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首页> 经济师> 中级经济师工商管理十一章

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中级经济师工商管理考试内容是企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、分销渠道管理、生产管理、物流管理、企业创新、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及并购重组、电子商务以及国际商务运营十一个内容。考试考核考生是否理解工商管理专业理论原理,以及能否运用以上考试内容从事工商管理专业实务工作并科学、合理进行工商管理的能力。备考中级经济师的方法1、提前预习2023年中级经济师考试时间暂未公布,但考生可以通过去年的教材及预习先导班等类似的课程进行基础知识学习,提前熟悉教材内容,在预习的时候多思考,同时做好笔记和标注。2、固定时间复习考生可以用章节作为单位,固定一个时间进行旧知识的复习,考生学习的速度可以放缓,因为中级经济师的基础知识点比较容易记,但知识点却很多,学太快容易混淆知识点,所以最好就是有规律的吸取知识,并时常温习学过的知识点。3、与习题结合考生不仅需要看书学习,还需要在课后结合习题练习,消化学进去的知识。4、整理错题做完题后还要将错题整理出来,可以一套题一总结,也可以一章一总结,整理后一定要时时回顾,这样才能记忆深刻。考取中级经济师的好处1、升职涨薪中级经济师是中级职称考试之一,某些企、事业单位是非常鼓励员工去考取中级职称的,并且会根据等级的不同,会有不同的晋升标准,许多取得经济师职称证书的人员工资都会上涨500-2000元甚至更多。在银行、保险、证券等金融领域也将是否拥有经济师证书作为聘用的重要参考指标。2、获得国家技能补贴部分城市会针对中级经济师取证人员进行地方补贴金的发放,例如上海、四川、海南、山东等地都曾发布过补贴政策,补贴金额在1300-1500或更高。3、积分落户通过了中级经济师考试可以享受部分地区发布的积分原则,比如:天津市,对应中级职称专业技术人员职业资格考试可以积20分;上海市,持证人取得中级专业技术职务任职资格或相当于中级专业技术职务任职资格的专业技术类职业资格可以积100分;广州市,取得中级及以上职称可以积30分。

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痛饮孤独

【导读】对于中级经济师工商管理科目,总共有十一章,考试中考察的主要是工商管理专业理论原理,要求考生掌握专业工作方法和技术,对于相关的法律和规定也要全面了解,当然更重要的是考察是否能将以上的内容应用到实际生活中,而要很好的进行上述内容的复习,就需要根据考试大纲进行复习,今天给大家带来的是中级工商管理考试大纲的变化,下面我们就一起来看看吧。

1、第一章:企业战略与经营决策有调整

辨别企业战略的特征和层次,理解企业战略管理的内涵,制定和实施企业战略方案,控制企业战略方案的实施,分析企业外部环境和企业内部环境,开展企业综合分析,区分企业战略类型,选择恰当的企业经营战略,辨别企业经营决策的类型,理解企业经营决策的构成要素,制定企业经营决策的流程,合理使用定性和定量决策方法实施企业经营决策。

2、第二章:公司法人治理结构有修改

区分公司所有者与经营者,解释公司所有者与经营者的关系,说明股东的分类、构成及其法律地位,辨别股东的权利和义务,理解有限责任公司股东会和股份有限公司股东大会的性质、职权,执行董事会制度,依法构建有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的董事会,发挥国有独资公司党组织作用和诠释经理机构的地位,依法建立有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的经理机构,执行监事会制度,依法建立有限责任公司的监事会,依法构建股份有限公司和国有独资公司的监督机构。

3、第三章:市场营销与品牌管理无变化

4、第四章:分销渠道管理新增

理解渠道管理的目标与任务,辨别消费品、工业品、服务产品,构建分销渠道,执行渠道成员的激励,辨别渠道权力的来源,运用渠道权力,了解渠道冲突分类和产生原因,处理渠道冲突,理解渠道差距的产生,选择恰当的指标实施分销渠道系统评估,了解分销渠道发展趋势,实施渠道扁平化或渠道战略联盟。

