中级经济师考试经营决策

中级经济师工商管理考试内容是企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、分销渠道管理、生产管理、物流管理、企业创新、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及并购重组、电子商务以及国际商务运营十一个内容。考试考核考生是否理解工商管理专业理论原理，以及能否运用以上考试内容从事工商管理专业实务工作并科学、合理进行工商管理的能力。备考中级经济师的方法1、提前预习2023年中级经济师考试时间暂未公布，但考生可以通过去年的教材及预习先导班等类似的课程进行基础知识学习，提前熟悉教材内容，在预习的时候多思考，同时做好笔记和标注。2、固定时间复习考生可以用章节作为单位，固定一个时间进行旧知识的复习，考生学习的速度可以放缓，因为中级经济师的基础知识点比较容易记，但知识点却很多，学太快容易混淆知识点，所以最好就是有规律的吸取知识，并时常温习学过的知识点。3、与习题结合考生不仅需要看书学习，还需要在课后结合习题练习，消化学进去的知识。4、整理错题做完题后还要将错题整理出来，可以一套题一总结，也可以一章一总结，整理后一定要时时回顾，这样才能记忆深刻。考取中级经济师的好处1、升职涨薪中级经济师是中级职称考试之一，某些企、事业单位是非常鼓励员工去考取中级职称的，并且会根据等级的不同，会有不同的晋升标准，许多取得经济师职称证书的人员工资都会上涨500-2000元甚至更多。在银行、保险、证券等金融领域也将是否拥有经济师证书作为聘用的重要参考指标。2、获得国家技能补贴部分城市会针对中级经济师取证人员进行地方补贴金的发放，例如上海、四川、海南、山东等地都曾发布过补贴政策，补贴金额在1300-1500或更高。3、积分落户通过了中级经济师考试可以享受部分地区发布的积分原则，比如：天津市，对应中级职称专业技术人员职业资格考试可以积20分；上海市，持证人取得中级专业技术职务任职资格或相当于中级专业技术职务任职资格的专业技术类职业资格可以积100分；广州市，取得中级及以上职称可以积30分。

中级经济师工商管理考2门。分别是《经济基础知识》和《工商管理专业知识和实务》。两科考试题型均为客观题。应试人员须在连续两个考试年度内通过全部应试科目，方可取得相应级别资格证书。

报考中级经济师工商管理专业，考试科目为《经济基础知识》、《工商管理专业知识与实务》两科，需要注意的是，中级经济师工商管理专业包含了原有业务的内容，考试内容将会增加，考试难度可能会增加。

工商管理专业是一个宏观科目，中级经济师工商管理主要考企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务等。

其中企业战略与经营决策、生产管理与控制、人力资源与薪酬管理在历年考试中所占分值比重较大，基本都在20分以上，这些考点主要以单选题、多选题、案例分析题为主出现在考试中，工商管理一科考试的知识点全面，考生需要加强对这些考点的理解和运用能力。

《工商管理》的整体考试难度不大，考试题型都为客观题，题型单一；每年出考题的知识点基本差不多，比较固定；考题在各章的分布较为均衡；大部分考题主要以教材原文知识点进行考核即对原文进行“挖空”，少部分题目考核对教材内容的理解（以案例形式进行),灵活性题目较少；考试范围广、考点相对明确，题目相似度高，尤其是案例分析题，出题章节固定，并且案例的材料和题目形式都大同小异。

相信大家都知道，取得中级经济师证书后，有很多好处。比如在升职加薪、积分落户、技能补贴等，但还有一个很好的政策，中级经济师是以考代评，考试成绩合格后就是中级职称。证书含金量越来越高，符合条件的学生还是要抓紧时间，尽快报名，拿到证书。

