的备考时间就剩30多天了,现阶段除了看书、听课、巩固所学,做题那是必然少不了的,在有限时间内该做什么题能快速了解考试的重点难点呢?无可非议,中级经济师历年真题那是极好的了解方式。重点永远是重点,难点是大家的共同问题,它不会随着时间发生太大变化,每年的中级经济师重点难点不会差太多,所以来几套中级经济师历年真题做一做,掌握中级会计师考试的重点难点,然后查漏补缺,充实自己,快速提升自己的中级会计师应试能力。网校为大家整理近几年的中级经济师考试真题及答案解析,快来自测,了解考试的重难点,冲刺阶段有针对性的进行复习吧。2019年中级经济师考试真题答案(各科目)科目中级经济师考试真题在线估分《经济基础知识》考试真题在线估分《人力资源管理》考试真题在线估分《工商管理专业》考试真题在线估分《金融专业》考试真题在线估分《商业专业》考试真题在线估分《房地产经济》考试真题在线估分《财政税收》考试真题在线估分《建筑经济》考试真题在线估分《农业经济》考试真题在线估分《公路运输》考试真题在线估分《保险专业》考试真题在线估分《旅游经济》考试真题在线估分《铁路运输》考试真题在线估分《水路运输》考试真题在线估分《民航运输》考试真题在线估分 中级经济师考试历年试题及答案解析考试科目2019年2019年2019年2019年2019年2019年基础科目经济基础试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案专业实务人力资源试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案工商管理试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案金融专业试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案财政税收试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案建筑经济试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案商业专业试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案农业经济试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案房地产试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案水路试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案铁路试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案公路试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案邮电试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案保险试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案旅游试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案民航试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案试题答案
吃着火锅唱着歌
2022年中级经济师考试已经进入倒计时43天,近期很多考生都在咨询:“距离考试越近,心就越慌,目前书也没看完,重难点还捋不清,我该怎么办?有没有相关的备考资料可以辅助我提高效率?”实际上,现阶段要大范围复习已经是不太可能了,此时需要你更加有方向、有针对性地学习,毕竟备考要打有准备的仗。为解决考生备考资料的难题,深空网精心为大家整理了中级经济师全科备考资料包,考生可直接点击下方“2022年中级经济师备考资料在线下载”,免费打包带回家~2022年中级经济师备考资料在线下载>>领取了备考资料,想要捋清考试重点,高分上岸,可以这么使用下载的备考资料:1、善用考试真题,摸清出题方向“2022年中级经济师备考资料包”当中的“历年真题合集”,这份资料可以用作归纳考试常考考点,总结典型题目的思路,摸清出题方向,对准拿分点,拿下高分。2、练习模拟卷,提高做题正确率大家所领取的资料包当中,对于“中级经济师模拟试卷”这一资料,可以作为训练题感的工具,练习模拟卷,可以捋清考试重点,总结做题技巧,保持题感,提高做题正确率。3、熟悉思维导图,建立系统知识框架我们下载的“2022年中级经济师备考资料包”,里面含有各科是相应的思维导图,对于思维导图,可以用于梳理串联知识点,建立系统的知识框架,有助于巩固基础知识点,提高复习效率,提高通过考试的几率。2022年中级经济师考试即将开考,想要快速提高分数?还身处迷茫中的你,可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”,助你成功上岸!
我心我想我不管来日方长
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“中级经济师”是我国职称之一,属于经济师类别。要取得“中级经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”,考试合格即有被聘任为中级经济师职称的资格,有了聘任资格在单位聘任即可取得相应级别的经济师职称。 初级、中级经济专业技术资格考试专业科目和高级经济专业技术资格考试均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。
爱她毁我留她走我
5、 关于招聘录用决策的说法,正确的是()。 A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选 C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 E.录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者 标准答案: A, D, E 解析:本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者。 6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。 A.过程分析 B.作业分析 C.时间分析 D.动作分析 E.心理分析 标准答案: A, B, D 解析:本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分: ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。 11、 关于职位评价方法的说法,正确的是()。 A.排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大 B.分类法在定义等级标准时主观性较大 C.因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性 D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 E.要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大 标准答案: A, B, C, E 解析:本题考查职位评价的方法。 比较基础比较范围 定量方法 定性方法 直接职位比较法 因素比较法 排序法 职位尺度比较法 要素计点法 分类法 排序法优点:简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限:由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点:简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性:等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点:更为精确,评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限:设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点:较为完善,可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点:评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解,员工对其准确性和公平性容易产生质疑。 12、 对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()。 A.专业知识 B.业务技能 C.领导技能 D.经营技能 E.工作态度 标准答案: A, B, E 解析:本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 A.公司战略 B.可获得的培训资源 C.企业文化 D.人员技能、能力和综合素质 E.公司整体人力资源状况 标准答案: A, B, C, E 解析:本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。