5、第五章:生产管理:原第四章修改为第五章,内容部分变动

辨别生产能力的种类,总结影响生产能力的因素,核算生产能力,理解生产计划的指标,编制生产计划,安排产品出产进度,理解生产作业计划的内容和特点,制定生产企业的期量标准,编制车间生产作业计划,理解生产控制,制定生产控制的基本程序,细化生产控制的方式,开展生产进度、在制品及库存控制,进行生产调度,掌握MRP、MRPII、ERP的原理和内容,实行丰田生产方式和看板管理系统。

6、第六章:物流管理无变化

7、第七章:技术创新管理无变化

8、第八章:人力资源规划与薪酬管理原“第七章”修改为“第八章”

理解人力资源规划的内容,制定人力资源规划的程序,采用恰当的方法预测人力资源需求与供给,理解绩效的特点与绩效考核的功能,制定绩效考核的内容和标准,制定绩效考核的实施步骤,选择恰当的绩效考核方法实施绩效考核,理解薪酬的构成与功能,分析薪酬管理的影响因素,遵循企业薪酬制度设计的原则,构建企业薪酬制度设计的流程,选择恰当的方法设计企业薪酬制度。

9、第九章:企业投融资决策及重组原“第八章”修改为“第九章”

理解货币时间价值和风险价值,掌握货币时间价值和风险价值的相关计算方法,辨别资本成本影响因素,测算不同筹资方式的资本成本率和综合资本成本率,辨别和计算营业杠杆、财务杠杆和总杠杆,掌握资本结构理论,制订资本结构决策,掌握固定资产投资决策方法,理解长期股权投资特征及风险控制,辨别并购重组动因,设计恰当重组方式实现重组效应,选择适当方法对企业价值进行评估。

10、第十章:电子商务原“第九章”修改为“第十章”,部分调整

理解电子商务,辨析电子商务的功能和特点,区分电子商务的类型,辨别电子商务中各种要素流的关系,分析电子商务对企业经营管理的影响,识别电子商务运作的一般框架,掌握电子商务运作系统的组成要素,设计电子商务交易模式及一般流程,制定企业设计电子商务的运作步骤,总结电子支付的特点,区分电子支付的类型,构建第三方支付的流程,总结网络营销的特点,选择恰当的方法进行网络市场调查,实施网络营销的策略组合,掌握网络营销方式。

11、第十一章:国际商务运营新增

辨析国际直接投资的三种基本形式,理解国际直接投资基本理论,区别国际直接投资企业的建立方式,评价国际化经营的市场进入模式,辨析跨国公司各种法律组织形式和管理组织形式,辨别国际海洋货物运输、国际铁路货物联运、国际航空货物运输、国际集装箱货物运输、国际货物多式联运的特点和经营方式,实施上述运输方式下的货物运输业务,开展上述运输方式下的运费计算,辨析海上货物运输保险的保障范围和我国海洋运输货物保险条款,开展国际海运保险投保业务,实施国际货运保险索赔。

以上就是2020年中级工商管理考试大纲的变化,考试大纲是我们复习的依据,所以大家一定要按照大纲进行考试复习,当然变化的地方很大可能成为考点,所以一定要重点进行复习,关于中级经济师考试攻略大家可以自己总结,也可以和小伙伴一起进行制定哦,如果大家还有其他疑问,可以前往环球网校进行咨询了解!

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免你惊

2022年中级经济师《工商管理》大纲与2021年相比,不少章节都有较大变动,新增和删除了不少内容。

1、第一章新增“理解企业商业模式的内涵与构成要素,运用商业模式画布进行商业模式分析”。

2、第二章新增“完善中国特色国有独资公司的法人治理结构”。

3、第三章新增“制定营销战略规划”,删除“理解市场和市场营销,诠释市场营销观念,理解市场营销管理的任务”“区分品牌战略的类型,实施品牌战略”,修改“制定市场定位的策略”修改为“确定市场定位”等等。

4、变动较大的章节有第三、六、七、十一章,其中第六、七、十一中删除和新增内容较多,

而第七章章节名称都发生了变化,这需要引起重视。

5、大纲中还是有部分章节是没有发生变动的,第四、八、十章就没有发生变动,预习还是有效果的。

大纲的变动体现了接下来的考试方向,大纲变动的内容要引起足够的重视,这些很有可能就是2022年考试的出题点。

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