中级经济师考试民航知识点：经营决策与计划的基本原则

经营决策与计划的基本原则是指决策者和计划者在决策和计划工作中必须确立的基本指导思想。

决策者应当确立的基本指导思想有：

(1)树立实事求是观点。(2)树立平衡观点。(3)树立全局观点。(4)树立效益观点。(5)树立市场导向观点。(6)树立竞争观点。(7)树立群众观点。

经营决策与计划的基础工作

经营决策与计划的基础工作是指企业在进行决策和计划管理时，必须具有的业务基础和基本的资料来源。主要包括定额管理和信息管理。

(一)定额管理

1.定额的定义

定额是在一定的生产技术条件下，为了完成一定的任务，在人力、财力、物力的利用或消耗方面应该达到或遵守的标准。

2.定额的种类

(1)劳动定额：对劳动组织所确定的劳动者数量要求，或对劳动者本人应完成一定的生产、工作任务，所规定的时间、数量标准。如人员定额、工时定额、产量定额、飞行定额等。

(2)物资定额：为生产一定量的产品或满足正常生产经营的需要，对企业物资的消耗和储备所规定的数量限额。如物资消耗定额、物资储备定额。

(3)设备定额：为合理安排生产任务，对设备在使用、维修、保养等方面所规定的时间和数量标准。如设备产量定额、设备完好率、飞机利用率等。

(4)技术工作定额：对企业技术工作的重要成果——工艺文件的完整性、齐备性、正确性以及贯彻执行情况的考核标准。如工艺文件完整率、齐全率、准确率定额、贯彻率定额。

(5)生产定额：为合理、科学地组织企业的生产活动，在期限和数量方面规定的标准数据。如航班飞行时间、过站经停时间等。

(6)质量工作定额：为确保生产和服务质量而制定的有关考核标准，如产品合格率、旅客投诉率、等级事故率、事故征候率等。

(7)流动资产定额：指在正常生产经营条件下，为使企业持续经营所规定的合理的流动资产需要量。如运营资金定额、应收账款定额、存货定额等。

(8)期间费用定额：对与某一会计期间相联系，不能直接归属于某一特定产品成本的费用所制定的定额，如管理费用定额、财务费用定额、销售费用定额等。

3.定额管理工作

定额管理是对各类定额所进行的制定、贯彻执行、修订完善和考核奖惩等一系列管理活动。包括：(1)科学制定定额，即定额要全面、水平要合理;(2)组织执行定额;(3)及时修订定额。

(二)信息管理

1.信息的定义

信息是对人们有用，并具有新内容、新知识的消息，是经过加工处理后对企业经营决策具有参考价值的资料和数据。信息是企业的一种无形资源，是企业正确制定经营战略和决策的前提，是控制与调节生产经营过程的手段。

2.信息的种类

(1)从信息的来源分，包括：①企业内部信息：来源于企业内部的人流、物流以及各项专业管理和综合管理方面的信息。②企业外部信息：从企业外部取得，反映对企业生产经营活动有影响的有关外部环境的信息。

(2)从信息的稳定性分，包括：①固定信息：在一定时期内相对稳定，可重复使用的信息，如外部信息中的国家方针政策、技术标准;内部信息中的企业方针、目标，规章制度和定额等。②流动信息：随着时间推移和企业经营的发展而不断变化的信息。如外部信息中的供求信息、科技动态、金融动态等;内部信息中的企业资金、产量、质量、销售等。

3.信息的载体

一般来说信息的载体是文字或语言，但对企业管理来说，信息必须形成一定的格式，以文字或数字形式记录下来。具体形式有：

(1)原始记录，是通过一定的表格形式，对企业生产经营活动所作的最初的文字或数字记载，是反映生产经营活动的第一手资料。如旅客客票乘机联、飞机加油单等。

(2)统计报表，是按照预先的统一规定，通过对分散的原始记录进行搜集整理和分析而形成的一系列表格。如运输生产统计、飞机利用统计等。

(3)档案，是对企业经营决策和管理活动具有查询和重复使用作用的，分类保存的各种文件、资料。如人事档案、设备档案、政策法规档案等。

(4)各种专题报告和情报资料。

4.信息管理工作

信息管理是对信息所进行的收集、处理、传递、储存和反馈等一系列管理工作。信息管理应该做到：信息收集制度化;信息形式标准化;信息传递规范与快速;信息内容系统与准确;信息处理自动化。